Брейдинг (от англ.слова to braid — плести) — это вид парикмахерского искусства, который заключается в плетении кос. А точнее, это все виды причёсок, созданные на основе плетения кос (афрокосичек).
Прическа студии AFROMARI
Большинство женщин, любящих себя и заботящихся о своей внешности, хотят быть красивыми и выделяться. Одним из способов это сделать и являются афрокосички. Многообразие образов, яркие цвета, возможность смены внешности без вреда для волос и долгих процедур — всё это как раз и можно сказать про брейдинг.
Прическа студии AFROMARI
Тех, кто очень хочет попробовать на себе образ с афро косичками, много, а это значит, что и спрос на эту услугу велик. Больших затрат и вложений этот бизнес не требует, этим вполне можно заниматься дома, оборудовав рабочее пространство, а вот прибыль от плетения афро причёсок можно получить хорошую.
Например: стартовый набор брейдера обходится всего в 650 рублей:
- Расческа — 150 руб
- Пульверизатор — 350 руб
- Зажимы — 50 руб
- Дез. средство — 100 руб
- Вода — бесплатно
Пример набора инструментов для начинающего брейдера
AfroMari 128 | КАК ОТКРЫТЬ СВОЮ СТУДИЮ АФРОПЛЕТЕНИЯ В 16 ЛЕТ? НЕТ НИЧЕГО НЕВОЗМОЖНОГО
Я также подсчитала средние цены (а для некоторых минимальные) для старта в других профессиях:
Маникюр — 6 000 р
Макияж — 27 000 р
Окрашивание — 16 000 р
Стрижки — 63 000 р
Бровист — 20 000 р
Ресницы — 24 000 р
Если вы уже тесно связаны с парикмахерским искусством, то вам будет проще. А если нет, то можно без труда отучиться и начать свой путь в мире брейдинга.
Отработка техник афроплетения на болванке
Стоимость обучения можно легко окупить за короткий промежуток времени. Цена на афропричёски варьируется от 2000-15000 руб. в зависимости от вида плетения. В месяц доход может составлять от 70000 руб. с минимальными затратами.
Это материал, который вплетается в прическу — канекалон. Платит на него заказчик, а не мастер
На своём курсе «Afromari» я, как раз, учу тому, как выйти на приличный доход и начать зарабатывать уже во время обучения.
Есть анализ, есть конкретные цифры, есть подсчёт, исходя из которого можно сделать вывод, что на брейдинге можно реально отлично зарабатывать.
Проведя анализ средней стоимости на каждую причёску по городам нашей Родины, можно получить конкретные цифры.
Например, 3 афроклассики, 3 каркаса, 3 зизи, 8 боксёрских кос, 2 комплекта, изготовленных и вплетённых — на всё уйдёт примерно 80 часов и можно заработать 72000 руб.
Это всего лишь 10 дней с 8-ми часовым рабочим графиком, что в 2 раза меньше, чем работа в найме. Обычная математика!
Источник: dzen.ru
Плетение косичек может приносить солидный доход!
В Москве я с 2006 года. Начало было трудным: жила на съемных квартирах, на работу ездила на двух электричках с пересадкой… Постепенно жизнь наладилась, появилась и хорошо оплачиваемая работа в центре города, и достаток. Но этого мне было мало: мне всегда хотелось иметь и развивать не чужой, а собственный бизнес.
10 способов заработка на прическах и плетении кос
Бизнес-идея пришла ко мне не сразу. На своем предыдущем месте работы я уже давно заметила: перед утренним собранием многие сотрудницы с длинными волосами заплетают друг другу разные красивые косы.
Самой заплести себе какую-нибудь сложную косу практически невозможно, даже если очень долго мучиться, а вот если заплетать кому-то другому, то это занимает всего несколько минут, результат же просто радует глаз. Утреннее заплетание кос было для моих бывших коллег настоящим ритуалом, некоторые признавались, что без красивой косы чувствуют себя как без макияжа. И вот однажды воскресным утром я проснулась, подпрыгнула в кровати и воскликнула: «Я буду заплетать косы! Это и будет мой бизнес».
На календаре был ноябрь 2010 года. Я занялась изучением вопроса. Выяснилось, что на рынке нет такой услуги – плетение кос. Конечно, парикмахерские салоны предлагали создание различных сложных причесок для длинных волос; но для того, чтобы воспользоваться этой услугой, надо было заранее записаться к определенному мастеру, дождаться записи, сходить в салон… и оставить там не менее 1000–1500 рублей, практически как за вечернюю прическу.
Итак, бизнес-идея сформировалась: предлагать длинноволосым девочкам, девушкам и женщинам всех возрастов быстро и недорого заплести их волосы в красивую прическу на основе французских и греческих кос, и обязательно в удобном для них месте. Самыми удобными местами для таких экспресс-услуг являются, конечно же, торговые центры, именно в них мы и решили развивать нашу сеть.
Я приняла решение оставить свое место работы и полностью посвятить себя своему бизнесу. Нашла двух инвесторов, сама выступила третьим соинвестором. Небольшую долю бизнеса предложила своей ближайшей подруге, которая не могла инвестировать в проект деньги, но вложилась идеями и усилиями.
Во время подготовки нашего первого фотокаталога причесок случился интересный случай, который еще больше утвердил меня в правильности моего решения развивать именно это направление бизнеса. Наши мастера еще не владели всем ассортиментом причесок, и мы нашли через Интернет парикмахера, которая предлагала услуги по плетению сложных косичек – причесок для торжественных случаев.
Мы пригласили этого мастера поработать с нами над созданием ассортимента причесок и их фотографий. Как выяснилось, за одну прическу данный специалист брала 1500 рублей! Мы сделали вместе фотокаталог, а потом попробовали убедить ее поработать с нами в нашем проекте и предложить такую же услугу в 5 раз дешевле, но массово, всем желающим. Она не поняла нашу идею, предпочла остаться в своем узком сегменте эксклюзивных причесок.
А мы начали продвижение на рынок. И оказалось, что это гораздо сложнее, чем нам представлялось изначально. У нас начался этап «входа в торговые центры». В то время, совсем недавно, буквально еще год назад, никто не понимал такую услугу – экспресс-заплетание французских и греческих косичек.
Все торговые центры, как один, отказывали нам в аренде по той причине, что на их территории уже располагались парикмахерские салоны. Мы пытались убедить их, что предлагаемые нами услуги – это принципиально другое, но безуспешно.
Конечно, сейчас я понимаю, что мы действовали непрофессионально: у нас была довольно слабая презентация, мы потеряли много времени на общение не с теми людьми… Но настойчивость всё же сделала свое дело, и после многих десятков отказов нам вдруг позвонили из ТЦ «МЕГА Белая Дача» и предложили место. Их единственным условием было начать работу ровно через 10 дней. Делать было нечего, пришлось напрячь все свои силы, чтобы уложиться в этот срок. 10 марта этого года мы открыли свою первую студию.
Немного времени спустя студию в ТЦ «Охотный Ряд» также пришлось открывать экстренно, за те же самые 10 дней, которые торговый центр поставил нам условием нашего открытия. Зато наступил новый этап развития нашего маленького бизнеса: торговые центры сами стали звонить нам и предлагать открыть у них наши студии.
Так, за прошедшие 8 месяцев мы открыли 11 студий, из них 9 в Москве и 2 в регионах! Безусловно, это высокий темп. Иногда думаешь остановиться, отдышаться, оглядеться и проанализировать, что мы делаем правильно, а что – нет. Но не получается, «машина разогналась», и искусственно тормозить ее не хочется.
Конечно, до сих пор еще в Москве и Питере много торговых центров, где мы очень хотели бы представить свои услуги, но пока нам не удается договориться с их администрацией. Возможно, со временем мы все-таки сможем их убедить. И это самая большая сложность, с которой нам пришлось столкнуться.
Еще одна сложность – разумеется, это наши конкуренты. Так получилось, что почти одновременно с нами на рынок вышла другая сеть, предлагающая аналогичные услуги. Наши конкуренты ведут себя крайне некорректно: публично обвиняют нас в том, что мы украли у них бизнес-идею.
Также очень непростой задачей оказался подбор кадров. Наверное, это общая проблема в России. Казалось бы, что тут сложного – найти симпатичных девушек (не обязательно даже, чтобы это были опытные парикмахеры!), которые пройдут соответствующее обучение и будут заплетать клиенткам косички? Оказалось, что это не так легко. Мы на постоянной основе ведем подбор кадров, и всё равно каждый раз при открытии новой точки самым проблемным является кадровый вопрос.
В самом начале проекта приходилось хвататься за всех желающих и обучать самим. Сейчас мы уже не берем мастеров без навыков. Наши специалисты – это всегда люди с первичной квалификацией. Теперь мы даже аттестуем новых сотрудников перед приемом на работу.
Значительно упростило наше положение то, что уже месяц мы сотрудничаем с одним из специализированных учебных центров Москвы, который готовит мастеров парикмахерского искусства. Они рекомендуют нам своих лучших дипломированных учеников. Внутри нашей компании также есть свои тренеры, они обучают новичков и на специальных тренингах, и на рабочих местах.
При запуске новой студии мы сначала «выпускаем в бой» наших самых старых и опытных мастеров – на старте работы точки очень важно привлечь туда постоянных клиентов. Спустя несколько недель постепенно разбавляем опытных мастеров новичками, которые учатся у своих коллег не только самому искусству плетения кос, но и, главное, умению общаться с клиентом, радовать его, приглашать к повторному визиту. Таким образом, наша «старая гвардия» постоянно кочует из одной новой точки в другую.
Что же мы предлагаем клиентам? Плетение кос: от самых простых до самых эксклюзивных вариантов (вплоть до 12-прядных). Большинство причесок стоит 300 рублей. Эксклюзивные – от 500. Дети до 14 лет обслуживаются за 300 рублей, независимо от сложности прически.
Во время акций, которые мы проводим, цена прически может быть даже 250 рублей. В указанную цену входят: расчесывание, плетение прически, укладка со всеми необходимыми укладочными материалами (гель, лак…), шпильки и невидимки.
Наши студии построены так, что в каждой есть 8 рабочих мест, то есть работает максимум 8 мастеров. В незагруженные часы это могут быть два человека, а в часы пик – все 8 специалистов. В каждой точке есть свой администратор, но он работает обычно только в часы пик. Именно тогда он нужен для того, чтобы лучше регулировать обслуживание клиентов. Это его первая задача.
Все администраторы могут при необходимости выступить также и мастерами, так как имеют соответствующую квалификацию, и заплести любую косу из предлагаемого ассортимента причесок. При возникновении очереди администратор обслуживает клиентов наравне с остальными мастерами. Это его вторая задача. Мы строго следим за тем, чтобы администратор не делал слишком много причесок, не отбирал таким образом хлеб у мастеров, ведь у администратора есть гарантированный доход (фиксированная часть зарплаты), а у мастеров – нет (их доход зависит только от количества оказанных услуг).
Кто-то из владельцев салона красоты может решить, будто мы нарушаем все нормы СЭС. И ошибется. Всё просто: мы не моем и не сушим волосы клиенток, мы их только расчесываем и заплетаем. Поэтому у нас есть даже варианты размещения 8 рабочих мест на 5 квадратных метрах.
Если бы у нас была своя закрытая торговая площадь, то мы были бы вынуждены решать вопросы с СЭС, а так как мы располагаемся внутри торгового центра, на открытой площадке, то разрешение СЭС нам не требуется (оно есть у торгового центра, единое на все проходы, коридоры и пр.). Единственное, что мы делаем, так это стерилизуем все парикмахерские инструменты, и химически, и ультрафиолетом.
Подчиняются сотрудники директорам студий. Каждый директор имеет в своем подчинении 3 студии. Я знаю, что в аналогичных сетях часто один директор руководит 8–10 студиями (точками), но считаю это неправильным. Директор обязательно должен принимать активное участие в жизни своих студий, часто их посещать, наблюдать процесс работы мастеров, общаться с клиентами.
Офисных помещений у нас пока нет, поэтому у директоров студий свободный график работы, они работают или дома, или в самих студиях. Сама я также работаю большей частью из дома. А те средства, которые можно было бы потратить на аренду офиса, мы пускаем на развитие нашего бизнеса и на мотивацию сотрудников.
Система мотивации сотрудников со времени основания подверглась существенным изменениям. И если ранее доход мастеров и администраторов состоял из фиксированной части и переменной (в зависимости от количества заработанных денег), а менеджеры, то есть директора салонов, получали фиксированные оклады, то теперь я считаю такую систему оплаты своим личным просчетом!
В бизнесе, наверное, вообще нельзя устанавливать исключительно фиксированные оклады, иначе у сотрудников пропадает мотивация к развитию компании. С сентября я решила изменить эту систему. Теперь у всех сотрудников, включая директоров салонов, в доходе есть переменная составляющая, причем доля этой переменной части у администраторов и продавцов даже выросла. Таким образом я хочу максимально заинтересовать всех сотрудников в увеличении нашего общего дохода.
Еще одной своей ошибкой считаю то, что в силу недостатка опыта мы часто пытались «изобретать велосипед заново». А всего-то надо было внимательнее изучить чужой опыт. Но учиться, как известно, приходится всё же на своих ошибках.
Приведу пример. Все наши студии имеют площадь примерно 2х8 метров. На этой очень небольшой территории нужно разместить 8 рабочих мест: кресла, столики, зеркала, тумбочки для хранения вещей. Мы сами разрабатывали дизайн нашего оборудования при помощи профессионального дизайнера.
Но первая партия оборудования, изготовленная по нашему заказу, оказалась очень неудобной и для мастеров, и для клиентов. Пришлось заказывать (и платить) повторно, уже с учетом необходимых исправлений. Если бы мы поглубже изучили этот вопрос и повнимательнее ознакомились с образцами готовой мебели для парикмахерских салонов или хотя бы изготовили пробный образец по нашему дизайн-проекту, мы бы не допустили эту ошибку. Но что сделано, то сделано. Главное – вовремя признать свою ошибку, исправить ее и двигаться дальше.
На сегодняшний день общий объем инвестиций в проект «Вуаля» составил 8 млн. рублей. Всего мы открыли 11 точек, открытие каждой обходится нам в сумму от 100 тысяч до 500 тысяч рублей. Весь проект еще, конечно, не вышел на самоокупаемость. Пока мы решили считать самоокупаемость по каждой отдельной точке.
Вновь открытая студия «Вуаля» выходит на самоокупаемость в срок от 2 до 4 месяцев, в зависимости от места расположения. Реальная чистая прибыль с каждой точки составляет сейчас от 60 тысяч до 300 тысяч рублей в месяц. Плановая чистая прибыль должна доходить до 600 тысяч рублей в месяц. Месячный оборот сети составил в первый месяц работы «Вуаля» 300 тысяч рублей, сейчас – 5 миллионов рублей.
В наших планах – продолжение развития в Москве и Санкт-Петербурге своими силами (столицы мы хотели бы «закрыть» сами) и активная экспансия в регионы силами наших франчайзинговых партнеров. Сейчас мы активно готовимся к началу франчайзинговой деятельности, разрабатываем условия для партнеров. Единоразовый паушальный взнос для наших будущих франчайзи составит от 120 тысяч до 240 тысяч рублей. В разрабатываемой нами франчайзинговой схеме мы планируем зарабатывать не столько на прибыли от основной деятельности студий, сколько на сопровождающей деятельности: изготовление оборудования, аксессуаров, маркетинговые мероприятия, униформа, полиграфия.
Планируемый роялти будет совсем небольшим: от 5 тысяч до 10 тысяч рублей в месяц. После открытия 20-й франчайзинговой студии мы планируем вводить маркетинговый сбор для наших партнеров и финансировать, таким образом, федеральные рекламные кампании. В общем и целом мы планируем довести количество студий «Вуаля» до 100 точек по всей России. Так что плетение косичек может приносить солидный доход!
Источник: www.krasivo.biz
Краса – длинная коса
- 20.02.2017
Заплетать косички Анна Иванова из Пскова полюбила еще в детстве. Повзрослев, она не бросила это занятие. Утром, до начала рабочего дня, к ней выстраивалась очередь из коллег. Всем хотелось иметь оригинальную прическу. В те времена девушки, трудящиеся на псковском телецентре, посреди рабочей недели с блеском щеголяли модными выпуклыми косами.
Сейчас девушка открыла студию, где уже учит всех желающих делать прически. Анна рассказала «Жажде», как стать успешным в этом деле и сколько на нем можно заработать.
Наша героиня сначала обучалась только по видеороликам и пошаговым картинкам в интернете.
Анна Иванова: «Это был 2012 год. Как раз в моду вошли косы – с ними появлялись гостьи на свадьбах и даже сами невесты. Подружка два месяца мучила меня, пока я не создала свою группу «ВКонтакте». У меня нет профессионального парикмахерского образования, и я думала: «Ну кто ко мне пойдет?» Однако постепенно группа начала прирастать, и у меня стали появляться клиенты.
Сначала – 1-2 в неделю, потом – больше. За первый заказ с выездом на дом я взяла всего 300 рублей, цен я тогда не знала».
Youtube – в помощь!
Только спустя три года Анна решила пройти профессиональные курсы по созданию причесок.
Анна Иванова: «На это меня сподвигло то, что все больше клиенток стали спрашивать, делаю ли я прически. Я два месяца «отбивалась», а потом решила: «Раз уж есть спрос – значит надо». «Ютуб» – в помощь! Купила голову с искусственными волосами и стала на ней тренироваться.
Сейчас я понимаю, что первые работы были далеки от совершенства, но клиент шел, я старалась находить общий язык со всеми – люди уходили довольные. А потом я пошла на курсы к псковскому стилисту Кате Дементьевой. Я заплатила за 3 дня 10 тысяч рублей, но это мне очень много дало, я получила массу полезной информации!».
Развиваться дальше Анну также подталкивали клиенты, которые записывались на прическу, потом просили макияж и снимались с заказа, потому что девушка не занималась визажем. Тогда Анна выучилась у визажиста Татьяны Трембач с 15-летним опытом. За 13 занятий она заплатила 13 тысяч рублей. В итоге поток клиентов вырос, и затраты на учебу удалось компенсировать за 2,5 месяца.
Первую студию Анна с еще тремя девушками стала снимать в начале 2016 года. Это было здание популярного бизнес-центра. Стоимость аренды на человека составляла 2,5 тысячи рублей. Вторая студия – ее Анна снимает с подругами-парикмахерами за 12 тысяч рублей на всех – находится около фитнес-зала в центре города. Проходимость очень хорошая: сюда заглядывают и женщины, и мужчины.
Сейчас Анна продолжает развиваться. Она решила преподавать косоплетение. Сначала провела бесплатный мастер-класс на базе городского молодежного центра, что стало хорошим пиар-ходом, а потом в соцсети «ВКонтакте» вывесила объявление о наборе учеников. За один день к ней записалось 6 человек!
Искусство совмещать
Нашу героиню давно звали работать в салон красоты на постоянной основе, но она не хочет бросать свою первую и любимую работу.
Анна Иванова: «Когда я говорю, что работаю на телецентре, то обычно спрашивают: «Ты телеведущая?» Нет, у меня электротехническое образование, и я – инженер. Я очень люблю свою первую работу. Никогда такого не было, чтобы я шла с работы и думала: «Как меня все достало». У меня отлично получается совмещать оба дела.
Сейчас я привыкла куда-то бежать: могу в 7 утра взять клиентку, а в 9 – я уже на работе. Большинство заказов все равно приходится на субботу. Просто у меня две любимые работы, и я ничего не хочу бросать. Зачем? Если говорить о деньгах, то можно жить, занимаясь только прическами и визажем, даже если работать только по выходным.
Это как раз средняя зарплата по городу».
Это понимают многие: можно месяц поучиться делать макияж и месяц – прически, и уже можно зарабатывать.
Анна Иванова: «Я года два назад начала чувствовать, что конкуренция резко выросла. Очень много девочек идет учиться, во «ВКонтакте» постоянно висят объявления о макияже за 300 рублей. Обидно, что для многих нет разницы между качественным и некачественным макияжем и прической. Может, просто не видят разницы. Я уверена, что конкуренция на рынке красоты будет только расти».
В этих условиях, что же делать тем, кто, несмотря на растущее количество мастеров, хочет сделать прически и макияж своей профессией?
Анна Иванова: «Многие девушки думают, что можно всю информацию получить в интернете. Купить косметику и начать красить. Но только после курсов у профессионала я поняла, что беру не ту кисть, неправильно кладу тени. Лучше пойти на курсы, где вам «поставят руку». Для начала уроки плетения кос можно посмотреть на ресурсах womenbeauty1 или Lilith Moon.
Но даже курсы у профессионала не гарантируют, что дело пойдет. Из своей группы по визажу работаю я одна. Будьте морально готовы, что, пока не наберется клиентская база, придется полгода-год совмещать прически с основной работой».
Студия Анны Ивановой в цифрах и фактах
Начальные вложения
Не потребовались. Анна купила расчески и зажимы для волос на 200 рублей. Была своя плойка и лак. Сейчас плойка стоит 1 тыс. рублей, гофре – 2 тыс. рублей.
Повышение квалификации
Курс по макияжу стоил 13 тыс. рублей, по прическам – 10 тыс. рублей. Деньги окупились в течение 2,5 мес.
Текущие затраты
На покупку косметики и средств для волос Анна тратит примерно 15% выручки. Аренда – 4 тыс. рублей в месяц.
Сезонность
Выпускные и свадьбы – самый пик работы, ноябрь и январь – «мертвые месяцы».
Стоимость работы
1300-1400 рублей за прическу + макияж.
Доход
Работая только по выходным, в обычные месяцы Анна получает от 15 тыс. рублей в месяц, что является нижней границей средней зарплаты в Пскове. Но весной, летом и в декабре, также работая 2 дня в неделю, можно получать 30 тыс. рублей. Если бы Анна брала клиентов в будние дни, то в высокий сезон могла бы зарабатывать порядка 60 тыс. рублей.
Источник: zhazhda.biz