Плюсы и минусы бизнеса фитнес

Если вы решили открыть тренажёрный зал, то первым делом следует определиться с тем, будете ли вы это делать самостоятельно, или же обратитесь к одной из франшиз. Чтобы решить было проще, мы разберём основные плюсы и минусы обоих вариантов. Также рассмотрим важнейшие нюансы бизнеса: на что потребуется обратить особое внимание, без чего фитнес-клуб не будет хорошо работать и не станет прибыльным.

Забегая вперёд, отметим, что без точного учета доходов и расходов, а также без контроля затрат, о грамотном ведении бизнеса говорить не стоит. Очень важно иметь полную картину того, что происходит в бизнесе. В этом сильно помогают специальные отраслевые решения, например, программа БИТ.Фитнес, которая автоматизирует рабочие операции персонала и позволяет смотреть всю статистику фитнес-клуба в удобных отчетах.

Как самостоятельно открыть тренажёрный зал

В этом разделе будут разобраны все этапы, которые необходимо пройти перед тем, как ваш зал начнёт работу. Их немало, так что каждый в подробностях рассмотреть не выйдет, но все важнейшие детали будут охвачены.

Вебинар: Плюсы и минусы разных направлений фитнес-бизнеса

Планирование

Разработка бизнес-плана – фундамент для успешного начала бизнеса. Он настолько важен, что нередко его разработку отдают специализированной компании, способной учесть все нюансы, на которые неопытный человек может и не обратить внимание. И в самом деле, если у вас нет опыта в разработке бизнес-планов, лучше обратиться к советам профессионалов. Однако, проработкой основы заниматься должны именно вы.

Только так можно хорошо понять, как будет работать бизнес, а заодно и набраться опыта в таких важных областях, как менеджмент или маркетинг. Помощь профессионалов в этом будет очень полезна, но именно помощь, а не руководство. В результате вы не только составите бизнес-план, но и станете лучше понимать, как всё должно работать в будущем.

Выбор помещения

Перед тем, как определиться с площадью клуба, нужно понять, сколько в нём будет посетителей. Чтобы узнать это, сначала следует рассчитать, сколько всего людей могут добраться до него не более чем за полчаса. Из них постоянными клиентами станут 2-3%, редко больше. Следующий важный шаг – подсчёт того, сколько они готовы потратить на тренажёрный зал, и определение цен на услуги исходя из этого. Есть разные способы формирования цен, наиболее простой – изучение опыта конкурентов, работающих на ту же аудиторию.

Основываясь на предполагаемом количестве посетителей и стоимости услуг, можно будет рассчитать доходы, после чего станет ясно, каким бюджетом вы располагаете. Что до площади помещения, то на каждого постоянного посетителя следует выделить 1 квадратный метр. Например, если поблизости от тренажёрного зала проживает 100 000 человек, то обладателями клубной карты могут стать 2 000 или больше.

Таким образом, и зал нужно искать на 2 000 – 3 000 квадратных метров. В дальнейшем количество постоянных членов клуба можно регулировать ценой абонемента: если их становится слишком много, она повышается, а при малом количестве клиентов снижается.

Другие характеристики помещения будут зависеть от того, какой набор услуг планируется предлагать, но всегда стоит позаботиться о высоких потолках. Чтобы клиенты во время занятий чувствовали себя свободно и у них создавалось хорошее настроение, требуются потолки как минимум в 4,5 метра.

Зонирование

После того, как помещение выбрано, его пространство необходимо грамотно распределить. От того, насколько правильно это сделано, зависят: численность персонала, расходы на коммунальные платежи, какие услуги будут оказываться в зале. Следовательно, от этого зависит и рентабельность бизнеса.

Нередко вопрос зонирования считают второстепенным, но в действительности он очень важен. При правильном подходе каждая зона используется по максимуму, а соседние дополняют друг друга. Для тренажёрных залов предпочтительна открытая планировка: в ней посетителям будет комфортнее, и она доходнее. Детали же лучше доверить профессионалу, чтобы не пришлось в будущем всё переделывать.

Набор предоставляемых в зале услуг

Стоит провести маркетинговое исследование, чтобы лучше изучить своих клиентов и сформировать концепцию зала. Ведь от того, какой набор опций в нём будет предоставляться, зависит стоимость членства; с другой стороны, и неоправданно раздувать список услуг за счёт непопулярных невыгодно.

С помощью исследования можно выяснить, кто живёт в округе, какие у этих людей предпочтения, чего не хватает в инфраструктуре района. Так, если в окрестностях мало детских садов, стоит предусмотреть детский уголок или даже детскую программу тренировок.

Самый простой вариант обеспечить рентабельность – как можно более широкий охват. Для этого тренажёрный зал должен привлекать самые разные слои населения; он должен подходить и спортсменам, и студентам, и менеджерам, и домохозяйкам. Такую задачу выполняет универсальный зал, в котором обязательно должны быть тренажёры, групповые занятия и бассейн.

Персонал и оборудование

После того, как предыдущие этапы пройдены, составить список требующегося оборудования несложно. Закупать лучше всего оборудование, произведённое в Америке, оно славится высоким качеством. Конечно, покупка дешёвого оборудования, изготовленного в Азии, даст возможность вложить на старте меньше, а значит и снизит риски. Однако, затраты на ремонт окажутся куда более высокими, так что в перспективе нескольких лет, не говоря уже о более дальней, никакой выгоды из этого извлечь не удастся.

Не стоит забывать и о репутации: дешёвые и не слишком качественные тренажёры вряд ли понравятся клиентам. Иногда даже по их виду можно сказать, что они уступают более дорогим аналогам, но даже если и нет, в них куда хуже продумана биомеханика, а значит выше риск травм. Практика показывает, что качество тренажёров оказывает существенное влияние на продажи абонементов и экономить на них не стоит. В особенности придирчивы в ним клиенты опытные, а ведь именно они приносят больше всего денег.

Pre-sale

Когда подготовка зала уже подходит к концу, нужно начинать продажу абонементов, для чего потребуется завести отдел продаж. Как правило, в него нанимают от 3 до 5 работников. Стандартный срок начала продаж – за два месяца до открытия, но важно, чтобы назначенную дату не пришлось переносить. Лучше заранее оставить запас времени на непредвиденные ситуации, поскольку перенос вызывает недовольство.

При помощи предварительных продаж можно получить средства, которые помогут расплатиться со строителями, и с первых дней наполнить зал людьми. Это важно: новые клиенты будут видеть, что клуб не пустует, в нём активно занимаются, и охотнее приобретать абонемент.

Сроки открытия

Для подготовки и открытия тренажёрного зала начиная с этапа бизнес-плана требуется не так и много времени: для зала площадью в 2 000 метров можно уложиться в 3-4 месяца при наличии опыта и слаженных действиях. Этого времени хватит на всё: подготовку бизнес-плана и проектной документации, определение списка услуг, закупку оборудования, найм персонала. Конечно, речь идёт об открытии зала в арендованном помещении, а не о строительстве нового.

Специфика самостоятельного открытия

Распоряжаться клубом полностью будете вы, все решения принимать предстоит вам, а значит, как успехи, так и неудачи все будут вашими. Как ни готовься к такому, но неожиданностей будет много, как и сложностей, от которых вы будете избавлены, если решите открыть зал по франшизе. Все шишки набивать придётся самостоятельно, и к этому нужно подготовиться.

Как открыть тренажёрный зал по франшизе

Если вы прибегаете к помощи франшизы, то многое окажется совсем иначе – специфика, отличающая работу с франшизой от самостоятельной подготовки к открытию, и будет рассмотрена далее на примере франшизы Gold’s Gym.

Планирование

Представители франшизы проводят экспертизу и проверяют документацию, указывают на слабые места в плане и дают рекомендации. В результате вы будете хорошо представлять, что нужно сделать, чтобы зал был прибыльным.

Архитектурные решения

На франшизу работают архитекторы с опытом планирования тренажёрных залов, способные использовать площадь с наибольшей эффективностью. Архитектурные решения от специалистов франшизы Gold’s Gym позволяют снизить операционные расходы на 10%, при этом учтена будет каждая мелочь.

Например, ресепшен следует располагать так, чтобы, куда бы ни отправлялись гости, их пути пересекались именно там. Планировка очень важна при формировании первого впечатления посетителя о клубе: оно составляется за первые полминуты пребывания внутри и, если он сразу сможет увидеть большую часть зала, выше шансы, что это впечатление будет положительным и он станет постоянным клиентом.

Поставщики

Франшиза помогает выходить на поставщиков, у которых можно купить проверенное оборудование и при этом сэкономить. Ведь франшиза постоянно работает с одними и теми же компаниями, что существенно снижает риски. К тому же, благодаря обширному опыту, вам подскажут, какое оборудование лучше подойдёт для вашего клуба и как его расставить.

Обычно поставщик стремится продать в первую очередь те товары, у которых меньше шансов быть купленными, но франчайзер поможет избежать этого и купить лишь то оборудование, которое действительно необходимо для клуба. То же относится к инвентарю и материалам.

В клубе можно продавать товары с его символикой, и в случае с франшизой продажи будут выше.

Система управления

Её не придётся изобретать самостоятельно, для клубов франшизы всё уже разработано до мелочей: это и чёткая система управления финансами, и продвинутая статистика, опираясь на которую можно выстраивать многие процессы. Предоставляется специальный софт, персонал можно обучать в университете франшизы, также есть возможность обучать и тестировать сотрудников онлайн. Налажена система обратной связи с клиентами.

«Личный тренер»

При запуске тренажёрного зала по франшизе Gold’s Gym вы обзаводитесь своеобразным личным тренером, который окажет помощь при необходимости, и даст ответ на все вопросы относительно того, как наладить работу клуба. Франшиза будет постоянно следить за вашими действиями и подсказывать, как улучшить процессы.

Плюсы и минусы франшизы

готовые решения и отлаженные алгоритмы, позволяющие работать эффективно с самого начала;
бренд, уже заслуживший доверие людей;
поддержка со стороны франшизы;
возможность сэкономить на услугах поставщиков и архитекторов, а также запуститься быстрее.

Минус работы с франшизой – свободы гораздо меньше, чем если открываться без чьей-либо поддержки, нужно выполнять рекомендации и соответствовать критериям франшизы.

Подведём итоги

Что бы вы ни выбрали: открыть свой фитнес-клуб или взять франшизу, после решения первоочередных вопросов по выбору помещения, оборудования и сотрудников уделите должное внимание программе для автоматизации всех бизнес-процессов фитнес-клуба. Это поможет вам не только держать под контролем все доходы и расходы, видеть рентабельность бизнеса в целом и каждого направления, но и видеть, как работает персонал и сколько денег приносит каждый сотрудник. Оставьте заявку и получите бесплатно демо-версию программы БИТ.Фитнес на 14 дней.

Хотите получать подобные статьи по четвергам?
Быть в курсе изменений в законодательстве?
Подпишитесь на рассылку

Нажатием кнопки я принимаю условия Оферты по использованию сайта и согласен с Политикой конфиденциальности

Источник: www.1cbit.ru

Минусы и плюсы открытия фитнес клуба

В последнее время появляется очень много успешных фитнес клубов. Огромные обороты и впечатляющая их динамика свидетельствует, о том, что эти клубы нашли своих клиентов. Но также следует отметить, что и есть клубы, то есть были, которые не смогли найти своих клиентов, несмотря на то, что, на создание их были потрачены большие средства.

Фитнес бизнес, как и любой бизнес, продвигающий продукт (услуги) имеет свои плюсы и минусы. К плюсам можно отнести хорошую перспективность этого бизнеса, относительную свободу рынка, стабильную и постоянную прибыль в перспективе, постепенное уменьшение расходов на рекламу, широкую сферу дополнительных услуг. Возможность координировать фитнес-услуги параллельно с другими видами бизнеса, как торговля, ресторанный бизнес, туризм. Ну и, безусловно, большой плюс, нравственная сторона этого бизнеса – спорт и здоровье людей.

К минусам можно отнести относительно долгое время окупаемости первоначальных инвестиций, нехватку специалистов (профессионалов) всех направлений, постоянно растущую конкуренцию, сезонность.

Российский рынок фитнес индустрии формируется в четырех ценовых сегментах:

премиум клубы, люкс клубы, клубы среднего класса и эконом клубы (демократические), которые имеют различные форматы:

— мужской клуб любителей бодибилдинга, занимаются в таком клубе фанаты, ярые энтузиасты. Такого формата клубов очень мало, и практически эта ниша рынка закрыта;

— небольшой сетевой клуб, как смешанный, так и отдельно женский. Такой формат клуба может быть интересным, если в основу его работы будут заложены новые идеи;

— отдельный небольшой смешанный клуб (преобладают женщины). Такой формат клуба расположен, как правило, в спальном районе, он располагает небольшим количеством дешевых тренажеров, и в основном там проводятся групповые занятия;

— корпоративный клуб, практически такой формат клуба отсутствует на рынке, поскольку он представляет собой комнату в офисе, где имеются два-три тренажера. Но все-таки в единичных экземплярах, хорошие корпоративные клубы имеются, только они своей деятельности не афишируют;

— крупный сетевой клуб, такой формат клуба динамично развивается и успешно заполняет нишу;

— закрытый элитный небольшой клуб, идентичен корпоративному клубу, только законспирирован еще больше;

— большой элитный фитнес клуб. Огромнейшая ниша на рынке! Клубов, такого формата очень много на сегодняшний день, но мягко сказать не все являются таковыми.

Источник: vavilov-books.com

Как открыть фитнес-клуб с нуля и что для этого необходимо?

На сегодняшний день существует множество форматов фитнес-клубов. Это и узконаправленные залы и универсальные клубы. К узконаправленным можно отнести фитнес-клубы отдельно для женщин или мужчин, наличие только тренажерного зала, для спортсменов и так далее.

А вот универсальные фитнес-залы пользуются сегодня куда большим спросом, как правило, в дополнении в таких клубах проводятся тренировки по йоге, шейпингу, аэробике, танцу живота и прочим направленностям. Во многих клубах существуют также бассейны и сауны.

Фитнес-клуб

Регистрация

При регистрации фитнес-клуба, как и при оформлении документов для любого другого бизнеса, прежде всего необходимо определиться с формой собственности. Для открытия фитнес-клуба лучше всего подойдет регистрация ИП с упрощенной системой налогообложения.

Для оформления ИП подойдут следующие ОКВЕДЫ:

93.04 – физкультурная и оздоровительная деятельность;
92.61 — деятельность спортивных объектов;
92.62 — прочая деятельность в спорте;

Если вы намерены в дальнейшем расширить спектр услуг фитнес-клуба включив, к примеру, еще и солярий, услуги SPA и прочее, то следует заранее позаботиться об этом и включить сразу несколько кодов ОКВЭД.

Также следует оформить разрешение в Роспотребнадзоре.

Для оформления такого разрешения необходимо предварительно собрать пакет документ, куда входит:

договор на обслуживание систем кондиционирования и вентилирования помещения;
договор на обслуживание ЖЭК;
договор на разрешение утилизации ламп;
медицинские книжки для сотрудников;
ППК и паспорт фитнес-клуба;

Помещение

Площадь и местонахождение помещения зависит от формата фитнес-клуба. К примеру, если планируется открытие фитнес-клуба узкого назначения, предположим для женщин по соседству с домом, то не стоит брать помещение более 150 кв.

При этом, оно может находиться в жилом доме какого-нибудь большого спального микрорайона. Однако, в данном случае лучше всего приобрести помещение в собственность, потому как при таком формате аренда будет составлять львиную долю издержек.

В том случае если планируется открытие фитнес-клуба формата «Все включено», то стоит задуматься о более массивном помещении, а размер, будет зависит, от формата фитнес-клуба, наличие бани и бассейна и прочих деталей.

[box type=»download»] В данном случае лучше всего расположение в центре города, при этом необязательно приобретать помещение в собственность, потому как аренда не будет так сильно влиять на издержки компании, тем более что и прибыль такого клуба будет гораздо выше.[/box]

Оборудование

Приобретать оборудование стоит только после четкого представления о целевой аудитории фитнес-клуба. Ведь от формата фитнес-клуба и его специфики многое что зависит. Однако, невыигрышным вариантом является универсальный фитнес-клуб, который смогут посещать как женщины, так и мужчины любого возраста и социального статуса.

Существует минимальный стандартный набор тренажёров, который должен быть в каждом фитнес-клубе:

беговая дорожка (самый универсальный тренажер, именно поэтому таких дорожек стоит приобрести сразу несколько);
тренажер для жима лежа (можно приобрести такую доску универсального типа, которая подходит и для наклонного жима лежа);
тренажер для становой тяги;
машина Смита;
тренажер для жима ногами;
комплект брусьев и турник;
тренажер для пресса;
доска с возможностью регулирования наклона для различных видов жима;
олимпийские грифы;
гантели;
короткие грифы;
коврики для йоги;
комплект блинов;

Это то что конкретно касается только тренажеров. Однако, в фитнес-клубе требуется еще и иное оборудование. К примеру, в раздевалку необходимы лавочки и шкафчики, к тому же необходимо продумать и душевые кабины.

Персонал

Прежде всего необходимо наличие фитнес-инструктора или тренера. При этом, если речь идет о многофункциональном фитнес-клубе, то стоит учесть, что лучше всего найти высококвалифицированных тренеров и женского и мужского пола.

Ведь многие женщины не всегда могут полностью довериться тренеру мужчине. Тем более женское тело имеет ряд особенностей и требует более тщательного подбора программы тренировок.

Также в фитнес-клуб необходим администратор. Это тот человек, который будет встречать посетителей на входе за стойкой, раздавать ключи от шкафчиков-раздевалки, вести учет тренировок каждого клиента, принимать оплату, а также отвечать на все вопросы клиентов. Поэтому лучше всего найти молодую красивую девушку в хорошей форме и с отличными коммуникативными способностями.

Также в штат работников фитнес-клуба может входить:

инструктор по йоге;
инструктор по водной гимнастике;
массажист;
специалист по SPA процедурам;

Продвижение

Продвижение — это одно из ключевых областей создания фитнес-клуба. Именно продвижению стоит уделить особое внимание, потому как к выбору фитнес-клуба каждый человек подходит особенно тщательно.

На сегодняшний день выбор фитнес-клуба начинается именно с интернета. При этом в зависимости от сегмента, потенциальный потребитель выбирает фитнес-клуб под свои запросы, к примеру, местонахождение, наличие бассейна или сауны, квалификация тренеров, наличие специализированного, щадящего, оборудования и так далее.

Именно поэтому, маркетинговый план стоит начать с определения целевой аудитории. Причем чем конкретнее будет определена аудитория, чем больше будет прописано характеристик, тем проще будет продвигать клуб и тем больше информации о нем попадет в руки именно целевой аудитории.

Итак, прежде всего необходимо создать яркий, красочный и информативный сайт о фитнес-клубе. Причем тенденция последних лет показывает, что тренировки в спортзале у многих людей сопровождаются правильному питанию. Поэтому лучше всего заполнить сайт полезными статьями о тренировках и питании, тем самым это вызовет повышенный интерес, как к сайту, а затем и к клубу. Также следует использовать технологии СММ и распространять рекламную информацию о клубе в социальных сетях.

Таргетированная реклама на поисковых страничках браузера также является отличным способом продвижения. К тому же можно использовать приемы разового PR и распространить информационную статью о преимуществах спортклуба в один или даже несколько знаменитых спортивных журналах города.

[box type=»download»] Наружная реклама сработает в случае наличия какой-нибудь акции. Самой распространенной акцией является карта годового абонемента по сниженной цене.[/box]

Привлечение клиентов

К самым распространённым способам привлечения клиента можно отнести: PR, мероприятия по стимулированию сбыта и рекламу. В качестве рекламы можно предложить распространения информации о клубе на транспорте, а также на остановках в виде билборда сити-формата.

Многие фитнес-клубы прибегают к услугам знаменитых спортсменов, диетологов и тренеров для продвижения. Также при открытии фитнес-клуба стоит устроить яркое мероприятие в честь празднества, а в качестве акции дать возможность потенциальным потребителям заниматься в спортзале бесплатно 3 или менее дней.

Затраты на открытие фитнес-клуба

Самые весомые затраты пойдут на аренду или приобретение помещение под фитнес-клуб. Если взять среднее помещение размером в 250 кв м, то аренда за 3 месяца вперед будет достигать от 600 000 руб. в Москве.

Также не стоит забывать, что не всегда помещение отвечает всем требованиям фитнес-клуба, поэтому стоит отложить денежные средства и на ремонт. При оптимальном варианте расходы составят около 200 000 р.

Еще одним дорогим, но в то же время ключевым блоком издержек является покупка оборудования. Здесь стоит планировать сумму как минимум в 400 000 рублей. Плюс не стоит забывать и о сантехнике (душевые кабины как минимум 3 шт, унитазы, раковины), стойка для рецептивно, шкафчики, стол и стулья, мини-бар для напитков – от 350 000 рублей.

Итого расходы составят около 1550000 рублей.

Ежемесячные расходы фитнес-клуба включают:

зарплата персоналу;
аренда;
коммунальные расходы;
реклама клуба;
прочие расходы (ремонт оборудования, заправка кондиционеров и прочее);

Итого в среднем получается от 200 000 до 700 000 рублей, все будет зависеть от размера арендной платы.

Доходность

Прибыль фитнес-клуба будет также зависеть от количества посещения. К примеру, если рассчитывать на клуб среднего размера в 250 кв. м, то примерно за месяц его смогут посетить от 40 до 70 человек.

Если рассчитывать из расчета, что ежемесячный абонемент на 3 посещения стоит порядка 8000 рублей, то в среднем доходность будет варьироваться от 320 000 до 560 000 только от продажи клубных карт. Плюс существуют и дополнительные услуги, а именно какие-либо секции, такие как аэробика, танец живота и прочее, или же индивидуальные тренировки с тренером, а также многое и многое другое.