Плюсы и минусы товарищества как бизнес

Что такое товарищество с ограниченной ответственностью?

ограниченный партнерство это тип бизнес-структуры, в которой два или более партнеров соглашаются вести бизнес вместе. В отличие от полного товарищества, товарищество с ограниченной ответственностью имеет по крайней мере одного генерального партнера и одного или нескольких партнеров с ограниченной ответственностью. Генеральный партнер (партнеры) несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса, в то время как партнеры с ограниченной ответственностью несут ограниченную ответственность, что означает, что они несут ответственность только за сумму денег, которую они вложили в бизнес.

Товарищества с ограниченной ответственностью часто используются в компаниях, где один партнер хочет инвестировать капитал, но не хочет брать на себя ответственность за управление повседневными операциями бизнеса. Эта договоренность может быть выгодна для обеих сторон, поскольку партнер с ограниченной ответственностью может получать прибыль от своих инвестиций, не участвуя в управлении, в то время как генеральный партнер может получить доступ к капиталу, не ослабляя свой контроль над бизнесом.

Стоит ли начинать бизнес с партнером? Плюсы и минусы бизнес-партнерства // 16+

Плюсы и минусы товарищества с ограниченной ответственностью

Как и в любой бизнес-структуре, у создания товарищества с ограниченной ответственностью есть свои плюсы и минусы. Вот некоторые из основных преимуществ и недостатков, которые следует учитывать:

Плюсы товарищества с ограниченной ответственностью

1. Ограниченная ответственность: Партнеры с ограниченной ответственностью несут ответственность только за сумму денег, которую они вложили в бизнес. Это означает, что их личные активы защищены, если у бизнеса возникнут финансовые проблемы.
2. Гибкость в управлении: Партнеры с ограниченной ответственностью могут инвестировать в бизнес, не участвуя в повседневном управлении, что может подойти инвесторам, которые хотят быть в стороне. Между тем, генеральные партнеры контролируют управление и принятие решений в бизнесе.
3. Доступ к капиталу: Общие партнеры могут привлекать капитал, привлекая партнеров с ограниченной ответственностью, не отказываясь от контроля над бизнесом.
4. Налоговые льготы: Товарищества с ограниченной ответственностью обычно облагаются налогом как сквозные юридические лица, что означает, что сам бизнес не облагается налогом, но прибыль и убытки переходят в личные налоговые декларации партнеров.

Минусы товарищества с ограниченной ответственностью

1. Неограниченная ответственность для генеральных партнеров: Генеральный партнер (партнеры) несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса, а это означает, что их личные активы находятся под угрозой, если у бизнеса возникнут финансовые проблемы.
2. Правовые требования: Товарищества с ограниченной ответственностью должны соблюдать определенные юридические требования, такие как подача документов в штат и ведение записей. Несоблюдение этих требований может привести к штрафным санкциям или потере защиты с ограниченной ответственностью.
3. Обязанности руководства: Генеральные партнеры несут ответственность за управление бизнесом и принятие решений, что может быть большой работой и ответственностью.
4. Ограниченные партнерские ограничения: партнеры с ограниченной ответственностью могут иметь ограниченные права и возможности участвовать в управлении бизнесом. Они также могут быть ограничены в возможности продавать или передавать свою долю в бизнесе.

Как создать коммандитное товарищество

Чтобы сформировать товарищество с ограниченной ответственностью, вам необходимо выполнить несколько ключевых шагов:

Плюсы и минусы партнерства в бизнесе

1. Выберите название компании.

Вам нужно будет выбрать название для своего бизнеса, которое соответствует требованиям вашего штата к товариществам с ограниченной ответственностью. Обратитесь в офис регистрации бизнеса вашего штата, чтобы узнать, каковы требования.

2. Подать документы

Вам нужно будет подать документы в офис регистрации бизнеса вашего штата, чтобы зарегистрировать ваше товарищество с ограниченной ответственностью. Документы обычно включают свидетельство об ограниченном партнерстве, в котором перечислены имена генеральных и ограниченных партнеров и их вклад в бизнес.

3. Получить необходимые лицензии и разрешения

В зависимости от типа бизнеса, который вы начинаете, и от того, где он находится, вам может потребоваться получить определенные лицензии или разрешения. Свяжитесь с вашим штатом и местным правительством, чтобы узнать, что требуется.

4. Составьте партнерское соглашение

Важно составить партнерское соглашение, в котором будут изложены роли и обязанности каждого партнера, порядок распределения прибыли и убытков и другие важные детали. Это соглашение должно быть подписано всеми партнерами.

5. Получите ИНН

Вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN) в IRS. Этот номер используется для идентификации вашего бизнеса в целях налогообложения.

Роли и обязанности партнеров с ограниченной ответственностью по сравнению с генеральными партнерами

В товариществе с ограниченной ответственностью роли и обязанности генерального партнера и партнеров с ограниченной ответственностью могут различаться. Вот краткий обзор того, что обычно делает каждый партнер:

Генеральный партнер

1. Управляет повседневной деятельностью бизнеса
2. Принимает решения от имени бизнеса
3. Имеет неограниченную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса
4. Может инвестировать капитал в бизнес

Партнер с ограниченной ответственностью

1. Обеспечивает капитал для бизнеса
2. Имеет ограниченную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса
3. Может не участвовать в повседневных операциях или принятии решений в бизнесе.
4. Может иметь ограниченные права и возможности участвовать в управлении бизнесом

Чем коммандитное товарищество отличается от других бизнес-структур

Товарищества с ограниченной ответственностью отличаются от других бизнес-структур, таких как индивидуальные предприниматели, товарищества и компании с ограниченной ответственностью (ООО), несколькими способами:

1. Ответственность: товарищества с ограниченной ответственностью предлагают ограниченную ответственность для партнеров с ограниченной ответственностью, тогда как индивидуальные предприниматели и товарищества не обеспечивают защиты ответственности. LLC предлагают защиту с ограниченной ответственностью для всех участников.
2. Налогообложение: товарищества с ограниченной ответственностью облагаются налогом как сквозные организации, что означает, что прибыль и убытки передаются партнерам и отражаются в их индивидуальных налоговых декларациях. Индивидуальные предприятия и товарищества также облагаются налогом как сквозные юридические лица, в то время как LLC могут облагаться налогом либо как сквозное юридическое лицо, либо как корпорация.
3. Руководство: В товариществе с ограниченной ответственностью общие партнеры управляют бизнесом и несут неограниченную ответственность, тогда как партнеры с ограниченной ответственностью несут ограниченную ответственность, но обычно не участвуют в управлении. В индивидуальном владении владелец управляет бизнесом и несет неограниченную ответственность. В партнерстве все партнеры разделяют обязанности по управлению и несут неограниченную ответственность. В ООО участники могут сами управлять бизнесом или нанять менеджера, и все участники несут ограниченную ответственность.
4. Собственность: В товариществе с ограниченной ответственностью должен быть как минимум один генеральный партнер и один партнер с ограниченной ответственностью. В индивидуальном владении есть только один владелец. В товариществе есть два или более владельцев. В ООО может быть один или несколько участников.

Заключение

Партнерство с ограниченной ответственностью может быть жизнеспособным вариантом для предпринимателей, которые хотят начать бизнес с партнером, защищая себя от определенных обязательств. Однако важно тщательно продумать роль каждого партнера и убедиться, что вы соблюдаете все юридические требования.

Кроме того, важно иметь четкое соглашение, в котором излагаются обязанности и права каждого партнера. При правильном планировании и реализации товарищество с ограниченной ответственностью может стать успешным способом запуска и развития бизнеса.

Часто задаваемые вопросы

В чем разница между генеральным партнером и партнером с ограниченной ответственностью в товариществе с ограниченной ответственностью?

Генеральный партнер управляет бизнесом и несет неограниченную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса, в то время как партнер с ограниченной ответственностью имеет ограниченную ответственность, но обычно не участвует в управлении.

Каковы преимущества создания товарищества с ограниченной ответственностью?

Преимущества товарищества с ограниченной ответственностью включают ограниченную ответственность для партнеров с ограниченной ответственностью, гибкость с точки зрения ролей и обязанностей, налоговые льготы и более легкий доступ к капиталу. Однако есть и некоторые недостатки, такие как общие партнеры с неограниченной ответственностью и партнеры с ограниченной ответственностью, имеющие ограниченный контроль над бизнесом.

Ричард — блестящий автор юридических текстов, который по совместительству является финансовым юристом. Он использует свои богатые юридические знания в области корпоративных коммерческих сделок, предлагая наилучшие условия, превосходящие ожидания.

Рекомендуемые статьи

• Как заработать на блоге (2023)
• Как заработать в Интернете в Нигерии (2023)
• Как заработать деньги в Интернете (с полным руководством)
• Как начать инвестировать в биткойн в Нигерии
• Самый прибыльный бизнес в Нигерии (2023 г.)
• Легальные онлайн-работы в Нигерии, которыми каждый может заниматься из дома (2023 г.)
• Как создать блог менее чем за 20 минут
• Как мгновенно отправить деньги в Нигерию с помощью Wise (Transferwise)
• Как заработать в социальных сетях
• Список банков в Нигерии с их реквизитами
• 7 лучших кредитных приложений в Нигерии для получения быстрого кредита без залога (2023 г.)

Источник: www.makemoney.ng

Плюсы и минусы создания ТСЖ. Раскрываем все за и против

Целесообразность создания ТСЖ – вопрос спорный. Прежде, чем выбирать такую форму управления, необходимо узнать что это такое.

Важно оценить, насколько выгодно будет создание такого органа самоуправления. Взвесить все «за» и «против».

Перевес в ту или иную сторону будет зависеть от многих факторов, которые необходимо будет учесть.

Целесообразность создания

Справка. ТСЖ – установленная законом форма управления имуществом, при котором ответственность за обслуживание дома несут все собственники жилья.

Чтобы создать ТСЖ, при котором собственники жилья будут нести меньшие финансовые потери при большей эффективности работы, чем при иной форме управления, необходимо узнать о формах гос.поддержки и что это значит, для данного органа самоуправления. От этого, в первую очередь, будет зависеть, насколько целесообразен будет выбор в пользу создания ТСЖ.

Меры поддержки, которые может получить ТСЖ от государства:

• капитальный ремонт за счет местного или гос.бюджета;
• равные, в сравнениями с иными формами управления, условия по содержанию и ремонту жилых помещений;
• щадящие условия кредитования, вплоть до оплаты части процентной ставки для товарищества.

Целесообразность создания ТСЖ можно рассчитать по формуле, приведенной в таблице:

Данная формула является универсальной, и позволяет рассчитать целесообразность создания ТСЖ. Чем ниже коэффициент БСО, тем выгоднее будет создание данного органа самоуправления.

На нашем сайте разобраны все нюансы создания товарищества. Читайте о том, к какому юридическому типу относится ТСЖ, кто такие учредители организации, а также как составить устав, открыть лицевой и расчётный счёт и зарегистрировать ТСЖ в налоговой и ГИС.

Основные за и против

В данном способе управления имуществом существуют как положительные, так и отрицательные моменты.

В управлении

Для начала, рассмотрим плюсы при управлении ТСЖ:

• Более эффективное расходование средств. Управляющие компании работают с целью получить денежное вознаграждение за управление домовым имуществом. В случае ТСЖ – жильцы сами решают, куда потратить средства в первую очередь, и могут снизить затраты, найдя более выигрышное решение.
• Свобода выбора. При ТСЖ жильцы и управленческий орган товарищества сами решают, с какой компанией сотрудничать. Соответственно, могут найти более выгодный вариант, или отказаться от услуг компании, качество обслуживания которой оставляет желать лучшего.
• Возможность получения дополнительных средств. ТСЖ имеет право получать прибыль от общедомовой территории, например, сдавая ее в аренду.
• Ответственное выполнение обязанностей. Управляющие компании обслуживают сразу несколько домов, объем работ большой, и не всегда удается следить за качеством их выполнения. В товариществе собственников качество производимых работ могут контролировать сами жильцы.

Помимо плюсов, ТСЖ, как и любая другая форма управления, имеет и свои минусы:

• Большие временные затраты. Для решения какого-либо вопроса, собственникам жилья нужно проводить собрания, и только после этого принимать решение. На это тратиться дополнительное время.
• Сложность организации эффективного управления. Для того, чтобы ТСЖ эффективно выполняло свою работу, при этом было экономически выгодно, нужен грамотный и честный управленец, которого зачастую очень сложно найти.
• Неплательщики. Все расходы по содержанию общедомового имущества при ТСЖ несут сами граждане. Если, среди них есть неплательщики, это плохо отражается на финансировании в целом, ведь их долги приходится выплачивать добросовестным жильцами.

В оплате

Плюсы:

• Пониженные нормы расчета. На оплату электроэнергии при ТСЖ используется социальная норма расчета потребления, что снижает платеж по данному пункту.
• Оплата только за использованные ресурсы. Для снижения оплаты руководство ТСЖ часто устанавливает приборы учета (счетчики) на тепло, на воду и на электричество, что тоже уменьшает цифры в квитанции.
• Выбор контрагентов. Так как жильцы в праве сами решать, с какими организациями сотрудничать, они могут выбрать более выгодный по цене вариант.

Минусы:

• Возможны более высокие платежи за обслуживание дома. Так как ТСЖ самостоятельно занимается благоустройством территории, для более качественного проведения работ могут потребоваться дополнительные расходы.
• Срочные расходы. В оплате услуг при ТСЖ являются непредвиденные расходы. Например, в случае необходимости срочного ремонта крыши или подвального помещения, потребуется крупная сумма денег. Если этой суммы нет в резерве товарищества, то жильцам придется в срочном порядке «скидываться» на ремонт.

В обслуживании

Плюсы:

• Возможность качественного благоустройства общей территории. По инициативе жильцов можно создать дополнительные удобства на придомовой территории, создать уют в подъездах. В комплексе эти меры могут поднять рыночную стоимость квартир в доме.
• Возможность контролировать качество проводимых работ.
• Возможность оперативного ремонта и замены инженерных коммуникаций. По решению собрания жильцы могут заменить коммуникации не дожидаясь серьезных поломок, или момента, когда «подойдет очередь». В последствии, это может значительно снизить платежи за коммунальные услуги.

Минусы:

• Безынициативность. Часто случается, что большинству граждан все равно, как будет выглядеть территория, в каком состоянии будут подъезды и коммуникации, они не приветствуют инициативу отказываются оплачивать работы.
• При неграмотном распределении средств, может оказаться, что ТСЖ не в силах заплатить за ту или иную услугу, это опять приведет к тому, что жильцам нужно будет самостоятельно решать эту финансовую проблему.

В ремонте

Плюсы:

• Оперативность. Например, если дом новый, но кое-где отошла плитка в подъезде или сломалась дверь – ТСЖ быстро решит эту проблему, не придется ждать, пока управляющая компания отреагирует на жалобы жильцов и произведет ремонтные работы.
• Возможность обойтись «своими силами». Так как при ТСЖ все члены товарищества несут ответственность за сохранность имущества, косметический ремонт они могут осуществлять самостоятельно, без привлечения подрядных организаций.

Минусы:

• Завышенные цены на ремонт. Как правило, ТСЖ – это не постоянный заказчик стройматериалов и услуг по ремонту, а контрагенты не всегда готовы предоставить скидки для разовых заказов.
• Капитальный ремонт. Если дом старый и требует капитального ремонта, жильцы при ТСЖ будут обязаны взять ответственность за ремонт на себя, а вместе с этим, понести большие финансовые потери. Поэтому, если здание старое и в нем давно не было ремонта, создание ТСЖ нецелесообразно.

Из всего сказанного можно сделать вывод – создание ТСЖ целесообразно при наличии следующих факторов:

Это быстро и бесплатно !

Источник: svoe.guru

Формы организаций

Консалтинг (консультирование) —
деятельность по консультированию
руководителей, управленцев по
широкому кругу вопросов в сфере
финансовой, коммерческой,
юридической, технологической,
технической, экспертной
деятельности.
Цель консалтинга — помочь
системе управления (менеджменту)
в достижении заявленных целей.

3.

Простое товарищество (совместная деятельность) — это
форма деятельности, осуществляемой лицами, которые
обязуются совместно действовать без создания
юридического лица для достижения определенной цели, не
противоречащей закону.

4.

К основным преимуществам деятельности на основании договора о
совместной деятельности можно отнести следующее:
Не нужно регистрировать новое юридическое лицо. Простое товарищество таковым не является. Для реализации
совместного проекта предприятиям достаточно подписать договор о совместной деятельности.
В случае осуществления совместной деятельности путем объединения вкладов, такие вклады становятся общей
долевой собственностью их участников. То есть, все они становятся собственниками того имущества, которое было
внесено как вклад в общее дело. Поэтому вкладывая деньги и/или деловые связи в строительство объекта на земельном
участке, внесенного в качестве вклада другой стороной, лицо становится сособственником этого земельного участка и
вправе пользоваться им на равных условиях, если иного не предусмотрено договором.
Возможность внесения в качестве вклада в общее дело не только имущества, но и навыков, знаний, способностей и
умений, деловых связей и репутации, информации и других видов вкладов.

5.

6. Но, помимо преимуществ, для договоров о совместной деятельности характерны и определенные недостатки:

Отсутствие стабильности. Осуществление совместной деятельности, в том
числе, в форме простого товарищества, требует согласия всех участников. При
отсутствии такового договор не может быть заключен, а заключенный договор –
относительно легко может прекратить свое действие.
Неограниченность ответственности. Согласно ст. 1138 ГК если договор
простого товарищества связан с осуществлением его участниками
предпринимательской деятельности, то эти участники солидарно отвечают по всем
общим обязательствам независимо от оснований их возникновения. Следовательно,
если результатом совместной деятельности будет лишь получение долгов, то
уплачивать эти долги кредиторы могут обязать любого из участников, независимо
от его доли.
Налоговые трудности. Учет результатов совместной деятельности должен
вестись уполномоченным на это участником отдельно от учета операций такого
участника, а сам договор о совместной деятельности подлежит регистрации в
налоговых органах. Но главное, что операции по передачи товаров, работ, услуг как
вклад в совместную деятельность, а также возврат таких товаров (услуг) подпадают
под понятие «поставка товара», «поставка услуги», и, соответственно, подлежат
налогообложению НДС. Подтверждением тому служит также п. 196.1.7 НК. При
этом получение налогового кредита по этим операциям является достаточно
трудным в виду того, что простое товарищество не является юридическим лицом.

7.

8.

Полное товарищество — вид
хозяйственных товариществ, участники
которого (полные товарищи) в
соответствии с заключённым между ними
учредительным договором занимаются
предпринимательской деятельностью от
имени товарищества и несут солидарносубсидиарную ответственность по его
обязательствам, принадлежащим им
имуществом. В настоящее время данная
организационно-правовая форма
практически не используется.

9. «Плюсы и минусы» такой формы, как товарищество

«Плюсы и минусы» такой формы, как
товарищество
Преимущества:
• Легче открыть и закрыть дело.
• Небольшие затраты на организацию
бизнеса.
• Разнообразие умений, способностей и
идей у партнеров(Каждому в
отдельности не нужно быть
специалистом во всех сторонах
бизнеса).
• Наличие партнеров означает и то, что в
случае болезни одного владельца
бизнес будет продолжать
функционировать.
Недостатки:
• Необходимость разделения прибыли.
• Возможное ограничение срока
существования бизнеса.
• Возможное ограничение срока
существования бизнеса.
• Сложности поиска подходящих
партнеров (обладающие необходимой
компетентностью могут быть не
внушающими доверие, иметь
неуживчивый характер и просто не
желать брать долю ответственности
на себя).

10.

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) — коммерческая организация, основанная на
складочном капитале, в которой две категории членов: полные товарищи и вкладчики-коммандитисты.
Полные товарищи осуществляют предпринимательскую деятельность от имени товарищества и
отвечают по обязательствам товарищества всем своим имуществом. Вкладчики-коммандитисты
отвечают только своим вкладом, внесённым в развитие чего-либо (дела или проекта). В настоящее время
данная организационно-правовая форма практически не используется.

11. «Плюсы и минусы» такой формы, как товарищество на вере

«Плюсы и минусы» такой формы, как
товарищество на вере
Преимущества:
возможность привлечения в бизнес
дополнительных инвестиций;
• полное доверие к участникам товарищества со
стороны кредиторов, не рискующих потерять
свои вложения, в силу того, что участники
полного товарищества отвечают по долгам
товарищества также и своим личным
имуществом;
• объединение сил ярких личностей, активно
работающих в рамках созданной компании, что
способствует ее процветанию;
доверие между всеми участниками
товарищества, характерное для честного
бизнеса.
Недостатки:
Недостатком данной
организационно-правовой формы
является риск потери личного
имущества.

Источник: ppt-online.org