Почему бизнес должен быть социально ответственным

В условиях рыночной экономики повышается значение корпоративной политики, социальной ответственности бизнеса. Изучение специальной литературы показало, что правительство рассчитывает на повышение социальной ответственности бизнеса. Нынешняя ситуация в мире указывает на глобальные изменения в сфере ведения предпринимательской деятельности.

Перемены наблюдаются не только в новых методах работы, но и в психологии самих бизнесменов. Так или иначе, для того чтобы фирма была на плаву, руководству приходится сталкиваться с поиском эффективных инструментов управления. В современных условиях принято считать, что если компания планирует устойчиво развиваться, то в своей деятельности она должна руководствоваться принципами социальной ответственности бизнеса.

Ключевые слова

КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР, ТРУДОВОЙ ДОГОВОР, СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА

Текст научной работы

Социальная ответственность бизнеса (СОБ) — это добровольный вклад бизнеса в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах, связанный напрямую с основной деятельностью компании и выходящий за рамки определенного законом минимума.

Екатерина Лахова: Бизнес должен быть социально ответственным

К внешней социальной ответственности бизнеса специалисты относят:

• Спонсорство и корпоративная благотворительность;
• Содействие охране окружающей среды;
• Взаимодействие с местным сообществом и местной властью;
• Готовность участвовать в кризисных ситуациях;
• Ответственность перед потребителями товаров и услуг (выпуск качественных товаров).

К внутренней социальной ответственности бизнеса можно отнести:

• Безопасность труда.
• Стабильность заработной платы.
• Поддержание социально значимой заработной платы.
• Дополнительное медицинское и социальное страхование сотрудников.
• Оказание помощи работникам в критических ситуациях. [7]

Основой социальной ответственности бизнеса является его ответственность перед работниками. Передовой бизнес на постсоветском пространстве осознает первостепенный характер этой ответственности. [3]

Важным показателем, свидетельствующим о социально ответственном поведении бизнеса на уровне предприятия, является наличие или отсутствие в компании коллективного договора (КД). [1]

В настоящее время роль коллективного трудового договора на уровне предприятия велика, так как он регулирует различные конкретные важнейшие вопросы, решение которых составляет основу социального партнерства. Коллективные трудовые договоры имеют непосредственное отношение к системе защиты от социальных рисков, являются инструментом ее реализации.

Согласно 41-ой статье Трудового кодекса Российской Федерации, коллективные договоры охватывают вопросы взаимодействия работодателей и работников: формы, системы, размеры оплаты труда, выплаты пособий и компенсаций, механизмы регулирования оплаты труда с учетом роста цен и выполнения показателей, определенных коллективным договором, занятости, переобучения, условия высвобождения работников, рабочего времени и времени отдыха, включая вопросы предоставления и продолжительности отпусков, улучшения условий и охраны труда работников, соблюдения интересов работников при приватизации государственного и муниципального имущества, экологической безопасности и охраны здоровья работников на производстве, гарантий и льгот работникам, совмещающим работу с обучением, оздоровления и отдыха работников и членов их семей, частичной или полной оплаты предпринимателями питания работников на производстве, контроля за выполнением коллективного договора, порядка внесения в него дополнений и изменений, ответственности сторон, обеспечения нормальных условий деятельности представителей работников, порядка информирования работников о выполнении коллективного договора, отказа от забастовок при выполнении соответствующих условий коллективного договора и др. [2,10]

«Бизнес должен быть социально ответственным» — юрист Антон Афанасьев

В условиях кризиса бизнес ряда постсоветских стран пытается пролоббировать поправки к трудовому законодательству или даже новые законы, которые бы ухудшили положение трудящихся и переложили на них большую долю тягот, вызванных кризисом. Так, например, в июне 2009 г. парламент Эстонии принял новый Закон о трудовом договоре. В новом законе отложена до 2013 г. выплата пособий по безработице уволившимся с работы в одностороннем порядке или по соглашению сторон. Кроме того, компенсация по безработице в первые 100 дней, в сравнении с ранее принятым законом, уменьшена с 70 до 50%, а со 101 до 360 дней — с 50 до 40%. Закон также уточняет (не в пользу работника) вопросы оплаты ночного труда, откладывает до 1 января 2013 г. выплаты компенсаций отпуска по уходу за ребенком. [11]

Нередко правительства принимают решения, касающиеся бизнеса и трудящихся, противоречащие их интересам. Так, в одностороннем порядке правительство Молдавии приняло постановление о порядке исчисления прожиточного минимума, которое, по мнению профсоюзов и бизнеса, ухудшило социальную защиту населения и пагубно сказалось на предоставлении минимальных социальных гарантий. Конфедерация профсоюзов республики обратилась с требованием к правительству ускорить доработку и внести на рассмотрение в парламент проект закона «О прожиточном минимуме», который бы учитывал как интересы работников, так и бизнеса. [8]

Низкая оценка квалифицированного труда в СНГ побуждает к эмиграции высококлассных специалистов и ученых в развитые страны, что обедняет и без того не очень богатый интеллектуальный потенциал стран Содружества.

Вместе с тем в современных условиях глобализации на роль развитых стран могут претендовать только те, кто развивает высокотехнологичное производство, основанное на использовании современных глубоких знаний и высокой квалификации. Поэтому существует угроза, что государства могут остаться в стороне от мировой цивилизации, если по-прежнему будут недооценивать труд.

Из подобной ситуации извлекает выгоду, прежде всего бизнес, который существенно недоплачивает своим работникам и за счет этого серьезно обогащается. Подобная политика бизнеса является недальновидной и, более того, невыгодной и опасной для него самого. Низкий жизненный уровень трудящихся сужает внутренний потребительский рынок, следовательно, ограничивает производство. Кроме того, вырастает до опасных пределов разрыв между богатыми и бедными, что может породить протестные акции в разрушительных формах.

Непрозрачность оплаты труда в странах СНГ и Балтии в частном бизнесе связана с многими причинами, но прежде всего с тем, что по сей день еще значительная часть выплат осуществляется в них в наличной форме, в конверте, в обход налогов. Кроме того, доходы руководства компаний иногда столь велики, что о них предпочитают не говорить, дабы не раздражать сотрудников и окружающую социальную среду. [ 9]

В условиях кризиса социальная ответственность бизнеса в сфере оплаты труда возрастает и заключается в следующем:

• сохранение, по возможности, докризисного уровня оплаты труда и поощрительных выплат, с одновременной выплатой всех полагающихся по закону налогов;
• ​осуществление оплаты труда в соответствии с его коли​чеством и качеством, в повышении оплаты труда пропорциональ​но росту его производительности и квалифицированности;
• замораживание или снижение зарплаты сотрудников адекватно финансово-экономическому состоянию предприятия (в случае возникновения сложностей, порожденных кризисом). При увольнении сотрудника в ходе сокращения штатов — вы​плата ему всех средств, полагающихся по закону. Распределение финансовых трудностей, связанных с кризисом, на всех участни​ков бизнеса, включая владельцев предприятия и его менеджеров. В связи с этим социально ответственным выглядит отказ на время кризиса от выплаты владельцам предприятия и топ-менеджерам дивидендов, различных бонусов, премий и т. д.;
• неприменение некорректных методов снижения уровня оплаты труда работников путем увеличения круга должностных обязанностей при сохранении прежнего уровня оплаты труда;
• в стремлении сохранить (по возможности) различного рода проекты, направленные на сохранение достигнутого уровня медицинского обслуживания сотрудников, организации их досуга и отдыха;
• в информировании сотрудников о финансово-эконо​мическом состоянии предприятия, ведение прозрачной социально-экономической политики.

Как свидетельствуют данные научных исследований, социально ответственный бизнес начинает уделять все большее вни​мание наращиванию человеческого капитала сотрудников путем создания условий для их обучения, повышения квалификации и карьерного роста.

По оценкам экспертов МОТ, затраты на поддержание простого воспроизводства рабочего потенциала (на подготовку и переобучение кадров) в стране в современных условиях не должны быть менее 2% от ФОТ.

В докризисный период передовой бизнес в ряде стран СНГ делал довольно много для привлечения и подготовки для себя квалифицированных кадров. Передовые компании готовят для себя кадры как в собственных учебных центрах, так и в университетах и колледжах. Более того, крупный бизнес уже нередко формирует для учебных заведений некий образовательный заказ, оформленный в соответствующие договора на подготовку для него специалистов, участвует в финансировании обучения кадров, в техническом оснащении соответствующих факультетов и кафедр, организует различные практики студентов на своих предприятиях и даже принимает непосредственное участие в учебном процессе, когда специалисты предприятий читают лекции в университетах и колледжах [4].

Проблемами развития персонала занимаются не только крупные предприятия, но и предприятия малого и среднего бизнеса. Государство и бизнес в ряде стран СНГ не могут договориться об объединении усилий в подготовке специалистов. Сегодня учебные заведения страны готовят специалистов, которые нередко оказываются невостребованными при этом, как уже отмечалось, бизнес испытывает серьезный кадровый голод.

Власть и социально ответственный бизнес в странах СНГ уделяют все больше внимания вопросам охраны труда. В целом следует отметить, что в России и других странах СНГ идет сложный процесс формирования современной системы управления охраной труда, опирающийся на накопленный опыт, в том числе мировой. Эта система включает правовую основу, отвечающую условиям рыночных отношений, государственный надзор и контроль за соблюдением законодательства об охране труда, экономическое и моральное стимулирование работодателей, стремящихся обеспечить своим работникам безопасные условия труда, меры ответственности работодателя за нарушение законов, регламентирующих вопросы охраны труда, социальную защиту пострадавших от несчастных случаев на производстве, систему мониторинга и отчетности в этом вопросе и др.

Однако в настоящее время значительная часть бизнеса ведет себя в условиях кризиса социально безответственно по отношению к своим работникам. Так, в СМИ и в Интернете постоянно публикуется информация о том, что бизнесмены используют кризис для сведения счетов с работниками, пытающимися защищать свои права, увольняют их в первую очередь, стремятся не платить заработную плату служащим или сокращают ее, даже в тех случаях, когда финансовое положение предприятия остается стабильным, урезают социальные пакеты. [5]

Предприниматели нередко предъявляют к поведению работников в значительной мере обоснованные претензии. Так, например, был проведен опрос, в результате которого 92% участников выражали в той или иной мере недовольство поведением сотрудников и лишь 8% заявили о том, что они довольны своими работниками. Показателями недовольства поведения своих работников работодатели называли следующие (допускалось несколько ответов):

• низкий уровень трудовой дисциплины (56%);
• нарушение норм охраны труда (44%);
• нарушение исполнительской дисциплины (62%);
• недостаточный уровень квалификации и компетенция сотрудников (36%).

Особое раздражение у предпринимателей вызывает низкая дисциплина в исполнении распоряжений руководителей.

Отметим, что результаты этого исследования совпали с результатами исследования, осуществленного ИС РАН весной 2010 г. среди работников. Так, согласно этому исследованию 69% менеджеров среднего звена, 72% специалистов и 70% рабочих считают, что исполнять приказы руководителя нужно только тогда, когда ты с ними согласен. Для сравнения: в Японии уровень послушания достигает 90%, а в России он чуть больше 30%. [6]

Таким образом, в настоящее время формируется повышение значимости социальной ответственности бизнеса.

Проблема правового регулирования увольнения гражданского служащего в связи утратой доверия

1. Меженина О.В.

Источник: novainfo.ru

Нужна ли бизнесу социальная ответственность?

Выступление Михаила Прохорова, в котором он предлагает пересмотреть отношения бизнеса и общества, инициировало общественную дискуссию. Забота о социально незащищенных людях – задача государства, бизнеса или благотворительности? Эти вопросы мы задали экспертам

Фото: Ирина Бужор / Коммерсантъ, http://www.kommersant.ru

«Дело предпринимателей — производить качественную продукцию, создавать современные рабочие места, порождать спрос на новые технологии, инвестировать в развитие производства, уважительно относиться к экологии и местным жителям и, конечно, честно и в полном объёме платить налоги. Этим их ответственность перед обществом исчерпывается», — пишет Прохоров.
Что же сейчас бизнес понимает под социальной ответственностью? Забота о социально незащищенных людях – задача государства, бизнеса или благотворительности? Эти вопросы мы задали экспертам.

Забота об инвалидах – скорее задача государства, а не бизнеса

/Фото: http://www.pravmir.ru

Алексей Ульянов, директор по развитию Национальной ассоциации институтов закупок:
– В целом предложения Михаила Прохорова кажутся мне разумными. Говоря о социальной ответственности бизнеса, мы часто забываем о том, кто создает рабочие места. Их создает именно бизнес, предприниматели. Но отношение общества к предпринимателям, хотя и претерпело определенные изменения за последние 20-25 лет, все еще остается достаточно настороженным.

Их до сих пор называют: «спекулянты», «коммерсы», и мнение о том, что «честным трудом много не заработаешь», тоже в ходу. Но, тем не менее, рабочие места генерируют только предприниматели. И те 65 млн новых рабочих мест созданы благодаря их усилиям.
Предложение по благотворительности, которое высказал Михаил Прохоров, тоже можно только поддержать. Отмена в 2002 году льготы по налогу на прибыль на благотворительность сказалась на благотворительных программах. Это я знаю лично, многие мои друзья и товарищи по предпринимательской деятельности осуществляют благотворительные программы и, конечно, когда за благотворительность берутся дополнительные налоги, это вызывает вопросы.

– Вы поддерживаете точку зрения, что социальная ответственность бизнеса исчерпывается ответственностью перед своими сотрудниками?
– Ответственностью перед своими сотрудниками и благотворительными программами.

– А как же создание дополнительных рабочих мест для людей с ограниченными возможностями?
– Все попытки обязать бизнес создавать рабочие места для людей неэффективны. И в России, и за рубежом, были попытки обязать предпринимателей создавать дополнительные рабочие места – для молодых специалистов, матерей-одиночек, женщин, людей с ограниченными возможностям, людей пенсионного возраста и т. д.

А в США даже дошли до того, что начали вводить квоты на рабочие места для национальных и сексуальных меньшинств. Но, на мой взгляд, даже такие благие намерения, как создание дополнительных рабочих мест для инвалидов, не дают положительного эффекта, эти меры приводят к тому, что рабочие места возникают лишь на бумаге, либо к тому, что продвижение инвалидов по карьерной лестнице затрудняется.

Забота об инвалидах – скорее задача государства. Но в нашем обществе, в отличие от большинства развитых стран, именно от предпринимателей требуют особого отношения к этой категории населения и неуклонного соблюдения правил, регламентирующих трудовые отношения между работодателем и инвалидом. Причем все понимают, что соблюсти эти правила невозможно, и все делается на бумаге, либо даются взятки. Но если мы посмотрим, как государство само относится к этим гражданам, то увидим, что оно не торопится обеспечить для инвалидов доступную среду, рабочие места в госучреждениях, да хотя бы пандусы в общественных местах, и приспособленный для инвалидов общественный транспорт. Попытки сделать город доступным для людей с ограниченными возможностями начались совсем недавно и только в Москве, но пока все это – капля в море.

К социальной сфере – с экономическими задачами?

Фото: http://www.avon-protivraka.ru

Полина Филиппова, директор по программной деятельности и отношениям с донорами CAF Россия:
– Некоторые высказывания Михаила Прохорова вызывают вопросы. Например, предложение перейти на срочный трудовой договор в качестве единственной формы трудового договора. Это, конечно, для нашей традиции довольно радикальная идея. Я когда-то занималась трудовыми правами, и могу сказать, что сейчас в Российской федерации уволить человека очень трудно.

И это, конечно, в некотором смысле является тормозом для экономического развития. Но необходим баланс между экономическим развитием и защитой прав. Этот пункт вызвал у меня вопросы; прежде чем с ним согласиться, стоит просмотреть все существующие международные практики и оценить эффективность предлагаемых защитных механизмов. Для того, чтобы человека, лишающегося работы по окончанию срочного договора, все-таки как-то поддержать и помочь ему пережить период отсутствия занятости.

Есть еще вопросы, связанные с тем, что, с одной стороны, предлагается более жесткий подход к лицензированию образования, а с другой стороны – предлагается сделать его полностью автономным от государства, что является некоторым противоречием.

Негативную реакцию может вызвать фраза о том, что бизнес не должен быть социально ответственным. Я думаю, именно эта строчка «зацепит» большинство людей, работающих в нашей сфере. Но, на мой взгляд, Прохоров вовсе не предлагает подхода, который был характерен для классического капитализма, когда существовала формула «The business of business is business» («бизнес бизнеса – это бизнес»). Автор колонки вполне отчетливо формулирует, что он имеет в виду, и какие защитные меры для социально уязвимых людей он предлагает.

Ситуация, когда все государство представляется сплошным неэффективным собесом – неблагополучна. В этом смысле предложение Прохорова подойти к социальной сфере с экономическими задачами, посмотреть, может ли «социалка» стать более рентабельной, и даже начать приносить деньги – это абсолютно правомерно. Но это вовсе не означает какой-то агрессии по отношению к социально уязвимым группам населения.

Напротив, предлагаемая Прохоровым система социального страхования и аутсорсинга в сфере социальной помощи находится в русле с тем, что пытаются сейчас делать благотворительные организации. Например, задача внести конкуренцию в систему социальных услуг кажется мне исключительно важной, и наше государство уже это признало, есть уже разнообразные законы и подзаконные акты, которые ее развитие должны стимулировать.

Сейчас многие некоммерческие организации оказывают намного более эффективные услуги, чем государство, в том числе и уникальные в своем роде услуги, которых в государственной системе просто нет. Например, услуги, которые детям с особенностями развития предлагает государство в центрах социальной помощи, не всегда бывают качественными, и соответствуют диагнозу ребенка, потому что далеко не все ЦСО имеют грамотных специалистов.Кроме того, работа таких центров слишком зарегламентирована.

А некоммерческие организации, оказывающие помощь детям с особенностями развития, работают по запросу, они составляют индивидуальный план развития для каждого ребенка, работают с семьей в целом. Кроме того НКО способны быстро реагировать на меняющуюся ситуацию, активно применять новые образовательные возможности. Унифицированная система государственной помощи устарела. И во многих странах НКО успешно конкурируют с государственными учреждениями соцзащиты.

Но у нас пока участие в государственных или муниципальных закупках для НКО – дело новое и сложное, в том числе и потому, что единственным определяющим фактором при таких тендерах является вопрос цены. И понятно, что некоммерческой организации, которая сама должна арендовать помещение и не имеет постоянного источника средств на зарплату специалистов, сложно конкурировать с муниципальными учреждениями, у которых все это есть. Но, тем не менее, такая конкуренция – здоровая и правильная. Она должна помочь нашей социальной сфере выбраться из «сиротского» состояния, когда не только адресаты помощи сиры и убоги, но и сама помощь пребывает в том же состоянии. Многие НКО уже предлагают достойную альтернативу государственным соцуслугам, но хотелось бы, чтобы это движение было более энергичным.

Совершенно очевидно, что Михаил Прохоров и люди, которые с ним работают, провели большой анализ, многие факты интересны и важны, и мы давно говорим, что, например, создание интернатов для детей с ограниченными возможностями гораздо более затратно, чем поддержка семей с такими детьми или семей усыновителей. С векторами развития и идеями Прохорова я склонна соглашаться.

Крупный бизнес близок к международным нормам

Фото: http://xn--90achbnqgkaffbdbpxenf1i5a6a5a.xn--p1ai

Наталья Каминарская, исполнительный секретарь Некоммерческого партнерства грантодающих организаций «Форум Доноров»:
Корпоративная социальная ответственность в России сегодня – достаточно сложносочиненное понятие, которое на уровне конкретной реализации отличается у разных компаний. Так, крупный бизнес в своем понимании и реализации концепции КСО близок к международным нормам: существуют политики и стандарты, охватывающие поведение компании как ответственного налогоплательщика, работодателя, качественного управленца, а также позиционирующее компанию в местном сообществе как корпоративного гражданина. На практическом уровне это представляет различные программы благотворительности и поддержки общественных инициатив, а также социально-экономические соглашения с администрациями регионов присутствия.

Для малого и среднего бизнеса КСО представляет собой довольно сложную сферу, которую они традиционно сводят к прямой адресной поддержке товарами собственного производства тех, кто к ним обращается или финансовой поддержке проектов, «предложенных» местными властями.

В последние годы тема КСО и благотворительности бизнеса в целом только развивается, и приобретает новые аспекты. Так, большинство крупных компаний, по данным проекта «Лидеры корпоративной благотворительности», планируют свои расходы на благотворительность и выделяют средства на управления своими проектами в этой сфере. Большая часть крупных компаний (80%) имеет определенные политики и процедуры, а также определенные направления поддержки, которую они оказывают. Но главным трендом остается развитие корпоративной благотворительности – деятельности, в которой бизнес создает условия и поддерживает инициативы своих сотрудников. Эта деятельность характерна не только для крупных, но и для региональных и средних компаний.

«Чем крупнее бизнес, тем больше ответственности»

Дмитрий Ефимов, генеральный директор АО «НИЖФАРМ», старший вице-президент STADA AG о социально ориентированной политике компании

— Тема корпоративной социальной ответственности стала очень популярной. Для многих крупных компаний КСО выходит за рамки благотворительности и становится принципиально новым подходом к ведению бизнеса. Расскажите, почему так происходит?

— Корпоративная социальная ответственность как новый подход к ведению бизнеса — это общемировой тренд и результат того, что мир становится более цивилизованным. Эволюционно КСО развивалась от точечных проявлений благотворительности до целостного, системного подхода. Сейчас для многих компаний — это базовая потребность.

Чем крупнее бизнес, тем больше ответственности перед миром, чьи ресурсы он использует для собственного функционирования. При этом стейкхолдеры — государственные органы власти, партнеры, соискатели, потребители — начинают более внимательно наблюдать за деятельностью компании, практикующей социально ответственный бизнес. Таким образом, это в том числе инвестиции в репутацию.

— Складывается ощущение, что социальная ответственность важна лишь для крупного бизнеса? Так ли это, и с чем это связано?

— Это справедливо, но лишь отчасти. Конечно, чем крупнее компания, тем больше у нее потребностей и возможностей проявлять себя в качестве социально ответственной организации. И тем выше ожидания общественности. Что касается небольших компаний и предпринимательских старт-апов, как правило, в первую треть их жизненного цикла заниматься КСО элементарно не хватает финансовых и временных ресурсов. Тем не менее, все индивидуально и зависит от мировоззрения собственника или создателя компании.

— Как социально ориентированная политика влияет на развитие вашей компании?

— Мы работаем в фармацевтике — в сфере, которая предъявляет гораздо более высокие требования к социальной ответственности, нежели многие другие отрасли. Все что связано со здоровьем, — это особая, чувствительная зона. Фармкомпаниям приходится постоянно разрушать определенные стереотипы, которые существуют в обществе по отношению к производителям лекарств.

Что касается влияния социально ориентированной политики на развитие бизнеса, я бы сказал, что здесь иная взаимосвязь: социально ответственное поведение компании — это больше следствие ее развития, чем толчок к ее экономическому росту. Хотя безусловно, большое внимание к деятельности в сфере КСО положительно сказывается на репутации компании как внутри организации, так и на рынке.

— Какие социально значимые проекты реализовывает STADA в России? Какие из них в Нижегородской области? Растет ли количество проектов год к году?

— Мы реализуем как собственные социальные проекты, так и выступаем партнерами общественно значимых мероприятий. Например, мы видим, насколько остро в России стоит проблема ранней диагностики заболеваний и невнимательного отношения граждан к собственному здоровью. А ведь это ключевые вопросы для увеличения продолжительности и качества жизни.

Это понимание легло в основу нашей социальной программы «Мобильная диагностика: возьми здоровье под контроль», которую мы реализуем с 2013 года. Проект направлен на выявление факторов риска хронических заболеваний и повышение мотивации россиян к прохождению профилактических медосмотров. В рамках этой идеи мы поддерживаем инициативу Врио губернатора Нижегородской области Глеба Никитина «Доступная медицина». Наш мобильный диагностический комплекс STADA Diagnostik, оснащенный высокотехнологичным ЭКГ и УЗИ оборудованием, в составе поездов здоровья отправился в самые отдаленные уголки региона, предоставляя его жителям возможность бесплатно проверить свое здоровье. За два с половиной месяца он побывал уже в 64 населенных пунктах.

Кроме того, STADA уделяет особое внимание повышению уровня доверия пациентов к профессии медицинского работника. Этой теме посвящен наш фотопроект «Профессия — врач», в котором мы рассказываем о ежедневных подвигах докторов. Та же идея лежит в основе «Первой народной медицинской премии», когда жители Нижнего Новгорода и области голосуют за лучших врачей региона. Мероприятие проводится ежегодно при поддержке Министерства здравоохранения Нижегородской области, а мы традиционно выступаем генеральным партнером проекта.

— Какие новые возможности для развития социального партнерства вы рассматриваете сейчас?

— За годы присутствия компании на российском рынке у нас сложились надежные партнерские отношения с благотворительными фондами и социальными организациями, в частности, в области паллиативной помощи, помощи тяжелобольным детям и одиноким пожилым людям. По мере возможности расширяем границы этого сотрудничества, а также развиваем культуру корпоративного волонтерства внутри компании.

— Почему, на ваш взгляд, важно принимать участие в проектах подобных спортивно-беговому фестивалю «Прокачай себя»?

Цель нашей работы в STADA — помогать людям делать осознанный выбор в пользу здоровья. И нам важно не только обеспечивать пациентов качественными лекарствами, но и вносить свой вклад в развитие здорового образа жизни. Идея фестиваля «Прокачай себя» созвучна нашему видению. Здорово также, что все регистрационные взносы участников полумарафона были направлены в благотворительные фонды. И особенно приятно, что такие события проходят в нашем домашнем регионе — Нижнем Новгороде.

Прокачали Нижний

Промсвязьбанк провел спортивно-беговой фестиваль // Партнерский проект

Источник: www.kommersant.ru