В быстро меняющемся мире автомобильного бизнеса важно по максимуму использовать каждый имеющийся у вас ресурс. Что касается человеческого капитала, то крайне важно найти способы оптимизировать его использование, чтобы оставаться впереди конкурентов и увеличить прибыль. Все имеющиеся у вас исходные данные необходимо верно использовать, чтобы выжать максимум возможностей.
Одним из ключевых ресурсов в автомобильной промышленности является время. Чтобы эффективно управлять им, предприятия должны внедрить структурированный рабочий процесс, в котором четко определены задачи и крайние сроки. Автоматизированные системы, такие как компьютеризированное планирование и напоминания о назначенных встречах, могут помочь оптимизировать этот процесс, высвобождая время для других важных задач. Также важно сократить время на поиск ремонтной информации, такой, как моменты затяжек или, например, инструкции по ремонту двигателя. Для этой цели был создан пакет ремонтных программ VINPIN СТО, включающий самую разнообразную дилерскую информацию по всем маркам авто, которая пригодится как механикам, так и электрикам.
Рациональное использование вещей. Эффективное использование ресурсов
Еще одним важным ресурсом являются финансы. В автомобильном бизнесе важно соблюдать баланс между расходами на необходимое оборудование и расходные материалы и максимизацией прибыли. Одним из способов оптимизации финансовых ресурсов является внедрение мер по экономии средств, таких как сокращение отходов и максимизация эффективности повседневной деятельности. Также крайне важно регулярно контролировать финансы бизнеса. В этой поможет VINPIN CRM с функцией просчет зарплат и трат на различные закупки.
Человеческий капитал — еще один важный ресурс в автомобильной промышленности. Инвестируя в развитие и обучение сотрудников, автосервисы могут максимально использовать свой потенциал и повысить общую производительность. Предоставление постоянных возможностей для обучения и развития, таких как мастер-классы и практикумы, может помочь сотрудникам оставаться в курсе последних отраслевых тенденций и технологий.
Наконец, предприятия должны максимально использовать свои физические ресурсы, такие как рабочее пространство. Хорошо организованное и эффективное рабочее пространство может повысить производительность и улучшить качество предлагаемых услуг. Пространство должно быть достаточно просторным и чистым — в таком месте сотрудники и клиенты не только будут ощущать себя более комфортно, но и смогут свободно перемещаться без риска столкновений.
В заключение следует отметить, что рациональное использование ресурсов имеет решающее значение для успеха любого бизнеса, включая автомобильную промышленность. Эффективно управляя временем, финансами, человеческим капиталом и рабочим пространством, предприятия могут максимально использовать свой потенциал и оставаться впереди на конкурентном рынке.
Источник: vc.ru
1.3 Ограниченность и выбор Ресурсы и блага
Когда природные ресурсы могут принести экономике больше вреда, чем пользы
Профессор Рокфеллеровского центра Дартмутского колледжа и автор популярных книг по экономике, статистике и финансам Чарльз Уилан объясняет в своей книге «Голая экономика: разоблачение унылой науки», почему открытые экономики растут быстрее, чем закрытые, богатство природных ресурсов может иногда препятствовать развитию народа, а свобода самовыражения для экономики важнее, чем исправно работающие железные дороги
Чарльз Уилан читает в Рокфеллеровском центре Дартмуртского колледжа курсы по международной политике, экономике и налогообложению, пишет колонки для Yahoo! Finance, The Economist и The New York Times и Wall Street Journal, а также написал несколько бестселлеров, в которых доступным языком объясняет все, что связано с его областью знаний.
Один из бестселлеров — «Голая экономика» вышел в октябре в издательстве «Манн, Иванов и Фербер». Forbes публикует отрывок.
Согласно данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН, миллиард жителей нашей планеты не получает достаточно еды. Подавляющее большинство живет в развивающихся странах, примерно половина — в Индии и Китае. Как такое вообще возможно в нашем веке? Мы расщепили атом, высадились на Луне, расшифровали геном человека. Почему же 2 млрд человек на нашей планете выживают меньше чем на два жалких доллара в день?
География
Приведу вам потрясающие данные: только две из 30 стран, отнесенных в рейтинге Всемирного банка к группе богатых, в частности, Гонконг и Сингапур находятся между параллелью тропик Рака, которая проходит через Мексику, Северную Африку и Индию, и параллелью тропик Козерога, пересекающей Бразилию, северную оконечность ЮАР и Австралию. Судя по всему, географическое положение можно считать выпавшим на нашу долю везением, своего рода наследством, которое жители развитых стран воспринимают как нечто само собой разумеющееся. Эксперт по вопросам развития Джеффри Сакс в своей оригинальной статье утверждает, что распределение доходов в мире в значительной мере объясняется климатом. Он пишет: «Учитывая разные политические, экономические и социальные картины, сложившиеся в разных регионах мира, невозможно считать совпадением тот факт, что почти все страны, расположенные в тропиках, остаются на пороге XXI века слаборазвитыми». США и вся Европа лежат за пределами тропиков; бóльшая часть Центральной и Южной Америки, Африки и Юго-Восточной Азии расположены в пределах этой климатической зоны.
Погода в тропиках прекрасна для отпуска, почему же она не годится для всего остального? Причина, по словам Джеффри Сакса, заключается в том, что высокая температура и тропические ливни отнюдь не способствуют производству продуктов питания, зато способствуют распространению разных заболеваний.
Таким образом, два главных достоинства богатых стран — высокая эффективность производства пищевых продуктов и достаточно хорошее здоровье населения — в тропиках воспроизвести попросту невозможно. Почему жители Чикаго не страдают от малярии? Потому что холодные зимы убивают москитов, разносчиков этой болезни, а вовсе не потому, что нашим умным ученым удалось ее победить. Кроме того, в тропиках людей подстерегает еще одна ловушка: львиная доля населения тропических стран вынуждена заниматься низкопродуктивным сельским хозяйством. И их урожаи, а значит, и жизнь вряд ли когда-нибудь улучшатся сами по себе, учитывая скудность почвы, непредсказуемость осадков и множество сельскохозяйственных вредителей, уничтожающих посевы.
Разумеется, страны нельзя взять и перенести в местность с благоприятным климатом. И экономист Джеффри Сакс предлагает два более практичных решения. Во-первых, следует настойчивее поощрять внедрение технологических инноваций, разрабатываемых с учетом уникальной экологии тропиков. Печально, что ученые, подобно грабителям банков, стремятся туда, где есть деньги.
Фармацевтические компании получают прибыли от разработки препаратов-хитов для потребителей из развитых стран мира. Из 1233 новых лекарственных средств, на которые были выданы патенты в период с 1975 по 1997 год, только 13 предназначались для лечения тропических болезней. Но даже этот показатель внимания к данному региону явно завышен, потому что девять из этих 13 лекарств появились только благодаря исследованиям, проведенным американскими военными во время войны во Вьетнаме, либо в результате исследований, проводимых по заказам рынка крупного рогатого скота и домашних животных. Как же нам заставить частные фармакологические компании уделять столько же внимания сонной болезни (над созданием препаратов для ее лечения сегодня не работает ни одна крупная фармацевтическая фирма), сколько уделяется собачьей болезни Альцгеймера, от которой Pfizer уже предлагает лекарство? Для этого надо изменить стимулы.
Материал по теме
В 2005 году премьер-министр Великобритании Гордон Браун поддержал давнишнюю идею некоторых экономистов — определить, от какой болезни больше всего страдают беднейшие страны мира, и предложить крупный денежный приз первой компании, которая разработает вакцину, соответствующую ряду заранее определенных критериев, таких как эффективность, безопасность для детей, отсутствие необходимости хранения в холодильнике и тому подобные. Впрочем, надо сказать, план Брауна был несколько сложнее: он предполагал, что богатые правительства будут заранее брать на себя обязательство приобрести по назначенной цене определенное количество доз победившей вакцины.
Бедные люди получали бы лекарство для спасения их жизней, а фармацевтическая компания получала бы то, что позволяло бы ей компенсировать затраты на создание нового препарата, то есть доход на инвестиции, точно так же, как они получают его от разработки лекарств, которые с готовностью покупают потребители в богатых странах. Следует отметить, что британское правительство очень давно мыслит в таком ключе. Еще в 1714 году, подсчитав, что 2000 моряков погибли из-за того, что корабли теряли курс в море, врезались в скалистые берега и тонули, правительство Британской империи предложило £20 000 тому, кто разработает прибор для измерения долготы на море. Так был изобретен хронометр.
Второй способ вывести бедные тропические страны из ловушки натурального сельского хозяйства, по мнению Джеффри Сакса, заключается в том, чтобы открыть их экономики для остального мира. Так, он отмечает: «Если страна сможет прорваться через несельскохозяйственные секторы к более высоким доходам — например, благодаря существенному расширению экспорта промышленных товаров — бремя тропиков значительно уменьшится». И снова мы возвращаемся к старой доброй торговле.
Открытость для торговли
Порочная логика протекционизма (идея о том, что отказ от потребления иностранных товаров может сделать страну богаче) кажется привлекательной. Стратегии вроде «самодостаточности» и «государственного руководства» отличали многие постколониальные режимы, в том числе Индию и большинство стран Африки.
Таможенные барьеры призваны были создать своего рода «инкубатор» для отечественных отраслей промышленности, чтобы они достаточно окрепли и смогли выдержать международную конкуренцию. Но, как учит экономическая наука, компании, защищенные от конкуренции, не наращивают силу, они жиреют и становятся ленивыми. А политическая наука говорит, что помещенные в «инкубатор» отрасли остаются там навечно. Итогом такого подхода, по словам одного экономиста, становится «экономическое изгнание, причем в значительной мере принятое по воле самого изгнанника». И, оказывается, обходится оно весьма недешево.
Уже сегодня мы располагаем большим количеством данных, которые подтверждают, что открытые экономики растут быстрее, чем закрытые. В рамках одного из самых авторитетных исследований Джеффри Сакс, ныне директор Института Земли Колумбийского университета, и Эндрю Уорнер, исследователь из Центра международного развития Гарвардского университета, сравнили эффективность закрытых экономик (принадлежность к этой категории определялась высокими таможенными тарифами и другими ограничениями для международной торговли) с эффективностью открытых экономик.
Оказалось, что в 1970–1980 годах среди бедных стран ежегодные темпы роста закрытых экономик в расчете на душу населения составляли 0,7%, а открытых — 4,5%. Но самое интересное — когда закрытая экономика открывается, ее темпы роста увеличиваются больше чем на процентный пункт в год.
Справедливости ради надо сказать, что некоторые видные экономисты раскритиковали результаты этого исследования на том основании (среди прочих претензий), что в экономике, закрытой для торговли, как правило, есть множество других проблем. Следовательно, вопрос в том, растет ли экономика этих стран медленно именно из-за отсутствия торговли или вследствие общей макроэкономической дисфункции? И является ли причиной этого роста торговля, или просто что-то происходит, пока экономика растет по другим причинам? В конце концов, во время длительных периодов повышения темпов экономического роста количество проданных телевизоров действительно увеличивается, однако просмотр телевизионных программ еще не сделал богаче ни одну страну в мире.
Материал по теме
Весьма кстати для нашего обсуждения в American Economic Review, одном из авторитетнейших журналов в своей области, была опубликована статья под названием «Является ли торговля причиной экономического роста?» Авторы статьи ответили на этот вопрос утвердительно. При прочих равных условиях страны, торгующие активнее, действительно имеют более высокий доход на душу населения. Джеффри Франкель, экономист из Гарвардского университета, и Дэвид Ромер из Калифорнийского университета в Беркли делают вывод: полученные ими результаты «подкрепляют доводы в пользу важности торговли и политики, ей содействующей».
Впрочем, причин для претензий у критиков по-прежнему предостаточно. Этим они и занимаются.
В то же время у нас есть весьма серьезные теоретические основания полагать, что международная торговля в самом деле улучшает экономическое положение стран, а также надежные доказательства того, что она представляет собой один из важнейших факторов, в последние десятилетия деливших страны на победителей и проигравших. И богатые страны, безусловно, должны сыграть свою роль, открыв собственные экономики для экспорта товаров из бедных стран. Джеффри Сакс призвал нас к «Новому договору для Африки». Он пишет: «Нынешняя модель поведения богатых стран — оказывать финансовую помощь странам Тропической Африки и при этом блокировать экспорт их текстильных и кожаных изделий, обуви и прочих трудозатратных товаров, возможно, не просто цинична. Собственно говоря, такое отношение изначально подрывает шансы Африки на экономическое развитие».
Ответственная налогово-бюджетная и денежно-кредитная политика
Правительства, как и людей, ждут серьезные неприятности, если они постоянно расходуют слишком много средств на то, что не повышает их продуктивность в будущем. По меньшей мере большие бюджетные дефициты заставляют правительства заимствовать огромные средства, а такая политика делает капитал недоступным для частных заемщиков, которые, вероятно, использовали бы его эффективнее. Расходы, создающие хронический дефицит, могут также указывать и на другие проблемы в будущем: например, повышение налогов (для выплаты государственного долга), инфляцию (для размывания стоимости долга) и даже дефолт (отказ платить по долгам).
Все эти проблемы накапливаются и только усугубляются, если государство ради финансирования своих гигантских расходов много заимствует за рубежом. В таких обстоятельствах, если иностранные инвесторы чувствуют угрозу, они немедленно решают забрать свои деньги и уйти с рынка, мотивируя это утратой доверия, а пугливые глобальные инвесторы имеют обыкновение поступать именно так.
После этого капитал, шедший на финансирование дефицита, улетучивается или становится непомерно дорогим. Короче говоря, празднику приходит конец. Страна оказывается на грани дефолта, что мы наблюдали в целом ряде стран, от Мексики до Турции. Кстати, кое-кто испытывает опасение, хоть и не слишком большое, что подобное может постигнуть и США.
Что же до монетарной стороны дела, то, как было ясно сказано в главе 10, нельзя позволить финансовой вечеринке выйти из-под контроля. И все же такое случается нередко. Самым ярким примером безответственной денежно-кредитной политики сегодня служит Аргентина: в период с 1960 по 1994 год средние темпы инфляции в этой стране составляли 127% в год. Если посмотреть на этот показатель в перспективе, получается, что аргентинский инвестор, который имел на 1960 год сбережения, эквивалентные 1 млрд долларов и до 1994 года хранил их исключительно в аргентинских песо, к концу данного периода остался с суммой, покупательная способность которой равна одной тринадцатой пенни. Экономист Всемирного банка Уильям Истерли отмечает: «Попытка обеспечить нормальный рост при высокой инфляции аналогична стремлению победить в олимпийском спринтерском забеге, прыгая на одной ноге».
Источник: www.forbes.ru
«Зеленые» реинвестиции: как мотивировать сотрудников рационально использовать ресурсы и получать экодивиденды
Участие в решении экологических проблем перестало быть уделом активистов и ученых: в борьбу с чрезмерной эксплуатацией ресурсов, загрязнением окружающей среды и изменениями климата активно включился бизнес, для которого экологичность является важным конкурентным преимуществом. Своим опытом превращения устойчивого развития в часть корпоративной культуры делятся руководители и эксперты ведущих компаний из разных сфер бизнеса.
⏱ Время прочтения — 8 минут
Александра Дергач, секретарь АХО hh.ru, куратор проектов, направленных на уменьшение негативного воздействия на окружающую среду.
Ответственное отношение к окружающей среде — это большая часть культуры HeadHunter. В нашей компании сортировка мусора — это не просто слова. Каждый год мы отправляем на переработку более 2800 кг фракций, таких как пластик, макулатура и оргтехника.
Помимо сортировки фракций, мы регулярно проводим мероприятия, которые направлены на активное привлечение коллег в сферу экологии.
Например, в нашей компании работает ежеквартальный сервис «Экотакси» — мы сами приезжаем к сотрудникам, которые работают из дома, и забираем фракции, тщательно их сортируем и передаем на дальнейшую переработку.
Для того чтобы большее количество сотрудников было заинтересовано в теме экологии, мы регулярно устраиваем конкурсы для наших коллег и их детей.
Например, в этом году мы провели масштабный конкурс «Экочек», в котором предложили сотрудникам совершить первые экошаги уже сегодня, воспользовавшись нашим чек-листом. Мы показали, что для того чтобы начать жить в экологической осознанности, достаточно начать с небольших действий.
В рамках FSC-пятницы (Дня ответственного отношения к лесу) мы провели мероприятия по сборке скворечников в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре, Ярославле и Нижнем Новгороде. Многие сотрудники мастерили скворечники дома с детьми — получилась замечательная добрая активность для всей семьи.
Лена Блинкова и ее сын Даня
В феврале 2021 года компания HeadHunter провела необычный конкурс детского рисунка: ребята не только рисовали персонажей-экогероев, но и рассказывали их истории. Теперь эти персонажи красуются на контейнерах для сортировки в московском офисе.
