К сожалению, не у всех родителей есть возможность самостоятельно заниматься подготовкой детей к поступлению в школу.
Для этого не всегда бывает свободное время и силы.
Благо, современный рынок образовательных услуг позволяет быстро решить данную проблему.
Практически в каждом городе функционируют частные заведения, в которых проводятся развивающие занятия со школьниками.
Конкуренция в подобном сегменте средняя, рынок подобных услуг далек от насыщения и данная бизнес-идея довольно перспективна.
На открытии собственного центра подготовки детей к школе можно построить прибыльный микробизнес .
Разумеется, подобную идею желательно реализовывать людям с педагогическим образованием, которые разбираются в принципах обучения дошкольников.
Однако основать такой бизнес может даже человек без профильного образования.
Ему достаточно нанять на работу квалифицированного помощника.
С чего начать открытие центра подготовки детей к школе
Для запуска подобного бизнеса потребуются инвестиции в размере около 200-300 тысяч рублей .
На начальном этапе следует подыскать помещение площадью минимум 20 квадратных метров с хорошим косметическим ремонтом.
Арендовать его можно в здании школы или в коммерческом здании.
Арендованное помещение нужно будет оборудовать под учебный класс .
Для этого нужно будет закупить парты, стулья, доску, а также развивающие пособия (учебники, плакаты с буквами и цифрами и т.д.).
В программу занятий следует включить обучение чтению, грамотному письму, счету.
Желательно также проводить уроки по английскому языку. Не меньший интерес вызовут у родителей занятия с логопедом.
Каждому клиенту нужно будет уделять максимум внимания, адаптируя программу подготовки к школе к его индивидуальным особенностям его характера.
Проводить уроки можно как индивидуально, так и в мини-группах (по 5-6 человек).
Продолжительность одного занятия не должна превышать 30-35 минут, поскольку дошкольникам характерна быстрая утомляемость.
Сколько можно заработать на предоставлении услуг по подготовке детей к школе?
Успешность подобного проекта подготовки к школе зависит от качества работы педагогов центра .
Бизнесмену следует брать на работу только учителей с опытом работы с дошкольниками.
Это могут быть воспитатели из детских садов или педагоги, работающие в частных или общеобразовательных школах.
Ежемесячную плату за посещение ребенком подготовительного центра можно установить в районе 3-5 тысяч рублей (в зависимости от уровня конкуренции и платежеспособности потенциальных клиентов).
Подобный бизнес может приносить до 50-70 тысяч рублей прибыли в месяц.
Какое оборудование выбрать для детского центра?
На первых этапах после оформления необходимо приобрести следующее оборудование:
- столы и стулья для проведения занятий;
- диванчики для деток и для их родителей;
- хорошее напольное покрытие;
- книжки и необходимые канцелярские приспособления.
Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса?
Среди различных форм оплаты налогов в государство, наилучшим вариантом станет упрощенная система налогообложения.
Технология работы детского центра
Как только вы зарегистрировали подобный бизнес и приобрели все необходимое оборудование, необходимо позаботиться о работе детского центра. Вы должны организовать работу таким образом, чтобы все детки, которые будут записаны в ваш детский центр, были поделены на небольшие группы.
На каждую группу должен выделяться один педагог, который будет работать с ребятами. График работы должен быть организован таким образом, чтобы родителям было удобно привозить и забирать ребенка домой. Помимо этого вы должны подобрать эффективные методы работы с детьми и индивидуальный подход к каждому ребенку.
Спасибо за внимание! Ставьте класс и пишите комментарии.
Больше интересных статей здесь: Бизнес.
Источник: vtop21.ru
Подготовка детей к поступлению в школу
* В расчетах используются средние данные по России на момент написания статьи. В каждой статье есть калькулятор расчета прибыльности бизнеса, который позволит вам рассчитать актуальные на сегодня ключевые показатели доходности.
Относительно новая услуга в сфере образования – подготовка детей к поступлению и учебе в школе.
Большинство родителей детей старшего дошкольного возраста работают с утра и до вечера, поэтому внимание своим детям они могут уделять только на выходных (хотя нередко даже на это у них не остается сил, времени и желания). Между тем, современная система образования предъявляет высокие требования к знаниям дошкольников
При поступлении ребенка в школу с ним беседует психолог. По результатам этой беседы и тестов дети распределяются по классам с различной школьной программой. Особо одаренные дошкольники попадают в классы, обучение в которых происходит по развивающей и даже опережающей программе. Другие учатся по традиционной системе. Третьи попадают в «слабый» класс, перевестись из которого в дальнейшем достаточно сложно.
В соответствии с минимальными требованиями современной школьной программы, первоклассники обязаны при поступлении в школу уметь читать, считать, логически мыслить и анализировать, а также иметь хорошую общую подготовку. Занятий в детском саду, как правило, недостаточно, чтобы дать ребенку необходимые для учебы в школе знания и навыки.
Единственный вариант для работающих родителей, которые заботятся о своих детях, – обратиться к услугам репетиторов и специальных подготовительных центров. Причем последний вариант представляется более удобным: дошкольникам более комфортно заниматься в группе со сверстниками (что опять же ближе к школьным условиям обучения), опытные педагоги совместно с психологами могут составить оптимальную программу обучения и контролировать процесс, корректируя ее при необходимости. Одному репетитору это не всегда по силам.
Тренинговый центр онлайн за 120 000 руб.
12 ТРАНСФОРМАЦИОННЫХ ИГР, 35 ТРЕНИНГОВ.
ПОЛНОЦЕННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАБОТЫ
ОФЛАЙН + ОНЛАЙН.
В стоимость входит комплект материалов для очного проведения 12 т-игр и 35 тренингов. Виртуальный бизнес-кабинет для проведения этих программ в онлайн-формате. Живое обучение. Поддержка в процессе работы.
Кроме того, психолог, работающий в центре по подготовке детей к поступлению в школу, может проводить предварительные тестирования с целью определения способностей и возможностей ребенка, выявления его сильных и слабых сторон, составлять подробные рекомендации для родителей и готовить малыша к прохождению аналогичного тестирования и к беседе со школьным психологом.
Итак, если вы опытный педагог или психолог (или, в идеале, и то, и другое), если вы задумываетесь над идеей для собственного бизнеса, если вы любите детей и считаете преподавание своим призванием, стоит задуматься о создании собственного центра подготовки детей к поступлению и учебе в школе. Конечно, многочисленные детские развивающие центры оказывают аналогичные услуги. Однако, как и в случае с репетиторами, они не в состоянии уделять так много внимания индивидуальной работе с каждым ребенком, в отличие от сотрудников центра с более узкой, а не просто «развивающей» специальностью.
Для открытия собственного центра, прежде всего, нужно найти подходящее помещение. Его площадь зависит от планируемого количества детей в классе. Оптимальный вариант – 6-8 человек. Минимальная площадь одной учебной комнаты – 20 кв. м. Аренда составит от 25-30 тыс. руб./в месяц, в зависимости от месторасположения, условий, состояния помещения и т. д. Заранее продумайте программы обучения, которые будут использоваться в вашей школе. Их должно быть несколько – для детей разного уровня подготовки.
Пожалуй, самое сложное – найти хороших преподавателей. Они должны уметь не только проводить занятия в рамках выбранной программы, но и увлечь ребенка, найти к нему подход и, самое главное, пробудить у него интерес к новым знаниям. Не забудьте про психолога, который будет на первом занятии определять навыки и умения ребенка, составлять для преподавателей рекомендации по работе с ним, отслеживать его успехи и неудачи и при необходимости вносить изменения в программу обучения.
Продумайте расписание работы еще на этапе составления бизнес-плана. Скорее всего, вам не нужно брать сотрудников на полный рабочий день. Занятия обычно проводятся в первую и вторую смену (для детей, которые сидят дома, и тех, кто ходит в садик) по 3-4 урока по 25-30 минут каждый. При этом занятия, которые требуют работы ребенка за партой, должны обязательно сменяться подвижными уроками (танцами, ритмикой, физкультурой, активными играми). Даже старшие дошкольники не в состоянии высидеть два урока подряд на одном месте.
На этапе открытия центра разместите объявления в местных изданиях, на радио, на городских форумах и информационных порталах, напечатайте рекламные листовки и разложите их по почтовым ящикам расположенных поблизости домов.
Если ваши преподаватели, действительно, одни из лучших, если вы заботитесь о качестве предоставляемых вами услуг, повышаете квалификацию своих сотрудников и пытаетесь найти индивидуальный подход к каждому клиенту, то уже через год ваши расходы на рекламу будут минимальны. Можете не сомневаться: количество клиентов, которые придут к вам по рекомендациям друзей и знакомых, намного превысит количество тех, кто обратится по рекламным объявлениям.
Совет: перед открытием своего центра подготовки детей к школе обязательно проконсультируйтесь с юристом. Даже если вы не регистрируете свою компанию как образовательное учреждение (что довольно дорого, сложно и не всегда оправданно), вы можете подписывать со своими клиентами договоры на оказание услуг. Это станет определенной гарантией как для родителей, так и для вас самих. В договоре указываются права и обязанности обеих сторон, поэтому при оказании услуг в сфере образования такой документ будет нелишним.
Подобные центры предлагают, как правило, две основные схемы оплаты: почасовую и помесячную. Первый вариант получается немного дороже, но он позволяет родителям взять несколько пробных уроков, чтобы понять, подходит ли этот вариант обучения и именно этот преподаватель их детям или нет. Некоторые центры изначально отказываются от поурочной оплаты, предлагая клиентам оплатить сразу весь месяц занятий.
Однако далеко не каждый решится отдать такую сумму денег даже с возможностью частичного возврата, если, к примеру, ребенок не захочет продолжать обучение. Занятия два раза в неделю по четыре урока по 25 минут обойдутся в сумму от 4-5 тысяч рублей (одно занятие – 500-700 рублей и выше, в зависимости от региона). Обычно формируется несколько классов, исходя из количества и возраста детей: три года обучения для детей 4-5, 5-6 и 6-7 лет соответственно, либо несколько классов по уровню подготовки детей старшего школьного возраста (6-7 лет).
На открытие центра подготовки детей к школе потребуется минимум 500 тысяч рублей. В эту сумму входит м и концепцией детского развивающего центра.
Анализ рынка услуг детских развивающих центров следует проводить по тем критериям, на которые обращают внимание клиенты:
1. Местоположение детского развивающего центра;
3. Занимаемая площадь и количество комнат;
4. Спектр предлагаемых занятий;
6. Квалификация педагогов.
Сравнительный анализ рынка конкурентов позволяет увидеть как недостатки в работе детских центров, так и их достоинства, которые следует учесть при открытии и дальнейшей работе детского развивающего центра.
Конкурентные преимущества детского развивающего центра
Среди конкурентных преимуществ детского развивающего центра можно выделить:
- Высококвалифицированный педагогический персонал;
- Большой выбор занятий;
- Удобное месторасположение, наличие парковочных мест;
- Индивидуальный подход к каждому ребенку;
- Бесплатное проведение мастер-классов;
- Организация различных детских праздников, дней рождений;
- Гибкая система ценообразования;
- Наличие скидок.
Безусловно, главное конкурентное преимущество центра — это ваша благоприятная репутация, благодаря которой родители будут сами рекомендовать ваш центр своим друзьям и знакомым.
Основными и самыми первыми клиентами детского центра будут родители с детьми из соседних домов. Поэтому начинать рекламную кампанию следует с окрестных дворов.
Для привлечения клиентов на первом этапе работы можно использовать стандартные методы рекламы:
- расклейку объявлений;
- распространение листовок промоутерами на улицах города, в торговых центрах и по почтовым ящикам (под дворниками автомобилей).
На втором этапе нужно заявить о себе как можно большему числу родителей с маленькими детьми. Для этого можно задействовать:
- наружную рекламу (баннеры, рекламные щиты);
- рекламу на радио (радиоволна должна быть популярной);
- рекламу в печатных изданиях;
- размещение рекламных объявлений в СМИ
Отличным инструментом рекламы является ведение ленты в Instagram, группы ВКонтакте и поста на БэбиБлоге. Необходимо предоставить информацию по всем видам занятий, а также выложить их расписание с указанием стоимости. Также необходимо регулярно загружать фото и видео занятий и мастер-классов, выкладывать информацию о скидках и акциях.
Отдельное внимание следует уделить сайту детского центра. Он должен быть красочным, с подробной информацией о занятиях и наглядными ценами. Очень удобно, если есть возможность через сайт записаться на занятия, а также наблюдать за детьми в прямом эфире.
Начинать предпринимательскую деятельность необходимо с государственной регистрации организации. При открытии детского развивающего центра лучше зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Во время регистрации необходимо правильно выбрать коды ОКВЭД: 85.32 — предоставление социальных услуг детям, 92.51 — открытие учреждения клубного типа, 93.05 — предоставление персональных услуг. Для деятельности детского развивающего центра лучшим выбором будет упрощенная система налогообложения (УСН), которая предполагает уплату налога в размере 6% от полученной выручки. В завершении регистрации предпринимательской деятельности необходимо открыть расчетный счет в банке, встать на учет во всех фондах: пенсионном фонде, фонде обязательного медицинского страхования и фонде социального страхования.
Важно отметить, что лицензия на открытие детского развивающего центра не требуется. Она будет необходима, если в центре будут предоставляться услуги по программам дошкольного образования.
После регистрации нужно подобрать помещение для детского развивающего центра. Помещение следует разделить на несколько отдельных комнат:
- Приемная;
- Две комнаты для игр и занятий;
- Комната для персонала;
- Два туалета — один для детей, а второй для взрослых.
Подбор помещения следует делать с учетом удобного расположения детского центра. Критериями выбора такого местоположения являются:
- Центр города или район с многоэтажной застройкой;
- Вблизи от остановок общественного транспорта;
- Наличие парковки.
Далее необходимо оборудовать помещение. Для этого вам понадобится:
- Мебель;
- Напольное покрытие: мягкий и теплый ковер, специальные мягкие покрытия в игровых зонах;
- Развивающие игрушки: кубики, пирамиды, мозаики, пазлы и др.;
- Учебные материалы: книжки, тетрадки, альбомы, карандаши, краски, пластилин и др.;
- Офисная техника: компьютер, принтер;
- Кулер с водой.
В комнатах для игр и занятий располагаются столики и стульчики для детей, стол и стул для педагога, шкафчики и стеллажи для учебного материала, игрушек и поделок, на стене висит классная доска, на окнах — вертикальные жалюзи. В каждом классе должно быть качественное освещение и вентиляция.
В приемной находится стол администратора, 5-6 стульев для посетителей, вешалка или шкаф для одежды, кулер с водой. В комнате для персонала устанавливаются стол и стулья, шкаф, холодильник, микроволновка. Эта комната предназначена для отдыха преподавателей.
Стены в помещении можно украсить детскими рисунками и поделками ваших воспитанников. Они станут отличной рекламой для родителей, которые приведут в центр своих детей.
Параллельно с оборудованием помещения необходимо заняться подбором персонала. Вакансии следует разместить на сайтах по поиску работы, подать объявления в газеты, обратиться в центр занятости населения. Преподавателей можно искать среди воспитателей детских садов, учителей младших классов и английского языка. Учителя могут даже совмещать работу в школе и в вашем центре.
Перед тем, как открыть детский развивающий центр, следует сообщить о начале работы в Роспотребнадзор. Сотрудники СЭС должны проверить все соответствующие требования СанПиН. После чего последует проверка пожарной безопасности в помещении центра.
После того, как все вышеперечисленные этапы по открытию центра сделаны, можно проводить первые занятия, после которых будут продаваться абонементы, и формироваться первые группы детей.
6. Организационная структура
Для детского развивающего центра лучше выбрать организационно-правовую форму Индивидуальный предприниматель. Чтобы начать работу детского развивающего центра нужно подобрать квалифицированный персонал. В штате должны состоять следующие специалисты:
- Администратор;
- Педагоги-специалисты:
— Преподаватели по раннему развитию детей (2 специалиста);
— Преподаватели по подготовке ребенка к школе (2 специалиста);
— Преподаватель по английскому языку
- Бухгалтер;
- Хозяйственный работник.
Для эффективной работы детского центра необходимо подробно прописать должностные инструкции для каждого сотрудника.
Должностные обязанности сотрудников
1. Подготовка помещения к началу занятий;
2. Предварительная запись клиентов на занятия;
3. Ведение клиентской базы;
4. Встреча клиентов;
5. Консультирование клиентов по всем услугам детского развивающего центра;
6. Продажа услуг центра, принятие оплаты;
7. Проведение телефонных переговоров;
8. Поиск новых клиентов;
9. Учет посещаемости занятий.
1. Своевременное начало каждого занятия;
2. Индивидуальный подход к каждому ребенку;
3. Проведение занятий по современным методикам;
4. Развитие собственной клиентской базы;
5. Привлечение новых клиентов;
6. Регулярное самостоятельное повышение квалификации.
1. Ведение бухгалтерского учета в соответствии с законодательством РФ;
2. Своевременная подготовка и сдача отчетности в ПФР, ФСС, ИФНС;
3. Расчет и перечисление заработной платы;
4. Оплата налогов и отчислений в ФСС, ПФР, ОМС.
Бухгалтер может работать неполный рабочий день или по совместительству.
Фонд заработной платы
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма |
Администратор | 18 000 | 1 | 18 000 |
Преподаватели | 20 000 | 5 | 100 000 |
Хозяйственный работник | 10 000 | 1 | 10 000 |
Страховые взносы | 38 400 | ||
Итого ФОТ | 166 400 |
*Указана средняя заработная плата преподавателей, т.к. оплата преподавателя зависит от часов работы. Ставка составляет 500 руб./час.
Самыми затратными в открытии детского развивающего центра являются инвестиции в рабочее оборудование. Затраты на оборудование составляют 295 900 рублей. Общая сумма инвестиций составляет 600 000 рублей.
*Прочие расходы — это возможные расходы на канцтовары, а также расходы на проведение детских праздников.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 166 400 |
Аренда | 60 000 |
Амортизация | 1 111 |
Коммунальные услуги | 15 000 |
Реклама | 25 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 10 000 |
Непредвиденные расходы | 20 000 |
Итого | 297 511 |
Доходы детского развивающего центра
Доходы детского развивающего центра зависят от количества проданных абонементов. В среднем группы формируются по 4-6 детей. Отличие только в группе кратковременного пребывания — в ней занимаются 8-12 детей.
Выручка(доход) | 133 560 | 200 340 | 267 120 | 558 090 | 667 800 | 620 100 |
Ежемесячные затраты | 297 511 | 297 511 | 297 511 | 297 511 | 297 511 | 297 511 |
Валовый доход | -163 951 | -97 171 | -30 391 | 260 579 | 370 289 | 322 589 |
Налоги (УСН 6%) | 8 014 | 12 020 | 16 027 | 33 485 | 40 068 | 37 206 |
Чистая прибыль | -171 965 | -109 192 | -46 418 | 227 093 | 330 221 | 285 383 |
Чистая прибыль нарастающим итогом | -171 965 | -281 156 | -327 575 | -100 481 | 229 740 | 515 123 |
Инвестзатраты | -636 865 | -746 056 | -792 475 | -565 381 | -235 160 | 50 223 |
Срок окупаемости, мес. | 6 месяц |
Срок окупаемости бизнеса составляет 10-12 месяцев. Точка безубыточности достигается на третий месяц работы. Однако данные показатели могут быть достигнуты раньше. Это зависит только от количества проданных абонементов и дополнительных услуг.
Среди основных факторов риска и барьеров, которые могут помешать успешному бизнесу детского развивающего центра:
1. Низкий спрос со стороны клиентов.
Это может быть связано с тем, что в центре работают неквалифицированные педагоги, предоставляющие некачественные услуги. Работа каждого преподавателя влияет на общую репутацию центра. Уменьшить данный риск можно мотивацией педагогов в виде премий, вывешивания на доске почета, награждений почетными грамотами в присутствии коллег.
Также на риск недобора клиентов может повлиять отсутствие рекламы. Поэтому необходимо постоянно рекламировать услуги детского развивающего центра. Реклама лучше всего способствует развитию бизнеса.
2. Низкий спрос со стороны педагогов.
Довольно сложно найти высококвалифицированных педагогов. Такие специалисты, как правило, уже давно работают в аналогичных центрах. Поэтому для преподавателей необходимо создать лучшие условия работы, чем у ваших конкурентов.
Финансовая модель детского развивающего центра
Источник: oroalbero.ru