Предпринимательство – это, во-первых, инновационная деятельность, направленная на решение задач, или улучшение уже существующего, или на постижение и реализацию новой комбинации существующих факторов производства. Во-вторых, данная деятельность направлена на получение прибыли, предпринимательского дохода, т. е. на коммерческий успех. В-третьих, это – экономически свободная, самостоятельная и инициативная деятельность субъектов хозяйствования. Экономическая свобода предпринимателя реализуется путем самостоятельного выбора им предмета деятельности, добровольного принятия ответственности и рисков в осуществлении своей деятельности, вложения собственных средств в бизнес и ведения дела за свой счет. В-четвертых, предпринимательство есть социально ориентированная деятельность, так как она формирует бюджет страны, и получить прибыль можно только удовлетворяя потребности клиента.
Предпринимательство является частным случаем бизнеса. Бизнес – деятельность, направленная на получение прибыли. Бизнесменом может быть деловой человек, владелец капитала, находящегося в обороте и приносящего доход, в подчинении которого никто не находится, или собственник, не занимающий никакой должности в организации, но являющийся владельцем акций. Предприниматель – это тот, кто осуществляет бизнес, затевая новое дело, реализуя какие-либо нововведения, вкладывая собственные средства в предприятие и принимая на себя личный риск и ответственность за дело.
Предпринимательство — это менеджмент. Святослав Бирюлин. 18+
Субъектами предпринимательской деятельности являются предприниматели, менеджеры, другие наемные работники и субъекты внешней среды. Предпринимательская деятельность может быть ориентирована: — на рациональное использование ресурсов; — победу в конкурентной борьбе; — управление собственностью с целью совершенствования структуры организации; — создание и реализацию интеллектуальной собственности. Каждый из этих видов деятельности направлен на получение прибыли за счет эффективного управления использованием ресурсов либо за счет увеличения объемов продаж, либо продажи активов предприятия, позволяющих увеличить долю работающего капитала, и требует управления людьми.
Менеджмент является предпринимательским управлением. Это означает, что: менеджмент осуществляется наемным персоналом в интересах предпринимателя – собственника имущества предприятия, его учредителями. Взаимоотношения между предпринимателем и менеджментом регламентируются организационно-правовой формой предприятия. Учредительными документами, устными договоренностями, а также организационной культурой и форменным стилем работы;
1) Менеджмент – антикризисное управление, упреждающее нежелательное развитие хозяйственных ситуаций в связи с динамикой внешней среды и на основе инновационной деятельности;
2) Менеджмент есть свободно реализуемая самостоятельная и инициативная деятельность, но свобода менеджера ограничена действующими законами и полномочиями;
3) Функции менеджера и предпринимателя могут совпадать, если предприниматель занимает должность в аппарате управления собственным предприятием.
Предпринимательство
В российских условиях понятия «менеджмент» и «предпринимательство» стали широко употребляться в конце 80-х — начале 90-х гг. в связи с начавшейся перестройкой в стране. Переход от административно-командной системы управления к рыночной потребовал изменений, как в социально-политической жизни общества, так и во всей экономической сфере.
У предпринимателя и менеджера немало общего, и прежде всего общий интерес в успехе предприятия, сходство взглядов на способы его достижения. Объединяет их и то, что оба они руководят коллективом в условиях рыночной экономики. Роль менеджера заключается в обеспечении процесса развития предприятия, который основывается на анализе возможных направлений развития их выявлении и разрешении противоречий, возникающих в процессе производственной деятельности и в системе общественных отношений. Условиями эффективного менеджмента являются результативность и качество внешних связей, развитость коммуникационной системы, а также благоприятный социально-психологический климат.
Целью подлинного предпринимательского поведения менеджера является не просто получение текущей прибыли, а оптимизация потенциала прибыльности, т. е. обеспечение получения прибыли в течение достаточно длительного периода времени.
Любой предприниматель одновременно (в той или иной мере) является и менеджером. Для него характерно профессиональнее знание сферы деятельности и наличие определенных знаний в области теории и практики управления производственно-сбытовой и маркетинговой деятельностью.
Свои функции, права и обязанности предприниматель реализует непосредственно или с помощью менеджеров, которые занимают соответствующие должности и имеют подчиненных им сотрудников, специалистов. Менеджер может руководить ими или как администратор (бюрократически), или демократически. В любом случае менеджер управляет порученным ему делом в рамках договорных отношений с владельцем бизнеса.
Итак, с полным правом назвать предпринимателя менеджером, а менеджера — предпринимателем можно только тогда, когда речь идет о единоличном владельце предприятия, который сам им управляет и имеет наемных работников. В современных условиях такая ситуация достаточно редка и встречается в основном в малом бизнесе. Мир XXI века — это мир менеджеров и исполнителей, а не мир предпринимателей.
Менеджер как предприниматель должен обладать целым рядом различных качеств. Но самое главное — менеджер должен обладать умением руководить, организовывать и поддерживать работу коллектива, быть готовым к действиям, риску. Он должен уметь определить объем своих служебных полномочий, возможность действовать независимо от руководства, побуждать людей к повиновению, избавляться от балласта, а оставшимся помочь стать самими собой, а не подминать под себя. Для этого менеджер должен обладать терпимостью к слабостям людей, не мешающим работать, и нетерпимостью ко всему, что препятствует успешному решению стоящих перед ним и коллективом задач.
Менеджмент позволяет принимать грамотные управленческие решения. Как получать прибыль в условиях конкурентной борьбы, как удержаться от банкротства, что надо сделать для укрепления позиций компании на рынке — эти и другие вопросы постоянно возникают перед руководителями. Для ответа на них требуются современные знания, и менеджмент как наука помогает их сформировать.
Таким образом, менеджер — это наемный работник, занимающий определенную должность в данной организации. Один рискует своей должностью, второй — собственным капиталом.
Содержание управленческого труда, его особенности и виды.
Управленческий труд, хотя непосредственно и не выступает созидателем материальных благ, является неотъемлемой частью труда совокупного рабочего, и в этой части является трудом производительным.
Понятие управленческого труда в определенной мере связано с понятием управления как объекта или сферы его приложения. Если считать, что любой труд проявляется в двух формах — физической и умственной, то одной из разновидностей умственного труда является управленческий.
Управленческий труд выделился в особую категорию общественного труда с последующей дифференциацией по видам и подвидам работ и основывается на понимании управления как вида профессиональной деятельности, присущей всякому совместному труду. Если в одном общем процессе труда участвует группа лиц, то обязательно возникает необходимость координации их трудовых усилий.
Управленческий труд — это вид общественного труда, основной задачей которого является обеспечение целенаправленной, скоординированной деятельности как отдельных участников совместного трудового процесса, так и трудовых коллективов в целом. По сути это планомерная деятельность работников административно-управленческого персонала, направленная на организацию, регулирование, мотивацию и контроль за работой сотрудников организации. Содержание управленческого труда зависит от его объекта и определяется структурой производственных процессов, приемами труда, его техническим оснащением, а также взаимоотношениями, которые возникают в процессе выполнения управленческих функций.
Управленческий труд имеет свои специфические особенности:
1. носит информационный характер непосредственного предмета и продукта его труда, обусловленный принципиальным различием трудового процесса по его содержанию и результатам от других видов труда, необходимых для производства продукции и услуг. Результаты труда персонала управления оцениваются не по количеству изданных распоряжений и выпущенных документов, а по их влиянию на деятельность коллектива предприятия;
2. участвует в создании материальных благ не прямо, а через труд других лиц;
3. в качестве предмета управленческого труда выступают управленческий процесс и люди, участвующие в нем;
4. его результатом являются управленческие решения;
5. средствами труда служит организационная и вычислительная техника;
6. это труд умственный, поэтому прямое измерение его производительности возможно лишь в отношении технических исполнителей и отчасти специалистов.
С развитием рыночных отношений, дальнейшим углублением процессов разделения и кооперации труда управленческий труд обособляется в относительно самостоятельную сферу и закрепляется определенными организационными формами, образующими в совокупности автономную систему управления организацией. От уровня управленческого труда зависит не только использование поверхностных, но и глубинных (стратегических) резервов организации. Главная особенность этого вида трудовой деятельности состоит в том, что задачи развития и совершенствования организации руководитель решает в организационном аспекте, воздействуя на людей, которые непосредственно должны их решать.
Именно эти обстоятельства требуют от человека, занимающегося данной специфической деятельностью, творческого к ней подхода. Качество решений, принимаемых менеджерами, зависит не только от их знаний и квалификации, но и от личностных качеств, практического опыта, интуиции и здравого смысла. С учетом изложенного процесс управленческого труда в организации можно представить в виде рисунка.
Источник: mydocx.ru
Сущность понятий предпринимательство и менеджмент. Общие черты и различия
Введенное американцами понятие «менеджмент» имеет следующую трактовку: Менеджмент — управление, организация производства; совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли. Иными словами, менеджмент — способность управляющего добиваться повышения прибыли организуя, планируя, мотивируя и контролируя деятельность людей.
В российских условиях понятия «менеджмент» и «предпринимательство» стали широко применяться в начале 90-ых годов XX века в связи с переходом от административно-командной системы управления к рыночной. Рыночные отношения предполагают иной подход к управлению: более демократичные методы работы, новые взаимоотношения «руководитель-подчиненный»; следование жестким правилам рынка, конкуренции; стремление людей извлечь наибольшую выгоду от предпринятого дела.
Предпринимательство (предпринимательская деятельность ) — инициативная, самостоятельная, осуществляемая от своего имени, на свой риск, под свою имущественную ответственность деятельность граждан, физических и юридических лиц, и направленная на систематическое получение дохода, прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг.
Предприниматель — лицо, занимающееся предпринимательской деятельностью. Он самостоятельно выполняет свои функции, личным трудом создает продукты (услуги), принимает необходимые решения по ходу развития своего дела, сам обеспечивает производственную деятельность ресурсами, реализует продукцию и присваивает результаты собственного труда.
Предпринимательская способность — набор качеств, умений, способностей человека, позволяющих ему находить и использовать лучшие сочетания ресурсов для производства, продажи товаров, а также позволяющие ему принимать разумные последовательные решения, создавать и применять новшества, идти на допустимый, оправданный риск.
В рамках малого бизнеса предприниматель сам занимается вопросами управления и участвует в непосредственном производстве. В этом случае предприниматель и менеджер объединяются в одном лице.
С ростом масштабов производства собственного труда предпринимателя недостаточно. Каждая из функциональных областей работы предприятия (снабжение, производство, сбыт и т.д.) становится самостоятельным направлением, т.е. происходит разделение функций на производственные и управленческие, что требует профессионального управляющего ими. Поэтому крупные предприятия управляются наемными профессиональными менеджерами.
Таким образом, менеджер — наемный работник, занимающий определенную должность в данной организации. В то же время менеджер в ряде случаев может быть совладельцем этого предприятия, иметь его акции.
В работе менеджера и бизнесмена есть общие черты:
— оба преследуют цели, поставленные перед предприятием;
— применяют определенные способы управления;
— координируют, планируют и контролируют деятельность работников предприятия;
— работают на свой страх и риск (менеджер рискует своей деятельностью, а предприниматель своим капиталом).
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.ru
Предпринимательство и менеджмент
Дадим определение понятиям, связанным с предпринимательством, исходя из дефиниций, предлагаемых толковым словарем. Предпринять — начать делать что-нибудь, приступить к чему-нибудь. Предприимчивый — умеющий предпринять что-нибудь в нужный момент, находчивый и практичный. Предприниматель —
- владелец предприятия, фирмы, а также вообще деятель в экономической, финансовой сфере;
- предприимчивый и практичный человек.
Продолжая этот ряд, дадим определение предпринимательства.
Предпринимательство — это инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на насыщение рынка товарами, услугами и получение прибыли, осуществляемая на свой риск и под свою имущественную ответственность.
Предпринимательство — общедоступный вид деятельности. По российскому законодательству предпринимателем может быть любой гражданин, не ограниченный в дееспособности, т. е. способный самостоятельно осуществлять свои права и обязанности. В качестве российских предпринимателей могут выступать и граждане иностранных государств. Коллективными предпринимателями, партнерами являются объединения граждан, использующие как собственное, так и другое приобретенное на законном основании имущество.
Для экономистов предприниматель — это собственник, хозяин, ведущий свое дело в целях получения прибыли. Предпринимательская деятельность в России относится преимущественно к экономике малых форм и осуществляется в рамках небольших коллективов, малых предприятий с численностью работников от нескольких до ста-двухсот человек, с небольшим оборотом капитала. Основная масса предпринимателей формируется в малом бизнесе. Но в последнее время из их числа начинают выделяться предприниматели крупного масштаба.
Для социологов предприниматель — это особый социально-психологический тип человека, важнейшей чертой которого является способность к анализу разнообразных рыночных ситуаций и выработке оптимальных решений возникающих проблем. Предпринимателя отличают также самостоятельность, инициативность, ответственность, способность рисковать и вести активный поиск, динамичность, мобильность, высокая работоспособность, устойчивость к стрессам и перегрузкам, умение видеть перспективу.
Для юристов предприниматель — человек, действующий в хозяйственных системах в рамках закона либо вне их. В первом случае его деятельность является общественно полезной и должна поддерживаться всей юридической мощью государства и его аппарата. Во втором случае она носит криминальный или полукриминальный характер и должна государством пресекаться.
Для политиков предприниматель выступает либо как союзник, либо как противник представляемой ими политической партии, общественного движения или даже как противник существующей государственной системы.
Для обычных, простых граждан понятие «предприниматель» очень емкое. Оно служит для обозначения большой группы людей, начиная от жуликов и проходимцев и кончая самородками. Однако в любом случае бесспорно, что для предпринимательской деятельности необходимы способности, знания, умения, энергия, природный дар. Ко всему прочему — это тягостный изнурительный труд.
В научный обиход термин «предприниматель» (entrepreneur) был введен французским экономистом Ришаром Кантиллоном в начале XVIII в. С тех пор этим словом называют человека, который в состоянии взять на себя риск, связанный с организацией нового предприятия или с разработкой новой идеи, новой продукции, нового вида услуг, предлагаемых обществу.
Основы американской индустрии, впечатляющий пример быстрого экономического развития, заложены группой смелых, талантливых предпринимателей конца XIX — начала XX в. В их числе: Д. Рокфеллер (нефть), Дж. Морган (сталь и банковское дело), Э. Меллон (алюминий), Э. Карнеги (сталь), Г. Форд-ст. (автомобили). Не менее известны и имена выдающихся предпринимателей последних десятилетий: Пол Гетти (нефть), Гарольд Хант (пищевая промышленность), Аристотель Онассис (суда), Эдвин Ленд (корпорация «Полароид»), Джон Мак-Артур (страхование), Билл Гейтс (компьютерная техника и компьютерные технологии).
В большинстве зарубежных стран при создании образа (модели) предпринимателя в расчет берутся следующие факторы:
- образовательный уровень (высший);
- профессия — экономисты, юристы, инженеры (большинство);
- характер человека, особенности его темперамента, интуиция;
- влияние ближайшего окружения, родителей, семьи;
- прежняя работа;
- жизненный опыт человека (особенно важен для женщин);
- отношение к своей работе;
- жизненные планы;
- семейное положение.
Статистика показывает, что оптимальный возраст для занятия предпринимательской деятельностью — 25-55 лет. Для женщин — ближе к 35 годам.
Основой предпринимательства является экономическая свобода. В качестве ограничителя свободы выступает закон. Предприниматель должен учитывать так-же интересы лиц, вступающих с ним в договорные отношения. Свобода предполагает наличие ответственности — чем больше свободы, тем больше ответственность. Последняя имеет разные формы.
Основные формы ответственности предпринимателя:
- экономическая (за принимаемые решения);
- юридическая (за соблюдение юридических норм);
- этическая, моральная (за соблюдение этических норм);
- социальная (за соблюдение интересов общества).
Нарушение первых трех форм влечет за собой определенные санкции, вплоть до уголовного наказания. Нарушение социальной ответственности никак не карается, тем не менее именно эта форма является фактором, определяющим общественное лицо предпринимателя.
Основной документ, характеризующий ответственность в предпринимательской деятельности, — договор. Традиции российского предпринимательства допускают использование и устных договоренностей, которые имеют не меньшую побудительную силу. Не выполнивший их нарушает негласный кодекс чести предпринимателя и безоговорочно исключается из числа деловых людей, заслуживающих доверия, что вынуждает его уйти из сферы легального бизнеса.
Предпринимательская деятельность всегда сопряжена с той или иной степенью риска, прежде всего с неопределенностью относительно будущего. Для предпринимателя умение рисковать — залог успеха в деле. Снизить долю риска ему должны помочь:
- система страхования;
- резервы (материальные, трудовые, финансовые);
- фонды риска (ежемесячные отчисления) в рамках фирмы или предприятия. Важными мотивами предпринимательской деятельности являются:
- власть — стремление людей оказывать влияние на других людей и тем самым заставлять их что-то делать;
- деньги (богатство);
- свобода (экономическая) — желание быть хозяином своей судьбы. Предприниматель — это тот, над кем нет более высокого начальства;
- желание рисковать, играть.
Но самым главным мотивом предпринимательской деятельности остается творчество, стремление самоутвердиться, доказать, что выбранное дело по плечу.
Предприниматель — это не просто человек, имеющий собственный бизнес, это человек, который старается привнести в него нечто новое. Новое не обязательно должно быть чем-то значительным и связанным с продукцией. Это может быть лишь небольшое изменение в производственном процессе, новая маркетинговая идея, нетрадиционный путь приобретения финансов, приспособленность к существующему способу организации бизнеса и т. п.
Согласно российскому законодательству, сфера предпринимательской деятельности охватывает все общественное производство, включая военно-промышленный комплекс. Сюда относится производственная, непроизводственная, торгово-посредническая, инновационная, кредитно-финансовая и другая деятельность.
Ограничениями предпринимательской деятельности являются требования экологии, сохранения здоровья населения, пожарной безопасности.
Занятие предпринимательской деятельностью предполагает наличие определенных условий, среди которых:
- стартовый капитал, необходимый для начала собственного дела или для образования уставного фонда предприятия;
- свободный рынок, обеспечивающий движение всех факторов производства, открытость и доступность рынка для всех, свободное ценообразование;
- правовая защищенность и гарантия в отношении собственности, доходов, прав и свободы предпринимателей;
- знания, практические навыки, культурное развитие;
- благожелательное общественное мнение;
- подробная информация о конкурентах;
- правильный выбор организационно-правовых форм и географического расположения предприятий.
Очень важно понимать, что слова «предприниматель» и «менеджер» не являются синонимами.
Свои функции, права и обязанности предприниматель реализует непосредственно или с помощью менеджеров, которые имеют свою сферу деятельности и функции. Менеджер — наемный работник, и в этом заключается главное его отличие от предпринимателя (хозяина).
Предпринимательство предшествует менеджменту. Иначе говоря, сначала организуется дело, затем его менеджмент. Сфера предпринимательства включает разработку предпринимательской идеи, изыскание ресурсов и определение способов их эффективного использования. Сфера менеджмента охватывает процессы обеспечения эффективного использования ресурсов.
Источник: psyera.ru
