Каждый начинающий бизнесмен задумывается о том, как лучше всего оптимизировать свои доходы.
Ведь никто и никогда не согласиться тратить свое время и средства на заведомо бесперспективный проект.
Какие направления предпринимательства сегодня наиболее актуальны и выгодны, всегда остается на повестке дня.
Что следует знать перед открытием
Факторы, которые следует знать перед открытием собственного дела:
- Составить подробный план расходов, которые должны будут покрыть начальные денежные вложения.
- Принять в учет возможность конкуренции. Например, чем меньше населенный пункт, тем меньше конкуренция, но в то же время, меньше и возможный объем продаж.
- Выбрать вид бизнеса, в котором предприниматель максимально хорошо разбирается.
Перед тем как выбрать сферу будущей деятельности, стоит выделить ключевые факторы, определяющие ее прибыльность:
- Временной интервал возвращения изначально вложенных денежных средств.
- Выбранная сфера бизнеса обязательно должна характеризироваться большим спросом со стороны потребителей.
- Приемлемый уровень рентабельности. Доходность должна возрастать параллельно объему проданного товара или услуги.
- Низкий ценовой порог, при котором покупка материалов и сырья способствуют увеличения доходности.
- Положительный показатель фондоотдачи.
Для реализации малого бизнеса необходимы минимальные трудовые ресурсы и денежные средства. Например, можно собрать знакомых и заняться уборкой квартирных помещений, ремонтом. Можно также открыть недорогой фастфуд, киоск или бар.
Что делать, если не получается? Порог входа.
Не так давно был востребован сетевой маркетинг, действующий по принципу реализации производимого товара или услуги непосредственно потребителю, минуя посредников, что существенно снижало издержки и увеличивало прибыль.
Ярким примером сетевого маркетинга является космическая компания Орифлейм.
Самый прибыльный малый бизнес 2016
Подавляющее число профессиональных аналитиков сходятся во мнении, что наиболее прибыльным и рентабельным видом бизнеса является строительство, потребление и общественное питание.
Самыми перспективными особенностями обладают ремонтные, монтажные и строительные работы. Доходность в пределах такого бизнеса может достигать 100 процентов от себестоимости.
- Красота и здоровье. Не менее выгодной сферой предпринимательства во все времена были услуги в области красоты. Каждый человек желает быть не просто здоровым, но и красивым. Сегодня бизнес по предоставлению услуг красоты является востребованным и высокооплачиваемым. Люди всех финансовых возможностей и возраста всегда будут тратить деньги на поддержание своего здоровья и красоты. Именно поэтому массажные кабинеты и парикмахерские столь популярны.
- Строительная сфера. Как уже указывалось выше, одним из наиболее выгодных видов бизнеса в России является строительство и монтажные работы. Объясняется это в первую очередь ростом рынка недвижимости и охватом широкого спектра деятельности. Одним из преимуществ данного вида предпринимательской деятельности является минимальный денежный порог. Например, если средств для открытия строительной компании недостаточно, то можно сформировать бригаду профессионалов, и постепенно расширять список предоставляемых ею услуг. При наличии значительных денежных средств, можно смело строить объекты недвижимости.
- Торговля пищевыми продуктами. Не менее востребованным и прибыльным является удовлетворение первостепенных потребностей человека – питание. Лучше всего начинать торговлю в спальном районе, в котором еще нет никаких торговых точек, способных оказать сколь-нибудь значительное конкурентное воздействие. В случае отсутствия больших инвестиционных возможностей можно открыть небольшой ларек, постепенно расширяя ассортимент и как следствие объем продаж. Собрав достаточное количество денег, можно смело открывать продовольственный магазин или небольшой ресторан. Самое главное в данной бизнес-сфере – правильный подбор поставщиков.
Женщины все больше и больше стараются реализовать себя в предпринимательской деятельности и это у них неплохо получается. Бизнес идеи для женщин – проверенные способы стать успешной. С чего начать и какие сферы выбрать?
О том, как открыть собственное кафе, читайте . Как выбрать местоположение и какие документы нужно иметь.
Если у вас есть опыт работы с детьми и вам это нравится, вы можете открыть частный детский сад. Иуи https://businessmonster.ru/otkryitie-biznesa/biznes-planyi/kak-otkryit-chastnyiy-detskiy-sad-vyigodyi-i-preimushhestva-dlya-sobstvennika-vozmozhnyie-problemyi-i-podvodnyie-kamni.html подробная информация о нюансах бизнеса и о том, сколько можно зарабатывать.
Топ-20 наиболее перспективных сфер
В подавляющем числе случаев средний и малый бизнес составляют основу всей экономики государства.
Причиной тому служит низкие издержки и немалые прибыли.
Правда во многом успех предпринимателя зависит от его подготовленности и области бизнеса, в которой он принял решение действовать.
Выделим топ самых прибыльных бизнесов:
- Частные аудиторские компании. Средний показатель доходности – 16,5 процентов.
- Мануальные терапевты. Доходность на уровне 15,3 процентов.
- Клиники (специализированные). Прибыльность в пределах 15 процентов.
- Услуги профессиональных бухгалтеров. Средний уровень доходности составляет 14,9 процентов.
- Частные стоматологические поликлиники. Доходность в пределах 14,7 процентов.
- Расчеты налогов. Прибыльность до 14,7 процентов.
- Стоматолог-ортодонт. Услуги данных специалистов обеспечивают доходность в 14,4 процента.
- Услуги адвоката. Средний уровень доходности колеблется на отметке 13,4 процентов.
- Кредитование физических лиц. Средняя прибыльность составляет 13,3 процента.
- Управление финансами (частные услуги). Доходность до 12,2 процентов.
- Бурение газовых и нефтяных скважин. Показатель прибыльности на уровне 12 процентов.
- Специалисты по подбору очков. Уровень доходности в пределах 11,5 процентов.
- Аренда жилья и ненужных помещений. Средний показатель прибыли 11,3 процента.
- Оценка недвижимого имущества. Доходность в районе 11,3 процентов.
- Сдача в аренду камер хранения или небольших складов. Прибыль до 11 процентов.
- Агентства по предоставлению страховки. Уровень доходности в пределах 11 процентов.
- Кредитные посредники. Прибыль до 10,7 процентов.
- Консультанты по инвестиционным проектам. Доходность в районе 10,7 процентов.
- Сурдологи логопеды. Показатель доходности в пределах 10,6 процентов.
- Услуги частного терапевта. Прибыль до 10,4 процентов.
Не менее выгодным является создание небольших детских учреждений. В результате наблюдающегося сегодня дефицита мест во многих государственных детских садах, значительной степени востребованность испытывают группы малого развития, детские кружки и частные детские садики. к содержанию
Какой вид бизнеса самый прибыльный
Одним из наиболее актуальных сфер малого бизнеса в России является предоставление услуг в области рекламы. За проведение грамотной и креативной маркетинговой компании владельцы предприятий готовы платить немалые деньги.
В реалиях сегодняшней рыночной экономики – реклама является тем, что актуально больше всего.
Создание рекламной компании не занимает много времени и не требует значительных денежных средств.
Пример малого бизнеса – собственная пекарня
Для начала можно ограничиться услугами расклеивания рекламных объявлений, создания различных буклетов и визиток и т. д. Все напрямую зависит от начальных финансовых возможностей предпринимателя.
Есть и другие самые прибыльные виды бизнеса. Не менее актуальным видом бизнеса, причем во все времена, является продажа услуг и товаров повседневного спроса. Люди всегда будут нуждаться в пище, одежде и различных услуг развлечения. Правда, стоит помнить, что чем выше популярность выбранной области бизнеса, тем выше будет конкуренция и, как следствие, больше трудностей в наращивании оборотов.
Если нет желания придумывать что-то новое и креативное, всегда можно обратить внимание на самые простые сферы малого бизнеса. В частности:
- Выращивание продуктов с их последующей реализацией на рынках или больших торговых сетях;
- Создание эксклюзивных блюд и напитков, которые можно продавать через собственный магазин в сети Интернет. Подобные товары также можно поставлять в различные офисы и рестораны, в качестве бизнес-ланчей.
Правда, стоит помнить, что чем проще выбранный бизнес, то тем меньше они приносят прибыль. Для того чтобы определить для себя наиболее приемлемый вид бизнеса (по уровню доходности и рентабельности), и в будущем открыть собственный успешный бизнес-проект, который гарантированно будет приносить прибыль за короткий срок времени, нужно все тщательно обдумать и просчитать.
Не все предприниматели считают нужным составлять бизнес-план. А зря. Планирование помогает предвидеть и предотвратить ошибки при открытии бизнеса. Как написать качественный бизнес план? Читайте на нашем сайте.
О том, что такое нейминг и как назвать свою компанию, читайте в этом материале.
Видео на тему
Источник: raydget.ru
Высокий порог вхождения vs. steep learning curve
Задумался, можно ли steep learning curve перевести как «высокий порог вхождения». Пришел к выводу, что такой перевод нелегитимен ибо означает две абсолютно разные вещи. Чтение технической документации для неподготовленного, но упертого человека будет steep learning curve. Это означает, что за короткий период он должен освоить максимально возможное количество терминов. Высокий порог вхождения подразумевает, что писатель знает своего читателя и знает, что его читатель обладает достаточным количеством знаний, достаточным интеллектуальным запасом и эмоциональным интеллектом, чтобы оценить книгу по достоинству. Например:
— Книга со средневековым антуражем, рыцарями, ведьмами, драконами не имеет никакого steep learning curve. Порог вхождения для среднестатистического читателя тоже нормальный, мы имеем успешную жанровую литературу и это здорово.
— Книга описывающая житие сантехника Федора (Великие люди эти сантехники) со всеми техническими подробностями может неожиданно иметь steep learning curve и, если вы не фанат сантехники, будет банально скучной. Очень плохой автор вообще не понимает «Да я там напихал терминов про унитазы и никто не оценил». Профессиональный жаргон не ставит книгу за пределом высокого вхождения. Книга сантехника Федора, в которой полно профессионального жаргона — это книга для тех, кто делом интересуется и готовы на steep learning curve. Профессиональный жаргон не имеет ничего общего ни с высоким порогом вхождения, ни с качеством произведения.
«Порог высокого вхождения» — это когда книга написана для людей с высоким интеллектом. Высокий интеллект не предполагает обязательно высшее образование. Это стиль мышления. В этом стиле много составляющих: я могу назвать логику, креативность, умение видеть детали (наблюдательность), свободомыслие, тот же самый эмоциональный интеллект, но это будут не все пункты.
Бодлер — это порог высокого вхождения, хотя он не использует ни одного жаргонизма. Пособие для сдающих на права по вождению — для девочек 16 лет будет steep learning curve.
Когда в следующий раз вы увидите термин «высокий порог вхождения» на произведение, в котором дофига профессиональных жаргонизмов, иногда даже используемых не по назначению — Граждане. Ну.
Приветствую тебя, пустынный уголок,
Приют спокойствия, трудов и вдохновенья,
Где льется дней моих невидимый поток
На лоне счастья и забвенья.
Источник: author.today
Пять сил Портера для анализа конкуренции
В 1979 году профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Портер разработал методику анализа конкуренции в отрасли. С ее помощью можно оценить привлекательность ниши и определить свое положение относительно конкурентов.
Подробнее — в нашей статье по материалам Professional Academy, Mind Tools и Visual Paradigm.
Что такое пять сил Портера
Согласно Портеру, есть пять критериев, от которых зависит конкуренция на рынке и привлекательность отрасли:
- уровень конкурентной борьбы
- угроза появления новых игроков
- угроза появления продуктов-заменителей
- рыночная власть поставщиков
- рыночная власть потребителей
Успех бизнеса зависит от привлекательности (рентабельности) выбранной отрасли и положения компании среди конкурентов. Задача стратегического менеджмента — найти нишу с потенциально высокой рентабельностью и выбрать стратегию конкурентной борьбы.
Уровень конкурентной борьбы
Эта сила описывает соперничество между конкурентами на рынке. Конкурентная борьба будет особенно сильной, если компании производят почти идентичные товары и потребители могут легко перейти к конкуренту с более низкой ценой.
Вот вопросы, которые помогут оценить угрозы:
- сколько у вас конкурентов?
- насколько насыщен рынок?
- растет ли рынок?
- занимаетесь ли вы инновациями, чтобы получить конкурентное преимущество?
- есть ли у ваших конкурентов больше рекламных ресурсов, чем у вас?
- отличаются ли ваши товары или услуги по качеству от того, что делают конкуренты?
- насколько лояльны ваши клиенты и клиенты конкурентов?
- как отличается ваша ценовая политика от других игроков на рынке?
Маркетинг и PR
«Директор по маркетингу»
Татьяна Лукинюк
B2C-директор в Kyivstar
Узнать больше
Бизнес и управление
Виталий Нужный
ex-Vice President, Automotive Engineering at Luxoft
Узнать больше
Угроза появления новых игроков
Эта сила учитывает, насколько сложно конкурентам выйти на рынок. Чем ниже барьер входа, тем выше риск потерять долю рынка.
По Портеру, уровень входного барьера зависит от шести факторов:
#1. Экономия на масштабе: при больших объемах производства затраты на производство единицы продукции снижаются. Новым компаниям трудно достичь высокой прибыльности, поскольку у них нет нужных объемов.
#2. Дифференциация продукта и сила существующих торговых марок: новому игроку труднее выйти на рынок, если в отрасли уже есть крупные бренды и много видов услуг и товаров.
#3. Потребность в капитале: порог вхождения высокий, если для начала деятельности нужны большие инвестиции.
#4. Высокие постоянные издержки: если постоянные затраты высокие, новичкам трудно начать получать прибыль.
#5. Доступ к каналам распределения: порог вхождения в отрасль высокий, если молодым компаниям трудно получить доступ к целевой аудитории.
#6. Политика правительства: чем жестче регламенты для работы в отрасли, тем сложнее в нее попасть.
Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!
Вопросы для анализа угрозы:
- какой барьер входа в вашу сферу?
- какой барьер выхода из вашей отрасли?
- насколько лояльны ваши клиенты?
- используете ли вы уникальные технологии, которые не смогут использовать новые игроки?
- есть ли признаки роста вашей отрасли?
- есть ли государственные программы, которые облегчают или усложняют появление новых игроков в вашей отрасли?
Риск появления новых игроков напрямую связан с привлекательностью отрасли:
Чем привлекательнее отрасль, тем выше вероятность появления новых игроков. С увеличением числа конкурентов привлекательность отрасли будет снижаться, и игроков вновь станет меньше.
Угроза появления продуктов-заменителей
Эта сила определяет, насколько вероятно, что потребители откажутся от вашего продукта в пользу продукта-заменителя. Чем проще и выгоднее перейти на заменитель, тем выше угроза для бизнеса.
Не стоит путать продукты-заменители и продукцию конкурентов. Например, велосипеды двух торговых марок — это конкурирующие продукты, а самокат будет продуктом-заменителем.
Чем больше продуктов на рынке, тем выше вероятность того, что ваши потребители захотят попробовать что-то новое и изменят свои предпочтения. Например, с ростом популярности здорового питания потребители вместо сладких батончиков могут покупать полезные перекусы.
Как оценить угрозу:
- сколько на рынке продуктов, которые могут заменить ваш?
- насколько сильно заменители отличаются от вашего продукта?
- получит ли потребитель выгоду, если перейдет на продукт-заменитель?
- насколько ваша целевая аудитория склонна пробовать альтернативные продукты?
- насколько просто перейти на продукт-заменитель?
Рыночная власть поставщиков
Уровень рыночной власти зависит от количества поставщиков сырья и других ресурсов. Чем меньше поставщиков, тем сильнее их власть. Привлекательной считается отрасль с хорошим доступом к ресурсам и большим количеством поставщиков.
Для оценки рыночной власти поставщиков в вашей отрасли ответьте на вопросы:
- с каким количеством поставщиков вы можете работать?
- ваши поставщики — это крупные или мелкие компании?
- можете ли вы сменить поставщика, есть ли альтернативы?
- какие расходы вы понесете, если смените поставщика?
- какие расходы несет поставщик, если лишится вас как клиента?
- какое соотношение поставщиков и компаний, нуждающихся в них?
При росте рыночной власти поставщиков стоимость закупок растет, а значит, рентабельность бизнеса снижается. Уровень привлекательности отрасли падает.
Рыночная власть потребителей
Эта сила определяет влияние потребителей на качество продукта и его стоимость. Потребители имеют большую власть, если аудитория ограничена, а продавцов много, при этом покупателям легко перейти от одного продавца к другому.
Например, если на одной улице есть несколько продуктовых магазинов, то потребители выберут магазин с лучшим соотношением цены и качества.
Вопросы для оценки рыночной власти потребителей:
- сколько потребителей в вашей нише?
- какое соотношение компаний и потребителей?
- насколько для покупателей важна цена?
- доступны ли покупателям продукты-заменители?
- что вы знаете о своих потребителях?
- чем вы отличаетесь от конкурентов?
- довольны ли потребители качеством вашей продукции?
- насколько вы зависите от существующих каналов сбыта?
Пример анализа пяти сил Портера
Вот как может выглядеть оценка привлекательности ниши и позиции среди конкурентов по методике Портера:
Уровень конкурентной борьбы
- высокая конкуренция. Пяти процентам игроков принадлежит 83% рынка
- высокая конкуренция между онлайн- и офлайн-компаниями
- высокая стоимость рекламы
- покупатели лояльны к крупным брендам
- у большинства конкурентов серьезная финансовая поддержка
- у некоторых конкурентов есть политический бэкграунд
Риск появления новых игроков
- низкие расходы для потребителей при переходе к новому продавцу
- не нужен большой опыт
- низкий барьер входа
- дешевая разработка
- невысокая лояльность покупателей
Рыночная власть поставщиков
- вся отрасль работает с двумя поставщиками
- между поставщиками слабая конкуренция
Угроза появления продуктов-заменителей
- на рынке есть несколько продуктов-заменителей, и некоторые из них дешевле вашего продукта
- целевая аудитория склонна пробовать новые продукты, менять потребительское поведение
- мода на здоровый образ жизни
Рыночная власть потребителей
- потребители чувствительны к цене
- потребители не готовы тратить больше
- потребители могут легко сравнить несколько предложений с помощью интернета
Как использовать метод пяти сил Портера
Запишите все факторы, которые влияют на вашу отрасль и бизнес. Затем оцените каждую силу. Рядом с силами, которые дают вам конкурентное преимущество, поставьте знак плюс, рядом с теми, которые оказывают самое сильное положительное влияние, — два плюса.
Соответственно, один минус — рядом с негативным воздействием, и два минуса — рядом с самыми серьезными угрозами. Если сила нейтральная, поставьте 0.
Например, вот так:
Такая схема наглядно показывает сильные и слабые стороны бизнеса и угрозы, с которыми он может столкнуться. Работая с каждой силой, можно улучшить позицию на рынке и повысить рентабельность бизнеса.
Источник: l-a-b-a.com
