Пояснительная записка структура бизнеса

ФГБОУ ВПО «Пермский государственный институт культуры» Факультет культурологии и социально-культурных технологий Кафедра социально-культурных технологий и туризма Курсовая работа Разработка макета бизнес-плана физкультурно-оздоровительного комплекса в г. Губа хе Выполнила: Новикова И.И. студентка … [Читать далее. ]

Бизнес-план ООО Коптильня

Пояснительная записка. 1.1 Резюме фирмы. Цельдеятельности фирмы в получении прибыли от производства холодного и горячего копчения рыбы в городе Санкт Петербурге, производимой из свежей рыбы,отличающихся: хорошим вкусом, высокой калорийностью, легкостью усвоения,медленно черствеющих. … [Читать далее. ]

Бизнес-план ателье по пошиву одежды ‘Russian Wood’

Задание на курсовой проект студентке Содержание задания .1. Подобрать банковский кредит. .2 Разработать план-отчет о движении денежных средств. .3 Разработать план-отчет о прибылях и убытках. .4 Разработать балансовый план-отчет. .5 Рассчитать финансовые коэффициенты. Перечень и объем … [Читать далее. ]

1. Пояснительная записка

Бизнес-план фирмы ‘Ариана’

Содержание Введение Заявка Резюме Реферат . Пояснительная записка 1.1 Описание предлагаемых услуг .2 Оценка рынка сбыта услуг .3 Конкуренция .4 Стратегия маркетинга .5 Производственный план .6 Организационно-управленческий план создания фирмы .7 Оценка рисков и страхование .8 Финансовый план .9 … [Читать далее. ]

Бизнес-план свадебного салона 2

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Титульный лист Аннотация Резюме РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА СОЗДАНИЯ САЛОНА Описание предприятия Вид предоставляемых услуг Анализ рынка и оценка сильных и слабых сторон конкурентов План маркетинга Производственный план Организационный план … [Читать далее. ]

Бизнес-план открытия нового цеха по производству женских сумок

Предметная комиссия экономического цикла Пояснительная записка К курсовой работе По дисциплине Бизнес — планирование На тему: Бизнес план Студент Якунина Елена Ярославовна Руководитель Агафонова Олеся Александровна Содержание Резюме Вступление План маркетинга План … [Читать далее. ]

Расчет элементов бизнес-плана предприятия специализирующегося на ремонте и скупке сотовых телефонов

Резюме Цель разработки бизнес-плана заключается в организации конкурентоспособного предприятия. Идея бизнеса состоит в создании предприятия специализирующегося на ремонте сотовых телефонов, замене экранов, и по скупке не действующих сотовых телефонов, а также на оказании консультационных услуг и … [Читать далее. ]

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
  • Как стать коммерсантом?
  • Этический кодекс
  • Этикет (Представление и знакомство).
  • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
  • Деловые переговоры
  • Конфликты
  • Деловая переписка
  • Коммерческое предложение
  • Составление договоров
  • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
  • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Идея
  • Кредит или инвестиции?
  • Сценарий бизнес-плана
  • Сценарий инвестиционного проекта
  • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
  • Меморандум
  • Методика составления бизнес–плана по пунктам
  • Описание проекта
  • Преимущество проекта
  • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
  • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
  • Потребность в инвестициях
  • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
  • Маркетинговая стратегия
  • Решение социальных проблем
  • Календарный план реализации бизнес–проекта
  • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России — 1
  • Бизнес в России — 2
  • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф — 1
  • Предпринимательский миф — 2
  • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней — 1
  • Создание ИП за пять дней — 2
  • Создание ИП за пять дней — 3
  • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
  • Налогообложение
  • Инвесторы
  • Кредит
  • Аренда и собственность
  • Поставщики
  • Кассовое оборудование
  • Маркетинговая стратегия
  • PR – кампания
  • Командообразование
  • Процесс командообразования и его составляющие
  • Работа в команде
  • Корпоративный отдых (тренинг)
  • Типы ролей в команде по Белбину
  • Тест Белбина
  • Слушание в деловой коммуникации
  • Персонал
  • Как написать резюме
  • Оформление сотрудника
  • Трудовой договор
  • Развитие персонала, обучение сотрудников
  • Оценка персонала
  • Должностные инструкции, штатное расписание
  • Делегирование полномочий
  • Оформление отпуска
  • Увольнение сотрудника
  • Характеристика
  • В помощь руководителю
  • Серый кардинал
  • Эффективный руководитель
  • Стили управления коллективом
  • Организация деятельности сотрудников
  • Закон Парето или принцип 80/20
  • В помощь подчиненному
  • Скрытое управление руководителем
  • Как сменить генерального директора
  • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Что такое бухгалтерия
  • Бухгалтерская Двойная запись
  • Бухгалтерские Счета
  • Бухгалтерские Актив и Пассив
  • Бухгалтерский баланс
  • Бухгалтерская проводка
  • Бухгалтерский учет
  • Финансовые отчеты
  • Финансовый анализ
  • Аванс и заработная плата
  • Аудит
  • Что такое налог и налогообложение
  • Общепринятая система налогообложения
  • Элементы налогообложения
  • Метод налогообложения
  • Виды налогообложения
  • Возврат ошибочно перечисленного налога
  • Формы налоговой отчетности
  • Налогообложение и интернет-магазины
  • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Введение в Страхование
  • Страховые взносы
  • Пенсионное страхование
  • Пособия ПВНТ и БиР
  • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
  • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
  • Обложение страховыми взносами
  • Начисление страховых взносов (тарифы)
  • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
  • Персонифицированная отчетность и учет
  • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
  • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
  • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
  • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
  • Вредные и опасные производственные факторы
  • Требования безопасности работ
  • Пропаганда охраны труда и документация
  • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
  • Необходимые документы по охране труда
  • Регистрирую ООО — Практика
  • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
  • Как я стала ООО — часть 2
  • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
  • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

Интересное на сайте

Скачать бесплатно книгу «Как стать комммерсантом» в pdf формате Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц Должностные инструкции, штатное расписание Как написать коммерческое предложение Сценарий бизнес-плана Методика составления бизнес – плана по пунктам Как написать резюме Как не нужно покупать машину

Читайте также:  Идеи для бизнеса за 1 рубль

Источник: bizlana.ru

Описание бизнес-процесса

согласно требованиям к содержанию документов, которые приведены в ГОСТ 34.601.-90 и в Методических указаниях РД50-43-90. Приводится краткая характеристика содержания разделов и объема исследований, необходимых для выполнения курсового проекта.

Общие сведения

Целью курсового проекта является изучение методов моделирования бизнес – процессов для существующей или вновь разрабатываемой бизнес системы. В курсовом проекте предполагается выполнить: моделирование с использованием CASE-средств.

При разработке бизнес — процесса должны быть определены цели, функции и задачи процесса; построены структурные и динамические модели. Показаны задействованные структурные подразделения и участники бизнес процесса, их функции и алгоритмы работы. Предусмотрены макеты основных документов для автоматизации учета работ, входящих в бизнес – процесс.

Моделирование бизнес-процессов является единственным методом, который обеспечивает как точный анализ, так и визуальное представление альтернативных вариантов. Моделирование бизнес-процессов – это изучение деятельности организации. При моделировании исследуется:

  • Структура организации
  • Роли сотрудников в этой структуре и взаимосвязи между ними
  • Анализируются потоки работ организации – главные процессы ее деятельности (последовательность их выполнения, эффективность, наличие узких мест)
  • Учитываются внешние сущности (как отдельные личности, так и целые организации), имеющие отношения к бизнесу
  • Исследуются внутренние и внешние компоненты бизнеса и их взаимосвязи.

При рассмотрении бизнес – процесса необходимо создать комплекс моделей, используя:

1. структурный подход, основанный на применение IDEF технологии и CASE – средства BpWin:

§ функциональных диаграмм ( IDEF0 технология ),

§ сценариев технологических процессов ( IDEF3 технология ),

§ диаграмм потоков данных ( DFD технология )

§ построить дерево узлов,

§ выполнить стоимостной анализ,

§ оформить глоссарии.

Моделирование бизнес процессов — это изучение деятельности организации. Работающая модель бизнес процессов копирует текущую деятельность предприятия и его подразделений.

Рисунок 1 Этапы разработки системы

Структура пояснительной записки

  • Титульный лист
  • Задание
  • Пояснительная записка
  • Глоссарий
  • Источники
  • Приложение

Титульный лист и задание

Титульный лист должен быть оформлен по всем правилам и включать:

  • название вуза, где Вы учитесь,
  • полное название курсового проекта,
  • факультет и группу,
  • фамилию, имя, отчество
  • руководителя проектирования,
  • город и год.

Задание должно быть на бланке и подписано преподавателем.

Бланк задания приводится в Приложении.

Пояснительная записка

Разделы, которые должна включать пояснительная записка к эскизному проекту (по РД50.34-90):

  • Общие положения.
  • Описание бизнес-процесса.
  • Основные модели.
  • Выводы и рекомендации

Глоссарий

Не забудьте включить в пояснительную записку

— список используемых сокращений.

Источники

В пояснительной записке необходимо опираться на источники, которыми Вы руководствовались при ее составлении. В них обязательно должны входить ГОСТы, стандарты используемых методологий, литература и материалы заказчика.

Приложение

Приложение включает в себя материалы по предпроектному исследованию, анализ, варианты других решений при проектировании и прочее, представляющие интерес для заказчика и показывающие объем проделанной работы.

Обязательные документы в пояснительной записке

Общие положения

  • Общие положения близки по своему содержанию с Общим описанием бизнес — процесса, т.е. с техническим заданием на создание проекта. Техническое задание имеет типовую структуру и является приложением к Договору, составляется в начале проектирования и уточняется после выполнения прототипа проекта и просмотра его заказчиком. К пояснительной записке нет таких жестких требований как к техническому заданию. Перед техническим заданием разрабатывается технико-экономическое обоснование проекта. Мы допускаем, что наш проект экономически выгоден. Техническое задание составляется, согласно ГОСТ 34.602-89. Для создания нашего проекта, введем небольшую коррекцию, получим обязательные разделы для Общих положений пояснительной записки:
  • Полное наименование бизнес-процесса
  • Категория бизнес-процесса
  • Назначение бизнес-процесса:
  • Цели разработки:

— И другие цели, которые будут достигнуты в результате внедрения проекта.

  • Характеристика бизнеса

— Сведения об объекте

— Характеристика окружающей среды

  • Требования к бизнес-процессу:

1. к выполняемых функциям,

2. к видам обеспечения

3. перечень функций и задач

4. распределение их по очередям создания

5. временной регламент реализации каждой функции, задачи

6. форма представления выходной информации

7. характеристика необходимой точности и времени выполнения

8. достоверность выдачи информации

— Требования к видам обеспечения:

  • Перечень нормативных документов, передовых методов и изобретений, на основе которых создается система
  • Очередность создания системы и перспективы дальнейшего развития

Описание бизнес-процесса

1. Под описанием бизнес-процесса понимают результаты анализа предпроектного исследования направленное на выявление:

— Роли сотрудников в этой структуре и взаимосвязи между ними

— Анализируются потоки работ организации – главные процессы ее деятельности (последовательность их выполнения, наличие узких мест)

— Учитываются внешние сущности, имеющие отношение к бизнесу.

Основные этапы обследование включают:

Интервью с руководителями. Интервью с исполнителями

— Используемые документы Перечень отчетов, выходных форм и запросов

В этой части пояснительной записки обязательно кратко рассказать, как велось предпроектное исследование и документы по нему включить в приложение. Формирование глоссария тоже начинается с этого раздела.

3. используя структурный подход, основанный на применение IDEF технологии и CASE – средства BpWin (help – справки по лабораторным работам):

В структурном анализе используются в основном две группы средств, иллюстрирующих функции, выполняемые системой и отношения между данными. Каждой группе средств соответствуют определенные виды моделей (диаграмм):

  • Структурный анализ модели и соответствующие функциональные диаграммы (SADN+IDEF0/1)
  • Диаграммы потоков данных
  • Диаграммы «сущность связь»
Читайте также:  Теория z как американский бизнес может ответить на японский вызов

Как правило, моделирование средствами IDEF0 – первый шаг на этапе системного анализа жизненного цикла системы. Методы и средства этого шага определяют IDEF0-технологию разработки информационной системы.

Продолжение исследований приводит к IDEF3-технологии, которая используется для анализа процессов, происходящих в изучаемой системе. С помощью IDEF3-технологии описываются сценарии в виде последовательности операций для каждого процесса, происходящего в функциональной модели. Поэтому IDEF0-модели связаны с IDEF3-сценариями, так как каждая IDEF0-модель может быть представлена в виде одного или нескольких IDEF3-сценариев. Сценарием здесь называют описание последовательности изменений свойств моделируемого объекта в рамках изучаемого процесса.

В BPWin также включены средства для построения диаграмм потоков и стоимостного анализа. Подобно IDEF0 DFD (Data Flow diagramming) представляет модульную систему как сеть связанных между собой процессов, или действий и используются для наглядного отображения текущих операций документооборота. DFD описывает:

· процессы обработки информации

· документы, объекты, сотрудников или отделы, которые участвуют в обработке информации.

Диаграмма потоков данных включает также внешние по отношению к системе источники данных и адресаты, которые принимают информацию от системы, и идентифицирует хранилища данных, к которым осуществляется доступ системы.

Функциональная модель дает возможность проанализировать исследуемый бизнес-процесс. В частности, можно выполнить стоимостной анализ каждого действия, определяемого в функциональном блоке. Благодаря проведенной декомпозиции, стоимость действия будет зависеть не только от собственных затрат, но и от затрат тех действий, которые связаны с ним

Основные модели.

. Основываясь на созданные модели, необходимо:

  1. Для объектно-ориентированного подхода:

— Рассмотреть управление проектом. Перечислить задачи: общую, и для производственных исполнителей. Проиллюстрировать: дерево моделей для представления использования и логического представления краткую и с элементами моделей. Обратить внимания на названия, в которых должны отражаться семантика задач.

— для структурного подхода

  1. Представить выходную и входную информацию задач. Пояснить связь:

— между объектно-ориентированным подходом для представления использования и логическим

— для структурного подхода.

Вы должны привести все диаграммы в логической последовательности. Диаграммы дают наглядное представление о работе Вашей системы. Диаграмм может быть несколько, классифицированных по уровням системы, по задачам или другим образом.

Приводится структура проектав виде иерархической модели.

Рисунок 2. Иерархия моделей

Выводы и рекомендации

Оценка эффективности процесса может быть получена на основе анализа соответствующих выходных данных.

Как правило, перед проектированием бизнес – процессов ставится задача достижения одной из следующих целей:

· Повышение уровня обслуживания (потребителей товаров/услуг фирмы)

· Сокращение общей длительности цикла бизнес-процессов

· Повышение производительности бизнес процессов

· Сокращение времени ожидания клиентов

· Снижение затрат на осуществление данной деятельности

· Снижение затрат на хранение товарно-материальных запасов

С течением времени перемены затрагивают не только процессы, но также людей и технику (реинжиниринг). Влияние людей на процессы и технологию ведет к появлению бесконечного числа вероятных сценариев и исходов, которые невозможно понять и оценить без помощи моделей. Варьируя переменные и данные в рамках модели и, не рискуя при этом нарушить выполнение текущих операций, вы можете точно предсказать, сравнить и оптимизировать показатели эффективности процесса при его перепроектировании.

Варианты заданий

Тему курсового проекта необходимо утвердить. В курсовом проекте должна рассматриваться одна из основных категорий бизнес процесса:

1. Производственный. Результатом такого бизнес — процесса является достаточно большое количество различных «продуктов», разбитых на группы или же получаемых в по токовом режиме. Типичными примерами служат выполнение заказов, работа отделов счетов к оплате или обработка заявок, а также операции: сборка, монтаж, контроль качества и устранение брака. Обязательно алгоритм выполнения и состояния работ, входящих в состав процесса (представление деятельности, конечных автоматов и IDEF3).

2. Распределительный. К ним относится процессы транспортировки и доставки, в которых происходит перемещение продукции или людей между различными точками в сети распределения. Отличие транспортировки от доставки, является то, что объектами являются люди. Примерами являются: сбыт производственной продукции, доставка.

Необходимо отслеживать такие характеристики: место назначение, размер или затраты, ресурсы транспортировки. Обязательно показать последовательность операций достаточный, чтобы охватить весь цикл процесса и состояния работ, (представление взаимодействия, представление конечных автоматов и IDEF3).

3. Обслуживания клиентов. Важная область применения моделирования, т.к. в типичном процессе обслуживания суммарное время ожидания может достигать 95% от времени обработки. К процессам обслуживания клиентов относятся: оказание услуг по телефону (справочные центры), работа «фабрик услуг» (рестораны, центры копирования), «магазинов» услуг (госпитали, ремонтные мастерские) и универмагов. Обязательно показать алгоритм выполнения последовательность операций достаточный, чтобы охватить весь цикл процесса, (представление деятельности, представление взаимодействия и DFD).

Предметная область должна быть достаточно ограничена. Например, торговля компьютерной техникой или электротоварами; лечение в отделение больницы или в стоматологическом кабинете, развлечения в казино или организация концертов, игры через Интернет и т.д.

Дано краткое описание сценария некоторых бизнес процессов. В курсовом проекте необходимо четко назвать бизнес- процесс и добавить дополнения к сценарию, которые будут конкретизировать Ваш бизнес. Например, для сценария № 1: название бизнес – процесса «Зачисление абитуриента в ВУЗ», добавить проходной балл для специальностей по факультетам.

Читайте также:  Что пьют на бизнес ланч

Если нет сценария, который Вам подходит, составьте его сами.

Источник: poisk-ru.ru

Пояснительная записка – это информационный текст, написанный в деловом стиле. Прилагается к отчету, научному труду, проекту и содержит базовые сведения о его назначении, актуальности, обоснование целесообразности проведенной (запланированной) работы.

Как правильно написать записку

Понимание как пишется пояснительная записка важно для тех, кто работает с документами или занимается проектной деятельностью: служащие, студенты, экономисты, юристы.

Стиль изложения информационного материала – деловой. Четко, лаконично, с использованием профессиональной терминологии, стандартных фраз и оборотов (ввиду сложившихся обстоятельств, в установленном порядке, проведенный анализ показал), стереотипных предложений, без личных местоимений. Формально и объективно, без личной оценки повествования.

Составление пояснительной записки

Составление пояснительной записки

Содержание зависит от цели ее подготовки. Для бухгалтерской отчетности в Налоговую службу требуется описание экономической деятельности организации, доходной и расходной части, материальной и нематериальной базы, задолженностей.

Для научной работы дается актуализация проекта: цель его создания, значимость. К техническому проекту – технические характеристики, область применения.

Кроме этого, к техническому проекту в описании присутствуют данные о функциональном назначении системы, объекта. Его составляющие и устанавливаемые между ними взаимосвязи, особенности взаимодействия. Описывается процесс деятельности и технические решения, как ввести систему в эксплуатацию, особенности разработки и применения.

При подготовке записки к проекту закона, распоряжения указывается нормативно-правовая база, разделы и подразделы, целесообразность его реализации. Порядок его принятия, размещения в СМИ, сроки вступления в силу. Основные положения, принципы, на которых базируется.

Общие требования к составлению

В зависимости от сферы деятельности могут быть свои особенности. В каждом ведомстве, организации есть образцы оформления. В образовательных учреждениях разрабатываются методички, разъясняющие требования к форме и содержанию.

  • в печатном виде, на бумаге формата А4, книжная ориентация, с одной стороны
  • шрифт Times New Roman, размер 12, интервал полуторный
  • пункты и разделы, списки выделяются жирным шрифтом, печатаются по центру листа
  • обязательна нумерация страниц, на титульном листе не проставляется
  • выводы после каждого пункта и раздела
  • возможно приложение дополнительного материала в виде таблиц, диаграмм, схем
  • текст разбивать на абзацы (задает общую структуру и легкость чтения)

Оформление по ГОСТу

В целом форма единая. Различия касаются специфики области ее применения и отдельных требований, предъявляемых заказчиком. Некоторые пункты исключаются в зависимости от назначения.

Подписание документа

В титульном листе указывается ФИО автора (или данные организации, от имени которой она готовится), ниже адресат (кому направляется – должностное лицо или учреждение), далее крупными буквами печатается «Пояснительная записка», название, например «Водоохранная зона», дата составления и регистрационный номер (для формальных документов), подпись и должность составителя.

Введение – это актуальность. Здесь могут быть прописаны цели, задачи, общие сведения об организации и ее деятельности (для экономистов). Соотносится с сегодняшним днем. Может быть краткое описание предшествующего опыта и историческая справка, которая подтверждает актуальность проводимого исследования, реализации задуманного проекта.

Содержание – краткое описание основного документа, анализ изученных материалов, ожидаемые результаты. Их подтверждение или опровержение.

Пояснительная записка из рук в руки

Пояснительная записка из рук в руки

Выводы – итоги реализации проекта, результаты проведенной работы (для отчетной документации). Для бухгалтерской отчетности может потребоваться указание расхождений в учете, их пояснение (если запрос инициирован налоговыми органами). Анализ финансовой деятельности юрлица, соответствии поставленным целям, понесенные убытки.

Сокращения и условные обозначения чаще указываются в научных работах. К примеру, дипломный проект, курсовая. Здесь указываются повторяющие фразы и слова, их сокращение и обозначение. Далее по тексту они уже применяются в сокращенном виде.

Библиография – это список источников литературы (научные труды, монографии, печатные и периодические издания, словари). К их описанию есть жесткие требования, которые устанавливаются в соответствии с общими стандартами. С ними можно ознакомиться в специальных методичках, обратившись в библиотеку заведения.

Приложение – при необходимости прикладываются схемы, графики, диаграммы, чертежи, иллюстрации. Этот пункт необязателен к исполнению. Он зависит от характера работы. Прилагаемые материалы служат для наглядности и позволяют пояснить отдельные положения в представленном материале.

Пояснительная записка в Налоговую службу

Приказ № 43н от 6 июля 1999 г. Министерства финансов Российской Федерации регламентирует порядок сдачи бухгалтерской отчетности. Согласно документу готовится пояснительная записка. В ней содержатся сведения о финансовой деятельности учреждения.

Содержание зависит от требований Налоговой службы. Цель ее подготовки – разъяснение политики юридического лица, объективной оценки его деятельности, контроль финансового положения и задолженностей перед третьими лицами.

К отчетным данным:

  • бюджет организации
  • прибыль и расходы
  • вложения
  • задолженности перед дебиторами и кредиторами
  • акции и активы

Если запрос инициирован налоговиками для уточнения данных по отчетности:

  • ИНН
  • регистрационный номер письма налогового органа
  • данные документа, по которому уточняются сведения
  • расходы и убытки на отчетный период
  • адресат (данные налоговой службы)
  • имеющиеся расхождения в данных

Содержание и форма пояснительной записки могут существенно различаться в зависимости от ее назначения и учреждения, которое ее готовит, сферы его деятельности. Этот небольшой по объему информационный материал порой ставит в тупик начинающих специалистов. Поэтому необходимо учитывать не только стандарт по ГОСТу, но и отдельные требования, которые предъявляются к документу по месту его востребования.

Источник: pravodeneg.net

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин