При более детальном рассмотрении предпринимательской идеи как понятия можно отметить достаточное разнообразие ее форм. Очевидно, что конкретная форма идеи в основном определяется характерными условиями, в которых может осуществляться процесс ее поиска или формирования.
Интуитивно можно предположить, что подобными условиями могут являться различные инвестиционные, конъюнктурные, технологические, организационные и другие требования. Выделим основные формы предпринимательских идей.
Традиционно под идеей в предпринимательстве подразумевается идея нового товара или нового продукта. Очевидность этого положения не вызывает сомнений — каждому новому товару или продукту практически всегда предшествует предпринимательская идея. Новый продукт, таким образом, становится итогом практической реализации идеи, ее воплощением в реальной жизни.
Более того, формирование идей необходимо рассматривать в широком смысле, поскольку новый продукт или товар может быть получен и после модификации существующего продукта, что в характеристиках последнего может позволить получить изменения, которые потребитель может считать достаточно значимыми. Это значит, что продукт в результате модификации приобретает настолько новые, отличительные или просто иные качества, которые в глазах потребителей представляют прежний продукт как новый. Таким образом, в основе предпринимательской идеи всегда лежит стремление создания нового продукта или нового товара. Идею нового товара (или просто — идею товара) можно с полным основанием считать одной из основных в бизнесе, поскольку именно эта идея и ей подобные в практике бизнеса наиболее распространены, а также и инвариантны с точки зрения применимости к различным предметным сферам предпринимательской деятельности.
Сергей Полонский. Как реализовать бизнес-идею?// Инсайты российского предпринимателя. 16+
Далее, результатом идеи может быть не только новый продукт в понимании рыночного товара. Она может затрагивать не только аспекты создания нового продукта как такового.
Итогом практической реализации предпринимательской идеи может быть также создание на предприятии новых условий, фор-
мирование различных предпосылок, реализация характерных изменений технического, технологического, организационного, правового, финансового и т. п. содержания — нововведений. Тогда производимый товар для предпринимательской идеи подобной формы не будет являться прямым или непосредственным результатом ее практической реализации. Предпринимательская идея будет оказывать на товар влияние не прямым, а косвенным образом, то есть опосредственно через состоявши-еся изменения или нововведения, не связанные напрямую с товаром. Определенная таким образом идея нововведения для среднего и малого бизнеса имеет не меньшее значение, чем идея товара. Очевидно, что производство прежнего товара в новых условиях, которые обеспечиваются реализацией на практике идеи нововведения, может создать для конкретного бизнеса или предприятия совершенно новые, конкурентно выгодные условия, что в свою очередь может существенно укрепить его позиции на рынке.
Бизнес Идеи нужно Продавать 💰- Ошибки предпринимателя 🔥💪 #бизнесидеи #бизнес #предприниматель
Рис. 1. Наиболее характерные формы предпринимательских идей
Очевидно, что выделенные формы (рис. 1) предпринимательских идей не являются окончательными. Практика предпринимательства и реалии отечественного рынка наверняка могут допускать существование и других форм. Выделенные три формы предпринимательских идей (идея бизнеса, идея товара и идея нововведения) скорее всего являются для предприни-мательского бизнеса основными и наиболее характерными.
Рассмотренные формы предпринимательских идей можно сравнительно сопоставить между собой.
Предметом для такого сравнения может стать ожидаемый или предполагаемый уровень возможных изменений в бизнесе, которые могут наступить в результате практической реализации соответствующих предпринимательских идей. Это и очевидно, так как каждая отдельная форма идеи имеет вполне определенные цели и за-дачи.
Так, идея бизнеса и отчасти идея товара призваны способствовать выработке долгосрочной линии поведения субъекта бизнеса (или отдельного бизнеса) на рынке. Поэтому они должны учитывать не только прогнозы развития рыночной конъюнктуры, но и тенденции научно-технического процесса, предвидение качественных изменений в обществе, на уровне идей определять миссию субъекта бизнеса, то есть выступать основой для долгосрочной составляющей стратегического плана при внутрифирменном управлении.
Идея нововведения, а иногда и идея товара призваны выступать чаще всего основой не долгосрочной, а относительно краткосрочной составляющей общего плана развития бизнеса. Эти идеи в основном представляют тактические компоненты внутрифирменного управления, в то время как идея бизнеса — преимущественно стратегические.
Конкретные условия, в которых осуществляется внутрифирменное управление, могут вносить соответствующие коррективы. Так, отдельное нововведение может носить настолько принципиальный для субъекта бизнеса характер, что его соответствующая идея будет иметь исключительно долгосрочный характер. Идея товара, в свою очередь, может иметь для субъекта бизнеса, в зависимости от условий, как долгосрочный характер, так и краткосрочный. Поэтому идея нововведения может проявлять все признаки идеи товара. Очевидно, что характер идей всех рассмотренных форм будет зависеть от уровня и значения возможных изменений, которые могут происходить в субъекте бизнеса по итогам реализации этих идей.
Выделенные формы идей могут быть сравнены между собой также и по таким позициям, как средняя частота возникновения идей данной формы, а также длительность жизненного цикла инвестиций. Очевидно, что идеи бизнеса, идеи товара и
идеи нововведений будут иметь существенные различия при сравнении между собой по данным параметрам и характеристикам.
Так, идея бизнеса может предложить для конкретного субъекта бизнеса предпринимательские новации настолько принципиального характера, что может стать основой для создания нового предприятия, производства и т.
п. Идея бизнеса для предпринимательства, таким образом, имеет постановочный смысл. Очевидно, что идея бизнеса может иметь наиболее продолжительный жизненный цикл инвестиций и возникать в практике конкретного субъекта бизнеса достаточно редко.
Чаще, чем идея бизнеса, в предпринимательской практике может возникать идея товара. Эта идея находится во временном и предметном отношении в рамках идеи бизнеса. Это и очевидно, поскольку создание каждого нового товара практически всегда осуществляется в рамках одного бизнеса. Идея товара имеет по сравнению с идеей бизнеса сравнительно меньший жизненный цикл инвестиций. Также очевидно и то, что инвестиционные изменения, которые могут быть вызваны практической реализацией идеи товара, будут иметь для субъекта бизнеса гораздо меньшие последствия (как положительные, так и отрицательные), чем в случае идеи бизнеса.
Идея нововведения во временном и предметном отношении может находиться как в рамках одной идеи бизнеса, так и в рамках одной идеи товара. Это означает, что идеи любых нововведений могут быть характерны как для отдельного бизнеса, так и индивидуально для каждого отдельного продукта, товара или какого-либо вопроса, с ними связанного. Таким образом, нововведения могут иметь общий характер, когда они касаются целого бизнеса или его значительной части, и частный, когда нововведения имеют узконаправленную ориента-цию на отдельные товары, отдельные вопросы бизнеса и т. д. Эти обстоятельства обусловливают для идеи нововведения относительно непродолжительный жизненный цикл инвестиций и относительно высокую частоту возникновения в практике конкретного бизнеса.
Пример идей бизнеса, товара и нововведения
Таблица 1 Сфера предпринимательской деятельности Идея бизнеса Идея товара Идея нововведения Производство
питания Производство продукто-вого масла из готовых компонентов, производи-мых в местном регионе Легкое масло на основе растительного масла, сливочного масла, маргарина, сметаны
Шоколадное масло на ос-нове сливочного масла и шоколадного наполнителя
Фруктовое масло на основе сливочного масла и фруктового наполнителя Замена пергаментной бумаги в упаковке брикета на фольгинированную или композиционную
Использование в качестве дополнительных ингреди-ентов различных вкусовых и витаминных добавок
Использование наполните-лей различных фруктов
Переход на многосменный график работы предприя-тия
Замена грузового автомобиля для развозки готовой продукции на авто-мобиль повышенной грузоподъемности Бытовое
населения Адресное оказание бытовых услуг Оказание услуг доставки по товарам первой необ-ходимости Прием заявок по телефону
Абонементное обслужива-ние по доставке
Привлечение сезонных рабочих (учащихся, студентов)
Скидка постоянным клиентам
Оказание медицинских услуг Пример возможного соотношения между идеей бизнеса, идеями товара и нововведения в рамках отдельного субъекта бизнеса можно рассмотреть условно в виде схемы (рис.
Рис. 2. Соотношение между идеями бизнеса, товара и нововведения
Источник: scicenter.online
Предпринимательство как реализация бизнес идеи
Referatlar to’plami
Barcha fanlardan o’zbek tilida referatlar mega to’plami, arxiv mutlaqo bepul.
Отбор и реализация предпринимательских идей
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 0.00 (0 Votes)
Отбор и реализация предпринимательских идей
Предпринимательская идея – это выявленная предпринимателем новая форма экономической активности, в которой совмещаются потенциальные или реальные потребности рынка в определенных услугах (или товарах) с возможностями предпринимателя произвести эти услуги (товары) и получить дополнительный доход от нововведения (инновации).
Деятельность предпринимателя предполагает создание банка идей, которые могли бы составить основной или дополнительный профиль производства услуг или посредничества. Накопление идей может иметь как текущий, так и перспективный характер. По каждой идее предприниматель принимает решение – приступать или не приступать к ее практической реализации. Процесс принятия решения каждым предпринимателем ведется по собственной индивидуальной технологии, обеспечивающие этапы и последовательность их выполнения следующие:
- первая экспертная оценка идеи самим предпринимателем реальности практического воплощения;
- сбор информации о ситуации на рынке для оценки идеи с практических позиций;
- проведение предпринимательских расчетов с целью выявления: объектов спроса и предложения на туристском рынке на услуги (товар), предполагаемые к производству; возможной цены реализации аналогичных услуг; издержек производства: величины прибыли и эффективности производства услуг и др;
- вторая экспортная оценка осуществляется привлеченными специалистами и имеет цель установить совместимость идеи с возможностями предпринимателя:
- принятие решения предпринимателем продолжить работу над идеей или же ее отбросить и перейти к осмыслению другой предпринимательской идеи.
Реализация принятой идеи также имеет несколько этапов:
- бизнес-планирование, сущность которого состоит в детальном изложении с точными расчетами реализации проекта. В бизнес плане также указываются организационная форма предпринимательства и источники формирования денежных средств, необходимых для начального этапа реализации идеи;
- привлечение заемных денежных средств и партнеров (участников);
- государственная регистрация собственной фирмы (предприятия), если она создается впервые. Для этого необходимы следующие формальности;
- определение состава учредителей и разработка учредительных документов;
- заключение учредителями договора о создании и деятельности фирмы;
- утверждение устава фирмы и оформление протокола № 1 учредителей (участников) фирмы о назначении директора и других руководителей:
- открытие временного счета в банке;
- регистрация фирмы в филиале регистрационной палаты по месту нахождения фирмы и включение фирмы в государственный реестр:
- внесение участниками фирмы своих вкладов в банк и открытие постоянного расчетного счета в банке;
- регистрация предприятия в районной налоговой инспекции:
- получение разрешения на изготовление круглой печати и углового штампа;
- организационно-техническая подготовка фирмы к производству товаров (услуг);
- управление функционирующей фирмой и партнерскими связями.
Реализация предпринимательской идеи считается успешной, если достигнут (или почти достигнут) результат, планируемый в начале реализации предпринимательской идеи. Цивилизованное понимание предпринимательского успеха связывается в первую очередь с идеей самоутверждения или со стремлением изменить ход событий. Коммерческий успех (дополнительный доход, прибыль) сопровождает предпринимательский успех, но в самой предпринимательской деятельности не выступает как самоцель.
Это понятие успеха предпринимательства опирается на культуру предпринимательства как на систему совместно вынашиваемых и реальных убеждений и представлений о ценностях, что обеспечивает высокий престиж и способствует увеличению эффективности производства товаров (услуг) и доходов.
Вывод: По мере стабилизации социально-экономической жизни общества интерес к культуре предпринимательства, как к системе норм нравственного поведения деловых людей, их обязанностей по отношению друг к другу и обществу в целом ,очень актуально.
Ключевые слова: предпринимательская деятельность, классическое предпринимательство, инновационное предпринимательство, обязанности предпринимателей, стадии и условия предпринимательской деятельности, предпринимательская среда, группы условий предпринимательской деятельности в туризме, отбор и реализация предпринимательских идей.
Контрольный вопросы:
- Что из себя представляет классическое предпринимательство?
- Какие существуют обязанности предпринимателя?
- Как проходит отбор и реализация предпринимательских идеей?
- Что из себя представляет предпринимательская среда?
- Одно и тоже ли понятие «предприниматель» и «менеджер».
- Какими причинами вызвана необходимость гос регулирования?
- Что такое инновационное предпринимательство?
Используемая литература:
1. Управление индустрией туризма: Учебное пособ. / Чудновский А.Д., Жукова М.А., Сенин В.С. –М.: КНОРУС, 2004.
2. Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм: учебник. 2-е изд., перараб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
3. Здоров А.Б. Экономика туризма: Учебник. –М.: ФиС, 2004. 4. Зорин И.В., Квартальнов В.А. Энциклопедия туризма: Справочник. –М.: ФиС, 2004,
Источник: aim.uz
Предпринимательские проекты: управление и реализация
Курс «Предпринимательские проекты: управление и реализация» «Предпринимательские проекты: управление и реализация» является заключительным курсом майнора «Предпринимательские проекты и стартапы», призванным внести завершающий вклад в реализацию разрабатываемых студентами проектов. Целью данного курса является детальная проработка всех аспектов реализуемых учащимися стартапов, а также их завершение и последующая оценка полученных результатов.
Цель освоения дисциплины
Приобретение знаний, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности
Развитие навыков, требуемых для выполнения заданий курса «Предпринимательские проекты»
Знакомство с методиками проектной деятельности и бизнес-планирования, полезных для решения кейсов и выполнения поручений работодателя на стажировках и в течение первого, второго года профессиональной деятельности
Планируемые результаты обучения
Владеет навыками оценки экономических и социальных результатов проекта
Применяет технологические и продуктовые инновации в разрабатываемых проектах
Демонстрирует навыки и обладает высокой мотивацией к осуществлению проектно-ориентированной деятельности
Владеет навыками командной работы и приме-няет их в практической работе по управлению проек-тами
Владеет навыками ко-мандной работы и приме-няет их в практической ра-боте по управлению проек-тами
Демонстрирует навыки и обладает высокой мотива-цией к осуществлению проектно-ориентированной деятельности
Разрабатывает план управ-ления проектами в соот-ветствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 21504-2016 , НТК СОВНЕТ и иными нормативными правовыми документами
Разрабатывает стратегию и организационную структу-ру проекта, работу коман-ды проекта на ее основе
Разрабатывает концепцию управления коммуникаци-ями проектов и программ
Демонстрирует навыки применения международ-ных стандартов в произ-водственной деятельности
Владеет навыками командной работы и применяет их в практической работе по управлению проектами
Владеет навыками оценки экономических и социаль-ных результатов проекта
Разрабатывает концепцию и план управления каче-ством проектов и программ
Умение подобрать, проанализировать и использовать нормативные правовые акты в решении бизнес-проблем
Навыки использования базовой юридической терминологии, умение применить основные правовые конструкции на практике
Содержание учебной дисциплины
Введение. Понятие менеджмента, роли менеджера, уровни управления в организации. Планирование как функция менеджмента.
Бизнес-идея предпринимательского проекта.. Методика бизнес-модели А. Остервальда. Предпринимательство как реализация бизнес-идеи. Понятие фирмы и экономические основы ее функционирования. Классификация фирм и их организационно-правовые формы.
Инвестиции. Государственно-частное партнерство. Инвестиционный риск и жизненного цикла фирмы. Защита интеллектуальной собственности предпринимателя. Федеральный закон N 98-ФЗ «О коммерческой тайне»
Управление проектами – как форма международного сотрудничества. Основные понятия и определения управления проектами. Методика УПОС.
Проекты и управление проектами. Инициация предпринимательского проекта. Жизненный цикл и организационные структуры проекта. Команда проекта. Информационные технологии в управлении проектами.
Проект в среде Microsoft Project 2013-2016.
Инвестиционные и инновационные проекты. Процессы управления проектом. Фазы проекта. Документы инициации проекта. Смета и бюджет предпринимательского проекта.
Управление стейкхолдерами предпринимательского проекта. Проектные риски. Управление закупками предпринимательского проекта.
Административная, налоговая, уголовная ответственность предпринимателей.
Понятие юридической ответственности. Основания ответственности. Виды юридической ответственности. Краткая характеристика административно-деликтного права. Административная ответственность предпринимателей. Виды административной ответственности. Налоговая ответственность предпринимателей. Уголовная ответственность в сфере предпринимательства.
Судебная и внесудебная защита прав предпринимателей. Судебная система РФ. Краткая характеристика процессуальных кодексов (УПК РФ, ГПК РФ, АПК РФ, АдПК) и специальных законов (Закон о банкротстве).
Правовой статус субъектов предпринимательской деятельности.
Формы ведения предпринимательской деятельности. Правовые и неправовые формы. Предприниматель без образования юридического лица. Основные характеристики. Юридические лица: понятие и общая характеристика. Филиалы и представительства. Организационно-правовые формы юридических лиц.
Коммерческие и некоммерческие организации. Создание, регистрация, реорганизация, ликвидация юридических лиц. Правовые аспекты слияний и поглощений компаний. Соответствие организационно- правовой формы особенностям бизнеса. Конкуренция юрисдикций в условиях глобализации. Группа компаний. Особенности правового положения субъектов малого бизнеса.
Экономико-правовые характеристики института банкротства 2.2.Коммерческие организации. Понятие и виды коммерческих организаций. Производственные кооперативы, ГУПы и казенные предприятия. Хозяйственные товарищества и общества: общее и особенное. Корпорация как коммерческая организация.
Корпоративные структуры в современном мире. Закрытые и открытые корпорации. Корпорации и корпоративные отношения. Юридическая и экономическая сущность корпораций. Наиболее распространенные организационно-правовые формы коммерческих корпораций по российскому законодательству: ООО, ПАО и АО, их особенности. Правовое положение ООО. Правовое положение акционерного общества.
Открытые и закрытые корпорации. Уставный капитал. Акции и иные ценные бумаги общества. Понятие корпоративного контроля. Правовые аспекты корпоративного управления. Управление обществом: общее собрание акционеров (участников), Совет директоров, правление и единоличный исполнительный орган (генеральный директор). Дочерние и зависимые компании.
Холдинги, финансово-промышленные группы, иные формы ИБГ. Особенности правового статуса некоммерческих организаций. Виды некоммерческих организаций. Понятие и экономико-правовой статус стартапа.
Введение. Право, законодательство и бизнес.
Государство, общество и право. Экономические, управленческие категории и институты и их правовое закрепление. Объективное (позитивное) и субъективное право. Основные институты и понятия позитивного права. Отрасли права.
Процессуальные отрасли. Недостатки отраслевого подхода. Специфика правового регулирования предпринимательских отношений. Понятие законодательства. Нормативно – правовые акты. Законодательство РФ и законодательство субъектов РФ.
Разграничение предметов ведения РФ и субъектов РФ согласно ст.71,72,74 Конституции РФ. Локальное (корпоративное) нормотворчество. Роль судебно-арбитражной практики в современной России. Противоречивость законодательства. Работа с нормативным материалом.
Право и законодательство как инструментарий предпринимателя. Основные нормативные акты в области предпринимательства: краткая характеристика. Важнейшие характеристики ГК РФ, ТК РФ, КоАП РФ, НК РФ.
Правовой статус имущества и иных объектов предпринимательской деятельности.
Вещные права предпринимателей. Имущество. Ценные бумаги. Недвижимость, ее правовой статус. Правовой статус земли по российскому законодательству.
Регистрация прав на недвижимость. Право собственности и иные вещные права. Право хозяйственного ведения и право оперативного управления. Сервитуты. Аренда как временное владение и пользование имуществом. Правовой режим имущества отдельного хозяйствующего субъекта. Классификация имущества в системе бухгалтерского учета.
Материальность имущества. Балансозакрепленность имущества. Оборотоспособность имущества. Делимость имущества. Предприятие как имущественный комплекс.
Имущество, закрепленное за филиалами и представительствами.
Основы контрактного права.
Сделки и договоры в гражданском праве. Гражданско-правовой договор и иные договоры, применяемые в управленческой и предпринимательской деятельности. Понятие сделки. Сделка как экономическая категория (трансакция). Гражданско- правовое понятие сделки. Сделка и договор. Условия действительности сделки. Форма сделки. Действительные и недействительные сделки.
Ничтожные и оспоримые сделки, последствия признания сделки недействительной. Признание недействительной части сделки. Понятие договора. Роль и значение договора в предпринимательской практике. Коммерческие (хозяйственные) договоры. Основные элементы договора.
Виды договоров. Примерная структура договора. Заключение, изменение и расторжение договора.Основные виды договоров, используемые в предпринимательской деятельности: поставка, купля- продажа, аренда, подряда, перевозки груза, кредитные договоры, посреднические договоры, коммерческая концессия. Понятие обязательства. Договорные и внедоговорные обязательства.
Стороны обязательства: должник и кредитор. Исполнение обязательств. Перемена сторон в обязательстве. Перевод долга и уступка права требования. Способы обеспечения исполнения обязательств. Основные черты гражданско-правовой ответственности. Ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательства по договору.
Неустойка, штраф, пени, проценты. Гражданско-правовая ответственность, ее специфика. Ответственность предпринимателей по Закону о защите прав потребителей.
Понятие интеллектуальной собственности. Законодательное регулирование.
Нематериальные активы, их роль в современном мире. Нематериальные активы и интеллектуальный капитал. Нематериальные активы, имеющие правовую защиту по российскому законодательству. Виды объектов интеллектуальной собственности. Промышленная собственность. Изобретения, полезные модели, промышленные образцы.
Средства индивидуализации и ноу- хау как важнейшие для менеджмента и маркетинга объекты интеллектуальной собственности. Право на фирменное наименование. Соотношение прав на фирменное наименование с правами на коммерческое обозначение и на товарный знак. Фирменное наименование как бренд. Права на объекты интеллектуальной собственности в сети Интернет.
Права на программный продукт как объект интеллектуальной собственности. Инновации, их правовое регулирование. Инновационные стартапы.
Трудовое законодательство и право.
Трудовые контракты.Трудовой договор (контракт) и гражданско – правовой договор. Приказ и трудовой договор. Понятие трудового договора. Стороны трудового договора. Содержание трудового договора. Срок трудового договора. Виды трудовых договоров. Работа по совместительству.
Заключение трудового договора. Необходимые документы. Защита персональных данных работника. Расторжение трудового договора. Основания расторжения. Дисциплина труда. Материальная ответственность работников и работодателя. Новые (нестандартные формы) трудовых отношений. Дистанционная работа, заемный труд. Аутсорсинг персонала.Правовой статус руководителя организации.
Особенности приема на работу и увольнения руководителя организации.
Отдельные аспекты государственного регулирования ведения бизнеса.
Понятие государственного регулирования и государственного контроля. Лицензирование отдельных видов предпринимательской деятельности. Антимонопольное регулирование рынка. Безопасность и качество товаров, работ и услуг (Техническое регулирование качества продукции, работ и услуг). Правовое регулирование бухучета и отчетности.
Законодательство о бухучете. Налоги, иные фискальные платежи. Налоговое законодательство. Виды налогов и сборов и полномочия государственных и муниципальных органов по их установлению Основные понятия и категории налогового права. Элементы налогообложения. Налоговая отчетность и налоговая ответственность. Налоговые проверки.
Отдельные виды налогов.Совокупная налоговая и иная фискальная нагрузка на бизнес. Специальные налоговые режимы: УСН, ЕНВД.
Элементы контроля
неблокирующий Домашнее задание 1
неблокирующий Домашнее задание 2
неблокирующий Домашняя работа 3
неблокирующий Контрольная работа
Требования к содержанию: при формировании документов по инициации проекта должны быть использованы специальные шаблоны и инструменты, изученные в рамках данного курса. Все разделы Устава проекта должны быть обоснованы, просчитаны и логически цели проекта.
неблокирующий Аудиторная работа
На итоговом контроле студент должен продемонстировать: • изучение и разбор соответствующих глав учебно-методической литературы и пособий; • самостоятельное изучение и проработку дополнительных вопросов и разделов, по изу-чаемой дисциплине; • полное владение теоретическими вопросами курса; • изучение рекомендуемой основной и дополнительной литературы по курсу; • сдачу экзаменационного теста по дисциплине. Экзамен проводится в системе LMS (или в виде письменного теста) , 40 вопросов – 60 ми-нут.
неблокирующий Экзамен
неблокирующий Домашнее задание 1
неблокирующий Домашнее задание 2
неблокирующий Домашняя работа 3
неблокирующий Контрольная работа
Требования к содержанию: при формировании документов по инициации проекта должны быть использованы специальные шаблоны и инструменты, изученные в рамках данного курса. Все разделы Устава проекта должны быть обоснованы, просчитаны и логически цели проекта.
неблокирующий Аудиторная работа
На итоговом контроле студент должен продемонстировать: • изучение и разбор соответствующих глав учебно-методической литературы и пособий; • самостоятельное изучение и проработку дополнительных вопросов и разделов, по изу-чаемой дисциплине; • полное владение теоретическими вопросами курса; • изучение рекомендуемой основной и дополнительной литературы по курсу; • сдачу экзаменационного теста по дисциплине. Экзамен проводится в системе LMS (или в виде письменного теста) , 40 вопросов – 60 ми-нут.
неблокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация
Промежуточная аттестация (4 модуль)
Накопленная оценка по дисциплине рассчитывается с помощью взвешенной суммы оценок за отдельные формы текущего контроля знаний следующим образом: Онакопленная= 0,1* Отекущий 1 + 0,3* Отекущий 2 + 0,3* Отекущий 3 + 0,2* Отекущий 4 + 0,1* Отекущий 5 где: Отекущий 1 – оценка за домашнюю работа 1; Отекущий 2 – оценка за домашнюю работа 2; Отекущий 3 – оценка за домашнюю работа 3; Отекущий 4 – оценка за контрольную работу 1. Отекущий 5 – оценка за аудиторную работу. Результирующая оценка по дисциплине рассчитывается следующим образом: Орезульт = 0,5* Онак. + 0,5 *Оэкз., где Онакопленная – накопленная оценка по дисциплине, Оэкзамен – оценка за экзамен.
Источник: www.hse.ru