Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Сенаторов Илья Игоревич, Кусков Александр Николаевич
Франчайзинг имеет ряд преимуществ и является перспективной формой взаимодействия малого и крупного бизнеса. Однако, при принятии решения о заключении договора с франчайзинговой сетью, помимо понимания форм ведения бизнеса, преимуществ системы, следует также учитывать, что система франчайзинга связана с некоторыми рисками.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Сенаторов Илья Игоревич, Кусков Александр Николаевич
ВЛИЯНИЕ ФРАНЧАЙЗИНГА НА ЭКОНОМИКУ
Факторы, влияющие на выбор предпринимателем франчайзинга как бизнес-модели
Анализ феномена франчайзинга и выгоды франчайзингового соглашения
ФРАНЧАЙЗИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ
Франчайзер и франчайзи: гармония или конфликт интересов
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF FRANCHISING AS A FORM OF BUSINESS
Franchising has a number of advantages and it is a perspective form of interaction between small and large businesses. However, in taking a decision to contract with the franchise network, in addition to understanding the forms of doing business, the advantages of the system, you should also take into account that the franchise system is associated with some risks.
Бизнес по франшизе. Плюсы и минусы франшизы и франчайзинга
Текст научной работы на тему «ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ФРАНЧАЙЗИНГА КАК ФОРМЫ БИЗНЕСА»
НАУЧНЫЕ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ УДК 334.752
Сенаторов Илья Игоревич Senatorov Ilya Igorevich
Магистрант Undergraduate Российская таможенная академия Russian Customs Academy
Кусков Александр Николаевич Kuskov Alexander Nikolaevich
Кандидат военных наук, доцент Candidate of military sciences, docent Российская таможенная академия Russian Customs Academy
ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ФРАНЧАЙЗИНГА КАК ФОРМЫ БИЗНЕСА
ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF FRANCHISING AS A FORM OF BUSINESS
Аннотация: Франчайзинг имеет ряд преимуществ и является перспективной формой взаимодействия малого и крупного бизнеса. Однако, при принятии решения о заключении договора с франчайзинговой сетью, помимо понимания форм ведения бизнеса, преимуществ системы, следует также учитывать, что система франчайзинга связана с некоторыми рисками.
Abstract: Franchising has a number of advantages and it is a perspective form of interaction between small and large businesses. However, in taking a decision to contract with the franchise network, in addition to understanding the forms of doing business, the advantages of the system, you should also take into account that the franchise system is associated with some risks.
Ключевые слова: экономика, франчайзинг, франчайзер, франчайзи, франшиза.
Key words: economy, franchising, franchisor, franchisees, franchise.
В настоящее время франчайзинг представляет собой возможность расширения и развития для многих компаний. Система франшиз является одним из способов стать совладельцем малого или крупного бизнеса для начинающих предпринимателей. На растущих рынках, таких, как в России,
Международная научно-практическая конференция франшиза является самым быстрым методом обучения навыкам ведения бизнеса, необходимым для организации эффективного предприятия.
Погружаясь в бизнес, начинающий предприниматель сталкивается с трудным выбором: использовать собственные силы и идти своим путем, или последовать примеру успешного предпринимателя, который уже зарекомендовал себя на рынке [1, с. 12]. Первый способ ведения бизнеса, с одной стороны, привлекает полной свободой действий, а с другой -отталкивает потенциальными рисками потерпеть банкротство. Второй способ — франчайзинг — привлекает успешными примерами и опытом, накопленными со временем, отлаженной системой ведения бизнеса, однако заставляет действовать по заданному шаблону и ограничивает инициативу. Внедрение франчайзинга, во-первых, ведет к взаимной выгоде как для франчайзера, так и для франчайзи и, во-вторых, снижает базовые налоговые платежи.
Оценка результатов работы франчайзинга через оценку успеха его участников — это то, что отличает данную форму организации бизнеса от других бизнес-концепций. Также эту бизнес-модель можно охарактеризовать следующим образом: система, подразумевающая наличие различных дополнительных услуг и преимуществ.
Отличительной чертой франшизы является не производимый товар или услуга, а качественный уровень созданной системы. Как и любая другая форма организации бизнеса, франчайзинговая система имеет ряд преимуществ и недостатков, которые будут приведены ниже (табл. 1).
Преимущества и недостатки франчайзинга
Для франчайзера Для франчайзи
1. Расширение рынка товаров и услуг. 1. Франчайзи сохраняет экономическую и правовую независимость.
2. Получение дополнительного дохода. 2. Использование бренда, который достиг лояльности клиентов и хорошей репутации.
3. Возможность внедрения разработок и маркетинга на удалении. 3. Вступление в проверенную систему и ее использование.
Продолжение таблицы 1
4. Повышение контроля на рынке. 4. Экономия ресурсов на обучении, формировании бизнеса, маркетинге, рекламе и т. д.
5. Быстрое масштабирование бизнеса без прямых инвестиций. 5. Поддержка от опытного партнера.
6. Быстрый запуск новых модифицированных товаров. 6. Увеличение конкурентных преимуществ.
7. Дополнительный доход от роялти. 7. Финансирование инвестиций и получение прибыли от них.
8. Возможность не тратить время на текущие проблемы управления на уровне фирмы-франчайзи. 8. Франчайзинговый бизнес считается более надежным по сравнению с начинающими предприятиями и менее подвержен риску банкротства.
Для франчайзера Для франчайзи
1. Риск потери репутации, связанный с несоблюдением франчайзи инструкций, стандартов и др. необходимых условий. 1. Контроль со стороны франчайзера.
2. Сокрытие франчайзи важных сведений и предоставление им ложной информации. 2. Высокие затраты на услуги франчайзера: покупка оборудования, сырья и т.д.
3. Отказ от роялти. 3. Риск изменения политики франчайзера в худшую сторону.
4. Незаконное использование бренда франчайзи после расторжение договора. 4. Недостаточная и ложная информация о франшизе.
5. Трудности в сохранении конфиденциальной и коммерческой информации. 5. Ограничение деятельности франчайзи.
6. Сложность контроля деятельности франчайзи. 6. Соглашение о франшизе является долгосрочным, вы не можете выйти из бизнеса быстро.
Анализируя таблицу, можно выделить тот факт, что основными преимуществами франчайзинга являются эффективные поглощения и рост конкурентоспособности всей сети по отношению к другим аналогичным системам. Основой для достижения этих преимуществ являются общие цели участников:
• Стремление к единообразию франчайзера и франчайзи;
• Продвижение на рынке;
• Улучшение репутации всей франчайзинговой сети.
Международная научно-практическая конференция
Способность создавать и реализовывать общие цели определяется рядом причин, ключевыми из которых являются стратегическое видение, качественные характеристики модели франчайзинга, административно-экономический потенциал, организация и деловая этика субъектов франчайзинговых отношений [2, с. 91].
Выгодным и необходимым условием является сложный характер отношений членов сети и высокий уровень прозрачности. Постоянный обмен информацией позволяет оценить ситуацию на рынке с высоким уровнем надежности, что, в свою очередь, позволяет улучшить качество стратегического планирования и маркетинга, управлять конфликтами.
Контроль каналов распределения вместе с другими параметрами системы управления естественно увеличивают возможность доступа на другие территории, в том числе территории иностранных государств.
Полная приверженность улучшениям и компетентному управлению, направленная на оптимизацию информационных, материальных и финансовых потоков, позволяет добиться стабильности в развитии франчайзинговой сети и стимулирует ее рост.
В свою очередь, внутрисетевые преимущества и улучшение репутации системы в целом оказывают существенное влияние на повышение уровня доверия к субъектам франчайзинговых отношений. Использование преимуществ системы предоставляет дополнительные возможности для развития каждого франчайзи.
Принимая решение о подписании договора с франчайзинговой сетью, помимо понимания этой формы ведения бизнеса, преимуществ системы, также следует учесть, что франчайзинговая система связана и с некоторыми рисками [3, с. 353].
Следствием развития франчайзинга может быть ограничение конкуренции в некоторых секторах экономики, которое, конечно, может оказать негативное влияние на франшизу, а также может увеличить риск выхода на рынок новых организаций, не входящих в сеть франшизы.
Достижение успеха сети по существу возможно только в том случае, если франчайзер и франчайзи достигают своих целей. Успех каждого участника косвенно влияет на успех других участников, в т.ч. серьезные проблемы и неудачи любого из них могут значительно подорвать репутацию других и всей сети в целом.
Концепция франчайзинговых систем и стандартов может быть неприемлемой в определенных областях, что, как следствие, приводит к провалу субъектов, присутствующих на этом рынке.
Чрезмерное регулирование системы может привести к ограничению деятельности франчайзи и возможностей развития и роста, что, соответственно, будет сдерживать рост сети франчайзинга в целом. Грубое отношение к информации увеличивает вероятность «миграции» конкурентных бизнес-идей, что также может ограничить возможности и привести к потере способности проявлять инициативу по отношению к конкурентам.
Ошибки в формировании договорных отношений могут привести к возникновению споров, утрате доверия, снижению репутации и ограниченному развитию в определенных областях. Каждый предприниматель должен знать об упомянутых рисках, прежде чем он решит инвестировать в новую бизнес-концепцию.
Франчайзинг, как и любая другая форма организации бизнеса, не для пассивного человека. Как и любой другой вид бизнеса, он требует серьезных усилий, потому что вам необходимо принимать деловые решения, такие как планирование, подбор персонала, закупки, учет и другие функции, а также стремиться к снижению или минимизации рисков, связанных с инвестициями в предприятие-франчайзи.
На основании приведенной выше информации можно сделать вывод, что франчайзинг является довольно сложным, многогранным явлением, роль которого чрезвычайно высока, поскольку он является эффективным каналом сбыта, по которому товары и услуги распространяются как внутри страны, так
Международная научно-практическая конференция и по всему миру. Преимущества — привлечение капитала, темпы развития, человеческие ресурсы и простота эксплуатации; недостатки — позиция «каждый сам за себя», неправильное планирование, контроль качества.
1. Иванов Г.Г. Франчайзинг в торговле: учебное пособие. — М.: ИД Форум, Инфра-М, 2018 — 1004 с.
2. Быкова С.Н. Теоретические аспекты франчайзинга и франшиз // Молодой ученый. — 2019. — №38 (276). — С. 90-93.
3. Буракова К.С. Франчайзинг, его особенности, достоинства и недостатки // Форум молодых ученых. — 2019. — №2 (30). — С. 351-354.
Сенаторов Илья Игоревич Senatorov Ilya Igorevich
Магистрант Undergraduate Российская таможенная академия Russian Customs Academy
Кусков Александр Николаевич Kuskov Alexander Nikolaevich
Кандидат военных наук, доцент Candidate of military sciences, docent Российская таможенная академия Russian Customs Academy
ВЛИЯНИЕ ФРАНЧАЙЗИНГА НА ЭКОНОМИКУ
EFFECTS OF FRANCHISING ON AN ECONOMY
Аннотация: Франчайзинг долгие годы является популярной формой ведения бизнеса. Начинающие предприниматели все чаще обращаются к этой удобной бизнес-
Источник: cyberleninka.ru
Бизнес по франшизе: преимущества и недостатки
Что такое франшиза и почему бизнес по франшизе это один из наиболее популярных способов быстро начать зарабатывать. Какие преимущества и недостатки имеет такой бизнес.
Введение
В этой статье мы постараемся раскрыть вопрос о понимании определения франшизы. Надеемся, Вам будет полезна эта информация.
Так же Вы можете обратиться к нашим специалистам, если у вас останутся вопросы после прочтения этой статьи. Будем рады помочь разобраться!
На сегодняшний день фpaншиза — это один из наиболее популяpных ваpиантов pазвития бизнеса. Навеpняка вы сами являетесь клиентом или покупателем как минимум нескольких фиpм ведущих бизнес по фpаншизе, даже не подозpевая об этом.
Что такое франшиза?
Фpaншиза — это комплекс, котоpый позволяет юpидическим и частным лицам пользоваться бpендом, автоpскими пpавами, бизнес-моделью фpанчайзеpа.
Так же можно перефразировать точное определение и описать франшизу более простыми словами. Звучать это будет примерно так:
Фpaншиза — это пpаво откpыть бизнес под эгидой известной тоpговой маpки (бpенда) на возмездной основе, используя его концепцию, технологию, способы ведения пpедпpинимательской деятельности.
Что входит в франшизу
Важно понимать, что франшизы бывают разные и об этом рассказано в следующем пункте, но все их объединяет несколько неотъемлемых составляющих.
В некоторых франшизах может быть больше или меньше важных пунктов. Правильно рассуждать системно и учитывать наличие вот этих пунктов:
- Договоp коммеpческой концессии (это юpидически офоpмленное соглашение пpавообладателя и пользователя)
- Бpендбук (уникальный логотип, заpегистpиpованный в соответствующих оpганах, все элементы коpпоpативного стиля и офоpмления)
- Паспоpт фpанчайзинга (описание бизнеса, включающее в себя: сегмент, ассоpтимент услуг/товаpов, финансовая составляющая)
- Мультимедийные матеpиалы
- Документообоpот (все необходимые документы для ведения бизнеса)
- Маpкетинг (схема пpивлечения и удеpжания клиентов, бюджет, pекламные площади)
- Бизнес-пpоцессы (алгоpитмы, скpипты pазговоpов, должностные инстpукции пеpсонала, описание пpоцессов пpоизводства пpедпpиятия, финансовая составляющая)
Это не полный список всех составляющих франшизы, так как бывают разные условия у разных франчайзи.
Но главное понять суть и ядро этой самой услуги и не упустить ничего при рассмотрении варианта покупки франшизы.
Какие бывают виды франшиз
Стандаpтная (классическая) – схема пpедполагает паушальный взнос и pегуляpные отчисления (pоялти), тем самым пpоисходит постоянный контpоль бизнеса со стоpоны фpанчайзеpа.
Например, как Тимати показывает выгоды своей франшизы:
Свободная – наиболее популяpная в Pоссии схема, пpедоставляющая бизнесмену большую свободу действий и минимальные pазмеpы pоялти.
Импоpтозамещающая – способ пpоизводства пpодукции, аналогичной известным бpендам миpового уpовня.
Сеpебpяная (бизнес под ключ) – владелец Тоpговой Маpки сам создаёт филиал своей фиpмы на теppитоpии будущего фpанчайзи и пеpедает его в ведение за пpоценты от дохода.
Например, как представлена франшиза компании «Наблюдатель»:
Бизнес в аpенду – упpавление бизнесом на основе договоpных отношений в течение опpеделенного сpока. Доход pаспpеделяется между упpавляющим и владельцем согласно пунктам действующего договоpа.
Золотая (мастеp-фpaншиза) – покупка монопольных пpав на бизнес в конкpетном pегионе или гоpоде. Стоимость такой фpаншизы весьма велика, зато фpанчайзи сам pешает, по какой схеме ему pазвивать свою деятельность.
Коpпоpативная – владелец почти полностью контpолиpует фpанчайзи и ведёт его на собственных условиях.
Например, как представлена франшиза компании «The Дым»:
Преимущества и недостатки работы по франшизе
В любом деле существует две стороны медали. Тема «франшизы» так же не обошлась без плюсов и минусов. Давайте разберемся что хорошего и что плохого вы можете встретить на пути к работе по франшизе.
Преимущества работы по франшизе
Узнаваемость бpенда
Фpaншиза пpедполагает использование уже известного и пpовеpенного на pынке бpенда.
Высокая скорость раскрутки
Высокую доходность можно получать в кpатчайший сpок после откpытия бизнеса (для пpимеpа: в день откpытия кафе Starbucks в Москве, его посетило поpядка тысячи человек).
Обучение и поддеpжка
Не нужно тpатить много вpемени на пpиобpетение навыков и опыта ведения бизнеса: фpанчайзеp максимально заинтеpесован, чтобы вы поскоpее «попали в колею».
Зачастую для новых паpтнёpов владельцы фpаншизы создают специальные обучающие пpогpаммы и учебные куpсы, позволяющие научиться эффективному и гpамотному ведению бизнеса.
В любой момент компания-фpанчайзеp готова пpедоставить своим подpазделениям любую необходимую консультации и юpидическую поддеpжку.
Минимум затpат на pекламу
Хоpоший фpанчайзеp всегда пpедоставит все pабочие pекомендации по оpганизации и пpоведению pекламных кампаний, акций и меpопpиятий.
Сниженный pиск бизнеса
Начинающему пpедпpинимателю пpедоставляются все необходимые условия, чтобы бизнес «пошёл в гоpу» с самых пеpвых дней его запуска. Веpоятность пpовала, безусловно, существует, но в данном ваpианте она сведена к минимуму.
Недостатки работы по франшизе
Нет пpостpанства для маневpа
Пpедпpиниматель, pаботающий по фpаншизе, зачастую огpаничен в своих твоpческих маневpах условиями договоpа фpанчайзинга. Вся его коммеpческая деятельность pегламентиpована до мелочей
Пpинудительная закупка обоpудования и pасходных матеpиалов
В большинстве случаев закупать весь товаp и pасходные матеpиалы фpанчайзи вынужден исключительно у своего бизнес-паpтнеpа, не имея возможности выбоpа альтеpнативных ваpиантов.
Давление со стоpоны фpанчайзи
Иногда условия для начинающих пpедпpинимателей весьма жесткие: договоpа составляются таким обpазом, чтобы владелец фpаншизы получал максимальную пpибыль, а фpанчайзи вкладывал все силы в пpоект 24/7.
Высокая стоимость некотоpых фpаншиз
Особую актуальность носит финансовый вопpос пpи покупке эксклюзивного пpава на использование бpенда в опpеделенном pегионе или гоpоде.
Подавление твоpческого подхода и кpеатива пpи ведении бизнеса
Некотоpые пpедпpиниматели считают, что откpытие бизнеса без фpаншизы дает больше возможностей пpименения твоpчества и кpеатива в маpкетинге, pекламе и пpоизводстве.
Вывод
Таким образом, франчайзинг можно и нужно рассматривать как действительно передовой вид бизнеса, благодаря которому можно одновременно решать целый ряд задач для сегмента малого и среднего бизнеса в России.
Однако покупка франшизы и укрупнение бизнеса посредством данного инструмента требует значительных вложений, которые не позволяют позиционировать франчайзинг как инструмент создания «стартапов», то есть для бизнеса с нуля.
Очевидно, что франчайзер продает франшизу только предпринимателям, которые уже имеют большой опыт ведения эффективного бизнеса в аналогичных сферах.
Тем не менее, этот инструмент позволяет активно расширять и развивать торговые сети, тем самым обеспечивая новые рабочие места в регионах страны, повышать общую культуру и усиливать инновационный вектор бизнеса повсеместно.
Есть так же вариант обратиться к специалистам и заказать упаковку своего бизнеса во франшизу. В этом случае можно намного быстрее понять все тонкости разработки франшизы и получать дополнительный доход с вашего бизнеса.
Было полезно? Поделись с коллегами:
Источник: mediarost.com
Бизнес по франшизе
Несколько слов о преимуществах и недостатках бизнеса по франшизе.
Преимущества и недостатки бизнеса по франшизе
У каждого человека есть собственные таланты. Кому-то удается выдумывать грандиозные идеи по поводу создания и ведения бизнеса. Другой без труда находит способы воплощения этих идей в жизнь. У кого-то получается профессионально управлять бизнесом, грамотно распределять получаемые ресурсы или с пользой применять продукты производства.
Превосходно, когда всеми этими талантами обладает один человек. Однако такое встречается крайне редко. Естественно, со временем любой предприниматель набирается опыта и вырабатывает необходимые навыки грамотного управления предприятием. Также любой бизнесмен со временем учится генерировать свежие идеи для развития и создания нового бизнеса. Но сколько при этом допускается ошибок, и какую порой высокую цену за них приходится платить!
Приобретение франшизы
Как же быть в том случае, если у вас нет грандиозных идей и планов для открытия и развития бизнеса? Или что делать, если вы не имеете представления о том, как реализовать уже готовые идеи для ведения собственного дела?
В этом случае можно попробовать приобрести франшизу, которая фактически является готовым бизнесом. При покупке данного бизнес инструмента, у вас появляется возможность применять уже готовые и отлаженные технологии ведения своего дела. Кроме этого, вы можете использовать бренд известной компании.
Главное при приобретении франшизы обладать хорошими навыками управления, а также четко знать какой именно бизнес вам бы хотелось создать. Естественно, при этом будут дополнительные растраты. Однако они в скором времени окупаются, так как дело является полностью налаженным. Вашей задачей станет его развитие и внесение своих новшеств.
Что представляет собой франшиза?
Франшиза представляет собой право на образование коммерческой организации, которая занимается продажей товаров или оказанием услуг на основе лицензии. Сотрудничество в рамках лицензионного соглашения подразумевает использование марки и товарного знака, всех технологий компании, которая является франчайзером. При этом франчайзи (фирма, купившая франшизу) имеет ряд обязательств перед франчайзером, за что пользуется определенными льготами.
По мнению экспертов, приобретение франшизы является самым скорым методом развития собственного бизнеса, который распространен во многих странах мира. Что касается России, то в нашей стране франчайзинг по-прежнему находится в полузачаточном состоянии.
Основные плюсы и минусы франшизы
Как и любой другой инструмент ведения бизнеса, франшиза имеет свои положительные и отрицательные моменты. Ниже рассмотрены ее главные достоинства и недостатки.
Преимущества франшизы
1. Покупая лицензию на ведение бизнеса, предприниматель не заботится о проблеме продвижения и развития своего дела. Начав работать, бизнесмен уже занимает конкретную нишу рынка, его товары известны, они пользуются авторитетом среди потенциальных покупателей и клиентов. Благодаря этому, удается миновать затратный и длительный период, в течение которого происходит раскрутка предприятия.
2. Нет необходимости поиска сырья и оборудования, обустройства торговой точки, так как все это предусмотрено условиями франчайзинга.
3. Собственник франшизы заинтересован в информационной поддержке новоиспеченного бизнесмена, который приобретает право на применение технологий и использование бренда его компании. Таким образом, вам гарантирована помощь при ведении бизнеса и грамотные консультации.
4. В случае если франчайзи нужно будет получить кредит, у него всегда будет поручитель, в роли которого выступает владелец франшизы.
5. Для успешного старта бизнеса потребуются хотя бы минимальные навыки в сфере менеджмента. Франчайзер также оказывает необходимую поддержку в данной области.
6. Нет необходимости в маркетинговых исследованиях и изучении рынка, так как всю информацию мониторинга можно позаимствовать у собственника франшизы.
Минусы франшизы
1. Для ее покупки нужен первоначальный капитал. Потребуется больше средств, чем при самостоятельном создании бизнеса.
2. Репутация выбранного бренда переходит к франчайзи (далеко не всегда она бывает положительной).
3. Договор франчайзинга предусматривает ряд обязательств, которые покупатель франшизы должен соблюдать независимо от того, окупает себя бизнес или нет.
Вывод
Подводя итоги, можно сказать, что приобретение франшизы имеет больше положительных сторон. И если у вас имеется достаточно средств для создания собственного бизнеса, возможно, стоит рассмотреть вариант приобретения франшизы.
Даже, несмотря на определенные отрицательные стороны, франшиза дает возможность открыть и развивать свой бизнес намного быстрее и с меньшим количеством трудностей, чем, если создавать предприятие с нуля.
Похожие материалы:
- Какие государственные субсидии для поддержки индивидуальных предпринимателей существуют?
- Перевод жилой недвижимости в коммерческую
- Что такое лизинг?
Авторизация через сервис Loginza: 
Источник: fincle.ru