Преимущества покупки готового бизнеса

В последние несколько лет активно развивается рынок готового бизнеса. На сегодняшний день начинающим предпринимателям вовсе не обязательно набивать шишки, и открывать предприятие с нуля. Можно приобрести готовую компанию, которая имеет персонал, поставщиков и потребителей.

Таким образом существенно сокращается время возврата вложенных средств. Покупатель получает уже полностью откатанную схему работы, из которой исключены ненужные этапы. То есть новому владельцу нет необходимости самостоятельно изучать рынок, подбирать товар или услуги, которые возможно впоследствии не будут пользоваться спросом и т.д.

Однако, любой бизнес имеет свои особенности. Как же приобрести готовое предприятие, чтобы оно приносило доход?

Дать ответ на этот вопрос и в полной мере разобраться в теме инвестирования в бизнес готов основатель компании «Ойл Ресурс Групп» Терешкин Сергей. Коммерсант имеет свое предприятие и знаком с подводными камнями, которые могут возникнуть при развитии и становлении компании. Больше информации о бизнесмене стоит получить на его личном Интернет-портале: oilresurs.ru (ойлресурс.ру).

Как покупать готовый бизнес? Или почему продают бизнес? Стоит-ли связываться?

Особенности приобретения готового бизнеса

Чтобы вернуть вложенные в приобретение средства, следует внимательно подойти к вопросу выбора готового предприятия. В первую очередь необходимо рассмотреть все представленные на рынке актуальные предложения. Найти их можно на специализированных досках, сайтах и т.д.

Однако для самостоятельного выбора потребуются определенные знания. Гораздо проще доверить процесс компаниям, занимающимся подбором. Они находят предприятия, которые соответствуют индивидуальным требованиям клиента. Для этого используются базы, содержащие большое количество предложений о продаже бизнеса.

Правда, за услуги подобной организации придется заплатить. Сумма зависит от различных факторов. Для кого-то она может показаться запредельной. В таком случае единственный выход – искать самостоятельно, затрачивая на это личное время.

Преимущества покупки готового бизнеса

По мнению Терешкина С.И., приобретение готового предприятия имеет для инвестора ряд преимуществ:

• История развития. Таким образом можно увидеть реальные перспективы, которые ждут владельца бизнеса. То есть человек понимает, каких вершин может достичь и какой прибыли добиться в конечном итоге.
• Готовый план. Все алгоритмы уже отработаны, построена вся вертикаль, отобраны поставщики, есть постоянные покупатели.
• Репутация. Компания и ее продукция знакомы рынку. Они успели завоевать репутацию. Узнать отношение к предприятию персонала и потребителя можно на сайтах отзывов.
• Прибыль. Компания не нуждается в длительном становлении. Доход инвестор может получать сразу после ее приобретения. То есть вложенные деньги начинают возвращаться уже на следующий день после покупки предприятия.
• Персонал. Компания имеет укомплектованный штат сотрудников, который обычно остается на прежнем месте.
• Потребитель. Проверенное временем предприятие имеет постоянных покупателей, которые охотно приобретают продукцию.
• Помещение и оборудование. Компания имеет офис, склады, все необходимое оборудование, которое используется для работы.
• Отчетность. Действующее предприятие имеет бухгалтерскую и прочую документацию.
• Поставщики. При покупке готового бизнеса нет необходимости самостоятельно собирать базу продавцов. У компании уже есть налаженные каналы. При необходимости отношения с поставщиками можно пересмотреть или расширить их количество.

При покупке готового бизнеса новый владелец чаще всего не несет никаких дополнительных трат. Для получения дохода достаточно поддерживать работоспособность предприятия.

Недостатки

Как и любой другой вид инвестирования, приобретение готового бизнеса имеет и свои недостатки. К ним можно отнести:

• Изношенная материальная база. Оборудование может быть морально устаревшим. То есть оно требует ремонта или приобретения нового.
• Репутация. У компании могут быть безнадежно испорчены отношения с поставщиками и потребителем. Информацию о репутации следует изучать заранее.
• Персонал. Сотрудники могут иметь низкую квалификацию. Часто персонал формируется из друзей и знакомых. В таком случае есть риск, что большая часть работников покинет компанию после ее перепродажи.
• Долги. Компания может иметь задолженности по заработной плате, налогам, пошлинам, банковским кредитам и т.д. Все это ляжет на плечи нового собственника. Поэтому перед покупкой следует внимательно изучить баланс и всю отчетность.
• Технологические процессы. Они могут быть морально устаревшими. В таком случае затраты на производство существенно возрастают. То есть падает рентабельность бизнеса. Одновременно с этим увеличивается период окупаемости.

Чтобы избежать проблем, перед оформлением сделки необходимо тщательно проверить все документы. Это позволит избежать массы проблем и ненужных трат.

Бизнес лучше приобретать из сферы, о которой есть какое-то представление. Не стоит покупать то, о чем нет ни малейших знаний даже, если заявлена огромная прибыль компании. Неопытный человек не сможет распознать подвох.

Руководить таким предприятием будет также затруднительно. Таким образом можно загубить даже полностью налаженное производство, которое до продажи приносило доход. Видя неопытность владельца, нечистые на руку менеджеры наверняка попытаются нажиться на этом. В результате сроки окупаемости проекта существенно увеличатся.

При необходимости можно заказать аудит компании. Специалисты оперативно выявят проблемы, которые имеет предприятие.

Чтобы проанализировать стоимость компании, стоит изучить другие подобные предложения на рынке. Отталкиваться стоит от прибыли, оборота, ассортимента, цены. Важно сопоставить расходы и доходы предприятия. Таким образом можно понять, как быстро вернутся вложенные деньги.

Инвестирование в бизнес – прекрасный способ приумножить свой капитал. Главное – правильно выбрать фирму и вникнуть во все детали.

Источник: sergeytereshkin.ru

В чем преимущества покупки готового бизнеса?

Зачем покупать устоявшийся бизнес, а не начинать с нуля? Для предпринимателя есть много преимуществ. Прежде всего, при покупке существующего бизнеса достигается экономия времени, энергии и денег. Длительный процесс исследования и создания бизнес-планов и моделей уже выполнен за вас. Кроме того, если для вашей покупки необходимо финансирование, его не так сложно получить, поскольку кредиторы с большей вероятностью профинансируют бизнес с проверенным послужным списком. Вот почему многие предприниматели решают купить салон красоты в СПб на сайте https://alterainvest.ru/products/313/

Особенности покупки готового бизнеса

Кроме того, в большинстве случаев все включено в покупку, особенно при покупке бизнеса «под ключ» или франшизы. Для вас очень выгодно унаследовать инфраструктуру, которая уже была создана предыдущим владельцем. Это касается не только клиентов, но и поставщиков, сотрудников, оборудования и систем. Высока вероятность того, что предыдущий владелец может предложить некоторую информацию и помощь, что облегчит переход.

Кроме того, денежный поток, скорее всего, начнется немедленно, а не в неизвестные сроки при запуске совершенно нового бизнеса. Прибыльность не подвергается сомнению, как это было бы в стартапе. Существующий бизнес, вероятно, приносит приличный доход, а также имеет солидную клиентскую базу, что увеличивает шансы на успех нового владельца. Существует много типов предприятий на продажу, таких как рестораны на продажу, салоны красоты и торговые заведения, в которых вы можете получить хорошее представление о том, насколько хорошо работает бизнес, отчасти по структуре трафика. Общение с нынешними владельцами, а также с клиентами также может помочь вам получить представление о благополучии бизнеса до того, как вы совершите покупку.

Несмотря на то, что бизнес уже создан, все еще есть место для инноваций и творчества. Для вас, конечно, выгодно приобрести бизнес, в который вы можете привнести что-то полезное в том, что касается опыта и экспертиз, будь то ваш собственный опыт работы или навыки. Если вы никогда раньше не владели бизнесом или не управляли им, особенно важно, чтобы у вас были хотя бы некоторые знания о типе бизнеса, который вы приобретаете. Например, если вы много лет работали стилистом в салоне красоты, вполне вероятно, что вы добьетесь успеха, возглавив уже существующий салон.

Наконец, поскольку у бизнеса уже есть хороший фундамент, вы можете сосредоточить большую часть своих усилий на создании и расширении бизнеса. По мере того, как вы будете лучше знакомиться с потребностями и пристрастиями ваших клиентов, у вас будут возможности добавлять усовершенствования, тем самым повышая свои шансы на более высокую прибыльность гораздо раньше, чем в начинающем бизнесе.

Источник: mybiysk.ru

Что лучше: купить готовый бизнес или начать новый 2023 г.

Главное преимущество готового бизнеса – не нужно придумывать оригинальную идею. Она уже есть и работает, а ее потенциал можно оценить еще до проведения сделки. Но еще до покупки обязательно выясните причину продажи. Хорошо, если прежний владелец заработал достаточно денег и теперь решил переехать в другую страну или сменить сферу деятельности.

Но стабильно работающий бизнес продают редко. Чаще всего владелец хочет избавиться от предприятия, потому что оно демонстрирует не лучшие финансовые результаты.

Шаг 1. Оцените плюсы готового бизнеса

У действующей компании есть необходимые разрешительные документы и сертификаты, наработанные связи, поставщики, подрядчики, сотрудники, аналитическая информация по конкурентам. Работающая стабильно фирма может приносить доход с первого месяца.

Действующая клиентская база гарантирует получение дохода с первых месяцев. Но важно оценить ее качество: контракты на момент продажи бизнеса, средний чек в компании, число клиентов, которое в среднем проходит через компанию за месяц и год.

У вас нет опыта участия в тендерах, мы готовы оказать сопровождение тендеров под ключ подробности смотрите при переходите по ссылке.

Шаг 2. Выявите возможные минусы готового бизнеса

Готовый бизнес не оправдает ожиданий нового собственника, если ему не была предоставлена полная информация. В частности, продавец при сделке мог не сообщить о:

• внутренних конфликтах между персоналом и руководством;
• небольшой клиентской базе и низкой степени лояльности (товар не продается, услуга не востребована);
• плохом финансовом состоянии компании (долги, невыплаченные налоги, высокая арендная плата);
• плохой репутации;
• необходимости модернизации оборудования, ремонта помещения, расширения штата.

Чтобы продать бизнес по более выгодной цене, продавец может намеренно исказить информацию о потенциальных контрактах и клиентах. Потому до сделки следует провести независимую оценку состояния компании.

Оценка бизнеса – это комплекс действий, которые выполняет профессиональный оценщик для того, чтобы представить обоснованное заключение о стоимости объекта оценки на определенную дату в денежных единицах. В заключение включаются проанализированные данные о финансовой, организационной, технологической деятельности предприятия, динамике его развития и положении в конкурентной среде.

Совет: для того чтобы произвести независимую оценку бизнеса, необходимо:

Выяснив проблемы бизнеса, определите степень их серьезности, чтобы понять:

• какие вложения потребуются для их устранения;
• готовы ли вы к таким вложениям;
• как скоро окупятся инвестиции.

В отдельных случаях ключевые сотрудники или весь персонал могут уволиться после смены владельца или начать саботировать распоряжения новых руководителей. Для того чтобы этого не произошло, до покупки бизнеса выясните особенности управления коллективом, нюансы сложившихся взаимоотношений в нем. Когда решение о приобретении компании уже принято, попросите предыдущего собственника познакомить вас с коллективом. После покупки компании выделите период для налаживания отношений со всеми членами коллектива и выстраивания нового порядка работы и по результатам этого периода займитесь кадровыми перестановками. Также учитывайте, что если в компании клиенты работают с конкретным менеджером или специалистом, который знает их специфику, то в случае ухода или увольнения сотрудника – клиенты могут уйти за ним.

Не знаете куда обратиться за регистрацией ООО, в этом мы можем вам помочь смотрите об этом при переходе по указанной ссылке.

2. Возможные преимущества и недостатки нового бизнеса

Шаг 3. Оцените плюсы открытия бизнеса с нуля

Новый бизнес – это возможность воплотить собственные идеи и с самого начала получить полный контроль над процессами. В качестве собственника вы отвечаете за:

• разработку концепции, определение фирменного стиля и логотипа;
• выбор места для ведения бизнеса. А именно возможность выбрать важные для бизнеса критерии и, учитывая их, выбрать место: с подходящей проходимостью людского потока, с оптимальным размером арендной платы, что повлияет на цену конечного продукта, с достаточной транспортной доступностью и т. д.;
• закупку или аренду оборудования. Преимущество в том, что вы сразу можете рассматривать к приобретению наиболее современное оборудование и выстраивать рабочие процессы и подбор персонала исходя из желаемых технологических параметров. Вам не нужно будет решать, что делать с устаревшим оборудованием от предыдущего владельца и заниматься переобучением персонала в случае приобретения новой техники;
• подбор сотрудников. Преимущество новой компании в этом вопросе – это возможность сначала описать все требования и задачи, понять, какой персонал необходим, и только потом приступать к поиску. В готовом бизнесе штат уже сформирован и увольнения неподходящих сотрудников демотивируют остальных;
• ценовую политику, ассортимент и целевую аудиторию.

Основатель изначально планирует бизнес с определенным уровнем предполагаемого дохода, а также контролирует все финансовые потоки, что уменьшает вероятность появления неожиданных долгов или обязательств.

Решили принять участие в госзакупке? Мы проанализируем шансы на победу и проведем оценку коррупционной составляющей заказчика об этом читайте по данной ссылке.

Шаг 4. Оцените возможные минусы нового бизнеса

• Новый бизнес требует первоначальных вложений. При этом дело может долгое время не приносить дохода: срок окупаемости составляет несколько месяцев или лет. Потому при расчете инвестиций важно учесть как затраты, которые нужны для запуска проекта, так и ежемесячные расходы в течение стартового периода. Сюда входят зарплата сотрудникам, налоги, аренда помещения, бюджеты на продвижение и привлечение клиентов.
• Отсутствие уникального предложения. Идея, которая кажется собственникам бизнеса интересной, в действительности может быть не востребована на рынке. А сформированное предложение будет проигрывать аналогичным у конкурентов.
• Недостаток персонала. Квалифицированные сотрудники стоят достаточно дорого. Чтобы уменьшить затраты, начинающие предприниматели стараются взять максимум функций на себя или нанять недорогих специалистов. Результатом такой работы может стать некачественный сервис, низкие продажи, испорченная репутация и, как следствие, убытки в бизнесе.
• Отсутствие налаженных связей с поставщиками и подрядчиками. Компании, которые давно работают на рынке и обеспечивают определенный ежемесячный объем, получают более выгодные предложения от своих контрагентов. Скидки, специальные цены, дополнительные условия – все это помогает сформировать более выгодное предложение для конечных потребителей. Новому игроку сложно получить такое же предложение.

Ознакомьтесь с каталогом франшиз в Многофункциональном кабинете.

3. Видео-инструкция стоит ли покупать готовый бизнес

Источник: cpp-group.ru