1. Как начать свой бизнес. Первые шаги предпринимателя.
2.
Бизнес — предпринимательская,
коммерческая или иная деятельность, которая
не противоречит закону и направлена на
получение прибыли посредством
продвижения полезных и качественных
продуктов или оказываемых услуг.
3.
Предприниматель — лицо, имеющее своё дело в
целях получения прибыли в форме оказания
услуг, торговли или производства.
4.
убедиться в четкости своих
представлений об основном
направлении деятельности
компании;
поработать над
эксклюзивностью
предложения;
понять, кто ваша целевая
аудитория и какие цели
вы преследуете.
5.
Франчайзинг — это развитая форма
лицензирования, при которой одна сторона
Шаблон презентации стартапа для инвестора. Как заинтересовать инвестора своим стартапом?
(франчайзер) предоставляет другой стороне
(франчайзи) возмездное право действовать
от своего имени, используя товарные знаки
и/или бренды франчайзера.
6. Личностных качеств
Способность реально оценивать собственные
возможности.
Лидерские качества.
Целеустремленность и инициативность.
Быстрый ум и холодный рассудок.
Профессионализм в собственной сфере
Умение учиться на чужих и своих ошибках
Рациональность.
Находчивость.
Креативность.
Везение.
7. 7 главных шагов к созданию бизнеса
1. Определяемся с направлением
2. Изучаем рынок и выбираем свою
нишу
3. Составьте уникальное торговое
предложение
4. Составьте бизнес-план
5. Приступайте к работе
6. Первые заказы. Как
распорядиться прибылью
7. Проведите беспристрастный
анализ результатов и начинайте
расширяться
8. 1.Определяемся с направлением
Составить список
из десяти видов
деятельности, с
которыми
справляетесь
лучше других.
Теперь выберите пункты с видами
деятельности, от которых вы получаете
удовольствие. Именно эти направления
следует рассматривать в качестве идеи
для бизнеса.
9. 2. Изучаем рынок и выбираем свою нишу
Изучите ситуацию в своем городе.
Выясните количество потенциальных
конкурентов.
получите четкое
представление о
достоинствах и
слабых
сторонах конкурентов.
Все данные систематизировать в
сравнительных таблицах.
10. 3. Составьте уникальное торговое предложение.
Оно должно быть коротким, но
максимально точно демонстрировать
ваш род занятий и главные
преимущества.
Размещать в сети
Интернет, распечатать
буклеты или объявления и организовать
их распространение.
Обязательно указать контакты своей
Как я Зарабатываю на Презентациях | Где брать заказчиков? Как начать?
фирмы.
11. 4. Составьте бизнес-план (первые шаги)
Подготовьтесь к выполнению первых
заказов.
Реклама (сайт или страница в сети
Интернет, объявления и т.д.).
Активные действия для получения
первых заказов. Предлагайте
льготные условия.
Выполнение первых заказов
наилучшим образом.
Просите клиента дать
отзывы и рекомендации.
12. 5. Приступайте к работе
Действовать нужно решительно и
быстро.
Начинайте рекламировать свои услуги
с круга близких людей.
Попросите друзей рекомендовать вас.
Закажите достойный сайт у компании.
Рекламируйте себя в
социальных.
13. 6. Первые заказы.
Первые клиенты – самые важные!
Выполняя первые заказы, вы
устанавливаете определенную планку
качества. Опускать ее нельзя,
поднимать необходимо.
14. Как распорядиться прибылью
Тратить прибыль на удовлетворение
личных потребностей категорически
запрещено. Использовать ее
исключительно для развития и оплаты
текущих расходов до выхода на
окупаемость.
15. 7. Проведите беспристрастный анализ результатов и начинайте расширяться
Анализировать результаты
и подводить промежуточные
итоги следует постоянно.
Отбрасывайте то,
что не приносит
дохода, уделяйте
больше внимания
эффективным.
16.
Стоять на месте нельзя, иначе
конкуренты предложат
клиентам более интересные
условия, а вы начнете терять
прибыль.
Источник: ppt-online.org
Презентация на тему Я — Бизнесмен
Наши проекты«Рекламно-справочная служба «Информ» — Анисимов С.«Скорая IТ-помощь» — Карпушин Д., Катков В., Никашов В.«Разведение кроликов» — Меркулова М.
Слайды презентации
Слайд 1 Я — БИЗНЕСМЕН !
Наши проекты
С чего начать?
Предпринимательство в
школе
Взгляд в будущее
Законы о малом предпринимательстве
Что такое проект?
Слайд 2 Наши проекты
«Рекламно-справочная служба «Информ» — Анисимов С.
«Скорая IТ-помощь»
— Карпушин Д., Катков В., Никашов В.
«Разведение кроликов» —
Слайд 3 С чего начать?
С чего начать свой собственный бизнес?
Для начинающих предпринимателей одним из главных вопросов является именно
этот вопрос, ас чего собственно начать бизнес?
Перед тем как начать свой бизнес, первым делом нужно определиться, чем собственно вы хотите заниматься, для этого лучше всего обратиться к самому себе. Какой род деятельности для вас ближе всего? Что вам хорошо знакомо, в чем вы добились определенных успехов. Лучшим вариантом будет заниматься тем бизнесом, который вам интересен и в котором вы неплохо разбираетесь.
Изучайте бизнес литературу посещайте интернетсайты о бизнесе, возможно бизнес идеи, которые предлагают вам к ознакомлению и есть те самые, которые вы так давно ищете.
В начала предпринимательской деятельности вам придется не раз решать разнообразные задачи, начиная с оформления своего предприятия, фирмы, в общем — бизнеса, продолжая организацией(аренды помещений, наем работников и т.д.) Это все нужно учитывать, но, ни в коем случае нельзя бояться все этих проблем, ведь бизнесу нужны сильные, умные и энергичные люди.
С каждым днем появляется новые бизнес идеи, многие из которых являются достаточно перспективными, нужен только грамотный предпринимательский подход и успех гарантирован. При выборе бизнес идеи не всегда нужно придумывать что-то новое, для реализации успешного бизнеса достаточно взять уже готовую, проверенную предпринимателями идею бизнеса, которая отлично работает в наше время.
Сейчас, когда во всем мире экономический кризис, начать свой бизнес вполне возможно, кризис дает возможность начинающим предпринимателям проявить себя в бизнесе и вы без проблем можете создать весомую конкуренцию своим потенциальным конкурентам. Не упустите шанс реализовать свои бизнес идеи, если Вы уверены в своих силах, тогда начать свой бизнес будет гораздо легче.
Вы еще думаете с чего начинать и начинать ли вообще свой бизнес? Подумайте хорошо о том, что вам действительно нравится, возможно, нужная вам идея находится где-то рядом, если есть желание и возможность, тогда самое время завоевывать свое место в предпринимательстве.
Нужно ли рисковать? Начните с малого бизнеса, с минимальным капиталовложением, никогда не рискуйте всеми своими сбережениями, риск должен быть оправданным.
Желаем вам успешных начинаний! Пусть ваш бизнес процветает и дает возможность вам почувствовать себя свободным! Удачи!
Слайд 4 Что такое проект?
Бизнес-план
Что такое бизнес-план
Бизнес-план предприятия является одним
из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.
Разработка бизнес-плана фирмы позволит его менеджменту эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного и эффективного управления предприятием.
Зачем надо писать бизнес-план, цели его составления
В условиях жесткой конкуренции на рынке, чтобы выжить, предприятие должно уметь максимально быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие как на рынке, так и внутри самого предприятия. Это возможно только тогда, когда выполняется несколько простых условий:
администрация и инвестор в состоянии правильно оценить реальное финансовое положение предприятия и его фактическое место на рынке, отследить тенденции изменения ситуации и выявить реальные причины таких изменений;
существуют конкретные цели, к достижению которых должно стремиться предприятие, которые четко осознает менеджмент фирмы;
менеджмент фирмы активно использует планирование при выработке стратегии развитии предприятия, постановке стратегических и текущих целей фирмы, строго контролирует выполнение всеми подразделениями предприятия каждого шага намеченного плана для достижения поставленных целей;
менеджмент предприятия и инвестор хорошо понимают суть процессов, происходящих на рынке, во внешней среде и внутри самой фирмы.
Бизнес-план предприятия составляется для внешних и внутренних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, составлять бизнес-план фирмы начинают только тогда, когда требуется привлечение инвестиций или получение кредита в банке. Но проблема в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей.
Слайд 5 Законы о малом предпринимательстве
«Законов, так или иначе, влияющих
на деятельность предпринимателей очень много. В каждом виде деятельности,
в каждой отрасли, в каждом субъекте федерации есть свои специфические нормативные акты, которые необходимо знать предпринимателю, чтобы действовать в «рамках закона».
Мы сделаем попытку представить предпринимателям основные документы, которые помогут ему вести свою деятельность, не нарушая закон, незнание которого, увы, не освобождает от ответственности.
01.08.2007 Закон о малом предпринимательстве
13.04.2007 Закон о мелкорозничной торговле»
Слайд 6 Предпринимательство в школе
Слайд 7 Взгляд в будущее
На будущее наша школа планирует разрабатывать
проекты учащихся. Сейчас уже имеется обширный банк идей, которые
ожидают своего воплощения в жизнь.
В целях развития предпринимательства планируются встречи колышлейских предпринимателей с подрастающим поколением, которому свои же идеи и претворять в жизнь.
Главная задача на будущее – это не только развитие малого предпринимательства в школе, но также и воспитание полноценных личностей, которые смогут заниматься малым предпринимательством.
Источник: findtheslide.com
Презентация на тему Как начать свой бизнес
Этапы создания Бизнеса Большое количество людей в наше время стремиться к созданию собственного бизнеса. И это абсолютно правильно! Зачем работать на кого-то, когда мы с вами живем во времена невероятных возможностей.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Как начать
свой бизнес
Слайд 2Этапы создания Бизнеса
Большое количество людей в наше время стремиться к
созданию собственного бизнеса. И это абсолютно правильно! Зачем работать на
кого-то, когда мы с вами живем во времена невероятных возможностей. Конечно для того, чтобы бизнес был успешный надо знать много аспектов.
Слайд 3 1. Понимание
Вы должны очень хорошо обдумать ЗАЧЕМ
вам собственный бизнес.
Вопросы:
Что Вам нужно? К чему Вы стремитесь? Что
Вы хотите получить благодаря собственному бизнесу?
Продуманный ответ на эти вопросы, даст вам главное – Вы поймете, какой бизнес вам подходит.
Например: Если Вы хотите использовать бизнес, как ступень к свободе, тогда Вам больше подойдет бизнес в интернете или фриланс.
Слайд 4.
Вам нужна реалистичная бизнес идея. Что значит реалистичная? Нужно провести
анализ своей идеи, прежде чем выходить с ней на рынок.
Вопросы:
Что
будет продуктом Вашего бизнеса? Кто Ваши будущие клиенты? Готовы ли они платить за подобный товар? Чем Вы будете отличаться от конкурентов?
Например: Продукт – ремонт квартир. Клиенты – жители новостроек. У людей есть потребность в недорогом и качественном ремонте. Мы будем делать ставку на скорость и качество. Цена при этом будет средней для ремонта эконом – класса.
Слайд 53. Продажи и Клиенты
Продумайте: как Вы будете продавать свой товар.
Вопросы:
Где
Вы будете искать клиентов? Как клиенты будут узнавать о Вас?
Чем Вы будете привлекать клиентов? Какой линейкой продукции Вы будете дополнять Ваш основной продукт? Система поиска и удержания клиентов?
Помните! Бизнес – это продажи. Нет продаж – нет бизнеса.
Слайд 64. Цели
Вы должны иметь план развития Вашего бизнеса минимум на
год. Лучше всего сразу на 5 лет. Вам нужно видеть
перспективы, чтобы анализировать и корректировать рост Вашего бизнеса. Именно под эти цели Вы будете планировать все остальное. Цели должны быть выражены в цифрах – достаточно амбициозные, но реалистичные.
Например: Бизнес по ремонту квартир. В год в нашем городе делается 100000 ремонтов. Средняя цена 150000рублей. Объем рынка – 15 млрд. рублей. Цель -через 5 лет занять 5%рынка.
Слайд 75. Бизнес процессы
Опишите по шагам основной процесс Вашего бизнеса. Основной
процесс – это работа за которую клиент будет платить деньги.
От момента первого контакта с потенциальным клиентом до выполнения заказа и получения денег. Именно от четкого понимания этого процесса будет зависеть результаты Вашего бизнеса.
Например: Ресторанный бизнес. Привлечение клиентов – Приход клиента – Встреча и размещение – Сервировка – Прием заказа – Обслуживание – Получение оплаты – Проводы клиента – Пост обслуживание
Слайд 86. Организационная структура
Когда вы понимаете бизнес-процессы своего бизнеса, вы можете
спланировать оргструктуру. Опишите, кто чем будет заниматься. Если у вас
нет опыта управления, начинайте с малого количества работников. Чтобы научиться управлять, а значит, организовывать людей, на первых этапах ВАЖНО почти все этапы проделать самому. Это позволит оптимизировать все процессы и добиться максимальной отдачи от ваших сотрудников в будущем.
Помните: Самый лучший бизнес – это бизнес, который организован так, что может работать без вас или хотя бы без постоянного Вашего присутствия
Слайд 97. Финансовый план
Деньги любят счет, а бизнес – финансовый план.
Вы должны ясно понимать и рассчитать:
Сколько денег нужно для запуска.
Сколько
будут составлять постоянные издержки. Налоги, аренда, зарплата и т.д.
Какова сумма себестоимости (переменные издержки). Это затраты на выполнение одного заказа клиента или выпуска одной единицы продукции.
Какой политике ценообразования вы будете придерживаться. Скидки, наценка: сколько и за что.
Определите источник финансирования. Ваши деньги или кредиты и партнеры. Как вы будете расплачиваться в случае провала.
Вам обязательно надо до запуска определить реальные доходы и расходы вашего бизнеса. Только так Вы поймете насколько ваша идея привлекательна и реалистична с точки зрения прибыльности
Слайд 108. Партнеры
Если вы хотите делать бизнес с партнером, вы должны
быть готовы к конфликтам, неоправданным ожиданиям, к перекладыванию ответственности. Чтобы
этого избежать, нужно на старте четко понимать зачем вам партнер.
У него есть выход на перспективных клиентов
Он дает деньги
Он обладает знаниями и опытом
Если ничего этого нет, то откажитесь от партнерства.
Важно: Если партнерство выгодно, то определите, кто будет владельцем. У бизнеса, чтобы он развивался, должен быть один хозяин – человек, которому принадлежит, хотя бы, 51% бизнеса.
Слайд 119. План запуска
Вам надо запланировать запуск бизнеса. Напишите последовательность действий.
Определите контрольные точки с датами. Увяжите цели, сроки и ресурсы
вашего бизнес -проекта воедино
Слайд 1210. Юридическая форма
Для малого бизнеса существует две юридические формы:
ИП (индивидуальный
предприниматель)
ООО (общество с ограниченной ответственностью)
ИП – проще, сточки зрения регистрации
и ведения, однако в случае проблем, предприниматель отвечает всем своим имуществом. В ООО учредитель отвечает только своим вкладом (обычно до 10000руб). Всю ответственность в ООО несут генеральный директор и бухгалтер.
Найдите в своем городе фирму, которая занимается регистрацией и бухгалтерским обслуживанием, и поручите ей эту деятельность. Не торопитесь, обзвоните и съездите в несколько фирм и выберите ту, которая вызовет доверие. Еще лучше прежде чем подписывать договор, познакомьтесь с отзывами клиентов.
Слайд 13Рекомендация
Максимально освободите свою голову от проблем с ведением и регистрацией
бизнеса. Многие начинающие предприниматели очень озабочены этими вопросами.
Помните: Самый главные
вопросы в бизнесе, на которых нужно вам максимально сконцентрироваться – как подобрать и организовать работу сотрудников, как найти клиентов, как продать свой товар или услугу, как сделать клиента постоянным, как повысить уровень продаж.
Источник: theslide.ru