В последнее десятилетие ХХ века в странах Западной Европы и США резко возрос интерес к предпринимательской деятельности. Повышенный интерес к предпринимательству сохраняется и сегодня. Главным фактором такого внимания является признание инновационного типа развития экономики единственно возможным в современном мире.
Главным же субъектом в инновационной экономике является предприниматель. П. Друкер, например, даже утверждает, что в современных США построена «предпринимательская экономика». В России в конце прошлого века также наблюдалось значительное повышение внимания к вопросам предпринимательства.
Правда, главной причиной увеличения внимания послужили политические и экономические изменения, которые происходили в нашей стране с конца 80-х годов ХХ века. С возможностью наличия свободного предпринимательства связали эффективность всех экономических реформ в России.
Посчитали, что достаточно видоизменить формы собственности, создать ряд институтов, формально соответствующих рыночной экономике, и предпринимательский фактор заработает сам по себе. К сожалению, этого не произошло. Сегодня в России количество малых и средних предприятий почти на порядок меньше, чем, например, в Польше, и тенденций к их увеличению не наблюдается. Число крупных предпринимательских структур можно сосчитать по пальцам. При этом процессы капитализации этих компаний идут крайне медленно, а более 90% всех предпринимательских структур вообще не занимаются инновационной деятельностью!
4. Примеры креативных идей социальных проектов | Грантовый конкурс «Родных городов»
Одной из причин создавшегося положения, по мнению авторов, является отсутствие должного внимания практически на протяжении всего периода реформ к содержательной стороне предпринимательского процесса и, прежде всего, к экономической сущности предпринимательства.
Что понимают под предпринимательской деятельностью сегодня в России? Ответом может быть определение предпринимательства, зафиксированное в Гражданском кодексе РФ. «Предпринимательством является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке». Главной ошибкой этого определения является приравнивание предпринимательства к любой хозяйственной деятельности. В нем полностью отсутствует представление об экономической сущности предпринимательства. Именно поэтому возникает недопонимание и содержательной стороны предпринимательской деятельности, его качественного наполнения.
Справедливости ради следует отметить, что сегодня во всем мире переосмысливаются содержательные понятия предпринимательства. Последнее десятилетие ХХ столетия ознаменовалось появлением во всех крупных высших учебных заведениях Западной Европы, США и развитых стран юго-восточной Азии специальных программ, новых кафедр, факультетов, занимающихся вопросами предпринимательства.
Одним из первых, кто стал рассматривать предпринимательство не как обычную, осуществляемую на свой риск хозяйственную деятельность, а с принципиально иных позиций, был Й. Шумпетер. Он представил предпринимательский процесс как функцию, которую реализует некий субъект, которым может быть как организация любой формы собственности, так и физическое лицо.
Содержательной стороной функционирования субъекта могут быть любые нововведения — новые продукты; старые продукты, но с новыми свойствами; новые технологии; новая организация дела, расширение рынка сбыта и многое другое. Главным является условие, чтобы все это приводило к получению прибыли, превышающей среднюю прибыль других предпринимательских структур, работающих в данной сфере деятельности.
Естественно, что данный процесс ограничен для каждого хозяйствующего субъекта во времени. В силу наличия конкуренции одна единственная предпринимательская структура не может долгое время на рынке иметь устойчивую сверхприбыль. Любыми возможными способами произойдет переток ресурсов, и средняя прибыль уравняется.
Реализация предпринимательской функции прекращается до возникновения новой. Таким образом, по Й. Шумпетеру предприниматели это не совокупность хозяйствующих субъектов, не какой-либо отдельный класс или профессия, а именно функция, периодически осуществляемая разными субъектами.
В каждой хозяйственной сфере деятельности она то возникает, то исчезает, сменяясь обычным хозяйственным процессом. Но только то время пока она существует, предприниматели и занимаются предпринимательской деятельностью. Из работ Й. Шумпетера следует, что инновационность является имманентным свойством предпринимательства, а критериями успеха, эффективностью предпринимательских проектов является предпринимательская сверхприбыль. При этом сама прибыль не является самоцелью предпринимателя. Предприниматель, по Й Шумпетеру, стремится, в конечном счете, к свободе и самореализации.
После появления предпринимательской теории Й. Шумпетера прошло несколько десятилетий, но дальнейшее развитие она начинает получать только в наше время. В экономической среде укоренилось представление о предпринимательстве в соответствии с определением, приведенным выше.
Это представление оказалось формально узаконенным различными законотворческими актами (В России, в частности, гражданским кодексом). В этой связи «истинную составляющую» процесса предпринимательства — реализацию предпринимательской функции авторы и предлагают назвать креативным предпринимательством. (Можно было бы использовать термин «инновационное».
Но под инновационным предпринимательством сегодня понимается предпринимательская деятельность в научно-технической сфере). Таким образом, креативное предпринимательство принципиально отличается от обычной предпринимательской деятельности. Им нельзя заниматься просто так — «с улицы». Креативному предпринимательству нужно учиться.
Совершенно недостаточным становится знание только основ экономики и юриспруденции. И тем более недостаточными являются только те или иные практические навыки.
Креативный предприниматель должен владеть специальными методами, позволяющими системно подходить к анализу проблемной ситуации, уметь прогнозировать последствия тех или иных действий, находить предпринимательские инновационные решения не случайно, а на основе анализа закономерностей развития конкретной предметной области, нести не только финансовую, но и моральную, этическую и политическую ответственность за «рыночное вытягивание» соответствующих идей. Именно в креативном предпринимательстве заинтересованы любые государства.
Государственные программы поддержки должны быть направлены не на предпринимательство вообще, а именно на креативное предпринимательство. Конечно, в любых вопросах нельзя доходить до полной абсолютизации. И обычное предпринимательство необходимо.
Никто не может оспаривать факт, что наличие самых разнообразных предприятий торговли, массового питания, предприятий службы быта и многих других подобных малых предпринимательских структур не является социально значимым. Но для развития государства, тем не менее, более значимыми являются креативные предпринимательские структуры. Следует заметить, что все перечисленные предприятия также могут быть реализованы через креативное предпринимательство. Более того, любая предпринимательская структура периодически должна заниматься креативным предпринимательством. Иначе она будет вытеснена более успешно действующими конкурентами.
По сути дела, в основе креативного предпринимательства лежит систематическая инновационная деятельность, позволяющая периодически осуществлять те или иные предпринимательские проекты, приводящие к определенным экономическим эффектам. Но как возникают инновации? Как из множества новшеств выбрать те, которые действительно могут стать инновациями, приносящими предпринимательский доход, покрывающий все издержки предпринимательского процесса и обеспечивающий повышенную прибыль? К сожалению, общей теории нововведений на сегодняшний день еще не создано, но существуют различные рекомендации, позволяющие повысить вероятность предпринимательского успеха.
Так Питер Друкер выделяет семь источников инновационных идей:
- Неожиданное событие — неожиданный успех, неожиданная неудача, неожиданное внешнее событие;
- Неконгруэнтность — несоответствие между реальностью, какая она есть на самом деле и нашими представлениями о ней;
- Нововведения, основанные на существующих недостатках и «слабых местах» действующих процессов;
- Внезапные изменения в структуре отрасли или рынка;
- Демографические изменения;
- Изменения в восприятиях, настроениях и ценностных установках;
- Новые знания (как научные, так и ненаучные).
Первые четыре источника возникают внутри предпринимательской структуры, а следующие три являются внешними. Систематическое отслеживание всех изменений, естественно, повышает вероятность нахождения новшества, которое должно стать основой удачного предпринимательского проекта. Можно сказать, что это систематизированный анализ практического опыта, но который не может лежать в основе теории нововведений.
В свое время наш соотечественник Г. Альтшуллер разработал оригинальную теорию решения изобретательских задач (ТРИЗ). Сегодня многие ведущие компании мира, например, такие как Mitsubishi, Hewlett Packard, General Electric и многие другие используют ТРИЗ в своей практике. ТРИЗ позволяет найти новые оригинальные технические решения (сделать технические изобретения).
Положения ТРИЗ с успехом могут быть использованы в креативном предпринимательстве. Но, следует помнить, что креативное предпринимательство кроме внедрения новшеств должно обеспечить и прибыль, превышающую среднюю по отрасли. Специалистам, занимающимся продвижением новых товаров на рынок, хорошо известно, что далеко не каждое новое техническое решение, даже будучи запатентованным, т. е. являющееся изобретением, будет иметь повышенный спрос на рынке. Таким образом, использование только одних элементов ТРИЗ также является недостаточным для креативного предпринимательства.
Очень важной теорией для развития креативного предпринимательства является теория «техноценозов», предложенная Б. Кудриным. Она позволяет сосредоточить внимание не на отдельном изделии, а на их совокупности, взаимном влиянии и условиях обеспечения выполнения ими функций. Предпринимательский проект, реализующий идею, не вписывающуюся в существующий техноценоз, обречен на экономический провал. Или при этом необходимо расширять существующий техноценоз, или создавать новый, что практически непосильно отдельно взятой компании, даже транснационального уровня.
Обобщая существующие подходы к созданию новшеств и превращению их в нововведения (инновации), одним из авторов данной работы предлагаются специальные технологии целенаправленного поиска инновационных решений. О них говорилось на конференции РАЕ в Патайе в 2005 году («Фундаментальные исследования», №1, 2005 г. С 75 -77). Указанные технологии, по мнению авторов, должны стать главным инструментом в креативном предпринимательстве.
Хотелось бы обратить внимание на мысль П. Друкера о влиянии предпринимательства на экономическую жизнь. Он отмечал, что «предпринимательство есть некое метаэкономическое явление, нечто, что оказывает серьезное влияние на экономику и формирует ее, находясь при этом за ее пределами.
Явления, которые объясняют эффективность предпринимательства, возможно, по своей сущности не являются явлениями экономическими». Введение понятия креативного предпринимательства и рассмотрение его сущности полностью подтверждают мысль П. Друкера. Теории, объясняющие возникновение новаций и превращение их в инновации не являются чисто экономическими. Это синергетические теории, основанные на знании общих закономерностей развития всего рукотворного мира. Именно они являются теоретической основой технологий целенаправленного поиска инновационных решений.
Й. Шумпетер, анализируя развитие предпринимательских процессов в современном мире, был совершенно прав, предсказывая возможность строгих расчетов в деятельности предпринимателя. Технологии целенаправленного поиска инновационных решений в креативном предпринимательстве могут быть приняты за основу подобных расчетов, позволяющих научно подойти к разработке новых предпринимательских идей, обоснованию объектов инвестирования, значительно уменьшить величину предпринимательского риска, не допустить или своевременно предупредить негативные тенденции, которые могут возникнуть при реализации новшеств.
Источник: top-technologies.ru
Бизнес идеи
Введение в проблему переработки пластика Пластик стал неотъемлемой частью нашей повседневной жизни благодаря своим удобным свойствам и низкой .
3 года ago
В нашей стране каждые полгода повышаются цены на энергоносители. И как обнадёживает нас родное правительство, стабильность повышения стоимости .
3 года ago
Заработать миллионы можно на самых неожиданных вещах. Например, на носках, кроссовках или грязи. 4 безумных идеи, которые уже сделали .
3 года ago
Торговые центры — пульсирующие точки на теле города. Множество людей стекается в ТЦ за товарами и развлечениями. Предприниматель .
3 года ago
Генерация бизнес идеи – задача непростая, но необходимая. Она связана с тем, что все течет, все меняется, в .
3 года ago
Представьте себе ситуацию: вы переключаете каналы на телевизоре чашкой с утренним кофе. Или регулируете громкость, толкнув игрушечную машинку .
3 года ago
Актуальность бизнеса В современной экономической ситуации проблема поиска работы актуальна как никогда. Поэтому услуги по поиску подходящей вакансии .
3 года ago
Решив открыть собственное дело, каждый предприниматель сталкивается с необходимостью выбора вида деятельности. В большинстве случаев за основу бизнес-идеи .
3 года ago
Бизнес-идеи для женщин Вы — смелая девушка, которая загорелась идеей открыть собственный бизнес? Добро пожаловать, этот раздел целиком .
3 года ago
Тема: Роль бизнес — идеи в создании фирмы Раздел: Бесплатные рефераты по бизнес-планированию Тип: Реферат | Размер: 184.63K .
ТОП авторов
- Насонова Алиса
- Весовой Евстигней
- Осина Агния
- Справцева Любовь
- Сытников Яков
- Катериночкин Мстислав
- Сияница Яна
- Язева Любовь
- Муханова Диана
- Водоватов Владилен
Подпишитесь на рассылку
Получайте уведомления о появлении новых материалов на почту.
Спасибо за вашу подписку!
Что-то пошло не так, попробуйте обновить страницу.
Креативные идеи для бизнеса
Выбор ниши для бизнеса иногда превращается в настоящую проблему. Идей бизнеса может не быть вообще, а может быть и много. В последнее время большинство консультантов заверяют, что нужно выбирать креативные идеи для бизнеса. Креативный – это значит нестандартный.
Если что-то креативное удается найти, то оно не всегда пригодно для какого-то конкретного региона. Ведь необходимо учитывать спрос, окупаемость, доходность, соответствие своим возможностям и предпочтениям. Если нет стартового капитала, и не хочется связывать себя кредитом, то подойдет только такой вид деятельности, который требует самых минимальных вложений или даже идеи бизнеса без вложений.
Креативная идея для бизнеса – чеканка сувенирных монет
Монетные аттракционы можно увидеть на многих курортах Болгарии, Ирландии, Турции, Израиля, Тайланда. Есть они и в некоторых курортных городах России. Этот бизнес все равно можно отнести к категории «креативные идеи для бизнеса», но почему-то не пользуется популярностью. Доход получается хороший, оборудование быстро окупается.
Кроме того, чеканка сувенирных монет подходит для любого города, не только для курорта. Оборудование стоит примерно 30 тысяч рублей. В комплект входит не только станок, но и два клише и более трехсот заготовок из алюминия, меди, посеребренной меди, латуни.
Может быть, будущие бизнесмены не знают, что Аттракцион монет можно использовать не только как аттракцион. Монеты можно чеканить на заказ. Их будут охотно заказывать для свадеб, корпоративов, юбилеев. Эти монеты можно превратить в яркие сувениры, напечатав на заготовках практически любые изображения (например, логотип компании).
Многие компании захотят использовать их вместо визиток, как оригинальный рекламный носитель. А Аттракцион монет можно показывать не только туристам. Им будут довольны и местные жители, посещающие праздники города, рестораны и кафе.
Креативная идея для бизнеса – бизнес на светящихся цветах
К разряду креативных идей для бизнеса можно отнести и изготовление светящихся в темноте цветов. Эта деятельность тоже связана с праздниками и торжествами. Трудно найти человека, который смог бы мгновенно определиться, что подарить на праздник жене, мужу, родителям, другу, подруге. Цветы считаются универсальным подарком. Сейчас их в магазинах много.
Выбор большой, но это одновременно облегчает и затрудняет выбор. Поэтому цветы, которые светятся в темноте, захочет купить почти любой.
Сделать светящийся цветок совсем не трудно. Его просто нужно обработать специальным гелем или краской. Эти материалы экологически чистые, не вредят ни людям, ни животным, ни растениям. Если использовать био-гель, то его можно наносить на весь лепесток, на его основание, нарисовать узоры. При дневном свете внешний вид цветов остается неизменным.
Если гелем покрыто основание лепестков, то в темноте создается впечатление, что внутри цветка горит лампочка. Кроме того, гель продлевает жизнь срезанных цветов за счет сокращения испарения влаги.
Светонакопительная краска не такая тяжелая, как гель. Она пропускает влагу, поэтому цветами легче переносится. Краской можно покрывать как срезанные, так и живые цветы. Для нанесения можно использовать пульверизатор. Если хочется нанести на лепестки рисунок, подойдет и кисточка.
Больше всего светятся белые цветы.
Флакон геля емкостью 210 мл стоит 40 евро, литр краски – 70 евро. Но можно купить разноцветный набор с флаконами по 50 мл. Чтобы окрасить цветок, достаточно 1 мл геля или краски. Но самое яркое свечение получается при использовании обычной краски.
Этот вид деятельности удобнее всего развивать, если уже имеется бизнес, связанный с цветами – имеется салон или магазин. Но вполне возможно начать такой бизнес и с нуля, особенно, если поблизости нет конкурентов. Специалисты утверждают, что его рентабельность выше 100%. Кроме того, данная ниша практически свободна, поэтому вдвойне перспективна. Так что светящиеся цветы смело можно поместить в раздел «креативные идеи для бизнеса».
В последние годы о креативности бизнеса говорят даже слишком часто и слишком много. На самом деле словосочетание «креативные идеи для бизнеса» не совсем корректно. Идея может быть самой обычной, важен нестандартный подход к ней. Это значит, что обычный бизнес станет креативным, если использовать нестандартные методы в рекламе, продажах, управлении персоналом.
Это хорошо доказывает пример со светящимися цветами. Продажа цветов не является креативным бизнесом, а продажа светящихся цветов – является. Но ведь продаются те же цветы!
Источник: pro-biznes.com