Пример бизнеса плана по страхованию

На странице представлен образец бланка документа «Бизнес-план по страхованию и перестрахованию (образец)» с возможностью скачать его в формате DOC и PDF.

Тип документа: План

Для того, чтобы сохранить образец этого документа себе на компьютер перейдите по ссылке для скачивания.

Размер файла документа: 6,4 кб

Бланк документа

Мы постараемся вам помочь

Скачать образец документа

Сохраните этот документ у себя в удобном формате. Это бесплатно.

Бизнес-план по страхованию и перестрахованию
на ____ год
¦Вид ¦ Планируемые показатели ¦
¦страхо-+——T———T———-T——T——-T——T————T———-T——-+
¦вания ¦Коли- ¦Средняя ¦Совокупная¦Стра-¦Совоку-¦Убыт-¦Необходимый¦Страховая ¦Доля ¦
¦ ¦чество¦страховая¦страховая ¦ховой¦пная ¦ки, ¦размер ¦премия, ¦участия¦

¦ ¦дого- ¦сумма по ¦сумма, ¦тариф¦страхо-¦тыс. ¦собственных¦подлежащая¦пере- ¦
¦ ¦воров ¦договору ¦тыс. руб. ¦ ¦вая ¦руб. ¦средств, ¦передаче ¦страхо-¦
¦ ¦стра- ¦страхова-¦(гр. 2 x ¦ ¦премия,¦ ¦тыс. руб. ¦перестра- ¦вщиков ¦
¦ ¦хова- ¦ния, ¦гр. 3) ¦ ¦тыс. ¦ ¦(гр. 6 x ¦ховщикам ¦в убыт-¦
¦ ¦ния, ¦тыс. руб.¦ ¦ ¦руб. ¦ ¦0,16 или ¦по догово-¦ках, ¦

БИЗНЕС-ПЛАН СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ

¦ ¦шт. ¦ ¦ ¦ ¦(гр. 4 ¦ ¦гр. 6 x ¦рам пере- ¦тыс. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦x гр. ¦ ¦0,05 <**>) ¦страхова- ¦руб. ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦5) ¦ ¦ ¦ния, ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тыс. руб. ¦ ¦
¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ 9 ¦ 10 ¦
¦Итого ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ Период ¦ Собственные ¦ Отклонение фактического ¦
¦ ¦средства, тыс. руб.¦ размера маржи ¦

¦ +———T———-+ платежеспособности от ¦
¦ ¦ всего ¦ в том ¦ нормативного, тыс. руб. ¦
¦ ¦ ¦ числе ¦ (с указанием знака ¦
¦ ¦ ¦ уставный ¦ отклонения: +/-) ¦
¦ ¦ ¦ капитал ¦ ¦
¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦
¦на последнюю ¦ ¦ ¦ ¦
¦отчетную дату ¦ ¦ ¦ ¦
¦на конец ¦ ¦ ¦ ¦
¦планируемого ¦ ¦ ¦ ¦

¦периода ¦ ¦ ¦ ¦
_________ _____________ ______________
(дата) (подпись) (ФИО)

Заполняется соискателем лицензии на осуществление страхования.

<**>В соответствии с Положением о порядке расчета страховщиками нормативного соотношения активов и принятых ими страховых обязательств, утвержденным Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 2 ноября 2001 г. N 90н (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 21 декабря 2001 г., регистрационный N 3112), для видов страхования иных, чем страхование жизни, применяется коэффициент 0,16, для страхования жизни — 0,05.

Сохраните этот документ сейчас. Пригодится.
Вы нашли то что искали?

* Нажимая на одну из этих кнопок, Вы помогаете формировать рейтинг полезности документов. Спасибо Вам!

Смежные документы
Документы, которые также Вас могут заинтересовать:

• Бизнес-план по перестрахованию (образец)
• Бизнес-план технического комитета по стандартизации
• Годовой план капитального ремонта воздушных линий электропередачи (рекомендуемая форма)
• Годовой план оборудования объектов инженерно-технических средств охраны и надзора и их технической эксплуатации
• Годовой план планово-предупредительных ремонтов и обслуживания технических средств защитных сооружений гражданской обороны
• Годовой план планово-предупредительных ремонтов строительных конструкций защитных сооружений гражданской обороны
• Годовой план финансирования предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний
• Годовой план эксплуатации (использования), технического обслуживания и текущего ремонта транспортных средств для автотранспортного подразделения органов внутренних дел
• Годовой план-график работ на воздушных линиях электропередачи напряжением 35 — 800 кв
• Годовой план-график технического обслуживания устройств сигнализации, централизации и блокировки на железнодорожной станции

Новое за 30 мая 2023

• Скачано документов 2785
• Занесено в базу 9
• Внесены исправления в 4

• Договоры
• Все документы

• Агентский договор
• Договор аренды

• Договор аренды жилого помещения
• Договор аренды нежилого помещения
• Договор аренды транспортного средства
• Договор аренды имущества
• Договор аренды земельного участка
• Договор аренды предприятия

• Договор купли-продажи транспортного средства
• Договор купли-продажи имущества
• Договор купли-продажи недвижимости
• Договор купли-продажи земельного участка
• Договор купли-продажи валюты и ценных бумаг

• Договор бытового подряда
• Договор строительного подряда

Нельзя стать узким специалистом, не став, в строгом смысле, болваном. (Б. Шоу)

• Типовые договоры
• Образцы документов
• Политика конфиденциальности
• Обратная связь

У нас на сайте каждый может бесплатно скачать образец интересующего договора или образца документа, база договоров пополняется регулярно. В нашей базе более 5000 договоров и документов различного характера. Если вами замечена неточность в любом договоре, либо невозможность функции “скачать” какого-либо договора, обратитесь по контактным данным. Приятного времяпровождения!

Сегодня и навсегда — загрузите документ в удобном формате! Уникальная возможность скачать любой документ в DOC и PDF абсолютно бесплатно. Многие документы в таких форматах есть только у нас. После скачивания файла нажмите «Спасибо», это помогает нам формировать рейтинг всех документов в базе.

Источник: dogovor-obrazets.ru

Бизнес-план страховой компании

Если вы хотите открыть бизнес, который на долгие годы
обеспечит постоянный доход, идеальным вложением средств
станет страховая компания. Клиенты приобретают «продукты для
страхования» регулярно, вне зависимости от моды или
финансового положения страны.
Страхование жизни и здоровья, имущества движимого и
недвижимого – анализ показывает, что рынок этих услуг является
устойчивым длительное время, и сегодня услуги по страхованию
востребованы как никогда.
Для открытия страховой компании требуются некоторые
действия, которые должны быть заранее учтены. Именно для
этого составляется бизнес-план страховой компании. Бизнесплан страховой компании поможет предпринимателю уменьшить
финансовые риски и быстро выйти на точку безубыточности.

3. Резюме

Целью проекта является создание страховой компании, которая
специализируется на страховании жизни, имущества (движимого и
недвижимого), автотранспортных средств. Основными этапами
разработки основных направлений деятельности страховой компании
являются:
• Определение стратегии компании;
• Анализ страхового рынка;
• Прогнозирование долгосрочного развития главных
сегментов рынка;
• Выбор самых результативных вариантов развития;
• Разработка маркетинговой стратегии .

4. Месторасположение офиса

Помещение общей площадью 330 м2, расположено на территории
бизнес-центра. Плюсом размещения является доступность целевой
аудитории, так как рядом находится автосалон, банки и т.д.
Также большое значение имеет хорошая транспортная доступность
и наличие у бизнес-центра собственной автомобильной стоянки. Офис
включает в себя следующие помещения:
кабинет директора;
бухгалтерия;
кабинет для агентов;
кабинет для общения с клиентами;
подсобные помещения.

5. Услуги Персонал

Услуги
• ОСАГО;
• АвтоКАСКО;
• Добровольное медицинское
страхование;
• Страхование от стихийных
бедствий;
• Имущественное страхование;
• Страхование от несчастных
случаев.
Персонал
• директор;
• бухгалтер;
• страховые агенты (5
человек);
• оценщик;
• водитель (с личным
автотранспортом).
Юристы (2 человека)

6. Возможные риски в процессе деятельности компании:

• увеличение убыточности по тем видам страхования,
которые предлагает компания;
• введение дополнительных ограничений и регуляций;

7. Финансовая составляющая бизнес-плана страховой компании

Открытие ООО;
Получение лицензии на оказание страховых услуг;
Аренда офиса;
Ремонт офиса;
Закупка необходимой офисной техники и оборудования:
компьютеры;
принтер;
факс;
сканер;
мини-АТС;
офисная мебель;
лицензионное программное обеспечение;
• Подключение к сети Интернет;
• Кухонное оборудование для сотрудников (холодильник,
чайник, микроволновка).

8.

9. Бизнес — план страховой компании и интернет магазина

Введение
1. Аннотация
1.1 Суть проекта
1.2 Долгосрочные и краткосрочные
цели проекта
1.3 Расчётные сроки проекта
1.4 Резюме комплекса маркетинга
(4Р) продукции
1.5 Стоимость проекта
1.6 Источники финансирования
проекта
1.7 Выгоды и риски проекта
1.8Ключевые экономические
показатели
эффективности проекта
1.9 Выдержки исследования
2. Описание услуги
2.1 Определение услуги
2.2 Сегментация услуги
2.3 Перспективы развития услуги
3. Анализ рынка
3.1 Анализ положения дел в отрасли
3.2 Электронный бизнес
3.2.1 Влияние отрасли электронного
бизнеса на рынок Интернет-торговли
3.3
Основные
производители.
Описание
профилей
крупнейших
компаний.
4. Анализ потребителей
4.1 Описание потребителей
4.2 Сегментация потребителей с
описанием и количественной оценкой
сегментов
5. Маркетинговый план
5.1
Уникальные
достоинство,
позиционирование
5.2 Ценовая политика
5.3 План продаж на весь расчётный
период

10. Аннотация

Суть проекта
Создание интернет магазин
среднего формата
Долгосрочные цели
краткосрочные цели
Открытие интернет
магазина с нуля,
привлечение постоянных
покупателей, получение
цели
Расширение
ассортимента
предлагаемых услуг,
создание на платной
платформе сайта и
выгодное
позиционирование на
рынке

11. Выгода проекта

Интернет-магазин работает 24 часа в сутки, 365 дней в году, без перерыва на
обед, без выходных и праздничных дней.
Доступ к виртуальным витринам магазина может получить любой
покупатель, находящийся в любой точке планеты на любом континенте.
Профессионально грамотно созданный Интернет-магазин может работать
полностью автономно. Практически без обслуживания.
Интернет-магазин не имеет ограничений на виртуальную площадь. Можно
описать любое количество услуг.
Владелец Интернет-магазина может сдавать в аренду свои виртуальные
торговые площади так же, как и владелец обычного магазина.
Интернет-магазин позволяет общаться с потенциальными клиентами,
находящимися сколь угодно далеко, в режиме реального времени.
Срок и стоимость создания Интернет магазина несоизмеримо ниже, чем
обычного магазина.
Для создания Интернет-магазина не требуется получения многочисленных
разрешений и лицензий. Его не проверяет пожарный инспектор,
санэпидемстанция и другие службы.
Развитие мобильных устройств для доступа в Интернет (мобильный
телефон, КПК и т.д.) позволяет получить доступ к Интернет-магазину из
любой точки. Вне зависимости от месторасположения потенциального
клиента.

12. Риски проекта

Существует разница во времени между заказом товара, оплатой товара и его
получением.
В РФ система электронных платежей развита слабо. Цифровая подпись
только начинает внедряться. После получения счёта от продавца, покупатель
оплачивает выписанный товар через банк, или при получении наличными. И
только в ряде случаев, при стоимости выписанного товара менее 15-20 $,
покупатель может расплатиться с Интернет-магазином по электронной системе
платежей. Системы электронных платежей берут комиссионные. При этом
большими суммами, при отсутствии законодательства, регламентирующего
данную область взаимоотношений между продавцом и покупателем, покупатель
вряд ли будет рисковать.
Цветопередача сайта, Интернет-магазина, несколько искажает реальные
цвета, поскольку зависит как от качества настроек монитора.
В большинстве случаев у покупателя не хватает объемной информации об
услуге представленных в Интернет-магазине.
Психологически российские покупатели пока настороженно относятся к
возможности приобретения крупных партий товаров через Интернет-магазин.

13. Резюме комплекса маркетинга

Расчетный срок
проекта — 3 года
(36 месяцев)
Продукт — совокупность свойств
услуги, идеи, которые предлагаются
для продажи
Цена — цены на услуги интернет
магазина устанавливаются на уровне
конкурентов
Сбыт — за счет проведения акций,
направленных на увеличение
лояльности клиентов и др.
Продвижение- наружная реклама, а
также реклама в интернете для
привлечения новых клиентов

14. Услуги

Личное страхование:
страхование жизни – 5000 руб.
страхование от несчастных случаев и болезней – 2420 руб.
медицинское страхование – 900 руб.
Имущественное страхование:
страхование имущества — обговаривается
страхование недвижимости – обговаривается
страхование ответственности — обговаривается
Автострахование:
автоКАСКО – 4670 руб.
ОСАГО – 5120 руб.
Обязательное страхование:
обязательное медицинское страхование 500 руб.
страхование военнослужащих 600 руб.
страхование пассажиров 500 руб.
страхование автогражданской ответственности — 500
Цены продукции установлены на уровне средних цен конкурентов.

15. Структура страховой компании

16. Структура интернет-магазина страховой компании

Руководитель интернет-магазина (директор)
Бухгалтери
я
Технический отдел
Программист
Отдел IT
WEB-дизайн
Юрист
Отдел продвижения
SEO (Search Engine
Optimization)
SMO (Social Media
Optimization)
Служба формирования контента

17. Бюджет интернет — магазина

— Единовременные затраты бюджета
— Ежемесячные затраты бюджета:
Блок единовременных затрат включает:
1. Организационные расходы — 32 101,92руб (. К зданию офиса должна прилегать стоянка для автотранспорта, площадь которой позволяет разместить не только машины сотрудников компании, но и клиентов. Площадь помещения определяется исходя из количества оказываемых страховых услуг.

Офис страховой компании следует привести в надлежащий вид. Желательно воспользоваться услугами дизайнеров при оформления интерьера. Помещение должно быть в сдержанном деловом стиле. Нельзя также забывать о дресс-коде сотрудников. Это способствует формированию положительного впечатления о компании.

Финансовый план

Необходимо определить:

• основные средства;
• нематериальные активы;
• первичные затраты;
• затраты на оплату услуг сторонних организаций;
• затраты на оплату труда и налоги;
• общие предполагаемые затраты за год;
• прибыль за год.
• Также нужно составить краткий бухгалтерский баланс.

В этом разделе будет представлен финансовые расчеты бизнес плана страховой компании, поскольку они относится к маркетинговой деятельности. Расходы и доходы компании по страховке направлены на анализ безубыточности, прогнозы продаж, расходов и то, как они связаны с маркетинговой стратегией.

Анализ безубыточности

Анализ безубыточности агенства по страхованию показывает, что в месячный доход потребуется 15 609 долларов, чтобы достичь точки безубыточности.

Прогноз продаж

Первый месяц будет использоваться для создания офиса. Это включает в себя выбор сайта, покупку мебели, а также настройку компьютерной сети.

Первая неделя второго месяца будет использоваться для интенсивной подготовки двух сотрудников службы поддержки. В течение последних трех недель месяца будет наблюдаться активность продаж. С этого момента продажи будут неуклонно расти.

Пятый месяц – будут приняты на работу два последние сотрудники службы поддержки. Они также будут обучены в течение первой недели месяца, а затем будут загружены.

Прогноз расходов

Расходы на маркетинг должны быть предусмотрены в бюджете, чтобы они были высокими в течение первого квартала; функция желания создать видимость для начинающей компании. После первого квартала расходы будут колебаться в зависимости от того, какие маркетинговые мероприятия происходят в течение каждого месяца.

Риски

• Несколько рискованно из-за нормативного характера страховой отрасли.
• Будущая конкуренция со стороны франшизы поддержки.

Поскольку компьютерные технологии продолжают становиться все более и более эффективными и полезными, это может уменьшить потребность в службах вспомогательного персонала.

Источник: ru.facebusinessman.com