Проблемы бизнеса за рубежом

Юристы предложили развернуть за рубежом сеть правовых атташе для помощи нашим бизнесменам

В рамках Петербургского международного юридического форума состоялась сессия Ассоциации юристов России «Правовая защита российского бизнеса за рубежом». В ходе сессии прозвучало предложение ввести за рубежом институт правовых атташе для помощи российским бизнесменом. Также эксперты рассказали о планах подать инвестиционные иски к европейским государствам, блокирующим активы российских бизнесменов.

Как отметил председатель Правления Ассоциации юристов России, модератор сессии Владимир Груздев, российские предприниматели, ведущие бизнес за пределами нашей страны, за последний год столкнулись с нарушением своих прав и различными формами ограничения свободы предпринимательской деятельности. Также председатель Правления АЮР рассказал о положительной тенденции: недавно появилась информация о том, что было принято одно из первых решений по разблокировке активов россиянина без вида жительства в ЕС.

Ведение бизнеса за пределами России / Как правильно вести бизнес за границей?

— Будем надеяться, что это не последний случай, — выразил надежду Владимир Груздев.

Сопредседатель Центра общественных процедур «Бизнес против коррупции», руководитель уголовно-правовой практики Адвокатского бюро ЕПАМ Виктория Бурковская рассказала, как бизнес и юристы пережили прошедший год. По ее словам, сейчас обсуждается идея подать к недружественным странам инвестиционные иски — в рамках заключенных ранее соглашений.

— Когда начались блокировки активов, мы долго думали, какое может быть системное решение этой проблемы, — рассказала она. — Одним из вариантов, к которому уже начинают склоняться некоторые клиенты — инвестиционные риски. В России достаточно большое количество соглашений о защите инвестиций, в том числе с европейскими странами. При этом подобных соглашений с США не существует. В перспективе мы ожидаем в ближайшие два года — появление инвестиционных исков к тем европейским странам, которые фактически лишат возможности пользоваться активами.

Виктория Бурковская предположила, что при накоплении исков к одной стране, скорее всего, будут заключаться мировые соглашения.

— Для крупных инвесторов и юридических лиц — это один из вариантов защиты, — заметила Виктория Бурковская.

Председатель президиума Межтерриториальной коллегии адвокатов «Клишин и партнеры» Алексей Клишин рассказал, что адвокаты из других стран продолжают работать с российскими клиентами.

— Да, есть западные адвокаты, которые помогают российскому бизнесу, хотя это нарушение правил и регламентов. В отдельных странах, например в Испании, Португалии, Франции — адвокаты продолжают брать клиентов из России. Но каждый такой случай — уникальный, — подчеркнул Алексей Клишин.

Президент корпорации «Синергия», член комиссии Государственного Совета Российской Федерации по направлению «Малое и среднее предпринимательство» Вадим Лобов рассказал о пользе проекта «Защита прав соотечественников» и предложил Ассоциации юристов России создать специальную структуру, которая будет помогать россиянам открывать бизнес за рубежом.

Найти работу и открыть бизнес за границей – реально: советы адвоката украинцам

— В прошлом году совместно с Ассоциацией юристов России мы запустили проект «Защита прав соотечественников: Россия на связи». За год мы получили свыше тысячи обращений из 40 стран. Большая часть из них связана с малым и средним бизнесом. Путем проактивной работы юристов, в том числе российских, эта деятельность ведется активно.

Я считаю, что для сегмента МСП важна поддержка не только в недружественных странах, но и содействие в их экспансии на рынки дружественных государств, например, таких как Индия и ОАЭ. Для этого нужны хорошие юристы. Еще один механизм может стать полезным в решении обсуждаемых сегодня вопросов: предлагаю Ассоциации юристов России создать институт правовых атташе, который будет помогать небольшим и средним компаниям там зарегистрироваться и открыться, — сказал Вадим Лобов.

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в городе Москве Татьяна Минеева отметила, что в последний год обращений предпринимателей стало больше. Она перечислила основные проблемы бизнеса в период санкционного давления, среди которых на первом месте: блокировка платежей российских импортеров.

— Второе место по количеству обращений занимает проблема отказа западными поставщиками и покупателями выполнять обязательства по контракту, на третьем месте ситуации, когда иностранные контрагенты отказываются возвращать средства, которые им были перечислены ранее, при чем в тех случаях, когда товар с их стороны так и не был поставлен. Зарубежные регуляторы и банки вводят запрет на сделки для российских предпринимателей, зарубежные логистические компании отказываются выполнять обязательства по ранее заключенным контрактам, если заказчик из России, — рассказала Татьяна Минеева.

Источник: dzen.ru

Проблемы развития предпринимательской деятельности за рубежом

При реализации имеющихся и выработке новых инициатив в области развития, государственной поддержке, формирования стратегии развития малого предпринимательства в Казахстане немалую роль играет опыт зарубежных стран.

Азия, представляющая группу динамично развивающихся регионов мира, накопила ценный опыт становления и развития малого и среднего бизнеса. Этот опыт имеет большое значение для Казахстана, особенно с точки зрения выработки долговременной стратегии развития и поддержки отечественного предпринимательства.

В мировой практике известны успехи малого и среднего бизнеса в странах Восточной Азии. Развитые страны Восточной Азии имеют вли­ятельный сектор малого и средне­го предпринимательства. Развитие предпринимательства в этих странах является ре­зультатом активной государствен­ной политики, стимулирующей их деятельность.

Активная поддержка и содей­ствие развитию малых и средних предприятий является важным кур­сом китайского правительства. При­держиваясь политики «ухватившись за крупные, поддерживать малые», оно предприняло целый ряд мер по развитию малых и средних предприятий. В Китае еди­ный орган управления отсутствует, уже длительное время практикуется «многосубъективное управление», созданы отраслевые органы управления и имеется специальный ор­ган для согласования зарубежного сотрудничества малых и средних предприятий Китая. В 2000 г. в рам­ках государственного торгово-эконо­мического комитета была создана Всекитайская рабочая руководящая группа по стимулированию развития малых и средних предприятий. В ее состав входят 12 финансовых, науч­но-технических, банковских и других организаций и учреждений.

История развития малого и сред­него бизнеса некоторых стран Азии — Китая, Японии, Тайваня и других показывает, что государство уделя­ет особое значение этому важному сектору экономики. В этих странах разрабатывается долгосрочные программы развития МСБ, планы поддерживаются соответствующи­ми инновациями, целенаправленно создается сеть учебных заведений для подготовки соответствующих кадров, существует эффективная система кредитования субъектов малого и среднего предпринима­тельства, создана инфраструктура малого и среднего предпринима­тельства, и во всех этих государствах функционирует госорганы призван­ные координировать деятельность этого важного сектора экономики и обеспечивать эффективную работу малого и среднего предпринима­тельства.

Япония, Китай, Тайвань, Респу­блика Корея выбрали инновацион­ный путь развития экономики, есте­ственно сектор малого и среднего бизнеса идет по этому же пути.

Национальные инновационные системы этих государств относят к евроатлантическому типу или же представляют из себя восточноазиатскую модель, которая направлена не только на подъем сектора мало­го и среднего предпринимательства, но и на увеличение численности малых инновационных фирм. В ре­зультате этого субъекты малого и среднего предпринимательства не уступают крупным организациям по эффективности и являются конку­рентоспособными на внутреннем и внешнем рынках.

Опыт же европейских стран показывает, что эффективность малых предпри­ятий в Германии несколько выше, чем в США и в Японии. Здесь на долю 12,3% крупных предприятий и 34% занятых на них работников при­ходится только 52,6% националь­ного дохода. Кроме того, 2/3 рабо­чих мест создается за счет мелкого предпринимательства. Поэтому чис­ло малых предприятий растет.

По мере развития мелкого предпринимательства образуют­ся различные формы организации частных фирм. На данный момент известны три основные правовые формы: единоличные, партнерства и корпорации.

О том, что малые предприятия способны в больших масштабах обеспечивать работой незанятые трудовые ресурсы говорит то, что в США в мелких фирмах в 1990 году было сосредоточено 40%, а в Германии 49% всей рабочей силы. В этом заключается социальная роль предприятий мелкого предпринима­тельства.

Несмотря на то, что большая часть научного потенциала сосре­доточена в крупных компаниях, ма­лые и средние фирмы по широко­му кругу продукции чаще начинают коммерциализацию новых товаров. Исследование 500 значительных технологических нововведений и изобретений, зарегистрированных на протяжении последнего двад­цатилетия в Германии и США, об­наружило важную роль небольших фирм даже в воплощении в жизнь существенных технологических но­вовведений.

Предприниматель­ство воздействует на структуру рынка и расширение рыночных отношений, прежде всего в результате изменения количества субъектов рынка, повышения квалификации и степени приобщенности все более и более широких слоев населения к системе предпринимательства и де­лового администрирования.

Развитие специализации и коо­перации вовлекает мелких и средних предпринимателей в сферу влияния крупных объединений. Фактически они теряют свою независимость и превращаются в отдельные звенья более крупных монополий, хотя официальная статистика учитывает их как самостоятельные единицы. Крупные предприятия привлекают узкоспециализированные мелкие фирмы, производящие для них от­дельные детали и узлы. Вокруг монополий, особенно в отраслях машиностроения, электронной про­мышленности, группируются обычно по нескольку десятков тысяч мелких предприятий, которые пользуются финансовой и технической помо­щью монополий. Для хозяев монополистических объединений также мелкие субподрядчики удобны и вы­годны: они поставляют свою продук­цию по достаточно низким ценам.

Их производственные, социаль­ные и другие проблемы мало заботят руководителей монополий. В периоды неблагоприятной конъюн­ктуры и других осложнений монопо­лии рвут связи со своими мелкими поставщиками, бросая их на произвол судьбы. В последнее десятилетие во многих странах усилилась тенденция к объедине­нию мелких предприятий на основе специализации и кооперации про­изводства в крупные отраслевые структуры, которые сейчас произ­водят большие объемы разнообраз­ной продукции, в том числе высоко­го технического и технологического уровня, и довольно успешно конку­рируют на рынках с крупными ком­паниями и монополиями.

Важность малых предприятий еще и в том, что ведя ожесточенную конкурентную борьбу за выживание, они вынуждены постоянно разви­ваться и адаптироваться к текущим условиям рынка, ведь чтобы суще­ствовать надо получать средства к существованию, а значит быть луч­ше других, чтобы прибыль достава­лась именно им.

Деятельность малых предпри­ятий в менее развитых районах западноевропейских стран — это основа всей их социальной и эко­номической жизни и решающая предпосылка их дальнейшего хозяй­ственного развития.

В то же время, на мелких пред­приятиях отмечается более высокая эффективность труда, малые фир­мы с меньшими затратами удовлет­воряют потребности в дефицитных видах товаров и услуг на основе раз­работки 80, вызванная самим ходом истории, и потребностями, которые возникали в процессе развития про­изводительных сил и технологий.

Но все же, несмотря ни на что, количество вновь создаваемых фирм превосходит число ликвиди­рованных, что говорит об абсолют­ном увеличении числа предприятий малого и среднего бизнеса в эконо­мике. Важно то, что часто малое предприятие обанкрочивается не полностью, а лишь выкупает­ся более крупной фирмой или само становится таковой. Отсюда можно говорить о трех моделях развития мелкого предпринимательства:

— консервация масштабов де­ятельности с последующим сохранением статус-кво; медленное расширение де­ловой активности;

— быстрое развитие малых предприятий и превращение их в средние, а затем и в крупные компании.

По данным опроса владельцев малых предприятий в Германии 55% не планируют расширение, 35% разрабатывают планы медленно­го устойчивого роста, и только 10% — быстрого развития за счет произ­водства новой продукции или всту­пления на новые рынки, что говорит о стремлении к сохранению своего статус-кво, видимо удовлетворяю­щего своих владельцев.

Большой плюс малых предпри­ятий состоит в том, что многие из них оказались более приспособлен­ными, чем крупные компании, к условиям развития в кризисные пе­риоды для экономик Запада. Круп­ные фирмы не столь чувствительно и быстро реагируют на какие-либо колебания или изменения в эконо­мике.

Не случайно в политике пра­вительств Германии, США и многих других развитых капиталистиче­ских стран помощь мелкому бизне­су занимает особое место. Мелкие предприятия стали своеобразным индикатором общего состояния дел в экономике. Небольшие пред­приятия наиболее чутко реагируют на изменение хозяйственной конъ­юнктуры, падение или повышение нормы прибыли в отраслях эконо­мики. Волна разорений или образо­вания новых компаний зарождается, прежде всего, в немонополизированном секторе и лишь позднее, на­брав силу, докатывается до более крупных фирм, отражаясь на их де­ятельности. В условиях ухудшения воспроизводства крупные компании находят «отдушину» в виде экспорта.

Несмотря на то, что уже прошло двадцать лет со дня независи­мости Казахстана, в республике до сих пор не освоен опыт стран кото­рый был рассмотрен выше. Об этом свидетельствует наплыв товаров из Китая, большая часть которого мог­ла быть произведена субъектами малого и среднего предпринима­тельства республики, при должной поддержке со стороны государства, исчезновения или в лучшем случае, сокращения объемов производства многих отраслей экономики и т.д.

Можно сделать вывод о том, что такие страны как Япония, Китай, Тайвань прош­ли долгий путь становления малого и среднего предпринимательства, прежде чем выработать свою стра­тегию развития малого и среднего предпринимательства. Опыт разви­тия предпринимательства данных стран имеет боль­шое значение для Казахстана. Предпринимальство занимает одну из основных ниш рынка Казахстана. В данном секторе работа­ет около 60% занятых в экономике страны, и он дает около 46% ВВП страны. Необходимо выработать долгосрочную стратегию развития предпринимательства в Казахстане, применяя опыт зарубежных стран; это позволит не только максимально использовать возможности, заложенные в малом и среднем предпринимательстве, но и максимально задействовать трудоемкие технологии и использо­вание оборудование в сочетании с новой техникой и внедрением инно­ваций, а также повысить производи­тельность труда в этом секторе.

Зарубежный опыт развития ма­лого предпринимательства является ценным уроком для развития его в Республике Казахстан. Во время ми­рового экономического кризиса ма­лому бизнесу приходится особенно не легко, поэтому зарубежный опыт вдвойне ценен. Сферы малого и среднего бизне­са в странах Азии схожи, многие их характеристики близки и в теорети­ческом анализе и в мировой практи­ке и политике они рассматриваются вместе.

Библиографический список

1. Бирюков А. «Развитие малого и среднего бизнеса — локомотив экономики (опыт Тайваня)». // Вопросы экономики-2002, №7, с. 121.

2. Диярханов В. «Роль мало­го бизнеса в экономике Тайваня».// Мировая экономика и международ­ные отношения, 2000г, №9, с. 104.

3. Лебедева И. «Тенденции на­учно-технического развития мало­го бизнеса в Японии».// Проблемы теории и практики управления. №3, 2002 г.

Источник: be5.biz

Бизнес план россия и за рубежом

Российская специфика. Многие руководители, проштудировавшие не одну зарубежную книгу по разработке бизнес-планов и смело следовавшие изложенным в них советам и рекомендациям, столкнулись с не известными на Западе трудностями. В отличие от западных стран бизнес-планирование в России имеет ряд особенностей.

Это объясняется тем, что специальная литература, в которой рассматриваются различные методические вопросы разработки бизнес-проектов, бизнес-планов, бизнес-справок, в основном переводная. В ней подробно излагаются вопросы бизнес-планирования применительно к фирмам, работающим по законам развитой рыночной экономики. Отечественные предприятия имеют пока небольшой опыт бизнес-планирования, да и рыночные отношения еще весьма далеки от желаемого уровня.

Экономическая и социальная ситуация, в которой работают российские предприятия, часто не позволяет им непосредственно использовать зарубежные методические разработки при составлении бизнес-планов. Необходима их адаптация к реальным хозяйственным, социальным, правовым и другим условиям нашей страны.

В настоящее время российское законодательство не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана. Для большинства российских предприятий он является новым документом. Сегодня широко распространена позиция, отрицающая целесообразность разработки развернутого бизнес-плана и предполагающая в качестве альтернативы краткое технико-экономическое обоснование. Иногда считается, что отсутствие проработанного бизнес-плана может быть компенсировано знанием «глубин» отечественного бизнеса и интуицией.

В современных условиях такая позиция не может являться достаточной для получения инвестиций под конкретные проекты. Условия нарождающегося рынка диктуют необходимость использования общепринятой в других странах практики продвижения предпринимательских проектов для инвестирования. К сожалению, российская специфика инвестиционного климата даже усложняет процедуры разработки бизнес-планов и учета в них ряда труднопредсказуемых факторов. К ним можно отнести уровни инфляции, различающиеся для оцениваемых в бизнес-плане показателей (например, общая инфляция, инфляция на сбыт, себестоимость продукции, заработную плату, основные фонды и т.д., плавающие банковские и налоговые ставки, перевод рублевых показателей в твердые валюты, проблемы оплаты поставок из-за кризиса неплатежей, недостаточность информационных и статических данных). Зарубежный опыт и пока еще недостаточный опыт отечественных предприятий показывают, что даже в условиях переходного периода составлять бизнес-планы заставляет сама жизнь, подвергающаяся экономическим и правовым воздействиям.

Несмотря на отсутствие законодательных актов, прямо обязывающих разработку бизнес-планов, сегодня в России принято значительное число указов и других законодательных актов, которые формируют деловую среду предпринимательства. Функционирование в ней предполагает необходимость разработки бизнес-плана для получения финансирования. В кризисных же условиях переходного периода бизнес-план предприятия должен прежде всего решать задачи улучшения его финансового состояния или финансового оздоровления (санирования).

Американская специфика. При переносе зарубежных рекомендаций на российскую почву следует помнить, что необходимы коррекция и замена отдельных американских реалий на российские. Наиболее существенными представляются следующие моменты.

Во-первых, для американца предпринимательская деятельность ассоциируется с такими понятиями, как свобода, независимость, самореализация и, если угодно, честь. В Америке предпринимательство является прежде всего образом жизни, а не только способом зарабатывать деньги.

Американский руководитель подвержен столь сильному давлению конкуренции и рыночных механизмов, что фактически находится у них под контролем. Его деятельность определяется тем, насколько верно он способен оценить влияние этих факторов на его предприятие, и в меньшей степени зависит от личных стремлений и симпатий.

В США и России различно отношение к бухгалтерскому учету. В России учет — это прежде всего средство удовлетворить любопытство контролирующей инстанции, в США — инструмент для лучшего понимания всего бизнеса и поиска путей увеличения его доходности. При этом основным вопросом, волнующим западного предпринимателя, является живучесть бизнеса. Она определяется соотношением между стоимостью активов и суммарными обязательствами, т.е. балансом, что коренным образом отличается от привычного нам баланса как соотношения между расходами и доходами.

Во-вторых, для американца предпринимательство является гарантией того, что в кассе всегда будут наличные средства. При этом имеется в виду не противопоставление наличных и безналичных денег, которого в Америке нет, а разница между тем, что вам заплатили, и тем, что еще только должны заплатить.

В-третьих, если деньги вложены в свое дело, то американец не испытывает морального удовлетворения без уверенности, что они приносят больший доход, чем если бы они были помещены в банк, потрачены на акции или пущены в рост каким-либо другим из общедоступных способов. Поэтому скрупулезно подсчитывается возврат капиталовложений, причем вернувшиеся средства немедленно реинвестируются в дело. Кроме того, многие предприниматели интересуются своей долей рынка, которая имеет большее отношение к живучести бизнеса, чем к доходам. Соответственно расставляются приоритеты и в бизнес-плане.

Американский начинающий предприниматель находится в уникальных условиях в том смысле, что ему оказывается всемерная поддержка со стороны государства. В первую очередь это информационное обслуживание и консультации. В России необходимо компенсировать отсутствие государственных услуг собственной активностью. Нужно помнить, что иностранные организации, готовые давать консультации и даже оказывать материальную поддержку, начинают постепенно проникать и в Россию.

При разработке бизнес-плана используются методики, выбор которых для инициаторов проектов сейчас достаточно широк. Основные из них приведены в списке литературы. Имеются различные типовые иностранные методики. Среди них наибольшую известность получило Руководство по оценке эффективности инвестиций, подготовленное ЮНИДО, и его компьютерный вариант КОМФАР. Однако при большом разнообразии во всех них соблюдаются определенные принципы построения бизнес-проекта, которые в основном несущественно отличаются друг от друга.

Бизнес-планирование: Учебник / Под. ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. — М.: Финансы и статистика, 2001.

Источник: oroalbero.ru