Романцова, Д. В. Проблемы развития молодежного предпринимательства / Д. В. Романцова, Е. И. Денисевич. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2015. — № 8 (88). — С. 614-618. — URL: https://moluch.ru/archive/88/17566/ (дата обращения: 24.05.2023).
На примере Приморского края Дальневосточного федерального округа проведен анализ проблем развития молодежного предпринимательства. Определены основные причины, сдерживающие молодежь заниматься предпринимательской деятельностью. Перечислены формы поддержки молодежного предпринимательства на региональном уровне.
Ключевые слова: молодежное предпринимательство, причины незаинтересованности, формы поддержки предпринимательства.
В современном мире молодым людям не просто определиться с деятельностью, которой в дальнейшем им придется заниматься. Еще сложнее решиться заниматься предпринимательской деятельностью. Многие об этом задумываются, но мало тех людей, у кого предпринимательство — цель, которую они хотят реализовать.
Главные проблемы молодежи | Евгений Понасенков
В то же время, молодежь — это люди, в которых заложен большой потенциал, у них есть стремление к переменам. Чаще всего именно молодые люди творчески подходят к решению тех или иных проблем, они амбициозны и полны энергии. Молодежное предпринимательство находится в центре интересов современного общества, затрагивает жизнь всего населения. Вряд ли многие сектора экономики могли бы функционировать без нескончаемого потока продукции и услуг, в котором задействованы молодые предприниматели.
Для формирования экономики любой страны развитие молодежного предпринимательства является одним из важных моментов. Молодежь — самая активная часть общества, которая быстро реагирует на любые изменения в жизни и которая эффективно воспринимает полезные их стороны. Поэтому можно говорить о том, что молодежь обладает куда большим потенциалом и способностью к предпринимательской деятельности, чем другие возрастные группы.
Привлечение молодых людей к предпринимательской деятельности — это не только увеличение доли малого бизнеса, но ещё и решение проблемы занятости молодёжи.
В настоящее время в большинстве стран наблюдается определенный спад развития молодежного предпринимательства. Все меньше и меньше молодых людей открывают собственное дело.
Значительная часть молодежи проявляет высокую активность в предпринимательской деятельности, но по причине отсутствия реального механизма поддержки молодежного предпринимательства большинство начинаний либо закрывается в течение первых нескольких месяцев работы, либо уходит в сторону теневого бизнеса. Молодые предприниматели остро нуждаются в экспресс-обучении основам предпринимательской деятельности, консультационном обслуживании, помещениях, оснащенных современными средствами связи и оргтехникой, бухгалтерских и многих других услугах на льготных условиях. Общество нуждается в развитии молодежного предпринимательства, поощрении и распространении его цивилизованных форм.
Но даже тогда, когда молодежь решается заниматься предпринимательской деятельностью, преодолевая сомнения и заручившись желанием создать свое дело, ей приходится столкнуться с рядом других проблем [4, c.209]. В частности, порой неэффективная работа инфраструктуры поддержки и развития молодежного предпринимательства, слабая информационная поддержка, отсутствие федеральной законодательной базы, регулирующей молодежное предпринимательство и механизмы поддержки и развития молодежного предпринимательства.
Надо отметить, что сейчас создаются различные целевые программы для оказания помощи молодёжному предпринимательству на региональном уровне. Так, в Приморском крае есть Общественная организация «Приморский центр поддержки молодежного предпринимательства», представительство Ассоциации Молодых Предпринимателей России, программа ««Молодежный бизнес России в Приморском крае» при Центре Развития Предпринимательства, проект Поддержки и развития молодежного предпринимательства в Приморском крае при Дальневосточном центре развития гражданских инициатив и социального партнерства. Созданы площадки Инновационного Бизнес — инкубатора при Владивостокском государственном университете экономики и сервиса и Бизнес — клуб при Дальневосточном Федеральном Университете. Данные программы направлены на обучение, консультации и выдачу субсидий молодым предпринимателям для развития собственного бизнеса.
В Приморском крае из общего числа предпринимателей всего 27 % предпринимателей в возрасте от 18 до 30 лет [2], в стране этот показатель составляет 37 % [2]. Но почему же, даже имея такие программы, развитие молодежного предпринимательства остается на недостаточно высоком уровне? Для поиска ответа на данный исследовательский вопрос было проведено полевое исследование.
Вначале была поставлена проблема исследования, затем сформулирована цель исследования, выбран объект исследования, определены методы исследования и выборка респондентов.
Проблема исследования — уровень развития молодежного предпринимательства в Приморском крае. Имея возможности, молодежь не торопится заниматься бизнесом. Необходимо определить причины, которые останавливают молодых людей заниматься предпринимательской деятельностью.
Цель исследования заключалась в определении причин незаинтересованности молодежи в возрасте от 18 до 30 лет в предпринимательской деятельности.
Объектом исследования была молодежь в возрасте от 18 до 30 лет, проживающая на территории Приморского края.
Для опроса респондентов была определена выборка. Общее количество молодежи в Приморском крае 552 184 человек. Доверительная вероятность составила 95 %, доверительный интервал 5 %, требуемый объем выборки 384 человека [5, с.256].
Опрос проходил в марте 2015г. среди молодежи Приморского края.
Данные распределились следующим образом (рис. 1).
Рис. 1. Распределение причин незаинтересованности молодых людей в предпринимательской деятельности
Рассмотрим каждый вариант с позиции причинно-следственных связей. Отсутствие опыта/знаний в той или иной сфере. Не стоит бояться тысяч выпускников различных бизнес-школ, академий и экономических ВУЗов. Часто специальные знания не позволяют им открыть даже небольшой киоск. При этом многомиллионные компании создаются людьми, не имеющими бизнес — образования.
Это свидетельствует о том, что в бизнесе важны не сами знания, а понимание сути его процессов вкупе с опытом. Но разве можно в каком-то университете научиться опыту или купить книгу, которая точно поможет добиться успеха в бизнесе? Что-то о таком еще никто не слышал. Если же специальные знания необходимы для решения конкретных задач, то рынок труда переполнен безработными выпускниками тех самых бизнес-школ. Они всегда будут заняты узкопрофильными задачами за ежемесячную зарплату.
У такого варианта, как отсутствие стартового капитала, чаще всего есть внешняя причина: большой успех серьезных предпринимателей. За успехом стоит кропотливый каждодневный труд, который никому не виден. Бизнес со стартовым капиталом — разновидность стереотипного мышления, шоры, шаблон.
Люди, желая заработать денег, действуют одинаково, подражают кому-то и (или) ищут бизнес, в области, в которой они разбираются. Отсюда стандартная схема: займи — купи — продай. И отсюда же устоявшийся стереотип: для того чтобы зарабатывать деньги, нужен стартовый капитал.
Однако создать свое дело можно без стартового капитала. Если идея получит свое быстрое распространение, серьезный доход не заставит себя ждать. Лучший способ открыть свое дело без денег — начать оказывать какую-то дорогостоящую услугу или отыскать интересный, нужный товар с отсрочкой платежа.
Найти выгодные источники финансирования сегодня несложно: развитие малого бизнеса во многих странах поддерживается на государственном уровне. Целевые программы в разных областях и краях России предусматривают предоставление грантов на создание малого и среднего бизнеса. Гранты выдаются по итогам рассмотрения заявлений от начинающих предпринимателей и решения комиссии. Для этого нужно обратиться в местный орган самоуправления и узнать обо всех программах поддержки предпринимателей, представить подробный бизнес-план, необходимые документы и убедить комиссию, что выбранная ниша поможет решить какую-то проблему населения. Во многих субъектах Российской федерации подобные гранты предоставляются на безвозвратной, безвозмездной основе.
Страх высоких налогов. Налоговое законодательство сегодня во многих странах СНГ разработало довольно гибкие и комфортные системы налогообложения для разных правовых форм ведения бизнеса. Кроме общей системы налогообложения, к примеру, в России, для индивидуальных предпринимателей предусмотрены Единый налог на вмененный доход (ЕНВД), упрощенная система налогообложения (УСН), Единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН), патентная система налогообложения — то есть несколько систем на выбор, в зависимости от формы собственности [6].
Подобные страхи «выращиваются» с легкой руки дилетантов, у которых никогда не было собственного бизнеса. С таким страхом можно разобраться — изучить налоговое законодательство до того, как будет выбрана форма собственности. Бесплатные консультации можно получить на сайте местной налоговой инспекции или по территориальному телефону федеральной налоговой службы.
Следующий самый распространенный вариант, которые выбрали респонденты — «Страх/ личные барьеры». Этот вариант самый сложный, так как внешне на страхи человека повлиять очень сложно. Далее рассмотрим самые распространенные страхи.
Например, страх провала — эти или подобные им страхи вырастают не на пустом месте. Особенно если это касается капиталоемких видов бизнеса. Элементарно не хватает бизнес-знаний, человек не представляет себе весь процесс, не понимает какие ресурсы необходимо использовать, чтобы новая машина бизнеса начала гармонично работать. Но, с таким страхом можно бороться — собрать команду единомышленников, группу поддержки, которые помогут выработать позитивную мотивацию для начала своего дела. Начать получать бизнес-образование, найти школу, учителя, которому можно доверять и получить совет в любой нужный момент.
Следующий страх — «бизнес — это трудно». Это, скорее, не страх, а неумение поставить цели, собрать команду и грамотно выбрать нужную нишу нового бизнеса. Бизнес — это каждодневный труд, настоящее искусство и серьезное ремесло. Если не учиться ведению своего дела, постоянно не повышать профессиональный уровень, можно быстро попасть в аутсайдеры.
Для того чтобы преодолеть этот страх нужно начинать изучать основы предпринимательской деятельности с азов. Сегодня в интернете представлено множество курсов, школ и бизнес-инкубаторов. В каждом городе есть подобные учебные курсы для начинающих предпринимателей.
Страх отсутствия своей ниши — выбор дела по душе, которое бы, с одной стороны, приносило пользу и решало какую-то проблему потенциального клиента, с другой, обеспечивала бы безбедное существование, серьезный краеугольный вопрос. Когда у предпринимателя нет идеи, в каком направлении ему развивать свой бизнес — его время пока не пришло. К выбору ниши стоит отнестись со всей серьезностью, поскольку бизнесом придется заниматься большую часть своей жизни, в идеале — всю жизнь. Всегда можно начинать искать идею, для этого нужно отталкиваться от поиска решения каких-то собственных насущных проблем или переводить хобби в бизнес.
Рассмотрим следующий вариант — «Отсутствие команды». Подбор персонала в новую компанию — дело ответственное, поскольку именно от сплоченности и профессионализма команды зависит успех любой компании. Команду лучше всего набирать тогда, когда все бизнес-процессы в компании будут отрегулированы, когда предприниматель сможет иметь четкое видение всех этапов своего дела.
Управление людьми требует серьезной подготовки. Пока есть возможность работать одному, лучше команду не набирать. Как только бизнес потребует масштабирования, персонал будет набрать гораздо легче.
Страх возраста — для предпринимательства слишком молод. С этим страхом можно и нужно бороться. Есть пример успеха совсем юных предпринимателей из Европы и США, которые в 10–16 лет заработали свои первые миллионы, найдя гениальные идеи [1].
Неуверенность, страх не готовности к ответственности. Умение взять на себя ответственность за любой результат своего труда основной показатель зрелости человека.
Предпринимателем может стать только тот, кто принимает на себя серьезные обязательства за качество представленного на рынок продукта, за выстраивание бизнес-процессов в компании, за судьбу всей команды, которую набирает по найму. Можно проверить готовность к серьезному шагу начала предпринимательской деятельности можно с нехитрого теста. Достаточно разделить страницу по вертикали и написать в одной части все плюсы, в другой — минусы, которые дает новый бизнес. Если минусы перевешивают — это сигнал к тому, что пока рано открывать свое дело. Сначала нужно разобраться с внутренними страхами, получить бизнес-знания, найти группу поддержки.
На каждую причину страха открыть собственный бизнес можно найти тот или иной противовес. Для открытия дела, важно заручиться хорошей идеей, группой поддержки и более подробно узнать о возможностях получения необходимой информации.
Для обеспечения развития молодежного предпринимательства как основы малого и среднего предпринимательства в будущем требуется комплексное регулирование, дополнительная поддержка с учетом важности и специфики вопроса, специальная работа по вовлечению молодежи в предпринимательскую деятельность.
1. Самые молодые и успешные бизнесмены в мире [Электронный ресурс]. URL: http://timesnet.ru/blogs/3454/ (дата обращения: 24.03.2015).
2. Целевая программа «Развитие малого и среднего предпринимательства в Приморском крае» мире [Электронный ресурс]. URL: http://www.opora-credit.ru/programs/detail.php?ID=22220 (дата обращения: 24.03.2015).
3. Основные предпринимательские страхи на этапе стартапа [Электронный ресурс]. URL: http://bzzn.ru/article/Osnovnie_predprinimatelskie strahi_na_etape_startapa (дата обращения: 24.03.2015).
4. Харченко К. В. Молодежное предпринимательство как объект социального регулирования //Современная российская молодежь от стихийной самоорганизации к целенаправленному формированию субъектности: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. − Белгород: Изд-во БелГУ, 2007. С.208–213.
5. Светуньков С. Г. Методы маркетинговых исследований / С. Г. Светуньков. — Спб.:ДНК, 2004.-349с.
6. Федеральная налоговая служба [Электронный ресурс]. URL: http://www.nalog.ru/create_business/ip/in_progress/envd/ (дата обращения: 24.03.2015).
Основные термины (генерируются автоматически): молодежное предпринимательство, предпринимательская деятельность, Приморский край, бизнес, страх, предприниматель, стартовый капитал, группа поддержки, дело, собственный бизнес.
Ключевые слова
молодежное предпринимательство, причины незаинтересованности, формы поддержки предпринимательства., формы поддержки предпринимательства
молодежное предпринимательство, причины незаинтересованности, формы поддержки предпринимательства.
Похожие статьи
Молодежное предпринимательство как фундамент развития.
Основные термины (генерируются автоматически): молодежное предпринимательство, предпринимательская деятельность, бизнес
Молодёжное предпринимательство в Ростовской области: состояние, проблемы развития и направления государственной поддержки.
Проблемы молодежного предпринимательства и способы их.
— рассмотреть процесс развития бизнес-инкубаторов и центров развития молодежного предпринимательства в России
ЦРМП — организация, созданная для поддержки молодежного предпринимательства на ранней стадии деятельности путем предоставления.
Молодёжное предпринимательство в Ростовской области.
Это такие программы, как: «Молодежный бизнес России», «Ты-предприниматель», «Enactus» и другие. К примеру, программа поддержки и развития молодежного предпринимательства «Молодежный бизнес России» (МБР).
Развитие малого бизнеса и предпринимательства
В статье рассмотрены поддержка малого бизнеса и частного предпринимательства и
Ключевые слова: предприниматель, рынок, бизнес, продукция, товар, услуги, реализация, новатор, налоги.
Объектом предпринимательства является определенная деятельность.
Значение предпринимательства в развитии регионального.
Для многих людей, желающих организовать собственное дело, предпринимательство до сих пор несет большие риски.
Специфика предпринимательского капитализма вПензенской области. Малый и средний бизнес в условиях нестабильной экономической обстановки.
Молодежное предпринимательство — будущее развитой.
молодежное предпринимательство, молодое поколение, молодежный бизнес, малое предпринимательство, бизнес, итог опроса, предпринимательское дело, предпринимательская деятельность, малый бизнес, данные.
Бизнес-инкубаторы как форма поддержки предпринимательства
Благодаря поддержки бизнес-инкубатора, предприниматель может сконцентрироваться на начале выпуска продукта или оказании услуг с целью выхода на внутренние и внешние рынки.
Также, руководящей инкубатором группе необходимо иметь предпринимательский опыт.
Проблемы и перспективы развития франчайзинга в Приморском.
Основная цель программы “Бизнес-Старт” — дать возможность молодым предпринимателям самореализоваться.
Тенденции оценочной деятельности в Приморском крае. Развитие финансового рынка в Приморском крае.
Анализ условий развития малого и среднего бизнеса.
Российская Федерация, Приморский край, среднее, предпринимательская деятельность, предпринимательство, Дальний Восток, научно-техническая сфера, федеральный бюджет, программа, бизнес.
- Как издать спецвыпуск?
- Правила оформления статей
- Оплата и скидки
Источник: moluch.ru
Названы самые распространённые проблемы молодого начинающего предпринимателя в России
В отделе по связям с общественностью трека «Росмолодёжь.Бизнес» Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) рассказали RT о самых распространённых проблемах, с которыми сталкиваются молодые начинающие предприниматели в России.
В ведомстве отметили, что постоянно изучают уязвимые места молодых бизнесменов. По словам специалистов, болевыми точками можно назвать поиск финансирования, а также сложности с поиском сотрудников, поскольку компетентные специалисты не хотят работать в молодой компании.
Кроме того, как рассказали специалисты «Росмолодёжь.Бизнеса», важными проблемами являются нехватка знаний для масштабирования бизнеса, налогообложение, страх и неуверенность в себе.
Помимо этого, молодые начинающие предприниматели часто сталкиваются с большой конкуренцией, а ещё им не хватает уровня господдержки, пояснили в отделе по связям с общественностью.
Ранее стало известно, что Москва заняла четвёртое место среди городов мира по количеству молодых предпринимателей — победителей и номинантов списка Forbes 30 Under 30.
Источник: russian.rt.com
XI Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум — 2019
Ежегодные опросы и социологические исследования показывают, что процент молодежи, желающей заниматься развитием собственного бизнеса, в несколько раз превышает долю тех, кто уже создал свое дело. По данным института комплексных стратегических исследований [1], 78% опрошенных считают открытие малого бизнеса отличным способом самореализации, 60% предпочитают собственный бизнес, рассчитывая на получения более высокого уровня дохода по сравнению с работой по найму. Однако сегодня только 3% молодых людей имеют собственных бизнес. Малое предпринимательство можно классифицировать как особый творческий тип экономического поведения, для которого характерны предпринимательский дух и инициативная творческая деятельность, связанная в то же время с определенным риском для ограниченного числа заинтересованных людей.
Основные проблемы, мешающие открытию собственного дела молодыми людьми, распределились следующим образом[1]: 53% – отсутствие финансов; 16% – недостаток опыта; 11% – недостаточное образование.
Малый бизнес может выступать своеобразной формой социальной защиты молодых людей, особенно независимых, творческих личностей, которые могут быть творцами принципиально новых производственных комбинаций. Для подобных личностей малый бизнес (как создание и развитие небольших самостоятельных хозяйственных единиц) выступает в качестве малобюджетного проекта для реализации определенной идеи, творческих планов, а также способом защиты от повседневности и рутины, мешающих развитию и реализации их творческих и организаторских способностей. Многие известные предприниматели, создавшие новые производственные и финансовые империи, начинали свою карьеру как представители малого предпринимательства. Примером может служить Бил Гейтс, создавший компанию «Майкрософт».
Огромное количество молодых предпринимателей пытается построить свой бизнес, но половина из них прекращает деятельность в течение 18 месяцев. Основной причиной высокой несостоятельности молодого предпринимателя является легкость, с какой неопытные люди могут начать новое дело. Огромное количество молодых людей хотели бы самостоятельно заниматься бизнесом, но только немногие делают это, и из тех, кто этим занялся, лишь немногие добиваются успеха. Однако возможность стать удачливым предпринимателем вполне реальна. Проблемы молодежного предпринимательства можно разбить на несколько основных групп:
1) поиск нового дела – молодые предприниматели могут заняться собственным бизнесом одним из двух способов: приобретая существующее предприятие или создавая новое предприятие. Вечный русский вопрос «Что делать?» в молодежном предпринимательстве звучит как «Каким бизнесом мне следует заниматься?»;
2) налоги – раньше трудность заключалась в одном: налоги были непомерно высоки. Теперь эта тема значительно расширилась: чрезвычайное усложнение и непредсказуемость налоговой системы;
3) законодательство – к самым неприятным явлениям все без исключения относят проблему законодательства. По некоторым статистическим данным, непредсказуемость, нестабильность и неясность упоминаются как проблема гораздо большим количеством экспертов и респондентов. Кроме того, многие молодые предприниматели не могут похвастаться финансовой и правовой грамотностью, что в свою очередь, как снежный ком, наслаивает проблему на проблему;
4) экономическая и политическая ситуации в целом;
5) трудности получения кредита и высокая ставка;
6) бюрократия и связанная с ней коррупция;
7) недостаток информации;
8) недостаток культуры, опыта;
9) недостаток материальной базы, а как следствие:
10) трудности с арендой;
11) недостаток производственных помещений;
12) кадровые проблемы;
13) недостаток собственных средств – финансирование деятельности нового предприятия зачастую сопряжено для молодого предпринимателя с тяжелыми испытаниями.
14) невыгодность производства;
15) отсутствие льгот;
16) отрицательное отношение к молодым предпринимателям и др.
Малый бизнес всегда сопряжен с рисками больше, чем крупный. Под риском принято понимать потенциальную, численно измеримую возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков (например, ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств) в связи с неопределенностью. На рисунке 1 представлены риски, с которыми приходиться сталкиваться при создании малого бизнеса.
Рисунок 1 Основные виды рисков малого бизнеса
Производственный риск связан с производством и реализацией продукции (работ, услуг), осуществлением любых видов производственной деятельности. На этот вид риска наибольшее влияние оказывают сокращение намеченного объема производства и реализации продукции, превышение плановых материальных и трудовых затрат, снижение цен, брак, дефекты изделий, рекламации и др.
Коммерческий риск возникает в процессе реализации закупленных предпринимателем товаров и оказания услуг. В коммерческой сделке необходимо учитывать такие факторы, как невыгодное изменение (повышение) цены закупаемых средств производства, снижение цены, по которой реализуется продукция, потеря товара в процессе обращения, повышение издержек обращения.
Финансовый риск может возникнуть при осуществлении финансового предпринимательства или финансовых (денежных) сделок. На финансовый риск наряду с факторами, характерными для других видов предпринимательского риска, воздействуют и такие, как неплатежеспособность одной из сторон финансовой сделки, ограничения на валютно-денежные операции и т.п. Мало кто из начинающих молодых предпринимателей может похвастаться достаточным для открытия дела капиталом. Идеальна ситуация, когда у предпринимателя заранее есть средства на оборудование, покупку помещения, запас на заработную плату работникам. В противном случае проблемы начинаются буквально в первые месяцы, так как даже самое рентабельное дело начинает приносить доход не ранее чем через полгода.
Инвестиционный риск возникает при обесценивании инвестиционно-финансового портфеля, состоящего из собственных и приобретенных ценных бумаг. Рыночный риск связан с возможным колебанием рыночных процентных ставок, национальной денежной единицы или зарубежных курсов валют, а возможно, тем и другим одновременно. Для предприятий-производителей проявление рисков заключается в возникновении угрозы остановки производства, неритмичности работы предприятия, стихийных бедствий, катастроф, аварий (наводнений, землетрясений, пожаров т.д.). Перечень рисков при создании малого предприятия приведен в таблице 1.
Таблица 1 Риски при создании малого предприятия
Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль от реализации проекта
Удаленность от транспортных узлов
Дополнительные затраты на создание подъездных путей, повышенные эксплуатационные расходы
Удаленность от инженерных сетей
Дополнительные капитальные вложения на подводку электроэнергии, тепла и воды
Отношение местных властей
Возможность введения ими дополнительных ограничений, осложняющих реализацию проекта
Доступность услуг подрядчиков
Опасность завышения стоимости работ из-за монопольного положения подрядчика
Наличие альтернативных источников сырья
Опасность завышения цен при монопольном положении подрядчика
Увеличение объема заемных средств и снижение чистой прибыли из-за выплаты процентов
Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции
Увеличение объема заемных средств
Недостатки проектно-изыскательских работ
Рост стоимости строительства, задержка с вводом мощностей
Несвоевременная поставка комплектующих
Увеличение сроков строительства, выплата штрафов подрядчику
Увеличение сроков строительства
Падение спроса с ростом цен
Появление альтернативного продукта
Снижение цен конкурентами
Увеличение объема производства у конкурентов
Падение объема продаж или снижение цен
Появление альтернативного продукта
Уменьшение чистой прибыли
Падение объема продаж
Рост цен на сырье, материалы, перевозки
Снижение прибыли из-за роста цен
Зависимость от поставщиков,
Снижение прибыли из-за роста цен
Инвестиционные риски проявляются в основном на стадиях подготовки проекта и его реализации. Финансовые риски связаны с возникновением угрозы банкротства; неполучения дохода; с рисками операций с ценными бумагами. Товарные риски проявляются как риски дефицита товара, отсутствие спроса на товар.
Риски принято делить на внутренние и внешние. Факторы внешнего риска, как правило, касаются налогообложения, сотрудничества с органами местного управления. Сложность регистрации предприятия уже не такой актуальный вопрос, хотя для некоторых видов бизнеса и он имеет место быть. А вот налогообложение – «больная» тема и по сей день.
Повлиять на него нельзя, а способы уменьшить это бремя в основном подразумевают противозаконные действия. Факторы внутренних рисков связаны с деятельностью самого предприятия.
Рисками принято управлять. Управление рисками организации – это процесс, который начинается при разработке стратегии и затрагивает всю деятельность организации. Процесс управления рисками должен начинаться на стадии разработки стратегии компании, причем с участием владельцев , т.к. они определяют максимальный уровень суммарного риска, на который готова идти компания. При изменении стратегии уровень риска должен пересматриваться.
Целесообразно, чтобы служба управления рисками была организационно независима от других функциональных подразделений предприятия и напрямую подчинялась высшему руководству. Цели у различных подразделений отличаются. Управление рисками должно охватывать все предприятие; осуществляться сотрудниками на всех уровнях; использоваться при разработке и формировании стратегии; применяться во всей организации, на каждом ее уровне и в каждом подразделении. Чтобы это сделать – нужно их спрогнозировать и придумать план действий на случай проблемной ситуации. Алгоритм управления рисками малого предприятия может иметь вид, представленный на рисунке 2.
Рисунок 2 Алгоритм управления рисками малого предприятия
В условиях рынка с его жесткой конкуренцией выживает и успешно развивается тот, кто «держит руку на пульсе» развития спроса и предложения и изменяет характер и направленность производства в соответствии с их требованиями. Успех деятельности малых предприятий может быть достигнут только тогда, когда предприниматель обеспечивает систематические инновации в области продукции или услуг, позволяющие создать новый рынок, удовлетворить новые потребности, когда внедряет в свое производство современные стратегии менеджмента, в том числе и риск-менеджмента.
Список используемых источников
1. Аналитический обзор ИКСИ [Электронный ресурс]https://icss.ru/
2. Альтшулер, И.Г. Диалектика бизнеса: моногр. / И.Г. Альтшулер. — М.: Питер, 2014. — 431 c.
3. Анищенко, А.В. Учредитель и его фирма. Все вопросы. От создания до ликвидации: моногр. / А.В. Анищенко. — Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2017. — 224 c.
Источник: scienceforum.ru