В современной России, в период значительных для государства и его народа преобразований во всех сферах жизни общества наблюдаются изменения. За последние десять лет реформы породили новые виды деятельности, стили жизни, слои населения. В центре внимания исследований нового российского общества оказалось предпринимательство.
Российских предпринимателей беспокоит негативное общественное мнение об их деятельности и отчуждения населения, низкий социальный статус в общественном сознании, периодически возникающие деструктивные конфликты с органами власти, отсутствие российских образцов рыночного поведения (традиций, нравов, обычаев), низкая культура предпринимательства. В итоге, феномен предпринимательства в России отличается своей специфичностью, природа которой лежит в особенностях становления данного класса. Стремясь к стандартам западного, образцового предпринимательства, российский бизнесмен не в силах игнорировать давно сложившиеся патриархальные традиции, арсенал накопившихся социальных ресурсов, амбициозность конкурентов, возможность самореализации и “переустройства мира на свой лад”.
Проблема малого бизнеса в России
В современной России, в период значительных для государства и его народа, преобразований во всех сферах жизни общества наблюдаются изменения. За последние десять лет реформы породили новые виды деятельности, стили жизни, слои населения.
В центре внимания исследований нового российского общества оказалось предпринимательство, обладающее своей специфичностью в сравнении с уже давно сложившимися и выступающим в виде эталона предпринимательством в Европе и США.
Существует великое множество трактовок термина «предпринимательство».
Чаще всего под ним понимается один из основных видов бизнеса, а бизнес, в свою очередь, определяется как профессиональная, непрерывное творческое делание денег, причем деньги нужны не ради их количества, а ради свободы, здоровья, и безопасности, кроме того деньги, неприносящие дополнительные деньги имеют тенденцию заканчиваться, поэтому другой важнейший компонент бизнеса — дело. Именно тесная взаимосвязь дела и денег создают возможность развития социума в целом, так как бизнесмен, умножающий свой капитал, умножает национальное богатство общества и обеспечивает всему общественному воспроизводству необходимую динамику. Страна, которой присущ такой тип воспроизводства, во многом защищена от сбоев и тем более потрясений в хозяйственной сфере; ее социально-экономический прогресс стабильно динамичен и устойчив, перспективы обнадеживающи[1].
На основе вторичного анализа эмпирически полученных данных можно выделить четыре типа предпринимателей: авторитарный, капиталистический, демократический и театральный.
Характерная черта авторитарного типа предпринимателя — полная самодостаточность, отсутствие желания сравнивать себя с другими. Представляет собой независимую, склонную к рациональному мышлению индивидуальность. Данный образ отличается аналитическим складом ума, властностью, организаторскими способностями, умением руководить, решительностью в действиях.
Проблемы начала бизнеса. Проблемы при открытии бизнеса. Проблемы развития бизнеса в России.
Он говорит уверенно. Как правило, образованный человек и руководитель крупной фирмы. Проявляет крайний индивидуализм в оценках, не разделяет мир на «своих» и «чужих». Главным девизом такого типа предпринимателей является стремление достичь той ситуации, в которой он управляет людьми, а не люди им. Предпринимателями становятся ради обладания экономической властью, влияния, славы. «Влияние» понимают как способ самореализации.
Самым одномерным является капиталистический тип предпринимателя. Это очень богатый (по мировым меркам) человек, который сам приобрел капитал, хорошо образован, «хозяин жизни». Умеет ценить свое время: говорит коротко, четко, не рассуждает о понятиях.
«Капиталист» интересен, прежде всего, однозначной самоидентификацией. Так, ключевыми словами при ответах на любые вопросы являются «деньги», «прибыль», «нажива». Он относит людей к группе «бизнесменов» и «капиталистов» только если они смогли заработать такое же большое состояние, как и он.
Тех, кто лишь пытается «сделать деньги», но не достигает успеха, не идентифицирует как предпринимателя. Считает, что в современном российском обществе престиж человека определяется только одним: «престижно иметь деньги, не престижно их не иметь». Данный тип критически оценивают ситуацию тех, кто занимается бизнесом «ради любви к делу». Большинство «капиталистов» утверждают, что быть богатым и действовать по закону не возможно, такая цель как прибыль должна достигаться любыми средствами.
Наиболее распространенным в сфере малого и среднего бизнеса является демократический тип предпринимателя. Этот образ выступает в виде свободного простого человека.
Представитель данного типа, как правило, выглядит скромным и не притязательным. Ему приходится не легко, надо «много бегать», «тащить на себе всю рутину», «работать 12-14 часов в день». Несмотря на существующие трудности в сфере малого бизнеса данный тип является наиболее мобильным и адаптированным, готовым к любым переменам.
Демократический тип предпринимателя отличается своим идеализмом и стремлением быть свободным в действиях. К своему делу он относится с уважением, ценит свою независимость, считая ее основным мотивом в бизнесе. В одном из интервью представитель данного типа отметил, что «по сравнению с ощущением свободы, деньги ничего не дают». Главное получать «удовлетворение от работы», «поставить дело на высокий уровень»[2].
«Демократы» довольно часто относятся к своим наемным рабочим как к «партнерам», участвующим в управлении предприятием. Такой бизнесмен идентифицирует себя с нижним эшелоном предпринимателей, но не испытывает тёплых чувств к двум предыдущим типам (авторитарный и капиталистический), считая, что главное в них — амбиции.
Итак, предприниматели демократического типа, с одной стороны, простой человек, много работающий в тяжелых условиях. С другой стороны, он не просто тянет лямку, а работает ради осуществления идеалов, ради переустройства мира, даже, если на уровне своего небольшого предприятия. Именно это позволяет ему уважать себя и окружающих.
Наименее деятельным в сфере бизнеса является театральный тип предпринимателя, образ которого — персонаж. Данный тип существует вне социальной среды и своей деятельности. Он публичен. Прикладные результаты значений для него не имеют. Им движет лишь «желание доказать себе, что он на многое способен» и стремление «изменить свой статус».
Желание изменить свой статус — единственный признак того, что он ощущает себя членом общества, элементом иерархической социальной системы. Вместе с тем, он обладает определенными психологическими чертами, делающими его истинным предпринимателем — это человек «волевой», «творческий», «энергичный», «принимающий новшества».
Он идентифицирует себя с творческим человеком, инноватором, автором идей. Считает, что предприниматель не обязательно должен быть собственником и заниматься бизнесом ради денег. Основная функция, как считают представители театрального типа состоит в генерировании идей. Предприниматель — персонаж ориентирован на приобретение в обществе более высокого статуса и считает занятие предпринимательством престижным. Он — «действующее лицо спектакля в театре одного актера».
Таким образом, было отмечено четыре основных типа предпринимателей, каждый из которых значительно отличается друг от друга. Естественно, существуют и смежные образы предпринимателей со своими общими чертами и различиями.
Формирование класса предпринимателей в России — процесс достаточно медленный с точки зрения становления более менее стабильного, устойчивого слоя в обществе. По мере развития данного процесса, предпринимательский слой становится более не однородным как по своему происхождению, так и по своему достигнутому положению.
Время прихода в мир бизнеса — это явление не только хронологического, но и социального порядка. Приходящийся на разное время предпринимательский старт означает не столько различия в количественной мере предпринимательского опыта, сколько различия в качестве этого опыта, в социальных характеристиках его носителей.
При классификации предпринимателей необходимо учитывать периоды экономических реформ. Любая перемена в сфере экономики непосредственно влияет и на социальное состояние общества. Явные изменения в предпринимательской сфере, как правило, приходится в период значительных, фундаментальных экономических реформ. От активности, инициативности и нравственности людей, относящихся к классу предпринимателей, во многом зависит так необходимый стране быстрый рост экономики, что должно обеспечивать и быстрое увеличение числа рабочих мест, и рост заработной платы, и решение ряда других задач, связанных с качеством жизни населения.
Таким образом, возникает связь между качеством жизни населения и отдельного предпринимательского слоя. Прежде чем послужить на благо экономики страны, предприниматель должен сам добиться определенного уровня стабильности в его материальном положении. Как живут российские предприниматели сегодня и какова динамика стилей жизни предпринимательского слоя в России, предстоит выяснить посредством вторичного анализа существующих данных.
Мотивы получения прибыли, и мотивы меценатства находятся в душах предпринимателей в постоянном противоречии, вызывают определенное напряжение в самоощущении и восприятии, а в отдельных случаях сказываются на психическом состоянии бизнесменов. Об этом говорят социологические исследования, проведенные в апреле 2006 г. в Хабаровском крае. Опрос 40 бизнесменов этого региона выявил наличие практически у всех ряда социально-психологических проблем. Предпринимателей беспокоит негативное общественное мнение об их деятельности и отчуждения населения, низкий социальный статус в общественном сознании, периодически возникающие деструктивные конфликты с органами власти, отсутствие российских образцов рыночного поведения (традиций, нравов, обычаев), низкая культура предпринимательства.
Только в последние годы в предпринимательской среде появилась генерация в основном молодых людей, руководствующихся позитивной установкой: «Цивилизованно и этично — значит выгодно!» Тезис о том, что соблюдение законов и этических норм является своеобразным гарантом успеха, безопасности и самого существования бизнеса и бизнесмена, поддерживают 43% опрошенных предпринимателей [1].
Таким образом, в изменениях сознания и стиля жизни российских предпринимателей, можно выделить следующие основные тенденции:
- сознание российского предпринимателя стало после 1998 года (августовский кризис) более реалистичным, зрелым и адекватным;
- несмотря на то, что ярко выделяется слой «обеспеченных» предпринимателей, материальный уровень жизни снизился у остальной части слоя, т.к. в реестре жизненных ценностей «материальная обеспеченность» перестала быть основным стимулом и ценностью;
- наблюдается сокращение свободного времени предпринимателя;
- стили жизни и их динамика достаточно сильно дифференцированы по группам в зависимости от материального положения и системы ценностей предпринимателей.
В итоге, феномен предпринимательства в России отличается своей специфичностью, природа которой лежит в особенностях становления данного класса. Стремясь к стандартам западного, образцового предпринимательства, российский бизнесмен не в силах игнорировать давно сложившиеся патриархальные традиции, арсенал накопившихся социальных ресурсов, амбициозность конкурентов, возможность самореализации и «переустройства мира на свой лад».
- Петров Н. Поделится ли предприниматель качеством жизни?//Стандарты и качество. 2006. №1.
- Рощина Я. Стиль жизни предпринимателя: типы потребительских ориентаций// Вопр. экон. 2005. №7.
- Турянская Т.Н. Социология предпринимательства. // Проблемы интеграции Юга России в мировую экономическую систему: сборник научных статей. Выпуск III. РМУЭУ. Ростов-на-Дону. ООО ´´Терра´´. 2002.
- Шкаратан М.О. Феномен предпринимателя: интерпретация понятий// Мир России. 2006. №2
[2] Шкаратан М.О. Феномен предпринимателя: интерпретация понятий// Мир России. 2006. №2
Источник: natural-sciences.ru
Проблемы современного бизнеса в россии
Многочисленные исследования наглядно показывают, что современное предпринимательство сталкивается с рядом препон, которые касаются и финансового обеспечения, и бюрократических проволочек. Что мешает организовать собственное дело? Каковы проблемы малого бизнеса в России 2018 года?
Внешние и внутренние влияния
Стоит оговориться сразу, что преграды могут быть не только внешними, но и внутренними. Под внешними угрожающими успешности предпринимательского проекта факторами можно понимать:
- высокие налоговые ставки;
- большую стоимость страхования;
- общее отрицательное состояние экономики;
- бумажную волокиту.
Прочие внешние проблемы развития малого бизнеса в России — это сложности с транспортом, конкуренция, нехватка сотрудников и их крайне низкая профессиональная подготовка. На самом деле данная категория факторов едва ли не бесконечна. Можно долго перечислять все то, что извне мешает активно и успешно развивать собственное дело.
Особенности внутренних факторов
Что касается внутренних факторов, то их список меньше. Первое, что может вызвать крах малого бизнеса в России, — это острая нехватка финансовых средств. Вопрос, где взять денег, очень актуален для многих предпринимателей. Кроме того, им необходимо не просто отыскать финансовую базу, но и научиться эффективно управлять ею.
Деньги заработать сегодня крайне сложно. Их никогда не бывает ни много, ни просто достаточно. Чтобы отыскать источник финансирования, придется потратить немало сил. Прекрасным решением могут оказаться такие инструменты, как:
- прокат либо покупка в лизинг;
- оформление кредитных карт;
- овердрафт.
Финансовые сложности
Что касается таких приемов, как использование нового капитала, факторинг, займы у родственников и приятелей, дисконтирование счетов, то они редко приносят успехи. Потому назвать их распространенными нельзя.
Выгодные гранты или коммерческие кредиты получить представителю малого бизнеса практически нереально, поскольку доверия от банков им нет. Это связано с тем, что подобные компании нередко своевременно отказываются гасить долг, а взыскать с них денежные средства не представляется возможным.
Кстати, проблемы кредитования малого бизнеса часто обусловлены именно тем, что банковские организации отказываются с ними сотрудничать.
Плохой заемный рейтинг является настоящей трагедией для 60% небольших предприятий.
Нужно учитывать, что положительный кредитный показатель важен не только для финансовых структур для получения денег в долг. Данный параметр позволяет компании обеспечить отличные условия по любому договору.
Отсутствие планирования
Называя прочие причины, тормозящие развитие малого бизнеса в России, нельзя не отметить частое отсутствие четкого, детально продуманного плана. Большая часть небольших компаний попросту не знает, как он составляется. Однако отсутствие выверенного плана развития провоцирует возникновение сложностей с:
- финансированием;
- решением текущих задач;
- возможностью правильно и грамотно подстраиваться под текущие изменения рынка;
- рецессией.
Проблемы управления
Еще один сложный вопрос касается неэффективного руководства. Данная проблема подается одновременно в нескольких ракурсах. Чаще всего управление малым бизнесом оказывается неглубоким. Руководитель может быть чрезмерно поглощен вопросами практики, совершенно забывая о формальной стороне вопроса. Он подает себя как менеджера, а не как лидера, что неизменно вызывает сложности.
Сегодня проблемы регулирования современного малого бизнеса в РФ могут быть сопряжены и с еще одной преградой в виде неэффективного управленца. Создатель предприятия попросту не заручается поддержкой и игнорирует помощь компетентных менеджеров. Он может слишком надменно относиться к сотрудникам. Однако в небольших компаниях это является непростительной ошибкой. Такой подход к руководству со временем дает негативные результаты в виде стагнации и полной неудачи.
Маркетинговые сложности и проблемы менеджмента
Маркетинговая эффективность, вернее, ее отсутствие, — вот то, с чем зачастую сталкивается малый российский бизнес в кризис 2018 года. Множество небольших бизнес-проектов сегодня просто не продумывают фактор, который можно именовать их уникальным предложением в плане торговли. Они пытаются влиться одновременно в несколько конкурирующих областей.
Однако проблема состоит не в этом. Данные сферы зачастую противоречивы. Как результат, они не имеют ни высокого сервиса, ни демократичных цен.
Совокупность высокой ценовой планки и низкого уровня сервиса приводит к полному краху.
Стоит справедливо оговориться, что подобные проблемы в бизнесе вытекают из иных сложностей: опять-таки неэффективного руководства и отсутствия планирования. Именно поэтому крайне важно при развитии собственного дела ответить честно на вопрос, почему клиент должен пользоваться именно этими услугами или покупать данный товар.
Проблемы с реализацией стратегий
Современные особенности развития малого бизнеса в России таковы, что предпринимателям нередко приходится сталкиваться с полным отсутствием исполнения решений. Данная сложность может быть представлена в нескольких ипостасях:
- фиаско проектов модернизации компании;
- неумение управленцев разрабатывать стратегии;
- непродуманность стратегий, их закономерная слабость, невозможность вступить в силу;
- неосведомленность сотрудников фирмы о стратегии.
Более того, данная проблема может быть обусловлена и иными факторами. Так, иногда решающим критерием в принятии решения становится общение с сотрудниками. Это в корне неверно.
К этой же категории сложностей можно отнести отсутствие у небольшой компании существенной положительной динамики. При этом фирма может отказываться от проведения регулярного мониторинга, что не позволит получать анализ ее производительности.
Существенное влияние санкций на современный малый бизнес в России не просматривается. Более того, они стали неким стимулом для организации новых небольших предприятий и развития уже существующих.
Эффективные пути решения проблем
Существует несколько прекрасных вариантов решения проблем, которые назрели в небольшом предпринимательстве. Основное, что потребуется, — это разработать детальный план. Эксперты отмечают обязательное наличие в нем нескольких этапов. Это позволит правильно подготовить переход управленца от простого, рядового сотрудника к настоящему лидеру.
Прогнозы, риски и проблемы предпринимательства в современных российских условиях
Сейчас, в июне 2022 года, предприниматели России до сих пор пребывают в шоковом состоянии, вызванном непредвиденными негативными изменениями. Однако, бизнес-сообщество понемногу начинает понимать, как устроен новый порядок экономической деятельности.
Полностью перестроить порядок работы за 3 месяца предприятия не смогли, и маловероятно, что смогли бы. Люди, не исключая и бизнесменов, предпочитают использовать проверенные пути и сотрудничать с благонадёжными партнёрами. Исследователи не обнаружили снижения платёжной дисциплины отечественных фирм и ИП к концу марта 2022 года. Более того, отмечено, что вырос объём пополнения складских запасов, и платежи по таким покупкам проводятся вовремя. Это – хороший показатель для короткого периода, но дальнейшее развитие событий – вопрос открытый.
Валютные курсы уже не выглядят настолько странно. Некоторые задачи ясны: приобрести валюту, провести необходимый платёж. Дистрибьюторы уже не так сильно боятся разрыва цепи поставок, возникает потребность в поиске новых деловых партнёров. На ближайшее полугодие мало кто составил стратегические планы, но, несмотря на введение очередных пакетов санкций, начинает складываться всё более чёткая картина новых реалий.
Восточное направление
ЦМАКП сообщает, что больше всех от санкций пострадала фармацевтика: на так называемые «недружественные» государства приходилось 48,2% импорта лекарств. На втором месте химическое производство – здесь аналогичный показатель равнялся 44,7%, на третьем же – авиастроительная отрасль, а также производство и ремонт кораблей и железнодорожных локомотивов, с 32,2% соответствующего импорта. Высокий процент зависимости от импорта отмечен в производстве автомобилей (27%), продукции из пластика и резины (26,8%), бумаги (19,9%) и электрооборудования (19,4%).
Поиск контрагентов на Востоке – первый бросающийся в глаза выход из ситуации для этих и других отраслей. Однако, если присмотреться, то восточные перспективы не столь радужны. Одна из причин заключается в том, что едва ли российский бюджет пополнится китайскими юанями через торговлю энергоносителями: поставки нефти и газа ведутся в качестве выплат по кредиту, выданному на нефтегазопровод.
Другая причина, осложняющая сближение Москвы с Пекином, касается политических взаимоотношений Китая и США. К новому 2022 году объём китайской торговли с Россией был не выше 3%, а доля Америки почти достигла 13%.
Рост сотрудничества с российскими контрагентами чреват вторичными санкциями в отношении китайских фирм, а этого они допустить не могут, опасаясь повторения слишком уж недавней торговой войны 2018-2019 годов. Одни предприятия осторожничают и не торопятся с принятием решений. Вторые работают на упреждение и прекращают действовать на рынке России в частном порядке по собственной инициативе. Нашим соотечественникам приходится искать на китайском рынке тех, кого не пугают вторичные санкции.
Успешный поиск китайского партнёра, согласного поставлять товар российскому покупателю, и успешная оплата заказа – это ещё не всё. Есть и третий фактор – логистика. Крупнейшие операторы контейнерных перевозок (Maersk, MSC, Hapag-Lloyd, CGM и CMA) прекратили возить российские грузы. Мы потеряли самый дешёвый и потому распространённый метод перевозки товаров.
Доставка по суше теоретически возможна, но она намного дороже, а также чревата задержками в большой очереди на китайской границе – последнее мешает запланировать дату получения товара. В феврале представитель международной группы компаний отметил, что в 40% случаев производственные поставки из Китая задерживаются, срывая установленные в контракте сроки. Данное наблюдение, что важно, было сделано в начале месяца, то есть до введения новых санкций против России.
Конечно, рано или поздно будет выработан новый морской путь через государство-хаб, в котором переупакуют груз, после чего отправят его в Россию более удобным способом. Вопрос только в том, сколь времени это займёт и каких расходов потребует.
Сказанное выше – это только три основных политико-экономических фактора без учёта ковидных ограничений в Поднебесной и китайского энергетического кризиса.
Нужно учитывать и то, что рынок Китая непрозрачен, а это осложняет адекватную оценку воздействия макроэкономических факторов на благосостояние фирмы. С одной стороны, КНР существенно превосходит Россию в части открытых внешнеторговых сведений. С другой стороны, раскрытие бухотчётности в Китае принципиально не принято.
Если Вы и сможете самостоятельно найти баланс конкретной компании на какой-либо бирже, то точно не сумеете определить его достоверность. Из-за этого инвесторы неоднократно обвиняли китайские фирмы в махинациях с бухучётом, в мировой практике скопилось достаточно таких случаев. Китай на сегодняшний день – это единственное государство, показанное красным на карте PCAOB – американского Совета по надзору за бухгалтерской отчётностью публичных компаний.
Как видите, переориентироваться на Восток предпринимателям не так легко, как может показаться.
Такое положение, конечно, не может быть вечным. Фирмы, хорошо проявившие себя в кризис, когда-нибудь откроют филиалы в Москве. Однако, опять же – не сейчас и не завтра. Для этого понадобятся стабильная внешнеполитическая ситуация и налаженные деловые связи. Но отечественным предпринимателям нужно работать и зарабатывать уже сегодня.
Что делать?
Часть задач по поиску благонадёжного китайского поставщика можно доверить специализированным сервисам по проверке контрагентов, таким, как Контур.Фокус. Бизнес-справка об иностранном контрагенте содержит сведения о владельцах компании, состоянии её финансовых дел и о её взаимодействии с государственным органами, включая судебные. Это поможет отсечь сомнительных кандидатов.
Ещё один возможный путь решения уже исследован предпринимателями, имеющими опыт ведения бизнеса в 90-е годы. Это – так называемый параллельный импорт, который теперь официально разрешён российским правительством. Минпромторг издал указ с перечнем конкретных товарных групп и знаков, которые разрешено импортировать без одобрения их правообладателя. Новые нормы действуют с 6 мая.
Они должны обеспечить стартовую площадку челночной торговле. Такая торговля ликвидирует дефицит, но создаёт дискриминацию по цене продажи конечному покупателю для официальных импортёров (доверенных партнёров владельца бренда). Сам покупатель рискует получить ограничения в сервисном обслуживании, нестабильные стандарты комплектации и иные неприятные последствия полулегальности. Таможенники утверждают, что проходящий через них параллельный импорт будет проверяться на оригинальность, но технические возможности проверяющих ограничены, а поток таких товаров будет нарастать. А значит, велика вероятность, что рынок заполнится контрафактом сомнительного качества.
Поставщики для малого бизнеса
Субъектам МСП не требуется искать поставщиков вдали от дома. Решать проблемы с поставками из-за границы разумнее крупным импортёрам, которые могут застраховать свои риски и располагают инструментами для решения возможных проблем. Малое предприятие может счесть привлекательным сотрудничество с никому пока не известной молодой отечественной фирмой, предложившей более выгодные условия. В изменчивой ситуации найти выгодное предложение от отечественного поставщика – это очень удачный вариант, ведь он позволит предложить конечному покупателю более низкие цены.
Однако, этот вариант сопряжён с риском, от которого требуется защита. Один из инструментов такой защиты – квалифицированный юрист, который грамотно составит контракт. Но корректный договор не исключает просрочки поставок или невыполнения обязательств.
Кроме того, с апреля в России действует мораторий на банкротство, то есть эффективное средство воздействия на непорядочных партнёров теперь недоступно. А значит, Вы рискуете заключить сделку с тем, кто только кажется благополучным, и Вы не сможете инициировать его банкротство, если начнутся перебои с поставками. Специалисты по закупкам рекомендуют проверять поставщиков через профессиональный онлайн-сервис Контур.Фокус: показатели благонадёжности, место предприятия в своей отрасли, динамику его финансовых дел, наличие долгов, негативные публикации в СМИ, отказ от моратория на банкротство и не только.
Достаточно ли найти благонадёжного российского партнёра, закупить у него товар и спокойно ждать доставки? Гарантировать отсутствие подвоха, к сожалению, нельзя и здесь. Утрата Россией контейнерной логистики принуждает возить всё больше и больше грузов по суше, а это неизбежно ускорит износ дорог, как автомобильных, так и железных.
Дороги и без того много лет считаются хронически слабым местом нашей страны. Особенности нынешней геополитики не позволяют рассчитывать на решение этой проблемы в обозримом будущем. Напротив, они предсказуемо усугубляют её. Отказ крупных производителей транспорта поставлять детали в Россию приведёт к росту цен и на внутрироссийские перевозки.
То есть, починка будет и требоваться чаще, и обходиться дороже. Подорожает и доставка, и страхование грузоперевозок.
Знакомые средства для новых целей
Подытожим сказанное: тревожные новости о введении всё более жёстких санкций – это новый фактор риска, опасный, малоизученный, но не катастрофический.
Не будем забывать, что за последние тридцать лет отечественные бизнесмены многократно переживали спады в экономике. Нестабильность 90-х, банковский кризис 2008 года, санкции против России после событий 2014-го и резкое падение курса рубля, затем коронакризис с карантинными каникулами, – всё это тоже пугало и провоцировало на пессимистичные прогнозы, но бизнес-сообщество выжило после этих ударов. Негативный опыт укрепил понимание того, как важно удостовериться в надёжности потенциального партнёра прежде, чем иметь с ним дело. Контур.Фокус предупреждает: пытаясь избежать новых угроз, не объединяйтесь с мошенниками.
Оставить комментарий Отменить ответ
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.
Источник: kontur-f.ru
