Автор статьи представляет на суд читателей собственную классификацию производственных предприятий, ранжируя их с позиции величины, типа производства, системы управления и т.д., акцентируя свое внимание на проектно-ориентированных предприятиях, которые, по его мнению, занимают особую позицию в рассматриваемой классификации. В отличие от процессно-ориентированных предприятий, специализирующихся на серийном производстве, их деятельность связана с выполнением крупных заказов, полученных на конкурсных торгах. Отсюда вытекают особенности управления таким бизнесом.
управление промышленным предприятием, проектный подход, процессный подход, малые и средние предприятия, классификация предприятий, проектно-ориентированные предприятия
Цитировать публикацию:
Березовский И.С. Проектно-ориентированные предприятии: определение на пересечении классификационных оснований // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 5. – С. 86-92.
Berezovskiy, I.S. (2011) Project-Oriented Companies: the Definition at the Intersection of Classification Bases. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 12(5), 86-92. (in Russian)
«Проектно-Ориентированная трансформация» — новый подход к внедрению проектного управления.
Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации — от 1 месяца.
creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241
Источник: creativeconomy.ru
Проектно ориентированный бизнес это
Ключевые слова: проектное управление, проектно ориентированный бизнес, конкурентные преимущества, стратегии развития, структуры, организация бизнеса
Аннотация
Проектная ориентированность бизнеса в настоящее время становится все более востребованной. Возникает необходимость осмысления, описания и моделирования этого явления с целью разработки практических рекомендаций по развитию бизнеса в условиях, когда проектное управление еще не стало основным инструментом работы, но уже нуждается в особом внимании со стороны руководителей компаний.
Журнал: «Управление проектами и программами» — №4, 2007 (https://grebennikon.ru/article-npcy.html» target=»_blank»]grebennikon.ru[/mask_link]
Проектно-ориентированная организация
Проектно-ориентированная организация — компания или государственная организация, применяющая проектное управление в качестве одного из основных подходов к управлению собственной деятельностью.
В современном бизнесе и обществе существует ряд глобальных тенденций, позволяющих говорить о возрастании доли и значения проектно-ориентированной деятельности. Важнейшими среди них являются:
• переход от экстенсивного роста и регулирования к интенсивному развитию на основе инновационных подходов, конкуренции и мотивационных механизмов;
• сокращение жизненного цикла изделий и услуг, в особенности сроков разработки и запуска;
• персонификация спроса и предложения продуктов и услуг.
В последние годы управление проектами используется все шире и охватывает все большее поле операционной деятельности предприятия, а также новые области приложения. Все больше организаций переходят на проектно-ориентированное управление. Однако это не значит, что вся операционная деятельность может или должна подразделяться на проекты. Объем, важность и позиционирование в бизнес- процессах компании проектно-ориентированной деятельности могут различаться в зависимости от вида бизнеса.
Вебинар «Риск ориентированный подход в управлении проектами и бизнесом»
Можно выделить компании, у которых основной процесс производства состоит из проектов. К таким видам бизнеса относятся проектное, штучное и мелкосерийное производство (например, строительные, проектные, инжиниринговые организации, консалтинговые компании, авиа и судостроительные компании, и многие другие). Для таких компаний управление производством осуществляется с применением методов управления проектами и портфелем проектов (портфелем заказов).
Кроме того, независимо от вида бизнеса, любая организация осуществляет деятельность, связанную с поддержанием и развитием собственной основной и обеспечивающей инфраструктуры, развитием продуктов и услуг, выходом на новые рынки и прочее. Подобная деятельность также является проектно-ориентированной и должна управляться с применением методов управления портфелями проектов, программами развития и отдельными проектами.
Проектно-ориентированные компании используют выделенные процессы, определенные организационные структуры, особую внутреннюю политику и культуру для управления проектами, программами и портфелями проектов.
Проектно-ориентированная деятельность присуща не только коммерческим компаниям, но общественным, государственным и другим организациям. Государство, реализующее инфраструктурные преобразования, инвестирующее в развитие здравоохранения, образования, культуры и другие сферы, должно применять проектные методы управления данными инвестициями. Государство должно поощрять применение проектно-ориентированного управления на разных уровнях и создавать условия и инфраструктуру для поддержки проектного менеджмента.
Проектно-ориентированное общество характеризуется наличием организаций, оказывающих образовательные, исследовательские и маркетинговые услуги в области управления проектами. Современное проектно-ориентированное общество, должно обладать всеми необходимыми в эпоху глобальной конкуренции компетенциями в управлении проектами и программами, портфелями проектов, управлении проектным персоналом и создании проектно-ориентированных организаций.
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.ru