BPMN 2.0 представляет собой бесплатное приложение, которое объясняет и иллюстрирует BPMN (Business Process Model Notation) и 2.0 обозначения и компоненты.
Приложение включает в себя:
1. Высокое качество Графическое представление каждого компонента и обозначений
2. Советы о том, как и когда использовать обозначения или компонент
3. Примеры
4. Вопросы и ответы, которые помогают понять фон компонента.
5. Прочитайте описание для вас с помощью TTS.
Приложение предназначено для чтения, как книгу. Вы можете проведите пальцем по экрану, чтобы прочитать следующую страницу.
Большое приложение для начинающих до BPMN 2.0 и справочное руководство для тех, кто уже знает BPMN 2.0
Последнее обновление
5 мар. 2023 г.
Образование
Безопасность данных
arrow_forward
Чтобы контролировать безопасность, нужно знать, как разработчики собирают ваши данные и передают их третьим лицам. Методы обеспечения безопасности и конфиденциальности могут зависеть от того, как вы используете приложение, а также от вашего региона и возраста. Информация ниже предоставлена разработчиком и в будущем может измениться.
Схема бизнес процесса Как нарисовать схему процесса в BPMN за 2 минуты?
Источник: play.google.com
Повышайте производительность с помощью BPMN 2.0
Визуализируйте, оптимизируйте и автоматизируйте все бизнес-процессы с помощью цифровых BPMN-инструментов . Поддерживайте, сокращайте или полностью трансформируйте существующие процессы с помощью современной автоматизации рабочих процессов. Используя BPMN 2.0, вы можете цифровизировать процессы различных отделов, используя одно программное решение для всей компании, даже на международном уровне. BPMN сводит к минимуму повторяющиеся административные задачи и, таким образом, экономит важные мощности и ресурсы — просто и интуитивно с помощью функции drag and drop. Задачи, которые можно автоматизировать, выполняются напрямую, все участники информируются, и вы получаете всесторонний мониторинг процесса.
BPMN — краткий обзор
Что такое BPMN 2.0?
Business Process Model and Notation 2.0 (BPMN 2.0) (Нотация и модель бизнес-процессов) — это международный отраслевой стандарт для моделирования цифровых процессов, который можно использовать для отображения и автоматизации бизнес-процессов и рабочих процессов (workflow). С помощью этого стандарта вы можете интегрировать существующие процессы BPMN в OMNITRACKER или использовать модели, созданные в OMNITRACKER, с другими инструментами BPMN 2.0.
Большое преимущество визуального отображения процессов заключается в прозрачности представления, так что все участники имеют общее понимание процесса. Таким образом, сразу видно устройство процесса в целом и его участники. С одной стороны, OMNITRACKER BPMN 2.0 состоит из OMNITRACKER BPMN Modeler — редактора для создания и отображения рабочих процессов, а с другой — из движка OMNITRACKER BPMN Engine, который выполняет эти процессы.
Информация о BPMN представлена в нашей брошюре.
Оптимизируйте ИТ-процессы и процессы, не связанные с ИТ, с помощью нашего инструмента BPMN
Краткий обзор преимуществ:
- Простая настройка в среде с малокодовым подходом
- Международный отраслевой стандарт
- Интеграция процессов BPMN
- Автоматизация повторяющихся и выполняемых вручную задач
- Четкость для всех участников процесса
- Единая система со стандартизованной базой данных
С помощью BPMN 2.0 вы можете отображать и автоматизировать все бизнес-процессы, независимо от того, являются ли они ИТ- или не-ИТ процессами. Например, вы можете цифровизировать бронирование автомобилей вашей компании и управлять ими через Интернет, чтобы в любое время вы могли видеть доступность автомобилей на своем ПК или смартфоне.
Таким образом, вы можете напрямую забронировать нужный автомобиль, при этом не нужно звонить менеджеру для размещения брони. Кроме того, на диаграмме процесса вы четко видите необходимые шаги, такие как (ожидание) утверждения от вашего руководителя. Благодаря автоматизации с помощью OMNITRACKER BPMN Engine происходит автоматическое информирование ответственных лиц напрямую, и они могут выполнить следующий шаг процесса. После бронирования менеджер автопарка автоматически получает электронное письмо со всей необходимой информацией и может подготовить и предоставить запрошенный автомобиль в нужное время.
Интуитивное моделирование всех рабочих процессов
С помощью OMNITRACKER BPMN Modeler вы можете точно отображать бизнес-процессы и рабочие процессы. Моделируйте свои рабочие процессы с помощью функции drag and drop. С помощью простого в использовании интерфейса вы щелчком мыши добавляете в процесс триггеры, решения, циклы «если-то», базы данных или ответственных лиц и отделы. В этом процессе участникам назначаются определенные роли и задачи.
Единый международный язык
BPMN 2.0 является международным отраслевым стандартом. Это крайне удобно, поскольку вы имеете возможность скопировать и редактировать существующие процессы BPMN из других программ. Это облегчает интеграцию ваших бизнес-процессов в новую систему. Они совместимы и не требуют сложного программирования.
Международный стандарт также поддерживает вас во внедрении процессов BPMN в ваших филиалах по всему миру. Кроме того, можно быстро адаптировать процессы под конкретную страну.
Интеграция внешних процессов BPMN
Время от времени рабочие процессы и системы изменяются. С BPMN 2.0 однажды созданный рабочий процесс всегда можно адаптировать, даже с измененной структурой. Используйте файлы .bpmn из внешних инструментов BPMN в OMNITRACKER и внесите необходимые изменения в процесс, например, добавьте новых участников или скорректируйте действия.
Используйте OMNITRACKER BPMN Modeler для визуализации бизнес-процессов и получите глобальный обзор всех процессов в вашей компании. OMNITRACKER BPMN Engine помогает автоматизировать моделируемые процессы. Структурируйте и цифровизируйте ежедневные рабочие процессы с помощью OMNITRACKER BPMN 2.0.
Простая автоматизация процессов
Движок OMNITRACKER BPMN Engine отслеживает безошибочное выполнение процессов — он информирует сотрудников о незавершенных задачах, активирует внешние системы и напрямую выполняет автоматизируемые задачи. Таким образом, ни один шаг не будет пропущен, а движок управляет последовательностью выполнения. Отдельные рабочие процессы могут быть связаны друг с другом, что позволяет автоматизировать даже сложные структуры.
Четко упорядоченные незавершенные задачи находятся в центральном списке задач, независимо от того, в каком процессе возникла задача. Если сотрудник должен выполнить задачу пользователя, механизм процесса автоматически создает запись в списке задач.
Модели процессов для непрерывного контроля процессов
В модели процесса каждый пользователь видит соответствующие рабочие шаги и других участников. Руководители могут проверять как состояние процесса, так и какой отдел в настоящее время над ним работает. Все вовлеченные лица получают высокую прозрачность рабочих процессов, а процессы выполняются в соответствии с определенной схемой.
Экосистема бизнес-процессов
Стандартизированная база данных и различные инструменты в одной системе (например, ITSM, управление проектами или управление рисками): Экосистема бизнес-процессов OMNITRACKER ориентирована на гибкость и адаптируемость всех своих компонентов. Это стало возможным благодаря разработке отдельных элементов и интерфейсов с возможностью адаптации в любое время, а набора функций — с возможностью расширения.
В этой сложной системе приложений, интерфейсов и редакторов большое значение имеют международные стандарты. BPMN образует один из «языков моделирования» процессно-ориентированных потоков данных. Таким образом, BPMN является технической основой для цифровизации рабочих процессов. Кроме того, стандартизованное цифровое отображение бизнес-процессов принципиально важно для автоматизации, которая на нем построена.
Automatisierte Prozesse für IT- https://www.omnitracker.com/ru/produkty/bpmn/» target=»_blank»]www.omnitracker.com[/mask_link]Моделирование бизнес-процессов с помощью BPMN 2.0
BPMN 2.0 — всемирно признанная нотация для моделирования бизнес-процессов любой сложности. С ней одинаково удобно работать людям бизнеса и ИТ-специалистам.
Нотация BPMN
Спецификация BPMN 2.0 содержит набор условных обозначений для построения диаграмм бизнес-процессов. Нотация интуитивно понятна людям бизнеса, и в то же время отображает комплексную процессную семантику для имплементации в BPMS. Созданная с помощью BPMN диаграмма бизнес-процессов показывает, как связана информация, события и действия пользователей в рамках автоматизированной цепочки передачи задач. Графические элементы BPMN 2.0 являются связующим звеном между языком программирования и языком процессного моделирования.
В дизайнере диаграмм бизнес-процессов Comindware Business Application Platform представлены базовые элементы BPMN 2.0. С помощью этих элементов можно описать процессы практически любой сложности. В случаях, когда элементов недостаточно, в редакторе предусмотрены функции дополнительных настроек.
- Пулы и дорожки
- Действие
- Подпроцессы
- Развилки или операторы потока
- Событие
- Потоки управления
- Артефакты
Пулы и дорожки
Визуализируют границы процесса и распределение зон ответственности.
- дорожки — визуализируют зоны ответственности за каждый шаг процесса
- пул — задает границы самого процесса.
Действие
Прямоугольники с закругленными углами служат для обозначения различных типов действий, которые должна быть выполнены для достижения конечного результата. Под действиями понимаются пользовательские задачи, выполняемые автоматически скрипты и т.д.
- пользовательская задача — действия, которые совершает человек, назначенный на задачу в качестве исполнителя;
- задача на выполнение сценария — действия, выполняемые системой автоматически по заданному скрипту;
- задача на вызов сервиса — вызов сервиса (приложений, веб-сервисов и т.д.);
- встроенный кейс — действия, которые еще не стали рутинными и стандартными на текущем этапе.
Подпроцессы
- повторно используемый процесс — вызов стороннего процесса в рамках текущего;
- встроенный подпроцесс — структурированный набор активностей в рамках текущего процесса. Упрощает чтение диаграмм.
Развилки или операторы потока
Ромбовидная фигуры обозначают типы разветвления и слияния потоков.
- развилка «или/или» — задает условия для определения исходящего пути, по которому пойдет процесс. Может быть выбран только один путь.
- параллельный шлюз — создает параллельные пути без задания каких-либо условий. Процесс пойдет по всем путям одновременно.
Событие
События описывают что-то, что должно случиться в рамках процесса. События бывают входящими (приход письма) и исходящими (отправка письма, запуск таймера, завершение задачи).
Классификация по положению на диаграмме:
- стартовые — инициируют процесс;
- промежуточные — входят в поток операций или присоединяются к границам задач или подпроцессов;
- завершающие — обозначают завершение процесса.
Классификация по типу действия:
- простое событие — обозначает не типизированные события,
- событие-сообщение на отправку — инициирует отправку сообщения,
- событие-сообщение на принятие — реагирует на входящие сообщения,
- событие-таймер — событие, которое зависит от параметров времени (промежуток, момент времени, превышение лимита).
Потоки управления
Задают порядок следования логике бизнес-процесса.
- поток управления — показывает переход между различными этапами процесса без указания специальных условий,
- поток управления «во всех остальных случаях» — показывает, по какому пути будет развиваться процесс, если не выполнены условия для выбора альтернативных потоков.
Артефакты
- текстовая аннотация — комментарий, который повышает читаемость диаграммы бизнес-процесса и ни на что не влияет.
Гибкие
бизнес-процессы
за 4 недели*
* 4 недели — среднее время реализации пилотного проекта (MVP) на стороне клиента
BPMN 2.0 в контексте моделирования бизнес-процессов
Первоначально идея BPMN заключалась в создании легко читаемой нотации для всех людей, связанных с построением процессных моделей. Речь идет о бизнес-аналитиках, разработчиках информационных систем и людях, отвечающих за управление и мониторинг бизнес-процессов.
Отправной точкой для разработки стандарта BPMN являлась потребность в простом механизме, который позволит моделировать бизнес-процессы на высоком уровне детализации. При этом элементы нотации должны легко читаться бизнес-аналитиками и программистами. Для решения задачи все графические элементы были разбиты на несколько категорий, что значительно упростило чтение схем и освоение новой нотации.
К моменту выхода первой редакции BPMN в мире уже сложилось несколько альтернативных подходов к визуализации бизнес-процессов при их переносе в информационные системы. Можно вспомнить Activity-Decision Flow (ADF) Diagram, UML EDOC Business Processes, UML Activity Diagram, IDEF, ebXML BPSS и т.д. Все это разнообразие в конечном счете осложняло продвижение BPM-систем, которые только начали завоевывать рынок. Поэтому появление нового корпоративного стандарта было неизбежно, и он появился благодаря усилиям BPMI Notation Working Group в 2004 году. Сейчас развитием и поддержкой стандарта занимается Object Management Group, а сам BPMN 2.0 прочно вошел в мировую практику процессного моделирования.
Преимущества процессного моделирования
в Comindware Business Application Platform
BPMN 2.0
- открытый стандарт консорциума Object Management Group;
- признан всеми ведущими поставщиками ПО;
- однозначность трактовки (благодаря токенам);
- простой способ визуализации регламентов;
- устраняет разрыв между бизнесом и ИТ;
- позволяет менеджменту участвовать в разработке схемы бизнес-процесса
- достаточно точная для реализации программными средствами;
- выполнение модели бизнес-процесса по принципу «как нарисовали, так и работаем».
Конструктор диаграмм бизнес-процессов
- простой drag-and-drop интерфейс для проектирования;
- графические элементы только из оригинальной спецификации BPMN 2.0, никакой самодеятельности;
- одинаково хорошо справляется с моделированием цифровых и аналоговых бизнес-процессов;
- горизонтальная и вертикальная ориентации диаграмм;
- справочники и руководства пользователей для быстрого обучения новичков;
- возможность создавать и использовать шаблоны процессов;
- большая библиотека бизнес-процессов
Преимущества BPMS платформы в целом
- логику процесса можно изменять на лету;
- прозрачные правила передачи ответственности;
- пользователи быстро осваивают новые регламенты работы без дополнительного обучения;
- исполнение регламентов заложено в работу системы;
- упрощение контроля за работой сотрудников.
Моделирование бизнес-процессов
в Comindware Business Application Platform
В Comindware Business Application Platform диаграммы бизнес-процессов создаются с помощью простого конструктора, который поддерживает основные графические элементы стандарта BPMN 2.0. Для этого достаточно перетащить мышкой нужный элемент на созданный заранее макет. При начале моделирования важно правильно определить границы процесса от начала до конца, чтобы включить в него как можно больше взаимосвязанных действий. Моделировать лучше по принципам «от общего к частному» и «от простого к сложному», так будет проще не запутаться в мелочах и не отклониться от главной цели.
Этапы моделирования в стандарте BPMN 2.0:
- Определить точки входа и выхода. Верно определить границы процесса, чтобы не пропустить тесно связанных друг с другом задач.
- Визуализировать зоны ответственности с помощью инструмента «Дорожки».
- Определить шаги процесса и разместить их в соответствующих зонах ответственности.
- Указать с помощью инструментов «Потоки управления», как шаги связаны между собой.
- С помощью развилок задать условия разветвления потоков.
Постепенно уточняя детали регламентов и внося в диаграмму соответствующие корректировки, можно выстроить рабочую схему бизнес-процесса.
Прозрачные
бизнес-процессы
за 4 недели*
* 4 недели — среднее время реализации пилотного проекта (MVP) на стороне клиента
Источник: www.comindware.ru