Наименование проекта: «Бизнес – план организации производства бытовой техники».
Предприятие создано в виде общества с ограниченной ответственностью «Мир электроники» тремя физическими лицами.
Размер уставного капитала составляет 3 000 000 руб.
В процессе производства планируется использовать высокотехническое оборудование, которое позволяет производить продукцию высокого качества.
Предполагается осуществить развертывание проекта в течении 5 лет, со среднегодовой численность персонала 60 человек .
Проект быстро окупается и приносит сравнительно высокую прибыль.
Федеральное агентство по образованию
Курс «Основы бизнеса»
Контрольная работа №2
ООО «Мир электроники»
Резюме
Наименование проекта: «Бизнес – план организации производства бытовой техники».
Предприятие создано в виде общества с ограниченной ответственностью «Мир электроники» тремя физическими лицами.
Размер уставного капитала составляет 3 000 000 руб.
Бизнес в регионе. Продажа бытовой техники как бизнес. Как начать бизнес
В процессе производства планируется использовать высокотехническое оборудование, которое позволяет производить продукцию высокого качества.
Предполагается осуществить развертывание проекта в течении 5 лет, со среднегодовой численность персонала 60 человек .
Проект быстро окупается и приносит сравнительно высокую прибыль.
Объем спроса на наши услуги определяет объем производства.
Планируемая прибыль за первый год должна составить 1 080 000 руб. и увеличиваться в последующие периоды, так как в ближайшие несколько лет не намечается грандиозных перемен в данной сфере услуг. А реклама и использование передовых технологий позволят удержать место на рынке.
Полученные деньги будут использованы для образования оборотного капитала, финансирования маркетинга, создания фонда расширения и резервного фонда. А для снижения риска банкротства функционирование и развитие планируется исключительно в рамках самоокупаемости.
Располагаться созданное предприятие будет на территории арендуемого помещения по адресу: Брянск, ул. Харьковская 12
Предприятие образовано 27 сентября 2008.
Основной вид деятельности предприятия — производство.
Организационно-правовая форма — общество с ограниченной ответственностью.
Форма собственности – частная.
Руководство деятельностью предприятия ведет Учредитель и Генеральный директор, Костяная Елена Николаевна.
Описание предприятия
ООО «Мир электроники» создано в конце сентября 2008 года. Основной деятельностью организации является производство бытовой техники, а именно холодильников и газовых плит.
Основной целью своей деятельности руководство проектной группы видит в планировании, организации и контроле всего процесса работ по производству бытовой техники. В ближайшее время планируется расширить ассортимент предлагаемых товаров.
Предприятие финансируется за счет уставного капитала и заемных средств.
Основные владельцы предприятия:
Костяная Елена Николаевна
Ниша на миллиард. Производство бытовой химии. Бизнес с нуля на маркетплейсе
Огнева Наталья Юрьевна
Латышева Татьяна Александровна.
Все владельцы занимают высокие должности, и роль каждого из них высока в дальнейшей деятельности организации.
Организационная структура предприятия
Костяная Елена Николаевна – Генеральный директор ООО «Мир электроники».
Огнева Наталья Юрьевна – Начальник управления производством.
Латышева Татьяна Александровна – Директор по финансам.
Предполагаемая доля рынка – 20 %.
Потребителями товара будут жители города Брянска и вблизи лежащих городов, со средним уровнем дохода.
Продукция, выпускаемая ООО «Мир электроники» не является сезонной.
Описание продукции
ООО «Мир электроники» производит:
Холодильники-морозильники бытовые электрические компрессионные и комбинированные холодильники-морозильники бытовые электрические компрессионные, предназначены для кратковременного хранения продуктов и охлаждения напитков в холодильной камере (ХК), замораживания и длительного хранения продуктов в морозильной камере (МК) и приготовления льда.
Холодильники рассчитаны на питание от электросети переменного тока частотой 50Гц, диапазон номинальных напряжений сети 220-240В (допустимое колебание напряжения 187-254 В) и эксплуатацию в помещении с температурой от + 16 °С до +32 °С.
Холодильник заправлен озоно- безопасным, экологически чистым хладоном R 134а. Дизайн холодильника выполнен в соответствии с требованиями современной эстетики: закругленные края, мягкие линии (Soft line ).
Холодильник укомплектован прозрачными полками из ударопрочного стекла.
Холодильник укомплектован прозрачными внутренними деталями. Вышеперечисленные модификации холодильников имеют идентичные характеристики.
Холодильник соответствует всем требованиям, обеспечивающим безопасность потребителя.
Описание газовых плит:
Газовых конфорок — 4 штуки;
Максимальная потребляемая мощность — 1.96 кВт
Материал рабочего стола — Эмалированная панель
Тип — Комбинированная плита
Тип гриля — Электрический
Тип духовки — Электрический
Стоимость зависит от объема производства и спроса на товар.
Средняя стоимость газовых плит – 6 000 руб.
Средняя стоимость холодильников – 10 000 руб.
Вся производимая техника соответствует стандартам.
Анализ продукции конкурентов
Основными потребителями продукции конкурентов являются работающие люди.
Продукция имеет большой успех, пользуется спросом.
Это прежде всего обусловлено большим ассортиментом продукции, невысокими ценами, дисконтными скидками, предоставлением кредита.
Цена на товар складывается следующим образом:
Себестоимость товара + расходы на транспортировку + наценка.
Использование современных достижений
При производстве бытовой техники используются современные технологии производства, постоянно обновляются детали для производства продукции.
Анализ рынка
Характеристика рынка
Реализация данного товара рассчитана на Брянскую область и вблизи лежащие регионы.
Рынок производства и продажи бытовой техники характеризуется высоким уровнем конкуренции. Сегодня рынок бытовой техники является одним из динамично развивающихся рынков.
Так по данным исследовательской фирмы «Гортис» в 2008 году уровень розничных продаж составил 175-195 тыс.долл., что значительно выше уровня 2007 года.
В 2008 году покупали бытовую технику 30-32% брянских, то есть также, как и в 2006 году.
В 2008 году на 15-20% снизился спрос на телевизоры, видеомагнитофоны, микроволновые печи, пылесосы. Меньше стали покупать плит.
Активнее покупали домашние кинотеатры, стали больше покупать холодильников.
Сохранился практически на прежнем уровне спрос на малую бытовую технику.
В качестве основных тенденций развития рынка бытовой техники можно отметить рост, динамика которого обусловлена увеличением покупательской способности, а также процессом замены бытовой техники и электроники, купленной в начале 90-х годов. Российский рынок начал формироваться в 93-94 годах, когда появилась импортная электроника в довольно серьезных объемах.
Срок ее эксплуатации составляет 6-7 лет, после чего идет массовый обмен техники. Таким образом, конец цикла службы техники, купленной в 93-м и 94-м годах, приходился примерно на 1999 год и, следовательно, новая волна покупок, обусловленная старением техники и электроники, должна была прийтись на 2000 год. Но на рубеже тысячелетий этого обмена не произошло.
Из-за кризиса 98-го года он был отсрочен до 2002 года. Поэтому в данный момент мы и наблюдаем активный рост продаж. Кроме того, на динамику рынка влияет приход новых технологий.
Рассматривая рынок бытовой техники стоит отметить, что электроника реализуется несколькими путями. Прежде всего, через «открытые рынки» — сосредоточения небольших магазинчиков и павильонов. Средняя площадь такого магазинчика — 50-60 кв. м, торгуют они узким ассортиментом, рассчитаны преимущественно на низкий ценовой уровень.
Второй формат — это мультибрендовые магазины, супермаркеты электроники площадью от 500 до 1000 кв. м. Они представляют широкую часть спектра продукции и рассчитаны на потребителя среднего класса. До середины 2001 года эти два формата были основными, и рынок был поделен между ними.
Но уже в прошлом году прослеживалась тенденция уменьшения доли «открытых рынков» и увеличения доли супермаркетов. В 2004 году также появился новый формат — гипермаркет электроники. Площадь гипермаркета в среднем составляет от 2 тыс. кв. м, что позволяет представить весь спектр товаров от встраиваемой техники и домашних кинотеатров до мобильных телефонов. В частности, в каталоге среднего магазина представлено около 16 тыс. наименований. Для гипермаркета характерен большой ассортимент, закрывающий все ценовые категории для людей с низким, средним и высоким уровнями доходов, а также формат самообслуживания, позволяющий увеличить проходимость магазина, сделать процесс обслуживания быстрее и удобнее для покупателя.
Анализ потребителей
Потребители могут приобрести товар в наших магазинах, через посредников.
По мнению Ф. Котлера, рынок состоит из всех потенциальных потребителей, имеющих частные нужды или желания, готовых их удовлетворить и способных оплатить такое удовлетворение. Основа рыночной практики — способность идентифицировать потребителя или клиента, способность адаптироваться к точке зрения потребителя.
Покупателей товаров в магазине бытовой техники можно сегментировать по географическому принципу и по ряду поведенческих переменных, статуса пользователя, интенсивности потребления, степени приверженности, готовности к восприятию товара и отношения к нему. Сегментирование рынков товаров магазина бытовой техники целесообразнее проводить по разновидностям конечных потребителей товара. Разные конечные потребители часто ищут в товаре и разные выгоды. А значит, по отношению к ним можно пользоваться разными комплексами маркетинга. Еще одной переменной, которую можно использовать для сегментирования рынка товаров магазина бытовой техники является весомость заказчика.
Для определения основного сегмента было проведено исследование, которое включало в себя опрос 100 респондентов. В качестве инструмента сбора первичной информации была разработана анкета, которая предназначалась для посетителей магазина.
Полученные данные были обработаны и объединены, таким образом, в целом проведено выборочное анкетирование 100 человек. Следует заметить, что с увеличением объёма выборки вероятность искажений уменьшается и погрешностью выборки можно пренебрегать.
Исследование структуры потребителей на основе демографических факторов (рис. 1.2) выявило следующую картину: данные по половозрастной структуре показывают, что среди посетителей магазина примерно одинаковая доля мужчин (51%) и женщин (49%), причем в возрастной группе от 29 до 45 лет.
Рис. 1.2. Структура посетителей магазина по половому признаку
В среднем же, от общего числа опрошенных респондентов это составляет 63% и превышает количество женщин на 54%. Это объясняется тем, что люди данного возраста, как правило, уже состоявшиеся. Возрастная структура исследуемой выборки представлена на рис.1.3.
Рис. 1.3. Возрастная структура потребителей
Таким образом, потенциальным покупателями бытовой техники является мужчины и женщины в возрасте от 29 до 45 лет.
Большинство покупателей бытовой техники — люди работающие. Чаще всего это специалисты с высшим образованием, каждый пятый покупатель — менеджер высшего звена, а каждый четвертый — служащий (Рис. 1.3. – 1.4.).
Рис. 1.4. Должность
Таким образом, на основании проведенного анализа можно сделать вывод, что основной сегмент включает в себя семейные пары в возрасте 35 лет с доходом выше среднего и работающие и имеющие высшее образование.
Анализ конкурентов
В Брянской области основными конкурентами по сбыту бытовой техники являются магазины, среди производителей серьезных конкурентов нет. По оценке покупателей наиболее популярными магазинами бытовой техники в Брянске являются магазины Эльдорадо, MВидио и Линия Тока.
Проведем оценку основных конкурентов в соответствии со следующими критериями:
— наличие дисконтных и бонусных программ для покупателей;
— дополнительные услуги (доставка, продажа в кредит и пр.).
Для оценки сравнительных преимуществ фирм-конкурентов будем использовать метод сегментации рынков по основным конкурентам .
Наличие дисконтных программ
Наличие скидок и бонусов
Продажа в кредит
Итоговое значение конкурентоспособности
Источник: www.myunivercity.ru
Как начать бизнес по производству бытовой техники
IBISWorld прогнозирует, что по мере роста покупательной способности потребителей в течение следующего десятилетия все больше потребителей будут хотеть новую бытовую технику вместо того, чтобы ремонтировать свои старые модели или покупать подержанные. Однако экономные покупатели могут обратиться к ремонту или подержанной технике, особенно если цены на новые модели вырастут. Ваш подход к запуску будет зависеть от того, на каком потребителе вы хотите сосредоточиться: покупатели новой модели или покупатели, заботящиеся о стоимости.
Знающий владелец и сотрудники
Чтобы повысить репутацию вашего бизнеса у клиентов, получите национальный сертификат техника по обслуживанию бытовой техники или наймите специалистов по ремонту с сертификатом. Проверьте наличие особых требований к сертификации в вашем штате. Например, в Северной Каролине вам необходимо сдать экзамен на подрядчика по холодильному оборудованию, если вы собираетесь работать с холодильниками, используемыми на промышленных или коммерческих предприятиях. Приобретите инструкции по эксплуатации, если вы планируете ремонтировать технику.
Регистрация
По вопросам лицензионных требований обращайтесь в местный офис. Например, вам нужна лицензия в Калифорнии и Нью-Йорке для ремонта мелкой бытовой техники, но не в Мичигане. В Нью-Йорке требуется отдельная лицензия на продажу подержанной техники. Если вы собираетесь доставлять бытовую технику, вам или вашим водителям потребуются коммерческие водительские права, если ваш грузовой автомобиль для доставки превышает 26 000 фунтов стерлингов.
Представление бренда
Владение франшизой дает вам поддержку национального бренда и маркетинговой кампании. Затраты на создание франшизы зависят от франчайзера, размера вашего магазина и персонала, а также от приобретаемого вами инвентаря или оборудования. Например, вы заплатите 27 000 долларов за франшизу и можете вложить от 54 850 до 114 120 долларов, чтобы создать франшизу Mr. Appliance.
Чтобы открыть выставочный зал Sears Appliance, вам потребуется от 282 500 до 1 013 000 долларов, включая 25 000 долларов за франшизу. Вы также можете представлять бренд, подав заявку на получение статуса официального дилера или специалиста по обслуживанию. Как авторизованный сервисный центр, ваша компания может направлять запросы на ремонт, на который распространяется гарантия производителя.
Домашний зал или выставочный зал
По данным Entrepreneur.com, первоначальные затраты на ремонт или продажу подержанных автомобилей составляют от 10 000 до 50 000 долларов. В зависимости от ваших запасов или объема поставок вы можете работать вне дома и сэкономить на аренде помещения. Узнайте в своем городе, округе или ассоциации домовладельцев правила или ограничения на ведение бизнеса из дома. Если вы планируете стать официальным дилером или запустить франшизу, вам понадобится место для выставочного зала. По оценкам Sears, аренда помещения для магазина бытовой техники стоит от 25 000 до 75 000 долларов на три месяца.
Продать и доставить
Начните свой инвентарь с подержанной техники, которую вы можете купить по низким ценам. Прочтите объявления в местной газете. Свяжитесь с вашим местным полицейским управлением или офисом шерифа, чтобы узнать, включает ли продаваемое арестованное имущество бывшую в употреблении технику.
Если вы планируете доставлять товары своим клиентам, подумайте о подержанном грузовике для доставки, чтобы снизить начальные затраты. Например, Райдер перечислил подержанные грузовики для доставки по цене от 16 301 до 27 000 долларов. Согласно Entrepreneur.com, вы должны иметь дело с новыми, а не подержанными моделями, если собираетесь вести торговую франшизу.
Создайте клиентскую базу
Ваш ремонтный бизнес зависит от звонков владельцев, которым требуется срочный ремонт. Рекламируйте или укажите свою компанию в телефонной книге или местном справочнике. Размещайте визитки в общественных местах, например в местных ресторанах. Чтобы привлечь операторов ресторанов и кафетерий в школах, на предприятиях и исправительных учреждениях, продвигайте свой опыт в ремонте грилей, торговых холодильников и других коммерческих приборов. Разошлите листовки владельцам сдаваемых в аренду домов и квартир, которые стремятся обеспечить своих арендаторов стиральными и посудомоечными машинами, плитами и духовками.
Источник: ru1.financieremedia.com
Видео-секреты бизнеса: Производство бытовой техники
Производство бытовой техники. Чтобы добиваться отличных результатов в своем деле, не обязательно регулярно посещать различные курсы и тренинги. Всю необходимую информацию и отличные бизнес-идеи для предпринимателей и начинающих бизнесменов можно узнать из передач канала «Успех», который является единственным в своем роде. Участники программ – бизнесмены, которые добились значительных высот. Они расскажут, как смогли этого достичь, организовав бизнес с нуля, как правильно написать бизнес-план и об основных нюансах ведения успешного бизнеса.
Смотрите также видео-секреты бизнеса: Стиль-авангард и Классический костюм, аксессуары.
Для этой бизнес-идеи нужен сайт
У нас есть решение под ключ!
Метки записи: # Оригинальный бизнес # Разное
Похожие записи
Видео-секреты бизнеса: KOOKERS – сеть ресторанов быстрого обслуживания
26.11.2014 06.10.2017
В этом выпуске вы узнаете историю создания компании KOOKERS – сеть ресторанов быстрого обслуживания. Смотрите также Видео-секреты бизнеса: Напыляемая теплоизоляция и Собирательный образ.
Новая бизнес-идея, или как зарабатывать на Ютубе
17.06.2017 20.10.2017
Дорогие читатели! Вам наверняка приходилось не раз сталкиваться с уникальными данными о том, как блоггеры зарабатывают миллионы на единственном видеоролике. Хочется присоединиться к их числу? Мы расскажем, как зарабатывать в Ютубе. После чего вам удастся свободно организовать успешный собственный канал, который практически сразу начнут приносить деньги.
Видео-секреты бизнеса: Итальянский стиль одежды. Правила успеха. Выпуск 2
10.10.2014 06.10.2017
Свой бизнес, легко это или сложно? в данном выпуске мы расскажем вам об итальянском стиле одежды, особенностях создания бизнеса при использовании франшизы. Смотрите также Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым: основатель компании Ostrovok.ru Сергей Фаге и Как выглядит обычный день из жизни предпринимателя?
Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым: Николай Заярный, совладелец и директор сервиса по покупке авиабилетов Eviterra
19.04.2014 07.10.2017
Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым: Николай Заярный, совладелец и директор сервиса по покупке авиабилетов Eviterra. Смотрите также Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым: Сергей Петров депутат Госдумы от «Справедливой России», основатель группы компаний «Рольф» и Давид Папаскири, владелец сети прачечных Prachka.Com, совладелец сети прачечных «Чистофф».
Солнечное отопление – бизнес-идея дешевого тепла в частные дома
01.10.2017 26.03.2021
Добрый вечер, дорогие друзья! Мы постоянно сталкиваемся с новостями о прогрессивных технологиях, применяемых в быту. На этот раз нам хочется предложить бизнес-идею, которая без них невозможно. Солнечное отопление – новый взгляд на экономию, касающуюся коммунальных услуг. Содержание Поэтапная организация монтаж солнечного отопления Принцип работы бизнес-идеи Вложения и срока возвращения денег бизнес-идеей Ошибки в организации солнечного…
Сервис в России. Возможности для бизнеса. Мама, я босс. Серия 12
14.04.2014 01.10.2017
В этом выпуске бизнесмены, приглашенные в студию, обсуждают наиболее выгодные пути развития различных предприятий. Эти пути несколько отличаются и имеют свои особенности для тех, кто решил заняться предоставлением услуг и организовать свой сервис. Смотрите также Как оценить перспективу «гениальной» идеи? Мама, я босс. Серия 11 и Как выбрать франшизу?
Мама, я босс. Серия 10
Источник: newidey.ru