В штате Юта и Аризона происходит удивительное. Находчивые бизнесмены из молодой компании Eco Scraps бесплатно забирают мусор у неких много мусорящих людей, а затем. тут же продают этот мусор обратно … но всё тем же самым людям! И те охотно. покупают свой собственный мусор.
Вы поверите в такое? Сейчас мы расскажем вам, в чём тут суть.
Те самые «мусорящие» люди – это никто иной, как владельцы овощных лавок и супермаркетов. Мусор, который они «создают» постоянно и затем бесплатно отдают предприимчивым бизнесменам из компании Eco Scraps— подпорченные (попросту — гниющие) овощи и фрукты, не раскупленные вовремя покупателями. Все эти бананы и прочее, что создаёт характерный запах «советского овощного отдела» в дешёвых супермаркетах.
А что же они покупают обратно у тех же самых бизнесменов из фирмы Eco Scraps? А покупают магазины-супермаркеты — компост, подкормку и удобрение для садоводов! Этот продукт не только предприимчивые, но и умные бизнесмены научились производить из гниющих фруктов и овощей.
Упакованный как «компост» для огородника и цветовода-любителя новый товар поступает в соответствующие отделы того же самого супермаркета.
Компания, которая придумала этот удивительный эко-бизнес, называется, повторим, Eco Scraps.
Ребята (а это очень молодые бизнесмены!) заключили договоры со следующими крупными ритейлерами: с Costco, с Whole Foods и с сетью супермаркетов Bashas’ Supermarkets.
[TypeError] Cannot access offset of type string on string (0) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/local/templates/1000ideas_bootstrap_v2/components/bitrix/catalog.section/article-video-ad/template.php:17 #0: include /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/classes/general/component_template.php:790 #1: CBitrixComponentTemplate->__IncludePHPTemplate(array, array, string) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/classes/general/component_template.php:885 #2: CBitrixComponentTemplate->IncludeTemplate(array) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:776 #3: CBitrixComponent->showComponentTemplate() /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:716 #4: CBitrixComponent->includeComponentTemplate() /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/iblock/lib/component/base.php:4663 #5: BitrixIblockComponentBase->loadData() /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/iblock/lib/component/elementlist.php:1314 #6: BitrixIblockComponentElementList->loadData() /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/iblock/lib/component/base.php:4642 #7: BitrixIblockComponentBase->initialLoadAction() /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/components/bitrix/catalog.section/class.php:350 #8: CatalogSectionComponent->initialLoadAction() #9: call_user_func(array) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/iblock/lib/component/base.php:4828 #10: BitrixIblockComponentBase->doAction() /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/iblock/lib/component/base.php:4846 #11: BitrixIblockComponentBase->executeComponent() /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:660 #12: CBitrixComponent->includeComponent(string, array, NULL, boolean) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:1062 #13: CAllMain->IncludeComponent(string, string, array) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/local/templates/1000ideas_bootstrap_v2/components/bitrix/catalog.element/article-element-v2/template.php:471 #14: include(string) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/classes/general/component_template.php:790 #15: CBitrixComponentTemplate->__IncludePHPTemplate(array, array, string) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/classes/general/component_template.php:885 #16: CBitrixComponentTemplate->IncludeTemplate(array) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:776 #17: CBitrixComponent->showComponentTemplate() /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:716 #18: CBitrixComponent->includeComponentTemplate() /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/iblock/lib/component/base.php:4663 #19: BitrixIblockComponentBase->loadData() /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/iblock/lib/component/base.php:4642 #20: BitrixIblockComponentBase->initialLoadAction() /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/iblock/lib/component/element.php:272 #21: BitrixIblockComponentElement->initialLoadAction() #22: call_user_func(array) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/iblock/lib/component/base.php:4828 #23: BitrixIblockComponentBase->doAction() /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/iblock/lib/component/base.php:4846 #24: BitrixIblockComponentBase->executeComponent() /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:660 #25: CBitrixComponent->includeComponent(string, array, object, boolean) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:1062 #26: CAllMain->IncludeComponent(string, string, array, object) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/local/templates/1000ideas_bootstrap_v2/components/bitrix/catalog/1000ideas-article-v2/element.php:34 #27: include(string) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/classes/general/component_template.php:790 #28: CBitrixComponentTemplate->__IncludePHPTemplate(array, array, string) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/classes/general/component_template.php:885 #29: CBitrixComponentTemplate->IncludeTemplate(array) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:776 #30: CBitrixComponent->showComponentTemplate() /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:716 #31: CBitrixComponent->includeComponentTemplate(string) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/components/bitrix/catalog/component.php:274 #32: include(string) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:607 #33: CBitrixComponent->__includeComponent() /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/classes/general/component.php:684 #34: CBitrixComponent->includeComponent(string, array, NULL, boolean) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/classes/general/main.php:1062 #35: CAllMain->IncludeComponent(string, string, array) /var/www/u2065553/data/www/1000ideas.ru/article/index.php:43 #36: include_once(string) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/include/urlrewrite.php:184 #37: include_once(string) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/urlrewrite.php:2 ———-
Источник: www.1000ideas.ru
Переработка пищевых отходов как выгодное направление бизнеса: оценка предпринимателя Сергея Ефимова
Сергей Ефимов – предприниматель из Санкт-Петербурга, который является основателем и руководителем компании «Сигмакс Девелопмент», занимающейся строительством и обустройством коттеджных поселков.
Сейчас активно реализуется два проекта – «Мечта» и «Поселок Синицыно», расположенные во Всеволожском районе Ленинградской области.
Особенность поселка «Мечта» заключается не только в живописном месте и наличии всей необходимой инфраструктуры для жизни, но и обустройстве на его территории экофермы.
«Наша экоферма является своего рода испытательным полигоном. Мы здесь выращиваем не только классические сельскохозяйственные культуры, но и оцениваем бизнес-перспективы отдельных растений.
Например, мы выращивали техническую коноплю и производили из нее ценное конопляное масло, – объясняет управляющий поселком «Мечта» Михайдаров Александр. – Как бизнесмену, Ефимову Сергею интересны различные перспективные направления. Да, и еще важный момент – все наши овощи и фрукты можно смело называть экологичными, так как мы не используем химию для их удобрения».
Для того чтобы получить большое количество натуральных и качественных удобрений, было принято нестандартное решение. Вот что рассказывает Михайдаров Александр: «Предприниматель Ефимов Сергей обратился к экоактивистам Санкт-Петербурга и предложил им собираемые пищевые отходы свозить на нашу экоферму, где в дальнейшем мы их перерабатывали, компостировали и в результате получали удобрения».
Таким образом удалось сделать улицы города более чистыми и одновременно обеспечить растения чистой природной подкормкой.
Сложности получения компоста и перспективы этого бизнеса
«Мусорный бизнес» во многих странах мира считается очень прибыльным, но в России это направление не очень популярно. У нас пока что предпочитают просто вывозить весь мусор на специальные полигоны, что, естественно, значительно ухудшает экологическую обстановку. Мусоросжигательных заводов практически нет, а ведь с их помощью можно получать довольно дешевую электроэнергию.
«Швеция, например, даже пришла к тому, что покупает мусор у других стран, так как своих отходов не хватает для загрузки мусоросжигательных заводов, – делится информацией Сергей Ефимов. – Александр, мой партнер по бизнесу, давно хочет развивать эту тему. Поэтому на своей экоферме мы сейчас изучаем, какие технологии лучше использовать для получения компоста из пищевых отходов».
На ферме Сергея Ефимова сейчас в основном используется классический метод – рядковое компостирование, так как оно относительно быстро (около 3-х месяцев) и с минимальными усилиями позволяет получать компост.
Однако, как отмечает Михайдаров Александр, Ефимов Сергей изучает и перспективы других методов. В частности, оценивается возможность сотрудничества с предприятиями, которые занимаются производством компоста в закрытых реакторах и в специальных аэробных установках.
Предприниматель Сергей Ефимов считает, если грамотно организовать все бизнес-процессы, то переработка пищевых отходов станет очень выгодным делом. Строительство таких предприятий позволит существенно снизить объемы отправляемых на свалку отходов и одновременно получать натуральные удобрения.
Источник: wsjournal.ru
Бизнес-идея: продажа компоста для выращивания грибов
Аграрно-промышленный комплекс – одна из крупнейших отраслей экономики России, в которой задействованы свыше 4 млн человек. В структуре отрасли ведущее место занимает растениеводство, на которое приходится более 50% объема производства. Площадь земель, отведенных для выращивания сельскохозяйственных культур, поражает воображение, и все они требуют качественного удобрения, без которого эффективное использование просто невозможно. Одним из действенных и при этом экологически чистых удобрений является компост.
Концепция бизнеса
Компост – это удобрение, образованное в процессе гниения и распада органических веществ, таких как помет животных и птиц, пищевые и растительные отходы и многое другое.
Участвующие в процессе микробы и бактерии полезны для роста сельскохозяйственных культур.
Особняком стоит компост для выращивания шампиньонов в искусственных условиях. В этом случае в него добавляют мицелий (грибницу), а после формируют брикеты. Производство такого компоста требует стартовых инвестиций и налаженных каналов сбыта, так как мицелий очень чувствителен к перепадам температур и не приспособлен для длительного хранения. Однако он является наиболее выгодным, исходя из высокой цены. На нем и остановимся подробнее.
Технология производства
Наиболее подходящей для грибного компоста органикой являются куриный помет и солома. Главное условие для превращения органических веществ в удобрение – поддержание необходимого уровня тепла и влажности, а также доступ кислорода. Схематически это выглядит так:
- Органические вещества тщательно перемешивают.
- Затем распределяют по поверхности и обеспечивают доступ воздуха при помощи специальных форсунок.
- Полученную массу помещают в специальный тоннель со специфическим климатическим режимом.
- Добавляют мицелий.
- Расфасовывают по пакетам.
На весь процесс уходит приблизительно месяц.
Что потребуется для реализации?
Производство качественного компоста потребует немалых вложений. Сначала необходимо арендовать помещение. Специфических требований к нему не выдвигается, главное – наличие электричества, водоснабжения и канализации. Далее закупается оборудование.
Минимальный список включает в себя мини-трактор, дробилку для помета и соломы, систему подачи воздуха и оборудование для создания необходимых климатических условий. Также требуется заключить договоры о поставке сырья. Персонал набирается в зависимости от предполагаемых объемов производства. Самой действенной стратегией продаж будут рекламные объявления на тематических сайтах и форумах и прямые контакты с производителями грибов.
Пошаговая инструкция запуска
- Зарегистрировать предприятие, выбрав формой собственности ИП либо ООО. Основной код деятельности 20.15.8 «Производство удобрений животного либо растительного происхождения».
- Арендовать помещение.
- Закупить оборудование.
- Закупить сырье.
- Подобрать персонал.
Финансовые расчеты
Стартовый капитал
| Аренда помещения | 60 000 р. |
| Покупка оборудования | 900 000 р. |
| Покупка сырья (из расчета на 10 тонн) | 9 000 р. |
| Покупка мицелия (из расчета за 10 тонн) | 25 000 р. |
| Итого | 994 000 р. |
Ежемесячные расходы
| Аренда помещения | 60 000 р. |
| Покупка сырья (из расчета за 10 тонн) | 9 000 р. |
| Покупка мицелия (из расчета за 10 тонн) | 25 000 р. |
| Зарплата сотрудникам | 40 000 р. |
| Коммунальные платежи | 10 000 р. |
| Итого | 144 000 р. |
Сколько можно заработать?
Оптовая цена продажи одной тонны компоста составляет 20 000 р. Таким образом, с 10 тонн произведенного компоста получаем доход 200 000 р. Чистая прибыль составляет 56 000 р.
Сроки окупаемости
С учетом приведенных выше цифр вложения окупятся в течение полутора лет.
Риски
Риски, связанные с производством грибного компоста, следует поделить на две группы:
- вязанные непосредственно с компостом;
- связанные с выращиванием и сбытом грибов, так как падение спроса на грибы негативно отразится на производителях компоста.
Сырье для производства – не слишком дорогое, и даже небольшое повышение цены не будет критичным для производителя. Главная опасность – потеря клиентской базы вследствие предоставления некачественного товара, давшего малый урожай грибов. Кроме жесткого контроля качества и неукоснительного соблюдения тонкостей технологии производства, нужно сделать акцент покупателю на правилах доставки. Дело в том, что мицелий погибает при температуре выше 30 градусов, и доставку желательно осуществлять с помощью рефрижераторов. В противном случае гарантировать хороший урожай невозможно.
На риски, которые несут производители грибов, повлиять невозможно, следует лишь учитывать, что грибы относятся скорее к деликатесам, поэтому общее ухудшение экономической ситуации и падение покупательной способности населения больно бьет по грибному бизнесу.
Итог
На данный момент грибной компост – это востребованный товар, и тот, кто решит заняться его производством, не прогадает. Однако бизнес потребует довольно серьезных и долгосрочных вложений, которые могут не окупиться в случае ухудшения экономической ситуации в целом либо проблем в бизнесе у основных покупателей.
Источник: zapusti.biz
