Нового года у сотрудников петербургской группы компаний Pure считай, что и не было. Сотрудники производства валились с ног, станки ломались, рабочая смена прерывалась на три часа в сутки, а новогодние каникулы длились один день. Владелец Pure Борис Веселов бегал по цеху: «Потерпите, пацаны». Пацаны терпели — продажи компании за пару месяцев скакнули в 5 раз, все сотрудники получили шикарный бонус. А Веселов решил выжать из кризиса всё.
Нового года у сотрудников петербургской группы компаний Pure, можно сказать, не было. Люди на производстве спортивного питания валились с ног, станки ломались, рабочая смена прерывалась на три часа в сутки, а новогодние каникулы длились один день. Владелец Pure Борис Веселов бегал по цеху: «Потерпите, пацаны». Пацаны терпели — продажи компании за пару месяцев скакнули в пять раз, все сотрудники получили бонус. А Веселов решил выжать из кризиса всё.
Когда в августе 2014 года Россия ввела ответные санкции, под запрет попало в том числе спортивное питание. Вскоре, впрочем, власти вывели этот товар из санкционного списка, но девальвация рубля всё равно ударила по импортёрам, занимавшим почти 80% российского рынка. Цены на еду для спортсменов выросли в полтора-два раза, а российский производитель оказался на коне.
Как Российские производители спортивного питания обманывают покупателей!?
По словам Веселова, в лучшем месяце 2015 года — марте — выручка группы превысила 134 млн рублей, годом ранее оборот за март составлял всего 23 млн рублей. По предварительным расчётам, обороты группы в 2015 году превысят миллиард рублей. Незамысловатая бизнес-идея позволила Борису Веселову создать масштабный бизнес на друзьях-культуристах.
Человек с мешком
«Я как в анекдоте про Рокфеллера — купил один мешок протеина, расфасовал, продал, купил второй… Так и завертелось», — хохочет Борис Веселов. Это 41-летний крупный мужчина, всю жизнь «качавший железо». В 14 лет он заболел бодибилдингом и с тех пор не может остановиться. В детстве ездил по 60 км на электричках, чтобы заниматься в зале у знаменитого культуриста Владимира Дубинина. Когда вырос, стал работать тренером по бодибилдингу, управлял спортзалами в родном Сестрорецке.
Предпринимателем Веселов стал от безысходности. В середине 2000-х Борис перебрался в Санкт-Петербург и стал работать персональным тренером. Но в кризис 2008 года лишился многих клиентов, а его супруга Екатерина ушла в декрет. Нужно было срочно что-то придумать, чтобы содержать семью.
В то время резко пошли вверх цены на спортивное питание. «Процентов 60 успеха в бодибилдинге, фитнесе — это спортивное питание, но многим профессионалам и любителям оно стало не по карману», — вспоминает Веселов. Самое популярное спортивное питание — протеиновые коктейли в виде порошка. Бодибилдеры смешивают их с водой или молоком и пьют, чтобы наращивать мышцы. Можно, конечно, и не менять рацион, но тогда потребуется очень много есть, а помимо мышц вырастет и жировая прослойка. Спортивное питание — это, по сути, концентрат пищи.
Веселов начал изучать состав своего любимого импортного питания и обнаружил, что ключевой элемент — это белок, он же протеин. Яичный или соевый белок используется в пищевой промышленности, например при производстве йогуртов. Почему бы не использовать пищевой протеин вместо дорогих импортных баночек со спортивным питанием? Веселов попытался связаться с поставщиками белка, но те с частным лицом работать не хотели, минимальный объём поставки — тонна.
Как делают протеин? Вся правда за 5 минут!
Только один поставщик согласился продать Веселову мешок белка. Вместе с супругой Борис расфасовал его совочком в пакеты по килограмму и принёс в спортклуб, где тогда работал тренером — за день спортсмены всё разобрали. Семья Веселовых взяла потребительский кредит 500 тысяч рублей, зарегистрировала юрлицо и купила ещё несколько мешков протеина.
Конечно, спортивное питание — это не просто белок (он практически безвкусный), производители добавляют в него витамины, ароматизаторы, красители. Веселов рассудил, что витамины экономные спортсмены вполне могут покупать отдельно, а для вкуса можно добавить в коктейль, например, варенье. «У меня появилась идея протеинового конструктора: покупаешь основу — белок, а потом добавляешь то, что нужно именно тебе. Рецептов полно в интернете», — говорит Веселов. Вот, например, «Рука 50» — пошаговая инструкция, как накачать бицепсы до 50 см в диаметре.
Фотография: Pure Protein
Самые популярные западные бренды спортпитания — Multipower и Optimum Nutrition. Килограмм американского или немецкого питания стоил тогда около 700 рублей, Веселов продавал чистый протеин по 300–350 рублей. Оптовая закупочная цена у него была порядка 250 рублей за килограмм.
Покупали белок друзья и знакомые Веселова, а скоро слухи о предприимчивом культуристе разнеслись по городу. Веселов арендовал небольшой офис, заказал упаковку и простенькую фасовочную машину. Назвал предприниматель продукт просто — Pure Protein, что, собственно, было чистой правдой. Конечно, на фоне красивых баночек от западных производителей полиэтиленовая двухцветная упаковка Pure проигрывала, но двукратная разница в цене сглаживала этот фактор.
Для продвижения продукции Веселов завёл группу «ВКонтакте» и простенький сайт. Сейчас в группе PureProtein более 60 000 участников — здесь можно узнать новости про соревнования бодибилдеров, посмотреть видео с качками и получить 10 советов, как «накачать ноги». По субботам в офисе Веселова собирались друзья-культуристы, Борис бесплатно составлял для них программы питания и готовил к соревнованиям — лишь бы рассказывали всем о протеиновом конструкторе. Многие из тех первых покупателей сейчас работают в Pure.
«Сама категория спортивного питания в России появилась благодаря иностранцам. Отечественных производителей никто всерьёз не воспринимал. На Pure первое время играл только один фактор — дешёвые цены», — вспоминает глава федерации фитнеса и бодибилдинга Наталья Михайлова. Фактор, тем не менее, важный.
На Бориса стали выходить люди из других регионов — управляющие спортзалов, владельцы магазинов спортивного питания или просто спортсмены, которые хотели продавать спортивное питание друзьям. «Не было никакого суперхода. Всё было прозрачно и просто. Есть дешёвый белок. Есть я с компьютером. Пишите — пришлю белок», — вспоминает Веселов.
К концу 2010 года у него появилось несколько десятков дилеров в регионах России.
Борис рисковал своими деньгами и давал товар на реализацию незнакомым партнёрам. Часть из них пропадали, но у некоторых вырастал торговый бизнес. «Какой-то маркетинговой стратегии не было, всё было на уровне чувств. Про первых 100 клиентов я знал всё — про их жён, про детей. Мы переписывались по 20 часов в неделю», — вспоминает Борис.
Однажды он выпустил протеин, который очень быстро испортился. Выручила дружба с дилерами — те поверили, что следующие партии не будут бракованными.
Бизнес на прокачку
Вплоть до 2012 года вся эта затея напоминала гаражный стартап — Веселов с небольшой командой просто переупаковывал протеин и продавал его культуристам, желающим сэкономить. Полноценный продукт появился, когда предприниматель привлёк в компанию профессора, члена-корреспондента РАН Евгения Шустова. Этот учёный принимал участие в разработке питания для российских спортсменов к Олимпиаде-2012 в Лондоне.
Идея Бориса, что каждый спортсмен будет самостоятельно подбирать ингредиенты для протеинового коктейля, дала сбой — большинство всё-таки хочет получить готовый продукт. На основе олимпийских разработок Шустов создал для Pure мультикомпонентный коктейль, туда входили адаптогены, углеводы и, конечно, белок. Никакого больше варенья.
Сейчас у Pure такая же линейка, как у западных брендов. Вместо двухцветного полиэтилена для упаковки стали использовать трёхслойные дой-пак-упаковки — продукт стал выглядеть дороже. Обороты выросли в три раза — до 2 млн рублей в месяц.
«Мы одними из первых поставили продукцию Pure на полки своих магазинов, конкуренты связываться не хотели. Сейчас они у нас в лидерах продаж — люди поначалу относились скептически, но потом пробовали, пробовали и распробовали. Я и сам его ем», — говорит Тимур Мамедов, совладелец сети из 18 магазинов спортивного питания Fit Health.
По его словам, продвижению нового бренда очень способствовали многочисленные дегустации и конкурсы в торговых точках с призами. Западные поставщики такие BTL-акции проводят гораздо реже. На узнаваемость бренда также работает спонсорство — Веселов поддерживает ведущих российских спортсменов, привлекает их к продвижению Pure.
Фотография: Pure Protein
Чтобы поспеть за растущим спросом, Веселову требовалось закупать новое оборудование, но привлекать инвесторов или кредиты он не хотел. Выручил производитель упаковочного оборудования «Таурус феникс», который рискнул продавать начинающему бизнесмену станки в рассрочку. Деньги удавалось возвращать из выручки. По расчётам Веселова, сейчас у него оборудования на $3 млн от этой компании. Недавно Веселов заказал станков ещё на 40 миллионов рублей.
«Звёздный час отечественных производителей наступил в прошлом году, когда некоторые западные бренды вовсе ушли из России и все резко подняли цены. Спортсмены стали искать альтернативу — если от пармезана люди готовы отказаться, то от протеина — нет», — рассказывает Наталья Михайлова.
50% ингредиентов Веселов закупает за рубежом, а в ноябре 2014 года он решил вложить все свободные деньги в запасы сырья. «На новогодние праздники в стране всё время что-то происходит, было уже ясно, что страну зимой будет колотить», — вспоминает Борис. Он оказался прав. Продавцы спортивного питания столкнулись с падением спроса и начали искать более дешёвых производителей. Спортпит Веселова, конечно, подорожал с тех времён, когда он сам расфасовывал протеин в мешочки, — сейчас килограмм стоит около 1000 рублей, в полтора-два раза дешевле, чем у импортёров. «Все подняли цены, а мы держали, не стали борзеть, в результате получили множество лояльных партнёров», — вспоминает Веселов. «Это правда — западные поставщики поднимают цены вместе с курсом доллара, а они держат цены при сопоставимом качестве», — подтверждает Мамедов.
В выигрыше оказались все российские производители — «Академия Т», Ironmen, R-Line и другие. Ключевой местный конкурент — компания сына Аркадия Ротенберга Романа «Доктор Спорт». Она тоже выпускает спортивное питание и управляет сетью из 68 магазинов Vitowin.
По данным «СПАРК Интерфакс», оборот компании в прошлом году вырос почти в пять раз и превысил 331 млн рублей (убытки при этом составили, правда, 143 млн рублей). Соинвестором проекта выступает СМП-банк. Впрочем, Веселов уверяет, что пока с серьёзной конкуренцией не сталкивается — Vitowin силён в столице, а у Pure хорошие позиции в регионах — в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Крыму, дилеры есть в Казахстане и Белоруссии. В Москве марку знают плохо — здесь предпочитают западные бренды. Все российские игроки растут в первую очередь за счёт импортозамещения, уверена Михайлова.
Всюду спорт
Веселов постоянно ставит эксперименты над собой — то увлечётся сыроедением («ха-ха, не ожидали, что сыроеды бывают такими здоровыми»), то моржеванием. Он всерьёз убеждён, что уже в ближайшем будущем рацион человечества кардинально изменится. «Сейчас все спортом занимаются. За нас сделали огромную работу — в стране мода на спортивный образ жизни. Мужики вечером уже не пиво с пельменями едят, а пьют коктейльчик протеиновый», — уверен Веселов.
Идея-фикс предпринимателя — построить в 2016 году собственный завод мощностью 700 т в месяц, сейчас он выпускает около 80 т на арендованных площадях. Производить новый завод будет не только спортивное питание и печенье, но и функциональные супы, обогащённые каши, заменители пищи, энергетические батончики.
Объём рынка спортивного питания невелик — участники оценивают его в $200–300 млн. Покупают специальное питание только те, кто всерьёз занимается спортом, а вот рынок полезной функциональной еды больше на порядки. Далеко не все люди хотят иметь «руку 50», но абсолютно все надеются быть здоровыми и бодрыми. На это и рассчитывает Веселов — он уверен, что спрос на функциональное питание будет сильно расти. Съедая что-либо, человек будет думать, зачем он это делает и какую пользу для организма этот продукт может принести.
Фотография на обложке: Anadolu Agency / Contributor via Getty Images
Источник: secretmag.ru
«Ё Батон»: как в пандемию самарский производитель спортпитания вырос в 3 раза
Как удалось набрать массу компании «Арсенал атлета» Юрия Кузнецова. История успеха от журнала «ДЕЛО»
Юрий Кузнецов. Фото: архив журнала «Дело». Михаил Новоселов
Поделились
Буквально за полгода до пандемийного коллапса в спортивной индустрии, в 2019 году, самарская компания Юрия Кузнецова «Арсенал Атлета» зарегистрировала новые торговые марки «Ё Батон» и Daribar, а в 2020-м, когда из-за коронавируса запретили все возможные соревнования (от любительских до Олимпиады), закрыли спортзалы и фитнес-клубы, в арсенале российских атлетов появился товарный знак NUTRAWAY. Выручка компании Кузнецова выросла с 48,8 млн рублей в 2019 году до 148,5 млн в 2020-м. Как удалось нарастить массу?
Дело в тело
« Да у них сто процентов углеводов – это сахар! А белка не 70%, а 40!» — возмущенно писали на интернет-форумах любители-бодибилдеры, обсуждая достоинства и недостатки российских продуктов для спортивного питания.
Здесь кипят страсти: на рынок в начале 2010-х годов вышли сразу несколько российских производителей, которым со временем удалось убедить потребителей, что их смеси нисколько не хуже заграничных способствуют набору мышечной массы, только обходятся дешевле.
Одним из таких производителей оказался самарец Юрий Кузнецов, продвигавший свои протеиновые смеси и другие продукты под маркой аTech nutrition.
Спортивное питание — это специальные пищевые добавки, при помощи которых профессиональные бодибилдеры и увлеченные любители надеются если не приобрести лавры Арнольда Шварценеггера, то хотя бы нарастить килограмм-другой бицепсов – или наоборот, сбросить вес. Это всевозможные витаминные комплексы, протеины, аминокислоты, жиросжигатели, гейнеры (комплексы для набора мышечной массы), энергетические напитки.
Российским законодательством спортивное питание не рассматривается как отдельная группа товаров, его относят к БАДам, и оно должно отвечать соответствующим требованиям.
Обязательной сертификации для БАДов нет, их государственную регистрацию осуществляет Роспотребнадзор как подтверждение безопасности данной продукции и ее соответствия техрегламенту Таможенного союза.
Производство спортивного питания — дело, в сущности, нехитрое. Покупка красивой упаковки, дешевого сырья, скажем, из Китая, фасовка и маркетинг.
Производители, фасующие или смешивающие компоненты, имеют сертификаты от производителей сырья. Ростехстандарт может выдать свидетельство о добровольной сертификации. Но в целом этот рынок свободен от жесткого регулирования, поэтому затраты на вход в него мизерны по сравнению, например, с фармацией.
Этот фактор вместе с ростом цен на импортную продукцию в последние годы привлек на рынок спортивного питания российских производителей.
«Еще в конце 2000-х годов доля отечественных производителей спортивного питания занимала не более 5-10% от общего объема рынка, — рассказывал ранее «Делу» вице-президент Федерации бодибилдинга и фитнеса России по ПФО Олег Погодин. — В 2015 российских производителей насчитывается примерно 20-25%».
В 2022 году, по оценке федерации, на отечественном рынке спортивного питания уже более 50% российских производителей.
25% населения США потребляет спортивное питание. Сегодня, кроме роста числа производителей, эксперты отмечают, что благодаря импортозамещению увеличилось и количество российских компонентов в составе спортивного питания.
Хоть рынок производства сухого белка не самый емкий в России — по оценкам специалистов в год его объемы составляют всего 1 млрд рублей — сегодня производители спортивных смесей все больше обращаются к отечественным производителям компонентов.
Однако основным источником импорта сухого питания и компонентов для него до сих пор остается США. Некоторые эксперты оценивают их долю на российском рынке примерно в 35%, долю европейских производителей — в 15%.
Самые известные из российских брендов — Ironman, Bombbar, Fuze, CMTech, Pure, R-Line.
Торговая марка Bombbar принадлежит тольяттинской компании «Здоровит» Виталия Хабрусова, одного из крупнейших производителей спортивного питания, компании которого регулярно становятся участниками проектов «ДЕЛА» «Золотая тысяча. Крупнейшие компании Самарской области» и «Золотая середина. 300 лучших компаний среднего бизнеса Самарской области» . Совокупный оборот фирм Хабрусова, специализирующихся на производстве и торговле спортпитом превышает 2 млрд рублей. Но это уже другая история, которую «Дело» расскажет в следующих выпусках.
Бег с препятствиями
И мпортное спортивное питание сначала попало под санкции, введенные в отношении России в 2014 году, но бодибилдеры направили всю мышечную массу своего лобби на то, чтобы вывести важнейших для них продукт из-под санкций, и успешно.
Тем не менее, импорт снизился из-за роста валютных курсов, считает совладелец самарской сети магазинов спортивного питания «Фитнес Формула» Алексей Каюров: «Это как с автомобилями: подорожали зарубежные — больше стали покупать российские».
Годовой оборот рынка спортивного питания в России в 2020 году, по оценкам экспертов, составил примерно 3,5 — 4 млрд рублей. Агентство AS Marketing оценивает его в 3,8 млрд рублей.
По данным Euromonitor International, в 2013 году объем рынка спортивного питания в России составлял 1,9 млрд руб., из них на протеины пришлось 803 млн руб., на непротеиновые продукты — 1,1 млрд руб. Специалисты уверены, что к 2024 году объем этого рынка превысит 5 млрд рублей. От года к году становится заметнее рост емкости рынка спортивного питания.
На этом рынке царит жестокая конкуренция. Компании продвигают свои марки через спортсменов профессионалов, продают в интернет-магазинах и фитнес-клубах, а в качестве экспертов привлекают якобы независимые лаборатории.
Доля российских производителей растет, но доверие рынка к ним далеко от идеала — потребители часто презрительно называют местные компании «фасовщиками» и обвиняют в использовании некачественного сырья неизвестного происхождения. И тем не менее, «Суперсет» (торговая марка «СуперСет», Санкт-Петербург) и «АРТ Современные научные технологии» (марка «Ironman» и другие) заработали в 2013 году 8,8 млн руб и 157,1 млн руб Соответственно.
В 2020 году совукупная выручка ведущих росскийких компаний, поданным ИС «Спарк», составила практически 880 млн рублей.
Коммерческий директор холдинга «Алекс Фитнес» Андрей Петров в 2015 году заявлял, что «доля отечественных производителей ничтожно мала. Говорить об оперативном импортозамещении не приходилось. Будем объективными — производство спортивного питания в России намного отстает от западных конкурентов». Однако на сегодняшний день отечественные производители вплотную приблизились к показателям западных конкурентов.
Пробный вес
С амарский предприниматель Юрий Кузнецов до 2013 года никакого отношения к бизнесу, связанному со спортом, не имел. Он увлекался пауэрлифтингом как любитель, а зарабатывал на импорте строительной техники из Турции.
По словам Кузнецова, обжившись в тренажерном зале, он задумался о том, что, возможно, на российском рынке смогла бы работать федеральная сеть по торговле спортивным питанием.
Надо отметить, в начале 2010-х такая идея посещала многих. Например, компанию по торговле спортивным питанием собственного производства под маркой Vitawin открыл племянник известного российского предпринимателя Аркадия Ротенберга Роман (компания «Доктор Спорт», которую он возглавлял до 2015 года, принадлежит «СМП банку» Аркадия и Бориса Ротенбергов).
Однако затем, по словам Кузнецова, идея торговли трансформировалась в собственное производство, поскольку некие знакомые из Европы предложили ему воспользоваться готовой рецептурой для спортивного питания (кто именно были эти партнеры, Кузнецов не говорит).
В свою компанию «Арсенал Атлета», созданную в 2013 году, Кузнецов, по его словам, вложил средства, полученные от торговли строительной техникой.
По данным ИС «Спарк» до 2018 года Кузнецов являлся совладельцем компании «ПСЛ» (Передвижная строительная лаборатория) в равных долях с Рашидом Садыковым, однако в 2018 году компанию совладельцы ликвидировали.
Кроме того, в арсенале Кузнецова было рекламное агентство «БТЛ-консалт», фирма по подбору персонала «Персонал-консалт», компании по производству и торговли строительной техникой и материалами «Арсенал» и «Эксперт-бетон».
Общий объем инвестиций Кузнецов не разглашает, но называет некоторые виды оборудования своего цеха, например, смеситель за 7 млн руб. Само производство, по словам Кузнецова, размещено в цеху площадью 700 кв. м в Новосемейкино. Алексей Каюров оценивал стоимость подобного производство в разговоре с «Делом» примерно в 20 млн руб.
Медленный подъем
С портивное питание обычно продается через специализированные и интернет-магазины, через бары в фитнес-клубах. Эксперты отмечают, что у розничных операторов спортивного питания, как правило, представлена продукция трех-четырех российских производителей: кто-то представляет одних, кто-то других, но большого выбора нет.
«Когда приходишь в магазин спортивного питания, продавцы в первую очередь рекомендуют зарубежные бренды, — сетовала Юлия Фокина, двукратный бронзовый призер ПФО в категории Фитнес-Бикини (Самара), — их продавать выгоднее».
Фокина рассказывала «Делу», что российское производство спортивного питания шагнуло далеко вперед, продукция вполне качественная, но многие ее и не пробовали.
Для продвижения нужны правильные маркетинговые ходы.
«К спортпиту, произведенному в России, я отношусь с осторожностью, — откровенничала в 2015 году с «Делом» бывший секретарь Федерации бодибилдинга и фитнеса Самарской области Оксана Кодаш, — больше доверяю известным мировым маркам с многолетним опытом, испытанными технологиями и высоким качеством сырья. Думаю, российские производители пока этим не сильны, к сожалению».
С аTech nutrition Оксана Кодаш на тот момент была не знакома, хотя и покупала спортпит в сети «Флекс-Спорт», где та с 2013 года распространялась. Кузнецов активно продвигает свои товары при помощи известных спортсменов и спонсорства соревнований.
Олег Погодин из федерации бодибилдинга считал, что если у продукции будет соответствующее качество, ее ждут неплохие перспективы на рынке спортивного питания.
«Спортивное питание под торговой маркой аTech nutrition стал предлагать в собственной сети магазинов, когда услышал отзывы от своих клиентов, от спортсменов, — говорит Алексей Каюров. — Меня привлекло соотношение цены и качества».
Чемпионка России по бодибилдингу Татьяна Михайлюк, бывший генеральный директор «Хард-Боди», тоже слышала о самарском продукте, хотя признается, что сама его не пробовала.
По словам Юрия Кузнецова, в 2015 в его компании запущены линии по производству жидких и таблетированных продуктов, производство компании достигает 10 тонн в день — за полгода рост в пять раз.
После создания товарного знака «Е Батон» в стенах производства «Арсенала атлета» сегодня изготавливают протеиновые батончики. Если верить их официальному сайту, команда, развивающая этот товарный знак, реализовали «ряд революционных в своей отрасли и коммерчески успешных проектов».
Рекомендованные розничные цены на продукцию aTech nutrition — 800-2500 рублей за 1 кг, так что в месяц Кузнецов мог с первого года регистрации фирмы зарабатывать несколько десятков миллионов рублей.
«Наш продукт по цене стал доступнее зарубежных аналогов», — говорит он.
Собственно говоря, именно этот факт являлся единственным аргументом в пользу российских производителей спортивного питания. Слишком уж много к ним поначалу было претензий. Под раздачу попал и Кузнецов: в одном из отчетов ВНИИ мясной промышленности им. Горбатова утверждалось, что хотя его продукт действительно сделан из сывороточного протеина, реальный процент содержания белка в aTech намного меньше заявленного.
В компании это объяснили тем, что в лабораторную партию попал неправильный образец. А в образце BCAA (комплекс из трех взаимодополняющих аминокислот) присутствует«недосып» одного компонента в 7 раз, другого — в 2 раза…
А конкурентов aTech, Pure Рrotein, обвиняли в использовании растительного белка. Кузнецов говорит, что с качеством у него все в порядке, просто на российском рынке процветает «черный пиар».
Рывок
С егодня Юрий Кузнецов консолидировал свой бизнес, единственным оператором производства и торговли спортпитом стала фирма «Арсенал атлета».
По информации ИС «Спарк», компания по продаже специализированного спортивного питания — «А Теч нутришн» — была ликвидирована в 2019 году. Финансовые показатели компании не раскрывались.
Фирма «Арсенал Атлета» работает с переменным успехом. Первые три года компании непрерывно росла, с одного до 48 млн рублей выручки, при небольшой, но стабильной чистой прибыли.
В 2017 и 2018 году финансовые показатели «Арсенала Атлета» резко обвалились до 9,6 и 10,6 млн рублей соответственно. Однако фирма продолжала приносить прибыль на уровни трети миллиона рублей в год.
Рывок произошел вместе с выводом на рынок новых торговых марок «Ё Батон» и Daribar. Выручка компании по итогам 2019 года выросла почти в 5 раз, до порядка 49 млн рублей, а в 2020-м – в три раза до более чем 148 миллионов, а показатель чистой прибыли впервые превысил миллион рублей.
Войдет ли «Арсенал Атлета» Юрия Кузнецова в число тяжеловесов рынка, продолжив набирать массу?
Источник: oboz.info
Производство спортивного питания
В настоящее время фитнес индустрия активно развивается. В 2015 году производство спортивного питания на территории России выросло в 3,2 раза. В связи с постоянным ростом курса валют зарубежное спортивное питание становится все дороже и зачастую не соответствует стандартам качества, предъявляемым спортсменами. В настоящий момент курс рубля ослабевает, что делает менее привлекательными зарубежные продукты и это даёт больше возможности для развития внутреннего производства.
В связи с этим мы разработали и запустили свою линейку спортивного питания на высококачественном сырье и постарались предусмотреть и оптимизировать все издержки связанные с производством. Целью предлагаемого к реализации проекта является организация производственных площадей с целью изготовления и последующей продажи спортивного питания.
В настоящий момент разработаны 4 продукта (в каждом по 4 вида). Согласованы поставки сырья и упаковки с поставщиками. Разработана бизнес стратегия, есть четкое понимание всех бизнес процессов и порядка их выполнения. Устранены все недостатки и есть чёткое понимание как развиваться дальше.
Цель проекта: выпустить высококачественную линейку продуктов спортивного питания, которая будет помогать профессиональным спортсменам и простым любителям достигать поставленных целей в спорте и построении красивого и здорового тела.
При достижении соглашения об инвестировании значительная часть инвестиций будет обеспечена залогом закупаемого оборудования.
Кроме того, мы предлагаем гибкие условия сотрудничества и предоставляем право выбора порядка инвестирования самому Инвестору (покупка доли или кредитование). В случае заинтересованности проектом будет предоставлен подробный бизнес-план с расчетами.
Источник: www.beboss.ru