долгосрочная программа усовершенствования возможностей организации решать различные проблемы и способностей к обновлению, в особенности путем повышения эффективности управления культурой организации.
Поделиться
- Telegram
- Вконтакте
- Одноклассники
Научные статьи на тему «Развитие организации»
Закон развития организации
Развитие организации Определение 1 Развитие организации — это мероприятия, методы и способы, позволяющие.
Получается, что развитие организации является сложным процессом.
Законы функционирования организации Работа организации становится причиной формирования неустойчивых.
Развития. Композиции и пропорциональности. Упорядоченности и информированности.
Закон развития организации Закон развития организации заключается в том, что в процессе ее функционирования
Автор Юлия Лайши
Источник Справочник
Категория Организационное развитие
Статья от экспертов
Бизнес-образование: развитие организаций или организация развития?
Потребность в качественной подготовке транспрофессионалов в области бизнес-образования и развитии уникальных программ на базе ведущих российских высших учебных заведений очевидна. Следовательно, компаниям, работающим в области бизнес-образования, необходимо задавать переход от простых, инструментальных, навыковых тренингов к обучающим программам «нового поколения», как по тематике, так и по методологии.
Как развивать бизнес? 5 важных направлений для развития бизнеса и увеличения дохода.
В этой парадигме необходимо воспитывать и обучать бизнес-тренеров. Именно от них ожидается создание инновационных программ. Новые рубежи и понимание необходимости и важности качественного обучения специалистов в области тренинг-менеджмента обозначили пути осмысления многолетнего опыта и инициировали создание уникальной обучающей программы переподготовки на базе Института практической психологии Высшей Школы Экономики. Накопленный опыт и междисциплинарный подход к пониманию противоречий внутри развивающейся организации и путей их решения, особый взгляд на бизнес сквозь призму современ.
Автор(ы) Базаров Тахир Юсупович
Источник Организационная психология
Научный журнал
Персональное развитие в организации
Значение персонального развития в организации Определение 1 Персональное развитие в организации.
Организации обеспечивают личностный и профессиональный рост работников, их персональное развитие.
В крупных организациях действуют целые отделы профессионального развития.
Для организации важно рассматривать персональное развитие работников исходя из своих потребностей – не.
анализируется текущее положение, оценивается сложившаяся ситуация и потребности организации в развитии
Автор Юлия Валерьевна Шульгина
Источник Справочник
Категория Управление персоналом
Статья от экспертов
Развитие управляемости организации
в статье разрабатывается и обосновывается подход к развитию управляемости организации. Посредством анализа, выполненного на примере 59 организаций, показано, какие из факторов являются приоритетными для развития управляемости исследованных организаций. Рассматриваются проблемы, которые, с точки зрения автора, являются основными резервами развития управляемости в исследованных организациях. Предлагается подход, включающий пошаговый алгоритм мероприятий, направленных на развитие управляемости организации, и механизм осуществления соответствующих мероприятий.
Как найти своё дело? 3 способа выбрать нишу
Источник: spravochnick.ru
Развитие бизнеса это определение
Business development, биздев (англ. — разработка/развитие бизнеса) — это создание для организации долговременной ценности, формируемой клиентами, рынками и связями. Процесс разработки бизнеса можно сравнить с выбором правильных технических решений при написании ядра программного продукта.
Для стартапов, у которых, как правило, бизнес-процессы ещё только начинают формироваться, именно биздев может стать ключом к успеху.
Business development включает в себя подготовку рынка сбыта (Кому мы будем продавать? Почему им это необходимо? Что нужно сделать/добавить, чтобы им это было необходимо? Как мы будем достигать наших клиентов?), целенаправленное развитие связей и договоренностей (Какие партнеры могут продвигать и продавать наш товар? В каких странах?), составление стратегии (Как будет развиваться рынок?
Какое место мы будем занимать на этом рынке?) и другое.
Примеры использования термина
Во время поездки мы смогли найти и позже нанять отличного Head of Business Development Europe, говорящего на пяти языках — чему были несказанно рады и довольны. Это обеспечивает прямой доступ к клиентам на местах и облегчает нашу с ними коммуникацию.
Из статьи Дмитрия Масленникова на Rusbase
Два-три основателя в стартапе с разными зонами ответственности — оптимальное количество. Один основатель должен разбираться в маркетинге, продажах, в развитии бизнеса (Business Development). Второй — CTO (Chief Technical Officer) — должен иметь хороший технический бэкграунд и профильную работу в прошлом. Опыт совместной работы основателей — это огромное преимущество.
Из статьи iDeal Machine на Rusbase
Эксперты о business development
Я бы взял за определение биздева целенаправленное развитие связей и договоренностей для достижения KPI компании. Из этого же следует, что никакого смысла откладывать биздев у стартапа нет. Подготовка рынка сбыта, партнерства — без этого планировать деятельность компании нельзя. Биздев в маленьких стартапах — обычно дело основателя. Именно он в любом удобном случае «пихает» свой стартап везде, куда можно.
Дмитрий Гориловский CEO https://rb.ru/howto/business-development/» target=»_blank»]rb.ru[/mask_link]
Что такое развитие предприятия (бизнеса)?
К второстепенным показателям «роста предприятия», я бы отнес следующие:
- Увеличение количества сотрудников;
- Увеличение средневзвешенной зарплаты сотрудников.
При этом вышеперечисленные показатели могут, как коррелировать между собой, так и нет. При этом взаимосвязи могут быть самые разные. В большей степени это зависит от стратегии самого предприятия. Но давайте рассмотрим по отдельности интересующие нас показатели.
1. Увеличение (уменьшение) Активов (капитала)
Если проанализировать приведенный баланс предприятия ООО «Красный Валенок», то очевиден тот факт, что Активы предприятия растут, практически по всем статьям.
Активы предприятия ООО «Красный Валенок»
| Актив, тыс. руб. | Код строки | 2003 | 2004 |
| Актив | |||
| 1. Внеоборотные активы | |||
| Нематериальные активы (04, 05) | 110 | 4,5 | 8,6 |
| В том числе: патенты, лицензии, товарные знаки и т.д. | 111 | 4,5 | 8,6 |
| организационные расходы | 112 | ||
| деловая репутация организации | 113 | ||
| Основные средства (01, 02, 03) | 120 | 30 169,0 | 41 021,0 |
| в том числе: * земельные участки и объекты природопользования | 121 | 1 548,0 | 2 456,0 |
| * здания, машины и оборудование | 122 | 28 621,0 | 38 565,0 |
| Незавершенное строительство (07, 08, 16, 61) | 130 | ||
| Доходные вложения в материальные ценности (03) | 135 | 0,0 | 0,0 |
| в том числе: * имущество для передачи в лизинг | 136 | ||
| * имущество, предоставляемое по договору проката | 137 | ||
| Долгосрочные финансовые вложения (06, 82) | 140 | 10 000,0 | 10 000,0 |
| в том числе: * инвестиции в дочерние общества | 141 | 10 000,0 | 10 000,0 |
| * Инвестиции в зависимые общества | 142 | ||
| * инвестиции в другие организации | 143 | ||
| * займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев | 144 | ||
| * прочие долгосрочные финансовые вложения | 145 | ||
| Прочие внеоборотные активы | 150 | ||
| Итого по разделу 1 | 190 | 40 173,5 | 51 029,6 |
| 2. Оборотные активы | |||
| Запасы | 210 | 31 822,0 | 61 940,0 |
| в том числе: * сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 12, 13, 16) | 211 | 10 586,0 | 18 684,0 |
| * животные на выращивании и откорме (11) | 212 | ||
| * затраты в незавершенном пр-ве (издержках обращ.) (20, 21, 23, 29, 30, 36, 44) | 213 | ||
| * готовая продукция и товары для перепродажи (165, 40, 41) | 214 | 21 236,0 | 43 256,0 |
| * товары отгруженные (45) | 215 | ||
| * расходы будующих периодов (31) | 216 | ||
| * прочие запасы и затраты | 217 | ||
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) | 220 | ||
| Дебит. Задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | 0,0 | 0,0 |
| в том числе: * покупатели и заказчики (62, 76, 82) | 231 | ||
| * векселя к получению (62) | 232 | ||
| * задолженность дочерних и зависимых обществ (78) | 233 | ||
| * авансы выданные (61) | 234 | ||
| * прочие дебиторы | 235 | ||
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в теч. 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 12 000,0 | 16 015,0 |
| в том числе: * покупатели и заказчики (62, 76, 82) | 241 | 12 000,0 | 16 015,0 |
| * векселя к получению (62) | 242 | ||
| * задолженность дочерних и зависимых обществ (78) | 243 | ||
| * задолженность участников (учредит.) по взносам в уставной капитал (75) | 244 | ||
| * авансы выданные (61) | 245 | ||
| * прочие дебиторы | 246 | ||
| Краткосрочные финансовые вложения (56, 58, 82) | 250 | 0,0 | 0,0 |
| в том числе * займы предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев | 251 | ||
| * собственные акции, выкупленные у акционеров | 252 | ||
| * прочие краткосрочные финансовые вложения | 253 | ||
| Денежные средства | 260 | 44,6 | 39,5 |
| в том числе * касса (50) | 261 | 42,0 | 36,0 |
| * рассчетные счета (51) | 262 | 2,6 | 3,5 |
| * валютные счета (52) | 263 | ||
| прочие денежные средства (55, 56, 57) | 264 | ||
| Прочие оборотные активы | 270 | ||
| Итого по разделу 2 | 290 | 43 866,6 | 77 994,5 |
| Баланс (сумма строк 190+290) | 300 | 84 040,1 | 129 024,1 |
Имеется рост по основным средствам, а оборотные активы выросли почти в 1,5 раза (на 53 %). Всё это свидетельствует о том, что активов у предприятия стало значительно больше.
Но, это только активы. Я умышленно не привожу вторую часть формы баланса № 1 (пассивы). Почему? Потому, что нельзя анализировать «рост» активов не учитывая при этом «пассивную» часть баланса, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств. Такой однобокий подход недопустим, т.к. не исключен тот факт, что «рост» этот связан с полномасштабным кредитованием и возросшей кредиторской задолженностью.
При этом предприятие вообще может не иметь прибыли, работать в убыток, но, тем не менее, активы его могут вырасти, в том числе и нематериальные. Всё это необходимо учитывать при более детальном анализе.
2. Увеличение (уменьшение) выручки от реализации
| Наименование показателя/ Наименование предприятия | |||
| 1. Доходы и расходы по обычным видам деятельности | |||
| Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | 10 | 305 123,0 | 368 125,0 |
| в том числе от продаж реализации собственной продукции | 11 | 305 123,0 | 368 125,0 |
| прочая реализация | 12 | ||
| вмен. налог | 13 | ||
| Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг | 20 | 259 545,0 | 298 234,0 |
| в том числе от продаж реализации собственной продукции | 21 | 259 545,0 | 298 234,0 |
| себестоимость прочей реализации | 22 | ||
| с/стоимость вмен. налог | 23 | ||
| Валовая парибыль | 29 | 45 578,0 | 69 891,0 |
| Коммерческие расходы | 30 | 20 123,0 | 35 214,0 |
| Управленческие расходы | 40 | ||
| Прибыль (убыток) от продаж (строки 010-020-030-040) | 50 | 25 455,0 | 34 677,0 |
| 2. Операционные доходы и расходы | |||
| Проценты к получению | 60 | ||
| Проценты к уплате | 70 | ||
| Доходы от учпстия в других организациях | 80 | ||
| Прочие операционные доходы | 90 | ||
| Прочие операционные расходы | 100 | ||
| 3. Внереализационные доходы и расходы | |||
| Внереализационные доходы | 120 | 1 258,0 | 2 365,0 |
| Внереализационные расходы | 130 | 652,0 | 145,0 |
| Прибыль (убыток) до налогооблажения (стр. 050+060-070+080+090-100+120-130) | 140 | 26 061,0 | 36 897,0 |
| Налог на прибыль и иные аналогичные платежи | 150 | 6 254,6 | 8 855,3 |
| Прибыль (убыток) от обычной деятельности | 160 | 19 806,4 | 28 041,7 |
| 4. Чрезвычайные доходы и расходы | |||
| Чрезвычайные доходы | 170 | ||
| Чрезвычайные расходы | 180 | ||
| Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода (стр. 160+170-180) | 190 | 19 806,4 | 28 041,7 |
Если анализировать выручку от реализации, то можно определенно сказать, что имеется тенденции её роста, за год она составила 20,6 %, при этом прибыль предприятия увеличилась с 19,8 до 28 млн. руб. Все это хорошо, однако, если учесть инфляцию, то… она несколько сгладит картину быстрого роста. И опять же встает вопрос, какая у нас в России инфляция? Какую цифру учитывать в наших нехитрых расчетах? «Официальную» или определенную «экспертным» путем? В этом же ключе, можно и чистую прибыль продисконтировать…
3. Увеличение (уменьшение) прибыли
Как мы написали ранее, прибыль предприятия увеличилась с 19,8 до 28 млн. руб. Это хороший показатель. Но, нужно отдавать себе отчет в том, что все четыре рассматриваемых показателя взаимосвязаны между собой.
Хочется остановиться ещё вот на каком моменте. Если предприятие работает с прибылью, то прибыль (в финансовом отчете (балансе)) может «оседать» в виде:
Денежных средств;
Дебиторской задолженности;
Приобретенных активов;
Товарных запасов или других материальных ценностях;
В инвестициях и других долгосрочных вложениях.
При анализе предприятия с этих позиций особое внимание следует обратить, куда именно направлялась прибыль предприятия.
4. Увеличение (уменьшение) доли рынка.
Давайте теперь рассмотрим вопрос о взаимосвязи доли рынка и выручки от реализации? Очевидно, что при ориентации предприятия на все больший и больший «захват» рынка, оно может выбрать стратегию «демпинга» по производимому или реализуемому «продукту». При этом выручка от реализации, как и доля рынка должна возрастать, а прибыль уменьшаться. Но, могут быть и другие варианты.
Однако, очевиден тот факт, что существует прямая зависимость объёмов производимой или реализуемой продукции от той доли рынка, на котором эта продукция реализуется.
Что касается второстепенных показателей, то при росте объемов производства (или сбыта) продукции, бизнес-система усложняется, становится более громоздкой и требует к себе всё большего и большего внимания.
Более того, она становится все более дорогой «в обслуживании», требует дополнительных материальных затрат и ресурсов (в том числе и людских).
Необходимо ещё учитывать и тот факт, что большинство этих показателей напрямую влияют на стоимость самого предприятия или стоимость бизнеса.
Инвестирование прибыли предприятия в его развитие, это, прежде всего увеличение капитала, рост его стоимости. В чем, собственно говоря, и заключается суть капитализма! Остается надеяться, что в насупившем году, «капитализма» в России станет больше, а в зверином его оскале будут элементы очарования.
Профессионально! Адекватные цены!
Заказать бесплатную консультацию
Книги Аллавердяна В.В.
Получить бесплатную консультацию и оставить заявку
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ
Настоящее пользовательское соглашение (далее — «Соглашение») регулирует порядок работы настоящего сайта (далее — «Сайт»), определяет условия использования материалов и сервисов Сайта. Администратор Сайта указывает информацию о себе, а также, контактные данные для обратной связи на Сайте. Настоящее Соглашение является публичной офертой в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Совершение конклюдентных действий физическими, либо юридическими лицами (далее — «Пользователь»), направленных на использование Сайта считается безусловным принятием (акцептом) данного Соглашения. Настоящим Пользователь подтверждает, что акцепт Соглашения равносилен подписанию и заключению Соглашения на условиях, изложенных в настоящем Соглашении.
Настоящая Политика конфиденциальности является составной частью Пользовательского соглашения Сайта и действует в отношении всей информации, в том числе персональных данных Пользователя, получаемых Администрацией Сайта в процессе работы Пользователя с Сайтом, исполнения Пользовательского соглашения и соглашений между Администрацией сайта и Пользователем. Использование Сайта означает безоговорочное согласие Пользователя с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки его персональных данных; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сайта.
Перед использованием Сайта Пользователю необходимо внимательно изучить настоящую Политику конфиденциальности.
- Предоставление в любой форме (регистрация на Сайте, осуществление заказов, подписка на рекламные рассылки и тд.) своих персональных данных Администрации сайта, Пользователь выражает согласие на обработку персональных данных Администрацией сайта в соответствии с Федеральным законом “О персональных данных” от 27.07.2006 №152-ФЗ.
- Обработка персональных данных осуществляется в целях исполнения Пользовательского соглашения и иных соглашений между Администрацией сайта и Пользователем.
- Обработка персональных данных производится исключительно на территории Российской Федерации, с соблюдением действующего законодательства Российской Федерации.
- Согласие Пользователя на обработку его персональных данных дается Администрации сайта на срок исполнения обязательств между Пользователем и Администрацией сайта в рамках Пользовательского соглашения или других соглашений между Пользователем и Администрацией сайта.
- В случае отзыва согласия на обработку персональных данных Пользователя, Пользователь уведомляет об этом Администрацию Сайта письменно или по электронной почте. После получения данного уведомления Администрация Сайта прекращает обработку персональных данных Пользователя и удаляет.
- Сайт не имеет статуса оператора персональных данных. Персональные данные Пользователя не передаются каким-либо третьим лицам, за исключением случаев, прямо предусмотренных настоящей Политикой конфиденциальности.
МЕРЫ ПО ЗАЩИТЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
- В своей деятельности Администрация сайта руководствуется Федеральным законом “О персональных данных” от 27.07.2006 №152-ФЗ.
- Администрация сайта принимает все разумные меры по защите персональных данных Пользователей и соблюдает права субъектов персональных данных, установленные действующим законодательством Российской Федерации.
- Защита персональных данных Пользователя осуществляется с использованием физических, технических и административных мероприятий, нацеленных на предотвращение риска потери, неправильного использования, несанкционированного доступа, нарушения конфиденциальности и изменения данных. Меры обеспечения безопасности включают в себя межсетевую защиту и шифрование данных, контроль физического доступа к центрам обработки данных, а также контроль полномочий на доступ к данным.
ИЗМЕНЕНИЕ ПОЛИТИКИ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
Администрация сайта оставляет за собой право в одностороннем порядке вносить любые изменения в Политику конфиденциальности без предварительного уведомления Пользователя. Актуальный текст Политики конфиденциальности размещен на данной странице.
Источник: i-con.ru