Развитие охранного бизнеса это

Рынок охранных услуг в последние годы очень динамично развивается, заметно опережая по темпам развития и по объему финансовых вливаний рынок технических систем безопасности. По оценкам экспертов Ассоциации индустрии безопасности, объем рынка охранных услуг безопасности в 2006 году составил около $4 млрд., тогда как объем российского рынка технических систем безопасности немногим превысил $1 млрд.

Сегодня я остановлюсь подробнее на общей характеристике российского рынка охранных услуг, который, наряду с рынком технических систем безопасности, уже в недалеком будущем, если сумеет максимально быстро адаптироваться к меняющимся условиям и реалиям рынка безопасности, сможет претендовать на достойное место в глобальном рынке частной охраны.

Характеристика современной составляющей частной охранной деятельности в контексте национальной экономики

Всех субъектов охранной деятельности по форме собственности можно разделить на две группы: государственные и негосударственные. Среди государственных структур на рынке охранных услуг действуют вневедомственная охрана (ВО) МВД РФ, ведомственная охрана федеральных министерств и ведомств, государственные унитарные охранные предприятия.

Почти половина охранных фирм в Казахстане на грани закрытия, — Ассоциация

К негосударственным субъектам охраны относятся частные охранные предприятия (ЧОПы), службы безопасности юридических лиц (СБ) и штатные сотрудники организаций: швейцары, контролеры, сторожа, администраторы и т.п.

Сегодня о полноценной конкуренции на российском рынке охранных услуг можно говорить весьма условно. В первую очередь потому, что значительное место на рынке (около 30%) занимает государственная структура — МВД, которая одновременно является регулятором (в ведении Министерства находится лицензионно-разрешительная система для ЧОП) и активным участником этого рынка в лице ДЗГИ МВД и ФГУП «Охрана».

По данным УЛРР МВД РФ на 01 января 2007 года в России действовало 26000 охранно-сыскных предприятий. Во вневедомственной охране (ВО) МВД задействовано около 375 тыс. сотрудников. Основная конкуренция между этими структурами разворачивается именно на рынке охранных услуг.

За годы существования охранного рынка сложилась вполне устоявшаяся его структура. Эксперты считают, что в России доля физической охраны как наиболее устойчивого, хотя и относительно невысокой рентабельности дохода достигает примерно 70%. Для сравнения, в Великобритании она не превышает 20%, что свидетельствует о большей сбалансированности рынка.

По оценкам экспертов Ассоциации индустрии безопасности, объем рынка охранных услуг безопасности в 2006 году составил около $4 млрд. При этом на долю его различных сегментов приходилось:

• Услуги ЧОП в Москве ≈ $1,4 млрд.
• Услуги ЧОП в РФ (кроме Москвы) ≈ $1,2 млрд.
• Услуги ДГЗИ МВД ≈ $1.1 млрд.
• Ведомственная охрана ≈ $0,2 млрд.
• Технические средства безопасности ≈ $0,8 млрд.
• Детективные и информационно-аналитические услуги ≈ $0,1 млрд.

С точки зрения географии развития охранный рынок практически ничем не отличается от других отраслей и лучше всего представлен в развитых регионах. Лидирует Москва (количество ЧОПов — 4045 или 18,2%), затем следуют Московская область (1014 или 4,57%), Санкт-Петербург (1264 или 5,7%) и Ленинградская область. Кроме того, неплохие результаты показывают Свердловская, Самарская Новосибирская и некоторые другие области.

«БизнесВектор». Тема выпуска: Охранный бизнес

Тенденции и перспективы развития охранного бизнеса

Основными предпосылками для дальнейшего развития российского рынка охранных услуг и безопасности являются: увеличение количества субъектов хозяйствования и объектов охраны; рост производительности труда, развитие пультовой охраны, инвестиции в маркетинг; упорядочение законодательства, дальнейшая реорганизация ВО МВД; саморегулирование, создание лоббистских структур.

К основным тенденциям и перспективам на рынке охранных услуг и безопасности можно отнести:

• расширение клиентской базы за счет малого и среднего бизнеса;
• увеличение сегмента физических лиц, как потребителей услуг в области охраны и безопасности;
• возможное появление на рынке комплексных охранно-страховых продуктов (страховые компании стимулируют за счет ценовой политики обращение владельцев недвижимости к охранным предприятиям);
• участие частного охранного бизнеса в городских и муниципальных программах;
• развитие услуг пультовой охраны; внедрение в ЧОПах формулы охраны объектов «охранник работает днем, техника — ночью»;
• создание брендов компаний в сфере охраны и безопасности;
• «ожидание иностранцев» — поиск иностранных партнеров, возможные покупки охранных компаний, создание стратегических партнерств
• объединение и слияние охранных предприятий
• превышение, вследствие общей демографической ситуации спроса на охранников над предложением, поиск новых способов удовлетворения запросов клиентов через повышение производительности труда охранников
• «реорганизация лидера» — реформирование вневедомственной охраны (создание ФГУП «Охрана», переход на государственное финансирование), значительное снижение количества охраняемых ею объектов.

Говоря о перспективах развития рынка ЧОП в России, подчеркну, что эффективным вариантом развития для охранных предприятий является и введение новых направлений. Например, работа с банками по кредитным должникам в связи с большим процентом невозврата кредитов или услуги телохранителей для обеспечения безопасности детей, в том числе от киднеппинга.

Очень перспективное будущее у пультовой охраны, систем видеонаблюдения и контроля доступа. Квалификация работников ЧОП сейчас переходит на качественно новый уровень, рынок предъявляет новые условия к частным охранным предприятиям, которые теперь должны уметь оказывать высокотехнологичные услуги по обеспечению безопасности. Конечно, это приведет к постепенному удорожанию охранных услуг.

Опыт последних 15 лет показал, что при отсутствии реальной угрозы конкуренции со стороны иностранных компаний у наших предприятий индустрии безопасности, куда входят не только охранные предприятия, но и производители технических средств безопасности, так и не сформировались стимулы к совершенствованию своей деятельности. Однако привлекательность российского рынка для иностранных компаний очевидна. Пока нас спасает тот факт, что после событий сентября 2001 года рынок безопасности в США и Европе вырос более чем вдвое. Международные корпорации стремятся его освоить и им пока нет дела до экспансии в другие регионы. Но наступит время, и они придут к нам завоёвывать рынок, а не просто обслуживать своих постоянных клиентов, как они это делают сейчас.

У российских компаний ещё есть некоторое время, чтобы применить достижения мировой управленческой науки и построить такие системы управления, которые позволят нам сравняться с иностранцами в технологическом плане и после их массового прихода на российский рынок соревноваться с ними в искусстве менеджмента. Использование современных управленческих технологий сегодня станет «билетом в завтрашний день».

Желаю всем участникам конференции плодотворной работы, новых успехов и достижений!

По материалам доклада Ассоциации индустрии безопасности «Индустрия безопасности России в контексте национальной и мировой экономики: состояние и перспективы развития, динамика основных групп потребителей»

Источник: psj.ru

На передовой: что ждет охранный бизнес после 2021

Пандемия Covid-19 и падение цен на нефть нокаутировали мировую экономику, и Россия не стала исключением.

Пандемия Covid-19 и падение цен на нефть нокаутировали мировую экономику, и Россия не стала исключением. Серьезные испытания выпали на долю охранных услуг. В этом бизнесе до тотального карантина 2020 года насчитывалось более миллиона рабочих мест по стране. Сколько охранников осталось без работы и что ждет охранный бизнес России в ближайшие 3-5 лет?

Рынок охранного бизнеса 2020-2021 гг.

С 2016 года до 2020 количество компаний, предлагающих охранные услуги в РФ, выросло более, чем на 16%. Этому способствовало множество факторов: развитие розничных торговых сетей, открытие новых спортивных, торговых и развлекательных объектов перед проведением футбольного Чемпионата, усиление требований к безопасности общественных соц. объектов.

Но в 2020 году пандемия коронавируса внесла свои корректировки в развитие экономики страны и в частности – охранного бизнеса. За этот год численность охранных услуг сократилась почти на 5,5%. При этом данный сегмент относят к стабильным и устойчивым к кризисам, поскольку охрана нужна всегда – бизнесу и частным лицам. Снижение спроса на охранные слуги в 2020 году было связано с временным закрытием предприятий в период строгого весеннего карантина.

Спрос на личную охрану упал в среднем на 20%, а вот потребность в пультовой охране заметно возросла. Крупные охранные предприятия пережили 2020 год и с уверенностью смотрят в будущее, но небольшим ЧОПам придется довольно сложно в конкурентной борьбе.

В 2020 многие организации сбивали цену и работали практически в ноль, чтобы не растерять клиентов. Кроме этого, повысилась затратная часть тех компаний, которые работали во время карантинных мер, ведь требования к охранникам и нормам безопасности возросли. Расходы на покупку санитарно-гигиенических масок, перчаток, антисептиков и дезинфицирующих средств легли на плечи охранных организаций, ведь охранники работают практически на передовой – наравне с врачами, продавцами, силовиками.

Чего ждать после 2021 года?

Уже в этом году следует ожидать небольшого роста рынка охранных услуг максимум на 2%. Вместе с улучшением экономической ситуации в России будет расти и спрос на услуги ЧОПов. По оптимистическим прогнозам, к 2024 году охранный бизнес составит около 93 000 000 услуг, что совсем немного превысит показатель 2020 года.

В тренде инновационные технологии, которые доказали свою эффективность в период карантина. Постепенный переход от постового наблюдения к автоматизированным системам контроля территорий. За счет нового подхода будет снижаться стоимость охранных услуг и расходы на защиту периметра.

Физическая охрана еще не обречена, но уже близка к этому. Спрос на охранников уже упал, и даже на государственных объектах посты охраны стали наблюдаться все реже. Охранный бизнес понял – будущее за новыми смарт-технологиями, и инвестировать нужно именно в это направление, чтобы выигрывать в конкурентной борьбе.

Еще один бесспорный тренд – комплексный подход и многозадачность ЧОПов. Современные охранки – это не компании узкой специализации со штатом из 10-20 охранников. В новых реалиях выживет тот, чей спектр охранных услуг будет максимально широк. Физическая и техническая охрана объекта, безопасность массового мероприятия и деловой встречи, сопровождение груза, личная защита клиента – все эти вопросы должна закрывать одна охранная фирма.

Клиенту намного проще и чаще всего дешевле обратиться в один «универсальный» ЧОП и получить услугу «все включено», чем искать нескольких исполнителей. В будущем ЧОПам придется повышать стандарты услуг, а клиентам – научиться выбирать профессионалов.

Источник: akmgroup.ru

Перспективы развития частных охранных предприятий

Тот факт, что в России частный охранный бизнес как самостоятельный сегмент рынка полностью сформировался, не отрицает ни один эксперт. Годовой оборот предоставляемых услуг оценивается в 4 млрд. долларов США.

Однако не стоит воспринимать частный охранный бизнес в качестве установленной раз и навсегда бетонной стены безопасности. Как и в любом другом бизнесе, здесь существуют определенные законы, тенденции развития. Без знания специфики отрасли стратегическое планирование перспектив компании невозможно. Вот почему мы предлагаем читателям ознакомиться с выводами и рекомендациями экспертов относительно тенденций расширения рынка охраны и безопасности.

Регулятивно-законодательные основы рынка

Самое значимое изменение на рынке охранных услуг ожидается в связи с предстоящим изменением статуса охранного бизнеса. Эксперты рынка полагают, что реформа ведомственной и вневедомственной охраны может привести к резкому оттоку сотрудников МВД и перераспределению объектов охраны.

Однако эта мера не решает главного вопроса — разграничения сфер деятельности частных и государственных охранных структур. Значительный импульс развитию рынка охраны и безопасности может обеспечить принятие нового закона, регулирующего деятельность частных охранно?сыскных структур.

Закон «О частной детективной и охранной деятельности» 1992 года был далеко не совершенен, однако способствовал становлению охранной отрасли, обеспечив минимально необходимую законодательную основу. Сегодня российские и зарубежные эксперты отмечают, что законодательство РФ тормозит развитие охранного бизнеса в России. Закон 1992 года, несмотря на поправки, безнадежно устарел.

Со времени его появления существенно изменилась законодательная база в стране. С момента утверждения закона в него дважды вносили коррективы. Это вызвало неоднозначную реакцию представителей охранного бизнеса, в адрес закона было высказано множество замечаний.

Было, в частности, отмечено, что законопроект больше похож на самостоятельный документ, чем на изменения и дополнения к действующему закону; что он противоречит ряду основных законов (положениям Конституции РФ, Гражданского и Налогового кодексов РФ и др.); создает условия для монополизации рынка охранных услуг ЧОПами; что его принятие может привести к резкому удорожанию охранных услуг для крупных компаний. Новый закон имеет существенные недостатки.

Считается, что он подготовлен в интересах ЧОПов. В случае его одобрения рынок охранных услуг будет монополизирован: осуществлять пропускной режим смогут лишь ЧОПы. Будут устранены службы безопасности — основной конкурент ЧОПов: в новом законе службы безопасности вообще не упоминаются. Кроме того, законопроект игнорирует права потребителя охранных услуг и наделяет охранников широкими полномочиями.

Перспективы развития частных охранных предприятий

1. детективные услуги, помощь в расследовании уголовных дел;
2. VIP-охрана, охрана крупных торговых комплексов;
3. охрана крупных промышленных объектов;
4. личная охрана;
5. охрана с применением технических средств;
6. видеонаблюдение.

Еще одна тенденция, которая пока выражена слабо, но наберет силу в ближайшие несколько лет, — объединение и слияние охранных предприятий. Эксперты рынка полагают, что со временем образуется 100–200 крупных ЧОПов, которые поглотят мелкие.

Это вполне объективное и закономерное явление для растущего сектора экономики, каким является охранный бизнес. Для расширения сферы деятельности охранных предприятий, внедрения новых (весьма дорогостоящих) информационных и охранных технологий, успешного продвижения на рынке (который становится конкурентным) требуется концентрация капитала и ресурсов. Кроме того, наиболее продвинутые и стратегически мыслящие руководители ЧОПов уже сейчас думают о необходимости конкурировать с западными компаниями после вступления в ВТО.

Сегодня на рынке охранных услуг используют два возможных пути укрупнения ЧОПов: слияние—поглощение и диверсификация бизнеса. Объединение ЧОПов пока не стало массовым, несмотря на предсказания и ожидания экспертов. Случаи объединения и слияния на охранном рынке пока еще большая редкость.

Следует отметить, что в последнее время на рынке обозначилась новая тенденция, когда инициатива слияний исходит не от охранного бизнеса, а от крупных холдингов и транснациональных корпораций. Весьма логичным мог бы стать другой сценарий — развитие региональной сети московских ЧОПов за счет поглощения региональных охранных предприятий. И этот процесс уже набирает обороты. Некоторые охранные агентства уже начали осваивать региональные рынки и заявляют о планах выхода на рынок ближнего зарубежья.

Диверсификацию бизнеса ЧОПов тоже осуществляют по двум основным направлениям: развитие услуг, смежных с охранным бизнесом, и вложение в непрофильные активы. Многие охранные предприятия имеют бизнес в других сферах. В любом случае эксперты охранного бизнеса не рассматривают всерьез тенденцию расширения охранных предприятий за счет развития непрофильного бизнеса и не считают, что она может существенно повлиять на дальнейшее становление рынка. Кроме того, создание многопрофильных компаний сдерживается законодательно. Возможность совмещения одним предприятием охранной и иной деятельности запрещена под предлогом сложности контроля за оружием в таких структурах со стороны МВД.

До недавнего времени рынок охранных услуг процветал в основном в Москве — на нее приходится более 10 % всех ЧОПов, здесь сосредоточена треть персонала, занятого в охранно?сыскном бизнесе. Однако вслед за растущими потребностями бизнеса своих клиентов охранные предприятия будут активно формироваться в регионах. По мнению аналитиков, это одна из наиболее заметных тенденций развития охранного бизнеса.

Уже наблюдается заметный рост ЧОПов в тех регионах (в первую очередь в городах-миллионниках), где заметно усилились экономические процессы. Крупные охранные организации создают региональную сеть своих филиалов. При этом они все чаще образуют собственные станции мониторинга состояния охраны объекта (пульты централизованного наблюдения), а также мобильные группы реагирования на тревожные сообщения, то есть аналог схемы, применяемой во вневедомственной охране. Активно осваивают и такой сектор, как охрана перевозимых грузов, физическая охрана бизнесменов и удаленных объектов.

Однако для интенсивного развития ЧОПов в регионах есть одно существенное препятствие — им запрещено иметь филиалы и подразделения в других городах и регионах. Несмотря на то что лицензия на осуществление охранной деятельности является общероссийской, она действует только в пределах выдавшего ее субъекта Федерации. В другом регионе необходимо через Управление лицензионно-разрешительной работы внести лицензию в реестр соответствующего субъекта — по сути, получить новую.

Источник: spark.ru