Решаемые задачи бизнес инкубаторов

1. Что такое бизнес-инкубатор?
2. Функции бизнес-инкубатора
3. Задачи, решаемые бизнес-инкубатором
4. Организационная структура бизнес-инкубатора
5. Учреждение бизнес-инкубатора
6. Формирование бизнес-инкубатора
7. Условия аренды в бизнес-инкубаторе
8. Критерии отбора компаний в бизнес-инкубатор
9. Условия успеха бизнес-инкубатора

Файлы: 1 файл

1. Что такое бизнес-инкубатор?

2. Функции бизнес-инкубатора

3. Задачи, решаемые бизнес-инкубатором

4. Организационная структура бизнес-инкубатора

5. Учреждение бизнес-инкубатора

6. Формирование бизнес-инкубатора

7. Условия аренды в бизнес-инкубаторе

8. Критерии отбора компаний в бизнес-инкубатор

9. Условия успеха бизнес-инкубатора

Для своей курсовой работы я выбрала тему «Бизнес-инкубаторы». Актуальность исследования обусловлена тем, что с каждым годом уменьшается число желающих среди подрастающего поколения заняться частным бизнесом, что является результатом отсутствия внятной государственной политики в отношении поддержки предпринимательства. Для содействия развитию малого бизнеса требуется формирование класса частных собственников, заинтересованных в успехе своего дела и несущих полную ответственность за его результаты.

Инструкция по заполнению заявки на конкурс по отбору бизнес инкубаторов

«Доля малых и средних компаний в ВНП стран с рыночной экономикой составляет, в среднем, более 50%. Весь этот рост частного сектора происходил на фоне грандиозного институционального строительства — образования учреждений, непосредственно направленных на «взращивание» нового бизнеса, содействие развитию новых предприятий, расширению сферы деятельности существующих компаний. Одним из современных типов такого рода структур являются бизнес-инкубаторы. Бизнес инкубаторы признаны одним из наиболее результативных элементов поддержки предпринимательства в мире — это специализированные институты рыночной инфраструктуры, созданные в целях поддержки малых предприятий путем создания максимально благоприятных («тепличных») условий для их развития в течение определенного периода — «инкубирования». Они ускоряют развитие малых предприятий в 7-22 раза, снижая количество неудач в бизнесе до 20%,» — заявил Титов Б.Ю, член Общественной Палаты РФ, Председатель Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» на одном из заседаний организации [2].

Целью данного исследования является демонстрация эффективности учреждений, называемых бизнес-инкубаторами, как средства развития малого бизнеса.

Предмет данного исследования — эффективность деятельности бизнес-инкубаторов. Объектом исследования является функциональность инкубирования.

В основной части данной работы мы ознакомимся с историей возникновения бизнес- инкубаторов, их функциями, задачами, которые они решают, условиями их формирования, а так же рассмотрим формулу успеха существования данной организации.

Теоретическая ценность данной работы заключается в том, что в ней скомпелированны основные понятия, законы существования, эффективности и функциональной значимости бизнес-инкубирования.

МИНУСЫ И ПЛЮСЫ БИЗНЕС — ИНКУБАТОРА В ПОЛЬШЕ

Практическая ценность работы состоит в том, что она раскрывает выбранную тему «Бизнес-инкубатор» и может использоваться в качестве вспомогательного материала при изучении предмета.

1. Что такое бизнес-инкубатор?

Одной из самых действенных мер поддержки предприятий в стартовый период является бизнес-инкубирование. Первые бизнес-инкубаторы (далее по тексту БИ) появились еще в 50е годы в Великобритании. После 1983 года БИ широко распространились в США. В 1987 году их численность возросла от нескольких десятков до 170, расположенных в 28 штатах.

Затем число БИ начало стремительно расти, и к началу нового тысячелетия достигло цифры 575. Позднее они объединились в Национальную ассоциацию БИ [1].

Главная задача БИ — помощь открывающим свое дело, особенно на начальной стадии. Рабочая группа по развитию промышленности и предпринимательства Европейской экономической комиссии ООН рекомендует именно инкубирование — один из наиболее эффективных и действенных способов поддержки малого предпринимательства. «Инкубирование» обозначает формирование условий, которые благоприятствуют и способствуют развитию начинающих компаний. БИ — это сбалансированная программа комплексной помощи молодым, вновь создаваемым предприятиям, имеющая направленность на их поддержку, осуществляемую созданием благоприятных условий для их успешного развития. Более конкретно БИ определяется как организация, которая предоставляет начинающим малым предприятиям помещения в аренду на льготных условиях, необходимое оборудование, оргтехнику, средства связи. БИ так же оказывает предприятию целый спектр услуг — консалтинговых, бухгалтерских, секретарских, юридических, в некоторых случаях содействует в получении оборудования в лизинг, кредита на развитие дела и выходу на местный рынок.

Все это позволяет предпринимателю сконцентрироваться главным образом на начале выпуска продукции (услуги) и выходе на рынок — прочие проблемы ему помогает решать команда БИ: администрация, эксперты, консультанты [2]. БИ можно разделить на три основных группы — по организационно-правовым формам, источникам финансирования и стратегиям развития.

Первые две стратегии можно объединить под условным названием «региональная», третью стратегию можно называть «частнопредпринимательской». Рассмотрим поподробнее эти стратегии. «Региональные» БИ решали проблему «воскрешения», экономического развития приходящих в упадок областных центров и отдельных регионов.

Они открывались в любых помещениях, которые можно было приспособить для инкубирования малого бизнеса. В основном эти БИ функционировали как инструмент для создания новых рабочих мест.

В «региональной» стратегии также можно выделить две составляющие стратегии: базирующаяся на предоставлении фирмам помещений и основанная на дополнительных услугах и патронаже фирм, помимо выделения помещений. В развитых капиталистических странах практически используется только вторая стратегия.

Однако в условиях современной России, учитывая крайне высокие ставки за аренду даже первая стратегическая линия — существенная поддержка для малых предприятий. В соответствии с «региональной» стратегией, БИ финансируются и организуются большей частью за счет денежных средств органов власти и правительственных субсидий, например, основным инвестором производственных сооружений может выступать национальный или региональный институт развития, так как он может использовать свой опыт и ресурсы того, чтобы сделать помещения приспособленными под определенные потребности БИ. Материальные активы в этом случае принадлежат институту развития. Таким образом, становится ясно, что осуществить создание БИ возможно только при наличии финансово стабильной структуры.

Теперь обратимся к третьей стратегии развития БИ — «частнопредпринимательской». «Бизнес ангелы», имеющие венчурный капитал, выступают инициаторами по формированию БИ. Основной причиной выбора данной схемы взращивания бизнеса венчурными капиталистами — возможность контролировать своих клиентов, создавая им одновременно и условия для работы. БИ существующие в форме товариществ, акционерных обществ и совместных предприятий, оказались жизнеспособными структурами.

К основным характеристикам БИ можно отнести [1]:

1. Наличие комплексной программы поддержки бизнеса, отвечающую всем требованиям создаваемых предприятий;

2. Наличие у руководства БИ навыков по развитию создаваемого предприятия, большая часть его времени должна тратиться именно на помощь предприятиям;

3. Необходимость тщательного отбора компаний, нуждающихся в помощи, и выбора именно тех, которые способны получить максимальную пользу от участия в программе и программа поддержки доступна им на протяжении от 1 до 4 лет.

Компании, завершающие свое участие в программе, покидая занимаемые площади и возвращая оборудование БИ, становятся самодостаточными предприятиями. Этого времени достаточно, чтобы предприятие успело наработать внутренние ресурсы необходимого для самостоятельной деятельности уровня, имеют возможность нанимать своих личных консультантов, арендовать площади под свои нужды или искать финансирование [9].

104914 (Применение бизнес-инкубаторов)

Документ из архива «Применение бизнес-инкубаторов», который расположен в категории » «. Всё это находится в предмете «менеджмент» из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе «курсовые/домашние работы», в предмете «менеджмент» в общих файлах.

Онлайн просмотр документа «104914»

Текст из документа «104914»

Федеральное агентство образования РФ Московский Государственный Технический Университет «МАМИ» Факультет экономики Кафедра маркетинга и менеджмента Курсовая работа по инновационному менеджменту: «Бизнес-инкубаторы» Студентки: Силаевой М.А., 9-ВЭФМе-3 Научный руководитель: доцент Осипова Г.Ф./ Беспечанский Д.Н Работа защищена ________________ 2009 года.

Москва, 2009

Введение

1. Что такое бизнес-инкубатор?

2. Функции бизнес-инкубатора

3. Задачи, решаемые бизнес-инкубатором

4. Организационная структура бизнес-инкубатора

5. Учреждение бизнес-инкубатора

6. Формирование бизнес-инкубатора

7. Условия аренды в бизнес-инкубаторе

8. Критерии отбора компаний в бизнес-инкубатор

9. Условия успеха бизнес-инкубатора

Список использованных источников

Введение

Для своей курсовой работы я выбрала тему «Бизнес-инкубаторы». Актуальность исследования обусловлена тем, что с каждым годом уменьшается число желающих среди подрастающего поколения заняться частным бизнесом, что является результатом отсутствия внятной государственной политики в отношении поддержки предпринимательства.

Для содействия развитию малого бизнеса требуется формирование класса частных собственников, заинтересованных в успехе своего дела и несущих полную ответственность за его результаты. «Доля малых и средних компаний в ВНП стран с рыночной экономикой составляет, в среднем, более 50%. Весь этот рост частного сектора происходил на фоне грандиозного институционального строительства – образования учреждений, непосредственно направленных на «взращивание» нового бизнеса, содействие развитию новых предприятий, расширению сферы деятельности существующих компаний.

Одним из современных типов такого рода структур являются бизнес-инкубаторы. Бизнес инкубаторы признаны одним из наиболее результативных элементов поддержки предпринимательства в мире – это специализированные институты рыночной инфраструктуры, созданные в целях поддержки малых предприятий путем создания максимально благоприятных («тепличных») условий для их развития в течение определенного периода – «инкубирования».

Они ускоряют развитие малых предприятий в 7-22 раза, снижая количество неудач в бизнесе до 20%,» — заявил Титов Б.Ю, член Общественной Палаты РФ, Председатель Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» на одном из заседаний организации [2]. Целью данного исследования является демонстрация эффективности учреждений, называемых бизнес-инкубаторами, как средства развития малого бизнеса.

Предмет данного исследования – эффективность деятельности бизнес-инкубаторов. Объектом исследования является функциональность инкубирования. В основной части данной работы мы ознакомимся с историей возникновения бизнес-инкубаторов, их функциями, задачами, которые они решают, условиями их формирования, а так же рассмотрим формулу успеха существования данной организации.

Теоретическая ценность данной работы заключается в том, что в ней скомпелированны основные понятия, законы существования, эффективности и функциональной значимости бизнес-инкубирования. Практическая ценность работы состоит в том, что она раскрывает выбранную тему «Бизнес-инкубатор» и может использоваться в качестве вспомогательного материала при изучении предмета. 1.

Что такое бизнес-инкубатор? Одной из самых действенных мер поддержки предприятий в стартовый период является бизнес-инкубирование. Первые бизнес-инкубаторы (далее по тексту БИ) появились еще в 50е годы в Великобритании. После 1983 года БИ широко распространились в США. В 1987 году их численность возросла от нескольких десятков до 170, расположенных в 28 штатах.

Затем число БИ начало стремительно расти, и к началу нового тысячелетия достигло цифры 575. Позднее они объединились в Национальную ассоциацию БИ [1]. Главная задача БИ — помощь открывающим свое дело, особенно на начальной стадии.

Рабочая группа по развитию промышленности и предпринимательства Европейской экономической комиссии ООН рекомендует именно инкубирование – один из наиболее эффективных и действенных способов поддержки малого предпринимательства. «Инкубирование» обозначает формирование условий, которые благоприятствуют и способствуют развитию начинающих компаний. БИ — это сбалансированная программа комплексной помощи молодым, вновь создаваемым предприятиям, имеющая направленность на их поддержку, осуществляемую созданием благоприятных условий для их успешного развития.

Более конкретно БИ определяется как организация, которая предоставляет начинающим малым предприятиям помещения в аренду на льготных условиях, необходимое оборудование, оргтехнику, средства связи. БИ так же оказывает предприятию целый спектр услуг — консалтинговых, бухгалтерских, секретарских, юридических, в некоторых случаях содействует в получении оборудования в лизинг, кредита на развитие дела и выходу на местный рынок.

Все это позволяет предпринимателю сконцентрироваться главным образом на начале выпуска продукции (услуги) и выходе на рынок – прочие проблемы ему помогает решать команда БИ: администрация, эксперты, консультанты [2]. БИ можно разделить на три основных группы – по организационно-правовым формам, источникам финансирования и стратегиям развития.

Первые две стратегии можно объединить под условным названием «региональная», третью стратегию можно называть «частнопредпринимательской». Рассмотрим поподробнее эти стратегии. «Региональные» БИ решали проблему «воскрешения», экономического развития приходящих в упадок областных центров и отдельных регионов.

Они открывались в любых помещениях, которые можно было приспособить для инкубирования малого бизнеса. В основном эти БИ функционировали как инструмент для создания новых рабочих мест.

В «региональной» стратегии также можно выделить две составляющие стратегии: базирующаяся на предоставлении фирмам помещений и основанная на дополнительных услугах и патронаже фирм, помимо выделения помещений. В развитых капиталистических странах практически используется только вторая стратегия.

Однако в условиях современной России, учитывая крайне высокие ставки за аренду даже первая стратегическая линия – существенная поддержка для малых предприятий. В соответствии с «региональной» стратегией, БИ финансируются и организуются большей частью за счет денежных средств органов власти и правительственных субсидий, например, основным инвестором производственных сооружений может выступать национальный или региональный институт развития, так как он может использовать свой опыт и ресурсы того, чтобы сделать помещения приспособленными под определенные потребности БИ.

Материальные активы в этом случае принадлежат институту развития. Таким образом, становится ясно, что осуществить создание БИ возможно только при наличии финансово стабильной структуры. Теперь обратимся к третьей стратегии развития БИ – «частнопредпринимательской». «Бизнес ангелы», имеющие венчурный капитал, выступают инициаторами по формированию БИ.

Основной причиной выбора данной схемы взращивания бизнеса венчурными капиталистами – возможность контролировать своих клиентов, создавая им одновременно и условия для работы. БИ существующие в форме товариществ, акционерных обществ и совместных предприятий, оказались жизнеспособными структурами.

К основным характеристикам БИ можно отнести [1]: 1. Наличие комплексной программы поддержки бизнеса, отвечающую всем требованиям создаваемых предприятий; 2. Наличие у руководства БИ навыков по развитию создаваемого предприятия, большая часть его времени должна тратиться именно на помощь предприятиям; 3. Необходимость тщательного отбора компаний, нуждающихся в помощи, и выбора именно тех, которые способны получить максимальную пользу от участия в программе и программа поддержки доступна им на протяжении от 1 до 4 лет. Компании, завершающие свое участие в программе, покидая занимаемые площади и возвращая оборудование БИ, становятся самодостаточными предприятиями.

Этого времени достаточно, чтобы предприятие успело наработать внутренние ресурсы необходимого для самостоятельной деятельности уровня, имеют возможность нанимать своих личных консультантов, арендовать площади под свои нужды или искать финансирование [9]. Данный подход к инкубированию зафиксирован и в Постановлении Правительства Российской Федерации от 22 апреля 2005 года № 249 «Об условиях и порядке предоставления в 2005 году средств Федерального бюджета, предусмотренных на государственную поддержку малого предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства», в котором также сказано: «Бизнес-инкубатор — это объект инфраструктуры поддержки субъектов малого предпринимательства, осуществляющий поддержку предпринимателей на ранней стадии их деятельности, путем предоставления в аренду нежилых помещений и оказания консультационных, бухгалтерских, юридических и прочих услуг» [7].

Инкубирование – это прежде всего инициатива именно стратегического и долговременного плана: при успешной реализации происходит структурная перестройка промышленности, создаются новые рабочие места, формируется престижный имидж территории. И, напротив, когда к этой инициативе подходят формально, БИ превращаются коммерческие структуры, например, в бизнес-парки.

В бизнес-парках можно арендовать офисные, складские, производственные площади высокого качества, что могут позволить себе только финансово устойчивые компании. Вместо термина «бизнес-парк» в обиходе используется термин «бизнес-центр». 2. Функции бизнес-инкубатора Самая главная функция любого БИ – сдача помещений в аренду предпринимателям.

Необходимость помещения, в котором большое число малых предприятий могут сосуществовать, обусловлена несколькими факторами. Во-первых, так гораздо легче проводить консультации, обучение и предоставлять другие услуги начинающим компаниям, если они собраны на одной территории.

Сотрудникам БИ легче переходить от одного предприятия к другому, а обучение может проводиться в одном зале. Во-вторых, учредители компаний имеют возможность перенимать опыт, обмениваться связями, сотрудниками и т.д. Менее опытные руководители компаний могут перенимать опыт у более опытных компаний, так как все предприятия находятся на разных стадиях развития.

Гибкая система аренды помещений и, возможно, оборудования, совместно используемые услуги, консультации при установлении контактов и заключении хозяйственных сделок, а также территориальная близость к таким же активным и динамичным молодым предпринимателям — это и есть помощь в преодолении трудностей начального этапа. Постоянный обмен опытом с другими предпринимателями, которые имеют те же интересы и проблемы, может привести не только к взаимной поддержке, но и к кооперации.

В-третьих, сдавая помещения в аренду, БИ получает арендную плату, которая компенсирует некоторые затраты и сделает доход инкубатора более стабильным. Поскольку здания БИ — это уже готовые построенные здания – программе проще заслужить доверие у сообщества и получить правительственную поддержку [5]. Но прежде всего, необходимо активное управление и спектр услуг, направленных на оказание помощи начинающим предприятиям, а не наличие здания для достижения успеха. Довольно эффективная программа в Болгарии включает как традиционные БИ со своим собственным зданием, так и БИ без собственных зданий, но они все оказывают одинаковую поддержку начинающим компаниям. Помимо площадей, БИ представляет для предпринимателей весь спектр технических услуг: — современную производственную инфраструктуру с централизованным секретариатом, охраной, телефоном и почтой; — современную компьютерную и множительную технику, средства телекоммуникаций, включая подключение к сети Интернет; — помещения для проведения заседаний, переговоров и конференций и помещения для отдыха, столовые, кухни и т. д. Руководство и менеджмент самого БИ, так и сотрудничающие с ним сервисные компании и отдельные специалисты, оказывают клиентам следующие услуги: — организационные, экономические, правовые и финансово-аналитические, консультационные услуги, включая централизованную бухгалтерию для начинающих предпринимателей; — бизнес-планирование; подготовку учредительных документов и регистрацию юридических лиц и участие в управлении проектом по поручению клиента; — информационно-выставочные услуги, включая проведение презентаций, выставок, PR-мероприятий; — проведение мероприятий и бизнес-ярмарок, которые помогут начинающим компаниям наладить контакты и развить новый бизнес;

Источник: studizba.com

Современные проблемы предпринимательства и их решение при помощи бизнес-инкубаторов

Гулимова Е. В. Современные проблемы предпринимательства и их решение при помощи бизнес-инкубаторов // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 4. – С. 99–106. – URL: http://e-koncept.ru/2017/770319.htm.

Аннотация. В статье описываются последние тенденции развития предпринимательства в целом, а также ряд направлений по содействию государства предпринимательству. Рассматриваются актуальные тенденции и направления продвижения малого бизнеса в условиях современной экономики, а также перспективы развития предпринимательства в Тульском регионе путем создания бизнес-инкубаторов на региональном и университетском уровнях.

Ключевые слова: развитие, предпринимательство, бизнес-инкубатор, малый бизнес, старт-апы
Полный текст статьи

Бизнес-инкубатор – структура, которая способна взять на себя решение организационных и методических задач, необходимых для успешного создания и развития бизнеса, с помощью внутренних ресурсов персонала, а также через сеть внешних контактов учреждения.

Главная задача бизнес-инкубатора не столько предоставление помещений в аренду, сколько содействие успешному развитию фирм, которые в дальнейшем смогут оставить бизнес-инкубатор и работать без его поддержки.

Создание бизнес-инкубаторов – это новые рабочие места, развитие технологий и тем самым укрепление местной и национальной экономики. В России эта форма поддержки малого бизнеса особенно актуальна из-за специфических условий развития бизнеса (инфляция, законодательный кризис, неразумные налоги и т.д.).

Существуют следующие виды бизнес-инкубаторов рис. 1, осуществляющие определенные виды поддержки малого бизнеса рис. 2.

Рис. 1. Виды бизнес-инкубаторов

Существует множество способов поддержки малого бизнеса, реализуемые в рамках Бизнес-инкубаторов. Их важнейшей целью является воспитание предпринимательской культуры и более активное участие местных предпринимателей в экономике региона, обществе в целом, вовлечение в предпринимательский процесс молодого поколения, и других групп населения. Они оказывают помощь путем возможности доступа к информационным сетям, находящимся в распоряжении бизнес-инкубаторов.

Социально-экономическим результатом деятельности бизнес-инкубаторов является количество прямо и косвенно созданных рабочих мест, величина добавочной стоимости, степень совершенствования научных разработок, рост деловой активности в регионе, определенные мероприятия в области социальной защиты населения и создание благотворительных фондов.

Рис. 2. Предоставляемые услуги бизнес-инкубаторами

В настоящий момент в мире существует несколько ассоциаций бизнес — инкубаторов:

В России — Национальное содружество бизнес-инкубаторов (НСБИ).

В США — Национальная Ассоциация бизнес-инкубаторов (NBIA).

В Польше — Ассоциация бизнес и инновационных центров.

Проведем их сравнение в виде таблицы 1 и рис. 3:

Таблица 1. Сравнительные характеристики ассоциаций бизнес-инкубаторов.

Создание ассоциации (опыт ведения поддержки бизнес-инкубаторов)

Количество созданных бизнес-инкубаторов

Основные направления деятельности

Помощь малому бизнесу

Использование высоких технологий

Количество рабочих мест

Рис. 3. Сравнительная оценка количества бизнес-инкубаторов в Европе.

Сейчас к основным сложным моментам функционирования бизнес-инкубаторов в России можно отнести следующий ряд параметров, представленный в таблице 2.

Таблица 2. Классификация уровней вопросов, решаемых бизнес-инкубаторами

Вопросы, требующие решения на уровне международных организаций

Реализация программы технической помощи, организация информационного взаимодействия в части передачи зарубежного управленческого опыта, проведение международных выставок и конференций и т.п.;

Вопросы, требующие решения на федеральном уровне

Налогообложение, таможенные льготы, льготное кредитование, управление государственной собственностью и т.п.;

Вопросы, требующие решения на региональном и муниципальном уровнях

Предоставление площадей, кредитование в части налогов и т.п.

Вопросы, требующие решения на уровне национального содружества бизнес-инкубаторов

Унификация и разработка типовых форм документооборота, создание единого консалтингового центра для нужд аккредитованных бизнес-инкубаторов

Вопросы, требующие решения на уровне руководства бизнес-инкубаторов

Переход к системному мышлению и выработка региональной специализации бизнес-инкубаторов, создание филиалов и переход к сетевому принципу деятельности инкубаторов, развитие горизонтальных связей в данной сфере с использованием общих производственных мощностей.

В российском законодательстве, согласно ФЗ N 88 регламентированы требования, которым должен отвечать бизнес-инкубатор [1]. Прежде всего, идея, которую он берется реализовать, должна быть жизнеспособной.

В соответствии с планом работы бизнес-инкубатора, каждая фирма, которая стала его резидентом, получает следующий набор услуг:

• Получение готового помещения для начала собственной деятельности;
• Бизнес-инкубатор оставляет за собой контроль за техническим обслуживанием здания;
• Услуги почты и секретаря;
• Консультации по ряду основных вопросов, связанных с началом бизнеса и его продвижением.
• Участники бизнес-инкубатора могут свободно пользоваться базами данных, которыми владеет проект.

Вышеперечисленные услуги резидент и его команда получают на бесплатной основе.

При необходимости, фирме может быть оказана финансовая поддержка – регистрация бизнеса, написание бизнес-плана, составление отчетности перед налоговой службой и прочие услуги, оказываемые консалтинговыми и юридическими фирмами. Кроме того, на платной основе в инкубаторе есть возможности для маркетинговых решений [2].

Следует заметить, что не каждый проект или бизнес-план имеет шанс быть реализованным в бизнес-инкубаторе. Структура делает упор именно на идеи, признанные инновационными. Бизнес-инкубатор готов работать с новаторскими технологиями в области медицины, компьютерных разработок, интернета, биологии, беспроводных технологий, электронной коммерции, нано-технологий и прочих сфер.

У инкубатора есть своикритерии, по которым он будет оценивать бизнес:

• Необходим сильный лидер, обладающий предпринимательским талантом;
• Команда предпринимателя должна быть целеустремленной и сплоченной;
• Идея для бизнеса не будет принята, если у нее нет технологических обоснований, или она не имеет шансов преобразоваться в законченный инновационный продукт по ряду причин;
• У конечного продукта, на выходе, должна быть своя перспективная ниша на рынке;
• Предприятию необходимо соответствовать одной из основных задач бизнес-инкубатора – создавать рабочие места.

Перед тем, как обращаться за участием в проект, стоит задуматься о соответствии этим критериям. Предпринимателю предоставят список, по которому ему предстоит собрать пакет документов. После подачи всех справок, бизнес-инкубатор вынесет свой вердикт в ближайшее время.

С июля 2014 года при поддержке правительства Тульской области, комитета Тульской области по предпринимательству и потребительскому рынку, ТРФ «Центр поддержки предпринимательства» открыт первый региональный бизнес-инкубатор. Бизнес — инкубатор создан в рамках реализации мероприятия «Создание бизнес — инкубатора в г. Туле» государственной программы Тульской области «Развитие малого и среднего предпринимательства в Тульской области», утвержденной постановлением правительства Тульской области от 30.10.2013 № 602. Ответственным за реализацию мероприятия является Тульский региональный фонд «Центр поддержки предпринимательства».

Бизнес-инкубатор призван помочь начинающим предпринимателям в получении комплексной государственной поддержки, включающей в себя размещение на оборудованной доступом в сеть интернет площади, получение бесплатных консультаций по вопросам налогообложения, бухгалтерского учета, бизнес-планирования, а также возможность прохождения обучения. Таблица 3.

Таблица 3. Задачи, поставленные региональным бизнес-инкубатором

Содействие созданию, развитию субъектов малого предпринимательства, в том числе начинающих.

Предоставления в субаренду нежилых помещений, соответствующих требованиям положения о бизнес-инкубаторе

Увеличении занятости населения

Оказание содействия в создании рабочих мест.

Адаптировать новый бизнес под условия внешней среды

Оказание образовательных, консультационных услуг

Для предпринимателей в бизнес-инкубаторе предлагаются в субаренду полноценные офисные площади с возможностью дополнительного их оборудования необходимым для начала предпринимательской деятельности: стол, офисное кресло, компьютер с лицензионным программным обеспечением и подключением к интернету, оргтехника, телефон. Так же доступна субаренда производственных помещений и помещений под пищевое производство.

В бизнес-инкубаторе запрещено размещать организации, занимающиеся следующими видами деятельности.

• финансовые, страховые услуги;
• розничная или оптовая торговля;
• услуги адвокатов, нотариат;
• ломбарды;
• бытовые услуги;
• услуги по ремонту, техническому обслуживанию и мойке автотранспортных средств;
• распространение наружной рекламы с использованием рекламных конструкций, размещение рекламы на транспортных средствах;
• оказание автотранспортных услуг по перевозке пассажиров и грузов;
• общественное питание (кроме столовых для работников бизнес-инкубатора и компаний, размещенных в нем);
• операции с недвижимостью, включая оказание посреднических услуг;
• производство подакцизных товаров, за исключением изготовления ювелирных изделий;
• добыча и реализация полезных ископаемых;
• игорный бизнес.

В планах – строительство нового корпуса, создание производственного цеха, спортплощадки, и дополнительной парковки.

Основные услуги, предоставляемые в бизнес-инкубаторе:

1. предоставление в субаренду нежилых помещений бизнес — инкубатора (либо их части);
2. оказание поддержки по организации рабочих мест
3. предоставление доступа в информационно-телекоммуникационную сеть Интернет;
4. безвозмездное оказание консультационных услуг – не менее 3 консультаций в год с даты заключения договора субаренды;
5. безвозмездное оказание образовательных услуг – не менее 3 образовательных программ в год с даты заключения договора субаренды;
6. безвозмездное предоставление оборудованного конференц-зала – не более 3 раз в месяц с даты заключения договора субаренды по предварительной заявке.

Динамика количества организаций, вошедших в состав бизнес-инкубатора Тульской области на рис. 5.

Рис. 5. Динамика количества организаций, вошедших в Тульский бизнес-инкубатор.