Итак, решение о расширении бизнеса принято, и сразу же встает вопрос: какую организационно-правовую форму выбрать для вашего нового магазина/магазинов? Будет ли это обособленное подразделение в виде филиала или для каждого нового коммерческого предприятия вам потребуется создать отдельное юридическое лицо? По какому бы пути вы ни пошли, плюсы и минусы есть в обоих случаях. Рассмотрим, какими достоинствами и недостатками обладает каждая организационно-правовая форма с юридической точки зрения.
Определяемся с терминами
При открытии нового магазина его владелец может как открыть новое юридическое лицо, так и организовать обособленное подразделение. Прежде чем говорить о выгоде и недостатках каждого варианта, нужно определиться с терминами.
Обособленное подразделение согласно Гражданскому кодексу может существовать в виде представительства или филиала.
Представительство – это обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения, которое представляет интересы этого лица и осуществляет их защиту. Представительство не может осуществлять деятельность, связанную с продажами и заключением договоров.
Расширение бизнеса. Новая деревня. The Legend of Zelda: Breath of the Wild. From The Ground Up.
Филиал – обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или их часть, в том числе функции представительства. Правовой статус филиала гораздо шире, чем представительства. Если деятельность последнего ограничена только представительскими функциями, то филиалы наделены полномочиями осуществлять от имени юридического лица предпринимательскую деятельность и реализовывать представительские задачи. Представление интересов юридического лица и их защита могут проявляться в различных формах: рекламная деятельность и маркетинговый анализ, формирование клиентской базы и установление контактов с потенциальными контрагентами, судебная и административная защита интересов юридического лица.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: Налоговый кодекс говорит и об иных формах обособленных подразделений, считая, что «обособленное подразделение создано, если оборудовано стационарное рабочее место на срок более 30 дней». Под это определение подпадает и будка сторожа, который охраняет склад, и офис продаж, который состоит из презентационной комнаты и секретаря, подающего чай и кофе, и строительная площадка – все, что угодно, где есть рабочее место, которое существует более 30 дней. Можно столкнуться с таким видом обособленного подразделения, как точка продаж, которое вообще оформлено без каких-либо юридических документов – например, когда в торговом центре корнер с продукцией выставляется за пределы бутика.
Рассказывает Александр МОСКАЛЕВ, управляющий партнер юридической фирмы «АТЛАНТ»: «Если говорить об открытии ювелирного магазина, следует учесть, что, согласно Гражданскому кодексу, представительством является обособленное подразделение юридического лица, которое выполняет функции исключительно представительские. То есть представительство не имеет права на заключение договоров, ведение финансовой и контрактной деятельности.
Компания «КВАЗАР» демонстрирует на стенде самые передовые технологии и новейшие решения «ЭСМО.
Это просто орган, с которым можно связываться и коммуницировать. Тогда как филиал хоть и является обособленным подразделением, но при этом выполняет все функции юридического лица. Однако стоит отметить, что ни филиал, ни подразделение статуса юридического лица не имеют. То есть их создание возможно в результате волеизъявления уполномоченных органов уже существующего предприятия – учредителей юрлица, владельцев компании».
ЭТО ВАЖНО. Согласно Гражданскому кодексу, сведения о создаваемых представительствах и филиалах необходимо указывать в учредительных документах юридического лица.
Если вы создаете обособленные подразделения в рамках действующей компании, имеющей статус юрлица, вы обязаны изменить устав компании в соответствии со сведениями о новых подразделениях и в уведомительном порядке передать эти изменения в контролирующий орган. В случае отсутствия в учредительных документах таковых изменений это рассматривается как нарушение законодательства в части несоответствия учредительных документов его требованиям. Проще говоря, если вы открываете филиал, позаботьтесь о том, чтобы в устав были внесены соответствующие сведения и незамедлительно переданы в налоговый орган по месту регистрации компании для внесения соответствующих данных в ЕГРЮЛ. В противном случае компания может подвергнуться административному взысканию в виде предупреждения или штрафа в размере до 50 МРОТ.
Юридическое лицо – созданная и зарегистрированная в установленном законом порядке организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести ответственность, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридические лица должны иметь самостоятельный баланс и/или смету. Проще говоря, самостоятельный участник гражданско-правовых отношений, который может иметь одно или несколько обособленных подразделений. Юридическое лицо наделено всеми полномочиями по совершению сделок (согласно его Уставу).
Филиал: плюсы и минусы
Являясь обособленным подразделением, филиал выполняет сразу две функции – функцию представительства и все функции юридического лица. По мнению нашего эксперта Александра МОСКАЛЕВА, если говорить об открытии ювелирного магазина в виде обособленного подразделения, то корректно придать ему форму филиала.
Деятельность филиала осуществляется на основании следующих документов:
— учредительные документы юридического лица;
— положение о филиале (представительстве), утвержденное на уровне организации;
— доверенность, выданная руководителю обособленного подразделения от имени генерального директора компании.
Имущество филиала формируется из средств, закрепленных за ним организацией, а также приобретенных в результате осуществления предпринимательской деятельности. Филиал распоряжается имуществом, полученным в результате производственно-хозяйственной деятельности в соответствии с Положением о создании филиала, а также доверенностью, предоставленной учредившим его юридическим лицом.
Аргументы в пользу создания филиалов
1. Упрощенная процедура обмена товарно-материальными ценностями внутри филиалов, относящихся к одному юридическому лицу. В обособленном подразделении товары можно передавать из подразделения в подразделение по внутренней накладной. То есть если магазину в Саратове срочно потребовался дополнительный товар, излишки которого есть у филиала в Энгельсе, достаточно оформить простой документ и отправить контейнер с драгоценностями.
2. Выгодная закупочная политика. В случае наличия филиалов компания может осуществлять у поставщиков централизованные закупки большими партиями, нежели если бы закупки осуществлялись по разным договорам более мелкими партиями на каждый отдельный магазин. Не секрет, что поставщики ювелирных изделий охотнее идут навстречу тому партнеру, который делает большой заказ. Таким образом, можно добиться как более длительной отсрочки платежа, так и существенной скидки.
3. Возможность вести единую рекламную политику без дополнительных взаиморасчетов внутри компании.
4. Простая процедура создания обособленных подразделений. Достаточно создать и утвердить положение о создании филиалов, создать приказ за подписью генерального директора, назначить ответственное лицо и внести соответствующие изменения в устав, в уведомительном порядке поставив об этом в известность соответствующие налоговые органы для занесения изменений на страницу организации в ЕГРЮЛ.
Аргументы против создания филиалов
1. Имущество представительств и филиалов может стать объектом взыскания кредиторов с создавших их юридических лиц независимо от того, связано это с деятельностью данных подразделений или нет. Вместе с тем по долгам, возникшим в связи с деятельностью представительств и филиалов, юридическое лицо отвечает всем своим имуществом, а не только тем, которое выделено этим подразделениям.
2. Ответственность за действия филиала во всех случаях несет учредившая их организация. Иск к организации, вытекающий из деятельности ее обособленного подразделения, предъявляется по месту нахождения последнего, однако стороной по делу является сама организация как юридическое лицо, равно как и взыскание производится судом с нее или в пользу нее. Таким образом, если в качестве меры административного взыскания приостанавливается деятельность организации, то это касается всех ее филиалов.
3. Единая налоговая политика. Невозможно сделать так, чтобы один филиал работал на упрощенке, а другой – нет. Выбранная юридическим лицом, учредившим филиалы, налоговая схема становится обязательной для всех его обособленных подразделений. Это не очень удобно в случае, если в регионе присутствия какого-либо филиала действуют пониженные налоговые ставки.
4. Централизованные закупки являются одновременно как плюсом, о чем мы уже говорили, так и минусом, поскольку спрос может варьироваться от региона к региону. И даже в одном городе разные торговые центры посещают совсем разные люди. Придется или действовать в ущерб себе, чтобы получить преференции у поставщика, или оформлять множество мелких закупок под каждый конкретный магазин в рамках одной компании.
Рассказывает Александр МОСКАЛЕВ: «Приостановление деятельности юридического лица влечет за собой остановку деятельности всех его филиалов. Следовательно, убытки более серьезные, чем если бы каждый магазин отвечал только за свою деятельность».
Юридическое лицо: плюсы и минусы
Аргументы в пользу создания юрлица
Плюсы юридического лица вытекают из особенностей его организационно-правовой формы. Являясь самостоятельным участником гражданско-правовых отношений, юрлицо имеет следующие характеристики и соответственно преимущества.
1. Имущественная обособленность. То есть имущество юридического лица принадлежит только ему – точнее, учредителям в равных долях. Соответственно упрощается вопрос контроля над совершением сделок и прибылью.
2. Самостоятельная ответственность – то есть возможность возложить полную материальную ответственность на руководителя. Точнее, это даже не возможность, а оговоренная в законе мера. Это, считает Александр МОСКАЛЕВ, является огромным плюсом в пользу юридического лица перед обособленным подразделением любого вида. Самостоятельная ответственность юридического лица полезна, когда проверяющие органы выявляют какое-либо нарушение в его деятельности и выносят меру пресечения в виде приостановления деятельности или штрафа: тогда приостановится деятельность только одного магазина и штраф будет выплачен из его средств. В случае с филиалом к уплате могут быть взысканы средства из общего фонда и приостановление деятельности коснется каждого обособленного подразделения.
3. Возможность вести самостоятельную закупочную политику с учетом всех особенностей покупательского спроса целевой аудитории каждого отдельно взятого магазина.
4. Возможность налогового маневрирования. Каждое вновь создаваемое юридическое лицо может выбрать свою схему уплаты налогов. Например, упрощенку – на первое время работы. Затем генеральный директор и бухгалтер по мере развития магазина будут смотреть, какая налоговая схема подходит именно для него. Филиалы, как упоминалось выше, такой возможности выбора лишены изначально.
Аргументы против создания юрлица
1. Самостоятельный административный аппарат, необходимый для функционирования юридического лица в лице учредителя и обязательно — генерального директор и главного бухгалтера. Чаще всего все эти должности совмещает одно лицо, однако случаи, в которых сделки срывались из-за подозрений в неблагонадежности таких фирм, известны.
2. Более сложное документальное оформление передачи товарно-материальных ценностей между двумя юрлицами. Например, если одно из них является флагманским магазином, а другие – дополнительно открытыми в других городах филиалами. Придется заключать дополнительные договоры, которые будут иметь соответствующие налоговые последствия.
3. Невозможность делать закупки крупными партиями, пользуясь всеми выгодами этого в связи с необходимостью оформлять разные накладные и счета-фактуры для каждого отдельного магазина, выведенного в статус юридического лица.
4. Сложности в области рекламной политики. Если все точки продаж будут рекламироваться в едином стиле, встанет вопрос об обоснованности отнесения затрат в том случае, если рекламная политика запущена «головной компанией», а в материалах упоминаются адреса других магазинов, которые юридически не имеют к ней никакого отношения. У соответствующих органов может возникнуть интересное предположение, что рекламную деятельность организация осуществляет в пользу третьих лиц. Разумеется, это все преодолимо с помощью разработки соответствующих внутренних договоров, но чревато очередной порцией бумажной волокиты.
5. Более сложная процедура учреждения. Для учреждения юридического лица необходимо наличие собственно учредителя, юридического адреса, нового устава, уставного капитала, назначение руководящих органов (генерального директора, главного бухгалтера и т.п.), оформить большое количество документов, подать их в налоговый орган, пять дней ждать регистрации, открыть расчетный счет, создать карточки образцов подписей, уведомить соответствующие органы об открытии расчетного счета и затем на протяжение всей деятельности юрлица сдавать разные отчеты для каждого отдельно взятого магазина. Множество формальностей и сложностей, с которыми сопряжено создание нового юридического лица, часто толкает учредителей на более простую процедуру создания филиалов.
ВЫВОДЫ
Рассказывает Александр МОСКАЛЕВ: «Если резюмировать все вышесказанное, создание нового юридического лица более надежное с точки зрения безопасности компании. Если нападкам подвергается одна компания, другие стоят непоколебимо.
Однако здесь существует еще один подводный камень: если учредителем и генеральным директором во всех созданных юрлицах будет один и тот же человек, с точки зрения бизнеса это будет не очень хорошо выглядеть. Особенно, когда его компании станут осуществлять сделки между собой.
Такие сделки могут быть признаны сделками, заключенными между взаимозависимыми компаниями, а согласно Налоговому кодексу, такие сделки подвергаются особому контролю со стороны налоговых органов. В частности, контролируется правильность назначения цен, а с 2013 года необходимо уведомлять налоговые органы о совершении сделок между взаимозависимыми компаниями. И у налоговых органов есть право осуществлять специальную проверку действия налогоплательщиков. Так как инспекторы усматривают в деятельности таких фирм признаки компаний-однодневок».
HABИГATOP ЮBEЛИPHOЙ TOPГOBЛИ 03’2013
Источник: uvelir.info
Регистрация договора концессии (Франчайзинг)
Зарегистрированный в Роспатент договор франчайзинга (концессии или субконцессии), который обеспечит Вам, новому правообладателю, право:
- законно пользоваться результатом чужого интеллектуального труда;
- получать доход от реализации прав;
- распоряжаться объектом, в том числе, с возможностью передачи прав по субконцессионному или иному договору.
Узнать стоимость?
Эксперты по регистрации договора концессии
Гончаров Андрей Михайлович
Юрист в области информационной безопасности
Опыт: Профессиональный опыт в области IT-права с 2015 года
Задать вопрос эксперту: Гончаров Андрей Михайлович Задать вопрос эксперту Все эксперты
Камахин Олег Владимирович
Юрист по уголовным делам в IT сфере
Опыт: Профессиональный опыт в юридической сфере с 1993 года
Задать вопрос эксперту: Камахин Олег Владимирович Задать вопрос эксперту Все эксперты
Франчайзинг
Договор коммерческой концессии (франчайзинга) – это соглашение между франчайзером и франчайзи (правообладатель и пользователь) по которому обладатель прав предоставляет пользователю разрешение использовать исключительные права, репутацию, опыт в заранее оговоренном объеме с указанием или без указания территориальных границ. Пользователь может получить права на изобретение, патент, производственную технологию, корпоративный стандарт. Разрешение предоставляется за установленное вознаграждение.
Зачастую, франчайзи оплачивает франчайзеру за предоставленное коммерческое право:
- Паушальный взнос. Сумма, передающаяся единоразово в момент заключения франчайзинга.
- Роялти. Сумма, передающаяся каждый месяц или каждый год, в соответствии с условиями договора.
Для чего необходим договор коммерческой концессии?
Зачастую руководители компаний принимают решение заключить подобный договор в следующих ситуациях:
- Когда поступает предложение о передаче прав на пользование.
- Когда принимается решение о расширении бизнеса путем привлечения дополнительных средств.
Но в большинстве случаев, на пути к заключению договора, предпринимателей останавливает факт необходимости регистрации бренда, а также других видов интеллектуальной собственности. Тем не менее, франчайзинг является выгодным как для правообладателя, так и для пользователя.
Для правообладателя выгода от регистрации договора концессии заключается в получении гарантированно-стабильного объема продаж, так как пользователь обязуется покупать определенные партии товара (указываются в договоре) или услуг.
При стабильном доходе, возможно успешное планирование бизнеса, а также развитие новых направлений. При этом, правообладатель избавляется от различных расходов на обучение и подбор персонала, контроль качества и т.д.
Помимо этого, развитие франчайз-сети – это возможность рекламировать бренд без больших вложений.
Преимущества для пользователя:
- Возможность использовать эффективную бизнес-систему.
- Возможность выбрать отрасль и открыть в ней собственное дело.
- Сниженные риски.
- Минимальные расходы на маркетинг, рекламу.
- Гарантированные и отлаженные поставки товаров.
Особенности регистрации договора коммерческой концессии
Договор заключается в письменной форме, не соблюдая это правило, договор не может считаться действительным. Впрочем, отказ от письменного оформления договора всего-лишь лишает возможности в дальнейшем сослаться на свидетельские показания. Согласно п. 2 ст. 1028 ГК РФ: Договор коммерческой концессии, не зарегистрированный в Роспатенте, считается ничтожным.
Для регистрации договора необходимо:
- Уплатить патентную пошлину.
- Подать в Роспатент регистрационное заявление, подписанное обеими сторонами.
Что может стать причиной отказа в регистрации договора франчайзинга?
Согласно сложившейся в России практике, 1/3 франчайзеров и франчайзи регистрацию не проходят. Отказ может последовать последующим причинам:
- Из-за неверно заполненной заявки и неверно указанных реквизитов.
- Из-за того, что объем прав по договору превышает объем прав по свидетельству на товарный знак, иные интеллектуальные права.
- Из-за того, что отсутствует размер и условия вознаграждения.
В случае отказа в регистрации, ФИПС не возвращает уплаченную госпошлину.
Регистрация франчайзинга от RTM Group
Наша компания готова разработать для Вас бизнес-модель, мы предложим для нее оптимальную систему налогообложения и индивидуальный договор, с учетом именно Ваших интересов. Гарантируем юридическую грамотность составленных договоров, что станет гарантией долгосрочных, взаимовыгодных отношений с контрагентом.
Среди наших услуг:
- Составление договоров.
- Анализ договоров.
- Корректировка определенных условий договоров.
- Аудит бизнес – процессов организации.
- Построение бизнес-модели, в том числе, для холдингов.
Используя схему с договором франчайзинга, пользователь может с легкостью открыть свое дело при помощи проверенной бизнес-модели с минимальными расходами на технологии и рекламу. Франчайзер с помощью франчайзинга расширяет бизнес, при этом не вкладывая средства в развитие новых филиалов, получая стабильную прибыль от передачи исключительных прав.
Обращаясь к нам, Вы сможете пройти процедуру регистрации в минимально возможные сроки и без незапланированных расходов.
Заключение договора франчайзинга позволит Вам избежать «подозрений» контролирующих органов в нарушениях законодательства о конкуренции и об ограничении монополистической деятельности, и связанных с ними всевозможных штрафов.
Почему RTM Group?
- Профиль деятельности RTM Group – проведение экспертиз по направлению ИТ и кибербезопасности
- Вопросы правомерности той или иной деятельности — неотъемлемая часть работы юристов RTM Group
- Мы обладаем лицензиями:
- Лицензия ФСТЭК России на деятельность по технической защите конфиденциальной информации
- Лицензия ФСТЭК России на деятельность по разработке и производству средств защиты конфиденциальной информации
- Лицензия ФСБ России на работу со средствами криптозащиты
Заказать услугу по регистрации договора концессии
Для уточнения стоимости и сроков звоните или пишите нам:
Источник: rtmtech.ru
Прорывные отрасли
Как российские компании наращивают свое присутствие на рынке
Возможности расширения присутствия российских компаний на мировых рынках и развития их экспортного потенциала напрямую зависят от производственных возможностей предприятий. В ответ на меры господдержки и уход с рынка части иностранных игроков российские предприниматели приступили к освоению новых ниш и расширению производства. Особенно успехи российских производителей заметны в фармацевтике, химической и легкой промышленности. Меры поддержки в совокупности с экспортными стимулами могут ускорить и выход таких компаний на внешние рынки.
Выйти из полноэкранного режима
Развернуть на весь экран
Фото: Анатолий Жданов, Коммерсантъ
После введения санкций против российской экономики предприятия наряду с массивом проблем с расчетами, поставками, потерей доступа к технологиям получили возможности для развития собственных производств после ухода иностранных компаний с рынка, считают как представители власти, так и сами предприниматели. Опрос малого бизнеса в рамках индекса RSBI показал, что занять освободившиеся после ухода иностранных конкурентов ниши в июне хотела треть предприятий, а 11% к тому моменту уже приняли решение о расширении бизнеса.
Запуск новых производств и наращивание выпуска при высокой эффективности могут способствовать росту экспортного потенциала РФ. «В мировой практике импортозамещение обычно увязывается с экспортом, ведь конкурентоспособность на внутреннем рынке тесно коррелирует с конкурентоспособностью в глобальном контексте. Поэтому с точки зрения международного опыта успех программ импортозамещения обычно означает и успешный выход на внешние рынки, за исключением случаев, когда отрасль процветает только за счет барьеров для зарубежных конкурентов»,— отмечает первый вице-президент Центра стратегических разработок Борис Копейкин. Научный сотрудник Института международной экономики и финансов Всероссийской академии внешней торговли Каринэ Хаджи указывает, что произведенные при поддержке государства продукты возможно также и экспортировать в случае насыщения внутреннего рынка. «Для некоторых категорий товаров, прежде всего в сфере высоких технологий, экспорт необходим для расширения рынка в связи с узкой специализацией продуктов и долгим сроком эксплуатации высокотехнологичной продукции»,— считает эксперт.
В РЭЦ отмечали положительную динамику ННЭ, несмотря на падение по ряду отраслей из-за нарушения логистики. К перспективным направлениям для экспорта в современных условиях относятся продукция агропромышленного комплекса и машиностроения, химической промышленности, товары для красоты и здоровья, ИТ-технологии и решения, включая финансовые услуги, перечисляет Каринэ Хаджи. «В России есть перспективные, уникальные разработки в данных отраслях, которые могут быть особенно востребованными в развивающихся странах»,— отмечает эксперт.
Аграрии идут на экспорт
Сейчас в агропромышленном комплексе (АПК) реализуется 259 экспортно ориентированных инвестиционных проектов. В результате их реализации аграрный экспорт может вырасти более чем на $4,5 млрд. По данным ФГБУ «Агроэкспорт» при Минсельхозе, экспорт российской продукции АПК в 2021 году вырос на 21%, до $37,1 млрд, в 2022 году он может превысить $40 млрд. Руководитель «Агроэкспорта» Дмитрий Краснов отмечает, что в отрасли не произошло снижения инвестиционной активности, а компании-экспортеры в новой ситуации, напротив, стремятся скорее завершить действующие проекты и запустить новые. «Если в прошлом году мы оценивали объем заявленных инвестиций в размере более 800 млрд руб., то в этом году сумма инвестиций выросла на 25%, до 1 трлн руб.»,— указывает он.
Инвестпроекты ориентированы на производство продукции верхнего и среднего передела (после переработки) — на них приходится 74% запланированной выручки. В результате средняя стоимость тонны продукции на экспорт будет на 36% больше, чем средняя стоимость российской экспортной продукции в данное время. В свою очередь, государство продолжает стимулировать сектор: весной выделены дополнительные средства на льготные краткосрочные и инвестиционные кредиты для АПК, на обновление сельхозтехники, а также ускорено доведение субсидий до аграриев за счет механизма авансирования в регионах. Как сообщил вице-президент РЭЦ Алексей Солодов, экспортерам сельхозпродукции с высоким рейтингом доверия от налоговой службы могут упростить доступ к инструментам поддержки.
Новые субстанции
Хотя медицинское оборудование и лекарственные средства выведены из санкционного списка, на деле оплата и логистика таких поставок сопряжены со многими проблемами, что делает их практически невозможными. Российские производители активно занимаются импортозамещением лекарственных средств и материалов — так, их производство с января по май выросло на 28% по сравнению с 2021 годом. Производство препаратов с начала года выросло на 30% в годовом выражении — на 275 млрд руб., следует из данных Росстата. Производство сывороток и вакцин в дозах выросло на 21%, а в ампулах — на 14%, фармсубстанций — на 35%. Выпуск медоборудования и приборов увеличился на 43% — 12,6 млрд руб.
Выйти из полноэкранного режима
Развернуть на весь экран
Успешным примером развития промышленности стало предприятие «МедИнж» из Пензы по производству инновационной медпродукции. Компания производит искусственные сердечные клапаны, имплантируемые без остановки сердца (почти 40 изделий в месяц), а также аортальные протезы клапана, которые можно имплантировать без сложного хирургического вмешательства — через небольшой надрез в области груди. Предпринимателям удается полностью или частично импортозаместить медикаменты.
Так, группа компаний «Промомед» для снижения зависимости от импортного сырья запустит крупное производство активных фармсубстанций — семь современных цехов (три из них посвящены синтезу онкологических молекул). Компания входит в число лидеров по продажам препаратов для лечения коронавируса, а также по производству антибиотиков в РФ, занимается разработками новых продуктов по борьбе с ВИЧ, в онкологии и неврологии.
Фармкомпания Renewal в 2022 году начала выпускать препарат L-тироксин из перечня жизненно необходимых и важнейших лекарств — он необходим людям с заболеваниями щитовидной железы. До сих пор 90% этого рынка занимали препараты, произведенные за рубежом. Всего по итогам 2022 года Renewal выпустит до 50 новых препаратов. «Компания обладает существенными запасами для диверсификации рисков, а также дополнительно принимает эффективные меры по поиску и подбору запасных поставщиков»,— рассказал исполнительный директор Renewal Владимир Гречкин об адаптации компании к новым условиям.
Другой пример импортозамещения — производство инсулинов по принципу полного цикла внутри страны компанией «Герофарм». «Даже субстанцию производим сами. Мы всегда думаем о том, как модернизировать производство, сделать его еще более эффективным. Сейчас, когда страна сталкивается с разного рода ограничениями, эта задача стала еще актуальнее»,— говорит гендиректор компании Петр Родионов. Сейчас экспортеры лекарственных препаратов могут воспользоваться широким набором инструментов поддержки: субсидия на транспортировку, механизмы льготного кредитования, субсидии на сертификацию продукции к требованиям внешних рынков, субсидии на НИОКР и омологацию продукции.
Сами — с кремами
Выйти из полноэкранного режима
Развернуть на весь экран
Фото: Дмитрий Лебедев, Коммерсантъ
Активно процесс импортозамещения идет в производстве парфюмерно-косметических продуктов. По данным Росстата, в первом полугодии 2022 года выпуск такой продукции вырос на 3% в годовом выражении (1,1 млн продуктов). При этом спрос на российскую косметику вырос на 58%, а средний чек снизился с 3,6 тыс. до 3,1 тыс. руб., следует из данных CloudPayments.
Стоимость импортной косметики, напротив, растет, что делает отечественную продукцию более конкурентоспособной при ее высоком качестве. Уход крупных иностранных поставщиков повлиял на потребительское поведение россиян, сместив спрос на отечественные продукты, отмечали эксперты Россельхозбанка в отраслевом исследовании. По их оценкам, российский рынок органической косметики ожидает кратный рост производства.
В Минпромторге ранее призывали крупные торговые сети помогать российским брендам косметики адаптироваться. «Производители должны соблюдать условия сетей: объемы, сроки поставок и качество всегда должны быть одинаковыми по всем регионам, чтобы потребители могли быть уверены в качестве продукции»,— отмечал глава Минпромторга Денис Мантуров.
В свою очередь, отрасль рассчитывает на продолжение политики ограничений импорта продукции из недружественных стран, если отечественные производители сами могут обеспечить внутренний рынок. По оценкам отрасли, местные предприятия могут занять до половины рынка по ряду категорий. Лишь в Москве более 30 производителей косметики и парфюмерии выпускают средства для макияжа, ухода за кожей и бритья, эфирные масла и другую продукцию. «Среди представителей отрасли — известные предприятия, такие как Faberlic, «Рассвет», «Свобода», некоторые из них работают более 150 лет. Есть и совсем новые бренды»,— рассказал глава департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Владислав Овчинский.
Компании готовы и к выпуску инновационной косметической продукции. Так, резидент технополиса «Москва» нынешней осенью начинает выпуск медицинских инъекционных препаратов для мезотерапии, а в 2023 году запустит профессиональную косметическую линейку продукции для ухода за кожей. «Новое высокотехнологичное автоматизированное производство будет соответствовать современным стандартам и выполнять задачу насыщения рынка отечественной продукцией в тех сегментах, где высока зависимость от импорта»,— уточнил заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики Владимир Ефимов.
От кресел до лабораторного оборудования
После ухода с рынка IKEA российские потребители с удивлением обнаружили, что практически всю мебель, представленную в шведской сети, можно найти на рынке, поскольку товары производились отечественными предприятиями. По данным Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности, если в начале года доля импорта мебели составляла 41% от всего объема продаж в стране, то уже весной она упала до 30%. По данным Рослесинфорга, производство мебели за шесть месяцев текущего года в стоимостном выражении увеличилось на 13,8% (до 153,1 млрд руб.). Наибольший рост зафиксирован в сегменте кухонной мебели — на 24,5% (до 25,8 млрд руб.), деревянной офисной мебели — на 18,6% (до 11,3 млрд руб.), мебели для столовой и гостиной — на 6,9% (до 12,5 млрд руб.). При этом в объеме производства мебели 87% приходится на производителей РФ. «Отечественные производители мебели готовы закрыть потребности покупателя, несмотря на уход зарубежных конкурентов и трудности с закупками комплектующих, фурнитуры и технологической оснасткой, решаемые в том числе благодаря параллельному импорту»,— считает директор Рослесинфорга Павел Чащин.
Так, компания «Метта» из Башкирии выпускает инновационные эргономичные кресла более чем в 45 стран мира, а объем экспорта только за 2021 год составил более 495 млн руб.— 20% от общей выручки. Мощности предприятия позволяют выпускать более 2 тыс. кресел в день. Только в Москве мебель изготавливают 90 предприятий — деревянную, металлическую и мягкую мебель для социально значимых учреждений, жилых, офисных и торговых помещений.
Основатель компании по производству лабораторного оборудования «Листон» Юрий Сапрыгин рассказывает, что сегмент не попал под санкции и иностранные конкуренты с рынка не ушли, но возникли проблемы с платежами, логистикой, из-за чего стало «несколько свободнее». «На рынке есть четкий тренд на сделанное в РФ в силу прогнозируемости цены и сроков поставки»,— отмечает он. Компания регулярно пользуется мерами поддержки по линии РЭЦ для расширения рынков сбыта, а также получила грант Фонда поддержки инноваций (Фонд Бортника) в 30 млн руб. на закупку нового оборудования и планирует воспользоваться «промышленной ипотекой» для строительства нового производства. «Будем увеличивать номенклатуру изделий, которые ранее только импортировались. Будем занимать ниши по производству общелабораторного оборудования (центрифуги, дистилляторы, различные типы термостатов) там, где возникли проблемы с импортными поставками»,— рассказывает предприниматель.
Важным направлением импортозамещения является производство бумажной продукции. Боровичская картонно-бумажная фабрика из Новгородской области полученный кредит в 120 млн руб. направила на строительство производства нового вида продукции. «Планируется производство бумаги для гофрирования, картона для плоских слоев, в том числе с белым слоем для широкого применения, а также другой различной упаковки самого высокого качества, отвечающей стандартам мирового уровня или изделия класса «крафт-лайнер»»,— пояснил замдиректора предприятия Геворг Сафарян.
- «Review Сделано в России». Приложение №195 от 20.10.2022, стр. 3
Источник: www.kommersant.ru