Риски в международном бизнесе и виды управления ими

Представлена схема классификации рисков, связанных с ВЭД. Все риски делятся на две группы: зависимые от деятельности предприятия, или внутренние, и не зависимые от деятельности предприятия, или внешние. Принципиальное различие между ними состоит в том, что на первую группу рисков предприятие в состоянии повлиять, т. е. принять меры, устраняющие источники этих рисков. На вторую группу рисков предприятие повлиять не в силах, так как их наступление практически не зависит от его «усилий. Соответственно для управления этими различными по своему происхождению рисками должны применяться различные методы.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Ли Сян

Оценка рисков компании при осуществлении внешнеэкономической деятельности
Методика прикладного анализа рисков ВЭД предприятия
Риски внешнеторговой деятельности и их минимизация при заключении внешнеторгового контракта
Исследование направлений снижения внешнеторговых рисков
РИСКИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «АДМИРАЛТЕЙСКИЕ ВЕРФИ» И СПОСОБЫ ИХ МИНИМИЗАЦИИ

i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

TYPES OF RISKS IN INTERNATIONAL BUSINESS

A classification scheme of risks associated with foreign economic activity is presented. All risks are divided into two groups: dependent on the activities of the enterprise, or internal, and independent of the activities of the enterprise, or external. The fundamental difference between the two is that the enterprise is able to influence the first group of risks, that is, take measures to eliminate the sources of these risks. The enterprise is not in a position to influence the second group of risks, since their onset practically does not depend on its “efforts. Accordingly, different methods must be applied to manage these risks of various origins.

Текст научной работы на тему «ВИДЫ РИСКОВ В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ»

студент магистратуры 2 курса кафедра экономической теории и менеджмента Московский педагогический государственный университет

ВИДЫ РИСКОВ В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ

Аннотация: представлена схема классификации рисков, связанных с ВЭД. Все риски делятся на две группы: зависимые от деятельности предприятия, или внутренние, и не зависимые от деятельности предприятия, или внешние. Принципиальное различие между ними состоит в том, что на первую группу рисков предприятие в состоянии повлиять, т. е. принять меры, устраняющие источники этих рисков. На вторую группу рисков предприятие повлиять не в силах, так как их наступление практически не зависит от его «усилий. Соответственно для управления этими различными по своему происхождению рисками должны применяться различные методы.

Ключевые слова: анализ ситуации, пределение возможных рисков, оценку вероятного ущерба, принятие решения

Li Xiang 2nd year master’s student Department of economic theory and management Moscow state pedagogical University

TYPES OF RISKS IN INTERNATIONAL BUSINESS

Abstract: a classification scheme of risks associated with foreign economic activity is presented. All risks are divided into two groups: dependent on the activities of the enterprise, or internal, and independent of the activities of the enterprise, or external. The fundamental difference between the two is that the enterprise is able to influence the first group of risks, that is, take measures to eliminate the sources of these risks. The enterprise is not in a position to influence the second group of risks, since their onset practically does not depend on its «efforts. Accordingly, different methods must be applied to manage these risks of various origins.

Keywords: analysis of the situation, determination of possible risks, assessment of probable damage, decision making

Вывод бизнеса на иностранный рынок стал возможным из-за открытых границ зарубежных стран. Но, как и все остальные, предприниматели и здесь сталкиваются с рисками, которых здесь как и в любом бизнесе, много.

Сегодня, внедряясь на зарубежные рынки, компании сталкиваются со множеством рисков, которые сопровождают ее на протяжении всей деятельности. Риск — это возможная опасность потерь, вытекающая из особенностей определенных явлений природы и видов деятельности человеческого общества [2].

По результатам 2018 года Компания British Telecom обнародовала результаты исследования «Риск 2018: планы на непредсказуемое десятилетие», подготовленного по заказу BT Global Services сотрудниками аналитического отдела журнала The Economist [5].

В опросе участвовали 600 топ менеджеров компаний разных стран мира и разных отраслей. Они поделились своими прогнозами по поводу возможных рисков, с которыми могут столкнуться их компании. Также в исследовании были опрошены консультанты по риск-менеджменту, стратегическому планированию и футурологи.

На первом месте оказался риск ограничения глобализации/роста протекционизма. На втором и третьем местах — экономические риски (резкие скачки цен на нефть и снижение цен на активы). Далее идут подрывные инновационные технологии, которые нацелены на создание новых ценностей для потребителей. Одной из главных опасностей для человечества остается международный терроризм, этот риск замыкает первую пятерку бизнес-рисков.

Это был общий рейтинг рисков для всех видов бизнеса. Теперь перейдем к конкретным видам рисков, а именно риски, возникающие в международном бизнесе. Некоторые из них вошли в вышеупомянутый рейтинг топ-12 рисков бизнеса.

На сегодняшний день выделяют следующие виды рисков международного бизнеса [4]:

— риск выбора и надежности партнера;

— риски, связанные с основными положениями внешнеэкономического контракта;

— риски, связанные с таможенным оформлением;

Рассмотрим все риски по отдельности.

1. Страновой риск — это риск монетарных потерь при осуществлении предпринимательской деятельности, который прямо или косвенно связан с международной деятельностью и перемещением средств из одной страны в другую. Данный вид риска определяется политическими, экономическими, социальными и др. условиями зарубежной страны. Также страновой риск зависит от степени влияния вышеперечисленных условий на возможности клиентов и контрагентов, которые находятся в данной стране, отвечать по своим внешним обязательствам.

Страновой риск может возникнуть в результате следующих факторов:

а) негативные изменения в налоговом законодательстве страны. Например, введение или увеличение размера пошлины;

б) политические конфликты и военные события в стране;

в) неблагоприятная ситуация финансового рынка;

г) возникновение инфляции;

д) коррупция, дефолт;

е) и другие неблагоприятные факторы, которые будут негативно воздействовать на предпринимательскую деятельность.

2. Политические риски являются продолжением страновых рисков (некоторые авторы включает его в тип страновых рисков). Политический риск — это вероятность того, что государство внесёт изменения в законы и нормативно-правовые акты, которые негативно скажутся на предпринимательской деятельности. Но в то же время политический риск может привести к положительному результату. Например, на практике часто наблюдается, когда страны заключают договор о сотрудничестве, о защите прав инвесторов, об отмене двойного налогообложения, что даёт большие преимущества для развития бизнеса за рубежом [1].

Политические риски подразделяются на следующие типы:

— риск потери собственности (например, национализация без подлежащей компенсации);

— риск трансферта, который связан с ограничением экспорта продукции и ресурсов или с ограничениями с конвертацией валюты в иностранную и т.д.;

— контрактный риск — риск расторжения контракта в результате действий государства, где находится компания-контрагент;

— риск изменения законов и нормативно-правовых актов (законодательной базы, изменения в таможенных процедурах, в налоговой системы и др.);

— операционный риск, затрагивающий свободу действий руководителей фирм;

— риск беспорядков в стране, смены власти и др.

3. Валютный риск — это вероятность финансовых убытков из-за изменения курса валют. Изменение курса валют может наблюдаться между временем заключения контракта и фактическим производством расчетов по

нему. Валютный курс, устанавливающийся с учетом покупательной способности, вполне подвижен.

Факторами, оказывающими влияние на курс валюты, могут быть: состояние платежного баланса, уровень инфляции, политические факторы и др.

4. Риск выбора и надежности партнера. Особой осторожности требует выбор иностранного партнера, так как на международном рынке их большое количество. И в числе них могут также быть недобросовестные и ненадежные лица. Это могут быть компании, которые находятся в состоянии банкротства [3].

Читайте также:  Чем худеют звезды шоу бизнеса

Возможность минимизировать уровень риска в данном случае — это доскональное изучение рынка контрагентов, более тщательная проверка каждого из них.

Результатом взаимодействия и сотрудничества с такими лицами может стать возникновение мошенничества. Примером мошенничества является пиратское использование интеллектуальной собственности. Оборот поддельных товаров на сегодняшний день составляет около 10% стоимости всей мировой торговли, это приблизительно 500 млрд.долл. в год. Это компакт-диски, компьютерное и видеоигровое обеспечение, медикаменты и автозапчасти.

5. Примерами транспортных и логистических рисков могут быть полная или частичная потеря груза, причинение вреда грузу, задержка доставки груза, неправильная адресация [1]. Причинами данных рисков могут быть различные ситуации, которые к тому же усугубляются человеческим фактором риска. Это могут быть, риски платежа, нарушение условий договора купли-продажи, которые в силу разных обстоятельств могут быть не обнаружены вовремя, не поняты и не приняты в расчет логистами, или даже умышленно искажены.

6. Риски, связанные с основными положениями внешнеэкономического контракта — это риски, которые обусловлены различными неточностями, допускаемые при составлении контракта.

Для того, что не допускать контрактные риски нужно предотвратить возможность различных ошибок, избегать неопределенности в изложении условий контракта. При составлении контракта необходимо четко излагать каждый пункт, вкладывая при этом необходимый смысл и не допускать разночтений.

7. Риски, связанные с таможенным оформлением.

В международном бизнесе есть операции, которые связаны с повышенным риском. Например, это риски при таможенном оформлении поставок зарубеж, которые сильно влияют на общее время поставок [2].

Экспорт товара является одним из важнейших элементов в международном бизнесе и требует хорошего знания законов, регулирующих внешнеэкономическую деятельность. Знание нормативно-

правовых актов в этой области позволяет значительно сократить расходы денежных средств и времени при процедуре таможенного оформления. Так как каждая задержка при реализации заказа является основанием для подачи иска в суд с обвинением в задержке, требованием обвиняемой стороны которого будет компенсация нанесенного ущерба. Четкое исполнение положений законодательных актов, регулирующих ВЭД, приведет к более быстрому процессу проведения таможенного оформления, а благодаря этому сократятся затраты на персонал, и понизится риск потери качества товаров.

В группу таможенных рисков входят: несвоевременная сертификация товара, неправильный расчет таможенных пошлин/акцизов, НДС, риск неправильного заполнения таможенных документов и т.д.

8. Коммерческие риски — это риски, возникающие в процессе реализации товаров и услуг. К этому виду рисков относятся: отказ регистрации товара в стране ввоза, упущенная выгода, прямые финансовые потери и др. Причинами возникновения коммерческих рисков могут быть

— падение спроса на товар;

— введение ограничений на продажу товаров;

— повышение закупочной цены;

— снижение объема закупок;

— потери товара и др.

Таким образом, мы узнали, что бизнес сопровождается огромным количеством рисков, несмотря на то, что это первые этапы его существования или этот бизнес уже давно существует.

В связи с резкими изменениями в экономике, строя жизни, появления новых технологий, количество рисков растет с каждым днем. Не вызывает сомнения, что эти риски увеличиваются и умножаются при проведении компанией внешнеэкономической деятельности, которая вбирает в себя не только внутренние риски, но и риски, которые присущи международному бизнесу. Как показывает опыт развитых стран, в настоящее время без учета рисков в международном бизнесе нельзя. Игнорирование этих рисков может стать барьером на пути развития бизнеса и национальной экономики в целом.

1. Вяткин В.Н. Риск-менеджмент: Учебник / В.Н. Вяткин, В.А. Гамза, Ф.В. Маевский. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 353 с.

2. Круи М. Основы риск-менеджмента / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. -Люберцы: Юрайт, 2015. — 390 с.

3. Ряховская, А.Н. Риск-менеджмент — основа устойчивости бизнеса: Учебное пособие / А.Н. Ряховская, О.Г. Крюкова, М.О. Кузнецова. — М.: Магистр, 2018. — 320 с

Источник: cyberleninka.ru

Риски в сфере международного предпринимательства: основные типы рисков, основные методы оценки и управления рисками и особенности предпринимательских рисков в России

Поскольку риск – это опасность потери предприятием ресурсов или доходов, то его количественная мера может определяться в абсолютных и относительных показателях.

В абсолютном выражении риск может определяться величиной возможных потерь в материально-вещественной (натуральной или физической) или стоимостной (денежной) форме, если вид такого ущерба поддается измерению в такой форме.

В относительном выражении риск определяется как величина возможных потерь, отнесенная к некоторой базе, за которую обычно принимают:

а) имущественное состояние предпринимателя;

б) общие затраты ресурсов на данный вид предпринимательской деятельности;

в) ожидаемый доход (прибыль) от предпринимательства.

Сами потери, обусловленные различными рисками, могут принимать различные формы:

1) материальные потери – дополнительные затраты или прямые потери оборудования, имущества, продукции, сырья, материалов, энергии и других ресурсов;

2) трудовые потери – потери рабочего времени (в человеко-часах, человеко-днях и т. д.);

3) финансовые потери – прямой денежный ущерб, связанный с непредусмотренными платежами, штрафами, налогами, неуплатой долгов, уменьшением выручки из-за падения цен, усиления инфляции, изменением обменного курса национальной валюты и т.д.;

4) специальные потери в виде нанесения ущерба жизни и здоровью людей, окружающей среде, престижу предпринимателя, а также вследствие других неблагоприятных социально-психологических и политических явлений.

Мера риска и вероятность возникновения связанных с ним потерь прямо связаны с изменением условий выполнения проекта или деятельности предприятия во времени. Именно поэтому выделяются расчетные и текущие риски.

Расчетный риск – риск, определяемый на стадии подготовки бизнес-проекта. Текущий риск – риск, оцениваемый в ходе работы, в процессе осуществления проекта. При неблагоприятном стечении обстоятельств текущий риск может превысить не только расчетный, но и предельные ограничения риска, установленные для данного проекта, что, в свою очередь, может привести к прекращению проекта либо к внесению в него существенных корректив.

По фактору времени риск может подразделяться на: долгосрочный риск, связанный с развитием на перспективу и краткосрочный риск, зависящий от факторов конъюнктурного характера. /6/

Основные типы рисков.

Таблица 5 Основные типы рисков.

КРИТЕРИИТИПЫ РИСКОВ
По способу измеренияАбсолютные потери. Относительные потери (в процентах к определенной базе)
По типу расчетаРасчетный риск, определяемый на стадии проектирования. Текущий риск, определяемый в процессе реализации проекта.
По фактору времениДолгосрочный риск. Краткосрочный риск.
По отношению к предприятиюВнешние риски деловой среды (международной
В зависимости от факторов рискаРыночный. Коммерческий. Валютный. Кредитный. Производственный и др.

При определении уровня риска в зависимости от величины потерь обычно выделяют несколько зон:

а) безрисковая зона, которой соответствуют нулевые потери или даже отрицательные (превышение прибыли над ожидаемой);

б) зона допустимого риска – область, в пределах которой данный вид предпринимательской деятельности сохраняет свою экономическую целесообразность, т.е. потери имеют место, но они меньше ожидаемой (расчетной) прибыли; границы этой зоны соответствуют уровню потерь, равному расчетной прибыли;

в) зона критического риска – область, характеризуемая возможностью потерь, превышающих величину ожидаемой прибыли и достигающих величины денежного объема выручки, т.е. суммы затрат и прибыли;

г) зона катастрофического риска – область потерь, которые превышают выручку и в максимуме могут достигать (или превосходить) величины собственного капитала или имущества предпринимателя.

Существуют различные способы оценки риска предпринимательства – теоретический (на основе логических рассуждений), эмпирический (на базе экстраполяции прошлых тенденций) и прикладные способы, которые, в свою очередь, делятся на статистический (на основе изучения статистики потерь), экспертный (например, на основе обобщения мнений и опыта предпринимателей или специалистов) и расчетно-аналитический (на основе использования экономико-математических моделей).

В настоящее время одним из наиболее распространенных вариантов оценки уровня рисков (особенно страновых) является оценка, специализированными рейтинговыми агентствами, которые рассчитывают и так называемые инвестиционные рейтинги.

Под инвестиционным рейтингом понимается оценка способности заемщика (страны, фирмы и т. д.) выполнить свои обязательства по своевременному погашению основной суммы долга и процентов по нему в соответствии с условиями договора.

В мире действует несколько авторитетных рейтинговых агентств – «Стандарт энд Пурз», «Мудиз» и другие, которые присваивают рейтинги странам и отдельным экономическим субъектам — компаниям, банкам и т. д. К концу 2005 г. Международные рейтинговые агентства «Мудиз», «Фитч» и «Стандарт энд Пурз» в очередной раз повысили кредитный рейтинг России, что делает страну более привлекательной для иностранных инвестиций. Однако следует отметить, что эти рейтинги оценивают кредитный риск страны, а не деловой риск, так что вряд ли их повышение вызовет значительный приток иностранных инвестиций, особенно прямых.

Читайте также:  Открыть бизнес в Словении

Суверенные рейтинги – рейтинги, присваиваемые отдельным странам, играют важную роль при оценке инвестиционного риска, касающегося всех экономических субъектов этой страны. При этом никакой экономический субъект, находящийся на территории страны, не может иметь рейтинг выше рейтинга данной страны. Данное обстоятельство еще больше повышает значение суверенных рейтингов. /6/

Особенности предпринимательских рисков в России

Анализ сравнительно непродолжительного (немногим более десятилетия) опыта реализации совместных проектов с участием иностранных инвесторов в России позволил выявить ряд специфических рисков, присущих российской экономике, с которыми должны считаться не только иностранные инвесторы, но и российские участники. Эти риски связаны с такими внешними для совместных предприятий факторами, как нестабильность и несовершенство правовой базы, высокий уровень монополизации отдельных сегментов экономики, неустойчивость финансово-кредитной системы, определенный вакуум в сфере объективной комплексной информации о состоянии развития промышленных и других предприятий. В России во многих случаях сохраняются длительные бю­рократические процедуры: переговоры между потенциальными партнерами иногда длятся 1-2 года, подписание и утверждение контрак­тов – 2-3 месяца, согласование и получение лицензии еще 2-3 ме­сяца. Часто эти процедуры столь сложны и запутанны, что позволило некоторым специалистам говорить о новом типе риска — «бюрократи­ческом».

Кроме того, российские предприятия уделяют недостаточное вни­мание выявлению и прогнозированию организационных рисков, свя­занных в первую очередь с качеством менеджмента, что обусловлено недостаточной подготовкой и отсутствием опыта у российских управ­ляющих, незнанием ими принятых на Западе методик оценки рисков и эффективности инвестиционных проектов, отсутствием команды управ­ления, обеспечивающей преемственность при изменении в персональ­ном составе высшего руководства предприятия. В результате случают­ся факты, когда жизнеспособный проект практически рассыпался из-за болезни директора и неспособности его заместителей осуществлять дол­жное руководство проектом. Наличие надежной и квалифицированной команды управляющих помогло бы предотвратить такие случаи.

Особое внимание при организации совместного проекта в России следует уделять анализу и оценке его устойчивости. Дело в том, что в настоящее время российский рынок сырья и комплектующих изделий в значительной степени монополизирован, что делает возможным цено­вой диктат поставщиков. Имеются факты, когда после положительного решения об участии иностранного инвестора в финансировании проекта цены смежников повышались в несколько раз. Для минимизации по­добных рисков малые предприятия могут создавать запасы материалов и комплектующих, рынок которых монополизирован. Крупные пред­приятия могут предпринять определенные организационно-правовые меры (например, закрепление в договоре определенных условий и жестких санкций за их несоблюдение) по предотвращению внезапного повыше­ния цен.

Для успешной реализации инвестиционных проектов в России важ­ным является обеспечение эффективного взаимодействия и поддержки местных (региональных) властей, что может обеспечить получение льгот по местному налогообложению, реальные гарантии по возврату средств и т.д.

Все эти и другие риски, присущие российской экономике, во мно­гом связаны с переживаемым страной переходным этапом и с течением времени будут смягчаться или вовсе исчезать. Но уже и сегодня осу­ществление на стадии проработки совместного инвестиционного проек­та комплекса специальных организационных мер позволяет минимизи­ровать эти риски. Как показывает опыт успешно действующих в Рос­сии иностранных инвесторов, затраты на проработку таких мер с лихвой окупаются в ходе реализации проекта.

Преодоление всех этих трудностей и недостатков будет способство­вать решению одной из главных задач, стоящей перед Россией — зада­чи повышения конкурентоспособности российской экономики на осно­ве преодоления ее отставания в инвестиционно-технологической облас­ти. Решение этой задачи предполагает активное привлечение иностранных прямых инвестиций. /6/

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Привлечение в широких масштабах иностранных инвестиций в российскую экономику преследует долговременные стратегические цели создания в России цивилизованного социально ориентированного общества, характеризующегося высоким качеством жизни населения, в основе которого лежит смешанная экономика, предполагающая не только совместное эффективное функционирование различных форм собственности, но и интернационализацию рынка товаров, рабочей силы и капитала.

В I квартале 2008 г. в экономику России поступило 17,3 млрд. долларов иностранных инвестиций, что на 29,9% меньше, чем в I квартале 2007 года. Объем поступивших иностранных инвестиций по основным странам-инвесторам, включая страны СНГ, в I квартале 2008 г. составил 221045 млн. долл. США.

Основные страны-инвесторы в I квартале 2008 г. — Кипр, Нидерланды, Соединенное Королевство (Великобритания), Германия, Швейцария, США, Франция, Ирландия. На долю этих стран приходилось 71,2% от общего объема накопленных иностранных инвестиций, 84,3% общего объема накопленных прямых иностранных инвестиций.

По состоянию на конец марта 2008 г. накопленный иностранный капитал в экономике России составил 221 млрд. долларов США, что на 45,9% больше по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года. Наибольший удельный вес в накопленном иностранном капитале приходился на прочие инвестиции, осуществляемые на возвратной основе (кредиты международных финансовых организаций, торговые кредиты и пр.) — 48,8% (на конец марта 2007 г. — 50,0%), доля прямых — 48,2% (48,2%), портфельных — 3,0% (1,8%).

Несмотря на ряд проблем привлечения иностранных инвестиций в Россию, перечисленных мною в курсовой работе, в настоящее время активность иностранных инвесторов набирает большие темпы. Это обосновывается тем, что состояние российской экономики улучшается и в ней сейчас присутствует достаточно большое количество накопленных золотовалютных резервов.

Иностранный капитал может привнести в Россию достижения научно-технического прогресса и передовой управленческий опыт. Поэтому включение России в мировое хозяйство и привлечение иностранного капитала – необходимое условие построения в стране современного гражданского общества.

Привлечение иностранного капитала в материальное производство гораздо выгоднее, чем получение кредитов для покупки необходимых товаров, которые по-прежнему растрачиваются бессистемно и только умножают государственные долги. Приток инвестиций как иностранных, так и национальных, жизненно важен и для достижения среднесрочных целей – выхода из современного общественно-экономического кризиса, преодоление спада производства и ухудшения качества жизни россиян. При этом необходимо иметь в виду, что интересы российского общества, с одной стороны, и иностранных инвесторов – с другой, непосредственно не совпадают. Россия заинтересована в восстановлении, обновлении своего производственного потенциала, насыщении потребительского рынка высококачественными и недорогими товарами, в развитии и структурной перестройке своего экспортного потенциала, проведении антиимпортной политики, в привнесении в наше общество западной управленческой культуры. Иностранные инвесторы естественно заинтересованы в новом плацдарме для получения прибыли за счет обширного внутреннего рынка России, ее природных богатств, квалифицированной и дешевой рабочей силы, достижений отечественной науки и техники и даже ее экологической беспечности.

Поэтому перед нашим государством стоит сложная и достаточно деликатная задача: привлечь в страну иностранный капитал, и, не лишая его собственных стимулов, направлять его мерами экономического регулирования на достижение общественных целей.

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:

Источник: studopedia.ru

72. Риски в международном бизнесе: виды, характеристика, способы страхования.

Коммерческая, предпринимательская деятельность на внешнем рынке неизбежно связана с опасностями, которые угрожают различным имущественным интересам участника внешнеэкономической деятельности (ВЭД). Иными словами можно сказать, что ВЭД связана с различного рода рисками.

Под рисками мы понимаем возможные неблагоприятные события, которые могут произойти и в результате которых могут возникнуть убытки, имущественный ущерб у участника ВЭД. Для борьбы с рисками, т. е. для уменьшения возможного ущерба, практически все крупные зарубежные предприятия имеют специальные подразделения (отделы, службы), которые разрабатывают комплексные программы, направленные на минимизацию возможного ущерба.

Например, крупнейшее немецкое предприятие «Хёхст» (Hoechst AG) имеет в структуре управления отдел страхования в количестве 35 человек. Значительная часть работы этих специалистов, которые представляют только централизованную организационную службу управления рисками, приходится на внешние рынки.

Это вызвано тем, что, производя продукции более чем на 50 млрд. немецких марок, 80% продукции реализуется за рубежом (практически во всех странах мира). В качестве страховой премии концерн выплачивает различным страховым компаниям более 300 млн. марок. Примерно 40% этих сумм приходится на две собственные страховые компании (агентства), созданные предприятием и контролируемые им.

Читайте также:  Бизнес Озон или валберис

Очевидно, чрезвычайно актуальной для российских участников ВЭД является разработка концепции управления рисками и создания соответствующих организационно-управленческих структур для реализации своих программ управления рисками, которые должны являться частью программ ВЭД предприятия. В чем же должна состоять работа по управлению внешнеэкономическими рисками?

На наш взгляд, она должна включать следующие основные функции; • анализ ситуации и определение возможных рисков; • оценку вероятного ущерба и .принятие решения, направленного на его снижение; • реализацию принятых решений и контроль за их выполнением. На рис. 12.1 представлена схема классификации рисков, связанных с ВЭД.

Все риски делятся на две группы: зависимые от деятельности предприятия, или внутренние, и не зависимые от деятельности предприятия, или внешние. Принципиальное различие между ними состоит в том, что на первую группу рисков предприятие в состоянии повлиять, т. е. принять меры, устраняющие источники этих рисков.

На вторую группу рисков предприятие повлиять не в силах, так как их наступление практически не зависит от его «усилий. Соответственно для управления этими различными по своему происхождению рисками должны применяться различные методы. Для борьбы с внутренними рисками применяются известные методы управления.

Например, для устранения рисков аварий, пожаров применяются меры безопасного ведения производства, противопожарные мероприятия. Для уменьшения рисков невыполнения плановых заданий по объему и качеству выпускаемой продукции разрабатываются соответствующие организационно-технологические мероприятия, включающие систему текущего и оперативно-календарного планирования, систему управления качеством и другие аналогичные мероприятия, имеющие целью создание на предприятии системы, исключающей невыполнение плановых заданий в срок и надлежащее качество продукции.

Для снижения других внутренних рисков также разрабатываются адекватные мероприятия, главным критерием которых является их эффективность, т. е. отношение результата (уменьшение убытков или прирост прибыли) к затратам на их осуществление. Классификация рисков, связанных с ВЭД Главная проблема управления рисками во внешнеэкономической деятельности предприятия состоит в управлении рисками, наступление которых не зависит от усилий предприятий и которые являются внешними.

Можно выделить следующие группы методов, направленных на уменьшение возможных убытков, вызываемых этими рисками: 1. Страхование, т. е, использование различных видов полисов, договоров страхования, применяемых в международных торгово-экономических отношениях. 2. Хеджирование как метод использования биржевых фьючерсных контрактов и опционов. 3.

Применение различных форм и методов расчетно-кредитных отношений, сводящих к минимуму риск неплатежа за поставленные товары, или неполучения товаров против их оплаты. Например, подтвержденный документарный аккредитив, различные банковские гарантии, авалирование, залог и др. 4.

Анализ и прогнозирование конъюнктуры (спроса, предложения, цены) на внешнем рынке, планирование и своевременная разработка мероприятий за счет собственных или заемных ресурсов с целью избежать возможных убытков, вызванных неблагоприятными конъюнктурными изменениями. 5. Другие методы.

Среди методов управления рисками в ВЭД значительное место отводится страхованию. Выделяют три отрасли страхования: имущественное, личное и ответственности.

Среди имущественных видов страхования наиболее часто применяются следующие: • страхование грузов; • страхование судов (морское каско); • страхование воздушных судов; • страхование автомобилей; • страхование экспортных кредитов; • страхование убытков от перерывов производства или коммерческой деятельности; • страхование имущества, находящегося за границей, от огня и других опасностей; • страхование имущества нерезидентов от огня и других опасностей; • страхование имущества, находящегося в холодильных камерах; • другие виды имущественного страхования. При страховании ответственности объектом страхования является ответственность за ущерб третьим лицам (физическим и юридическим).

Такая ответственность может возникать (и довольно часто) в силу действия законов по возмещению ущерба виновником, которым может оказаться (в том числе случайно) предприятие – участник ВЭД. К этой отрасли применительно к внешнеэкономической деятельности относятся: • международный полис страхования автогражданской ответственности (система «Зеленой карты»); • страхование гражданской ответственности владельцев воздушных судов, являющееся обязательным при полетах за рубеж; • страхование гражданской ответственности перевозчиков; • страхование ответственности производителей товаров; • страхование профессиональной ответственности, в частности таможенных брокеров, юридических консультантов и юридических фирм, частных нотариусов, аудиторов, и других видов предпринимательской деятельности; • другие виды страхования ответственности.

Личное страхование, в котором объектом выступают жизнь, здоровье или доходы отдельного человека, в меньшей мере непосредственно связано с ВЭД. Однако среди многочисленных видов личного страхования следует выделить виды страхования, без которых невозможно развитие, например, международного туризма.

К ним относятся: • комплексное страхование граждан, выезжающих за границу; • страхование от несчастных случаев для выезжающих за рубеж; • страхование медицинских расходов при выезде за границу; • другие виды личного страхования. Комплексные виды страхования, которые предлагают сочетание в одном полисе нескольких видов страхования, также применяются в сфере внешнеэкономических отношений.

Например, популярные во всем мире полисы страхования строительного предпринимателя от всех рисков и страхование всех монтажных рисков. Эти полисы покрывают риски повреждения и уничтожения имущества в процессе строительства объектов и монтажа различного оборудования, а также ответственность перед третьими лицами при ведущихся работах и послепусковые гарантийные обязательства подрядчика.

Страховое покрытие обеспечивается от всех рисков строительства и монтажа на полную стоимость выполняемых контрактов. Таким образом, современное страхование предлагает широкий набор услуг, связанных с ВЭД.

Однако практика показывает, что участники ВЭД используют чаще всего те виды страхования, которые являются обязательными для осуществления ВЭД (например, страхование туристов, выезжающих за границу, или страхование ответственности владельцев транспортных средств для большинства зарубежных стран и др.), т. е. без которых невозможно было бы осуществление той или иной деятельности. Довольно часто применяются виды страхования, являющиеся частью международных торговых обычаев, например страхование грузов.

Сравнительно реже применяются виды страхования, которые были бы эффективны в той или иной конкретной ситуации, и которые не применяют в силу недостаточной культуры страхования, в том числе и из-за незнания возможностей, предоставляемых современным страхованием. [Прочитать, но не обязательно учить] Наряду со страхованием применяют также другие методы управления рисками. Для управления рисками, связанными с падением цен на биржевые товары, фондовые ценности, а также неблагоприятным падением курса валют, широко применяются различные методы хеджирования.

Они предполагают использование хорошо продуманных, тщательно координируемых и оперативно управляемых программ использования фьючерсов и опционов (см. гл. 15). Преимущество этого метода – возможность оперативного принятия решений, сравнительно невысокая стоимость, отлаженность и доступность рынков фьючерсов и опционов.

К недостаткам следует отнести относительно узкий спектр действия (только ценовые параметры сделок на товары, фондовые ценности и валюту), сложность используемых приемов, которые требуют высокого уровня квалификации специалистов. Это позволяет в полной мере использовать этот метод, как правило, на крупных предприятиях и при больших объемах внешнеторговых операций.

Отдельная область управления рисками в ВЭД связана с расчетно-кредитными отношениями и предполагает использование довольно большого разнообразия форм и методов. К основным из них относятся: • применение безотзывного подтвержденного документарного аккредитива при расчетах за поставку товара; • использование банковских гарантий (например авалирование переводных векселей – тратт и др.).

Преимущество данного механизма снижения рисков – простота и доступность использования для участников ВЭД, недостаток – относительная дороговизна такого типа банковских услуг. Таким образом, современный уровень развития страхового, банковского и биржевого дела в мире предоставляет участникам ВЭД широкий спектр различных инструментов защиты от рисков при осуществлении внешнеэкономических операций. Однако они не в состоянии обеспечить абсолютную защиту от возможных рисков, хотя и могут существенно их уменьшить. В значительной степени риски могут быть предотвращены путем эффективного внутрифирменного управления (например диверсификацией деятельности и др.). Наибольший эффект может быть достигнут за счет сочетания, комбинации различных методов управления рисками: страхованием, хеджированием, применением современных методов управления, форм и методов расчета во внешнеэкономических операциях.

19.09.2019 1.24 Mб 0 GLAVNAYa_PRI_GLAVNAYa_ShPORA_PO_RUSSKOMU_YaZ_KU. rtf

Ограничение

Для продолжения скачивания необходимо пройти капчу:

Источник: studfile.net

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин