Политическая модель организации представляется как своеобразное мини-государство со всеми его атрибутами. В такой организации четко соблюдается принцип разделения властей, существует своя система «сдержек и противовесов», баланс влияний и тому подобные вещи. Система управления достаточно жестко централизована, власть делегируется только сверху вниз. Целью существования организации является некий «высший интерес», который хорошо понимается и формулируется руководством, но не всегда понятен рядовым сотрудникам. Кроме того, в политических моделях широко используются так называемые политические методы управления — выборы, договоры, создание групп и «партий» и т.д.
Тема 2. Основы предпринимательства
Вопросы:
1. Роль и место предпринимательства в современном обществе.
2. Классификация предпринимательской деятельности.
Предпринимательская деятельность – это нацеленная на получение прибыли экономическая деятельность по производству товаров, выполнению работ, оказанию услуг, обладающая самостоятельным и инициативным, творческим и инновационным, систематическим и рисковым, правомерным и социально-ответственным характером, осуществляемая легитимным субъектом, несущим самостоятельную юридическую ответственность.
Бизнес-разбор на тему Роли в бизнесе | Евгения Павловская
Предпринимательством не является исполнение какого-либо задания, если исполнитель не имел хотя бы одного личностного фактора и права на свободу такой деятельности.
Функции предпринимательства:
Новаторская – способствует процессу создания новых идей, создание исследовательско-конструкторских разработок, создание новых товаров и услуг и т.д.
Организационная – внедрение новых форм и методов организации производства, новых форм зарплаты и т.д.
Хозяйственная – наиболее эффективное использование трудовых, материальных, финансовых, интеллектуальных, информационных ресурсов.
Социальная – изготовление товаров и услуг, необходимых обществу.
Личностная – самореализация личной цели предпринимателя, получение удовольствия от своей работы.
Признаки предпринимательской деятельности:
1) инициативность и самостоятельность – предприниматель имеет право без ограничений принимать решения и осуществлять самостоятельно любую деятельность, не противоречащую законодательству;
2) творческий и инновационный характер – поиск новых возможностей, ориентация на нововведения;
3) систематичность – регулярность, профессиональность, постоянный характер;
4) рисковый характер – возложение на предпринимателя бремени предвидения неблагоприятных последствий и применения мер по их предупреждению и устранению;
5) целевая направленность на получение прибыли, максимизация которой является основной целью деятельности;
6) самостоятельная юридическая ответственность;
7) социально-ответственный характер:
социальная ответственность – это обязательства осуществлять такую политику, принимать такие решения и действовать таким образом, чтобы это было желательно с точки зрения целей и ценностей общества.
Стоит ли развивать серийное предпринимательство? // Как вести бизнес? 16+
Принципы предпринимательской деятельности:
1) свободный выбор предпринимателем видов предпринимательской деятельности;
2) самостоятельное формирование программы деятельности, выбор поставщиков и потребителей производимой продукции, привлечение и использование материально-технических, финансовых, трудовых, природных и др. ресурсов, использование которых не ограничено законом, установление цен на продукцию и услуги согласно закону;
3) свободный найм предпринимателем работников;
4) коммерческий расчет и собственный коммерческий риск;
5) свободное распоряжение прибылью, которая остается у предпринимателя после уплаты налогов, сборов и иных платежей, предусмотренных законом;
6) самостоятельное осуществление предпринимателем внешнеэкономической деятельности, использование предпринимателем принадлежащей ему части валютной выручки по собственному усмотрению.
Личностные факторы предпринимательства – личная собственность, физические, умственные способности, знания и опыт, положение в обществе, права и т.д.
Основными заданиями, которые необходимо выяснить в начале предпринимательской деятельности, являются:
· выбор сферы и масштабов деятельности;
· выбор места размещения предприятия, компании;
· выбор форм предпринимательской деятельности и названия фирмы;
· финансирование и инвестирование.
Основными субъектами предпринимательства являются:
2) группы лиц (АО);
3) государство (соответствующие органы).
Источник: studopedia.su
Роль бизнес-плана в современном предпринимательстве
Бизнес-план – это документ, в котором описываются все основные аспекты деятельности предприятия, анализируются главные проблемы, с которыми оно может столкнуться, и определяются основные способы решения этих проблем.
Введение 3
Глава 1. Определение бизнес-плана 5
Глава 2. Необходимость бизнес-планирования в современном предпринимательстве 6
Заключение 11
Библиография 13
Работа содержит 1 файл
Департамент образования города Москвы
Государственное бюджетное образовательно учреждение
Среднего профессионального образования
Коммерческо-банковский колледж № 6
На тему: Роль бизнес-плана в современном предпринимательстве
По дисциплине: Экономика организации
Работу выполнила: Королева Дарья Александровна, студентка группы ДБ-20
Преподаватель: Венецианова Зоя Ивановна
Глава 1. Определение бизнес-плана 5
Глава 2. Необходимость бизнес-планирования в современном предпринимательстве 6
Введение
Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства в России заняты уже миллионы людей.
Однако бизнес — это совершенно особая сфера деятельности, предполагающая готовность человека принимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-плане, с которого целесообразно начинать любую деятельность. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потенциальным инвесторам, сотрудникам фирм, желающих оценить свои перспективы и задачи, предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идеи, проверить их реалистичность.
Каждая фирма, начиная свою работу, обязана четко представлять перспективные потребности в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
В этом случае бизнес-план является рабочим инструментом, как для начинающих , так и для действующих фирм, он побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рискового рыночного занятия.
Овладение искусством составления бизнес-плана становится крайне актуальным в условиях рыночной экономики. Это обусловлено тем, что в России и других государствах новое поколение предпринимателей не имеют опыта руководства предприятием, и поэтому весьма смутно представляют себе все ожидающие их проблемы. Опытных руководителей изменяющаяся хозяйствующая среда ставит перед необходимостью по-иному просчитывать свои действия на рынке, чтобы бороться с конкуренцией. Наконец, рассчитывая получить иностранные инвестиции, предприниматели должны уметь обосновывать свои заявки и доказывать, что они способны оценить все аспекты использования инвестиций не хуже бизнесменов из других стран.
Решению вышеперечисленных проблем и призван в помощь бизнес-план, который является основным документом, определяющим стратегическое развитие фирмы.
В сегодняшней России одной из первоочередных задач бизнес- планирования является привлечение для участия в проектах потенциальных инвесторов и партнеров.
Глава 1. Определение бизнес-плана
В настоящее время имеется большое разнообразие определений бизнес- плана, его значения, структуры и методов разработки.
Дословно «бизнес-план» переводится с английского business plan как план предпринимательской деятельности и предполагает, по крайней мере, два слагаемых: бизнес и план. Слово «бизнес» здесь рассматривается как синоним предпринимательства.
В новых экономических справочниках и словарях «бизнес» называется экономической деятельностью субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленной на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции и услуг.
Таким образом, бизнес-план – объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия и в то же время – необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией.
Глава 2. Необходимость бизнес-планирования в современном предпринимательстве
В соответствии с вышеизложенным «бизнес-план» — это сложный по структуре документ, отражающий основные аспекты будущего коммерческого предприятия, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.
Бизнес-план – это программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
В этом плане с достаточной полнотой анализируются, с одной стороны, проблемы, с которыми может столкнуться предприятие (фирма), а с другой – способы решения этих проблем.
Бизнес-план служит для обоснования предполагаемого бизнеса и оценки результатов за определенный период времени. В этой связи он может рассматриваться как мера степени достижения успеха.
Бизнес-план в большинстве случаев используется как средство получения необходимых инвестиций. В этом аспекте он служит мощным инструментом финансирования бизнеса.
Бизнес-план может быть и хорошей рекламой для предполагаемого бизнеса, создавая деловую репутацию и являясь своеобразной визитной карточкой организации.
Бизнес-план является своего рода документом, отражающим успех предполагаемого бизнеса. Он демонстрирует готовность идти на риск.
Итак, «бизнес-план» необходим:
— банкирам и инвесторам, у которых предприниматель (фирма) собирается просить финансовые ресурсы;
— сотрудникам фирмы для определения целей и задач своей деятельности;
— самому предпринимателю для анализа идей и проверки их на реальность;
— поставщикам ресурсов и оборудования;
— посредникам в реализации продукции предприятия (если предусматриваются);
— предприятиям или организациям, с которыми предполагается кооперирование научно-технической, производственной и иной деятельностью;
— возможным спонсорам предприятия.
Потребность в разработке бизнес-плана выявляется при решении различного рода финансовых и управленческих задач в разных сферах деятельности. Можно выделить следующие области применения бизнес-планирования:
— подготовка инвестиционных заявок существующими и вновь создаваемыми предприятиями на получение кредитов в банках, инвестиций от других предприятий и организаций, частных лиц и иностранных инвесторов;
— обоснование предложений по приватизации предприятий;
— разработка проектов создания частных фирм, риск разорения которых намного больше;
— выбор экономически выгодных направлений и способ достижения положительных финансовых результатов предприятия в новых условиях работы, сбыта и не платежеспособности потребителей;
— составление планов эмиссии ценных бумаг (акций, облигаций и др.) предприятия.
С помощью бизнес-плана можно решить такие вопросы:
— определить емкость и перспективы развития рынка сбыта продукции;
— оценить возможные затраты на изготовление и реализацию продукции;
— соизмерить затраты с возможными ценами для прогнозирования прибыли;
— обнаружить возможные просчеты и ошибки;
— определить целесообразность развития данного производства в сложившихся экономических условиях.
Разработка бизнес-плана является многоцелевым, многоаспектным процессом, и требует глубоких научных и практических знаний, как в экономике, так и в политологии, социологии, в области права, законодательства, в том числе знаний законов о налогообложении.
В процессе разработки бизнес-плана производится оценка организационной и производственной структуры предприятия. При этом определяется реальный вклад каждой его структуры в намечаемую программу производства. Не должно быть ни одного структурного подразделения, не оправдывающего своего назначения. Такой подход приводит к оздоровлению финансового состояния предприятия.
На практике небольшие фирмы чаще всего разрабатывают бизнес-план на один год. Большие по размеру фирмы разрабатывают чаще всего бизнес-план на один – три года. В этом случае подробно выполняются расчеты на первый год и делаются прогнозы на второй и третий годы. Крупные фирмы разрабатывают бизнес-планы на более длительный период: три – пять лет.
Существуют два основных подхода к разработке бизнес-плана. Первый заключается в том, что инициаторы проекта сами разрабатывают бизнес-план, а методические рекомендации получают у специалистов, в частности, у возможных инвесторов.
При втором подходе инициаторы бизнес-плана сами его не разрабатывают, а выступают в качестве заказчиков. Заказчиком бизнес-плана являются юридические и физические лица, осуществляющие предпринимательскую и инвестиционную деятельность. Разработчиками бизнес-плана могут быть фирмы, авторские коллективы, специалист по бизнес — планированию. При необходимости по согласованию с заказчиком привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. Руководитель фирмы, включаясь в работу по подготовке бизнес-плана лично, как бы моделирует свою будущую деятельность, проверяя целесообразность и обоснованность инвестиционного замысла.
В соответствии с заключенным договором на составление бизнес-плана разработчик может принимать участие:
— в практической реализации бизнес-плана;
— в рассмотрении его на конкурентной основе;
— в подготовке заявки.
С целью объективной оценки подготовленного бизнес-плана проводится его проверка специализированной аудиторской организацией.
Бизнес-план может быть разработан по полному и сжатому вариантам. Крупные фирмы, как правило, разрабатывают бизнес-план по полному варианту.
Небольшие фирмы в момент их создания чаше всего разрабатывают сжатый вариант бизнес-плана. Но после того как фирма начинает функционировать, разрабатывается все равно полный вариант бизнес-плана.
К сожалению, в российских компаниях несерьезно подходят к планированию своей деятельности. С одной стороны, это связано с отсутствием соответствующей квалификации у менеджеров, с другой – с нашим «авось», т.е. начнем с того, что имеем, а дальше время покажет. Если даже бизнес-план готовится, то в нем практически отсутствует аргументация получения тех или иных исходных экономических показателей, финансовых расчетов и результатов.
Главная ценность бизнес-плана заключается в самом процессе планирования. Можно верить или не верить в планирование, но избежать его в полном смысле этого понятия никому не удается. Отсюда альтернатива: планировать самому или быть планируемым. В условиях постоянно меняющейся рыночной обстановки надо уметь предвидеть «случайный результат», имеющий вероятностный характер и свои причинно-следственные связи. Лучший план — это план, который существует и находится в непрерывном процессе совершенствования.
Заключение
Бизнес-план – это документ, в котором описываются все основные аспекты деятельности предприятия, анализируются главные проблемы, с которыми оно может столкнуться, и определяются основные способы решения этих проблем.
Такой важный документ, как бизнес-план необходим не только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для предприятий всех форм и видов хозяйственной деятельности, и прежде всего для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность и тем самым уменьшить риск потерь и неудач. Бизнес-план также необходим для потенциальных инвесторов, которым важна реалистичность задуманного дела и способность возвратить кредит, арендованное имущество.
С помощью бизнес-плана достаточно легко предугадать возрастающий объем производства, просчитать возможную прибыль или убыток, оценить целесообразность выпуска на рынок нового продукта и т.д. И, действительно, составление бизнес-плана облегчает работу предприятия, позволяет анализировать ситуацию на рынке, конкурентов, конкурирующих товаров и предпринимать необходимые меры для получения максимальной прибыли, расширению производства и т.д.
Бизнес-план – это необходимый документ, отражающий в концентрированной форме ключевые показатели предприятия, обосновывающие целесообразность некоторого проекта, четко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого нового направления деятельности организации. Он разрабатывается на год или на более длительный период в зависимости от масштаба целевого проекта и желания предприятия. Чем короче планируемый период, тем более детальной должна быть проработка основных аспектов планируемой деятельности.
Источник: www.stud24.ru
Предпринимательство в экономике: определение и роль в современном мире
Бизнес и предпринимательство имеют ряд общих черт, однако знак тождества между ними поставить невозможно.
- Под бизнесом понимается любая деятельность, приносящая доход, в то время как предпринимательство – деятельность, содержащая инновационный компонент.
- Предпринимательство сопряжено с движением к саморазвитию.
Бизнес преимущественно делится на средний и мелкий, которые в то же время являются его основой. Данными видами бизнеса занимается средний класс, составляющий в России порядка 20%, в то время как в развитых странах – более 80% (у нас большое поле и перспективы для роста). Есть и крупный бизнес — но это уже отдельная история.
Постоянно растущие человеческие потребности и невозможность крупных производителей их удовлетворить также дает большие возможности для более мелких образований.
Еще одним отличием бизнеса и предпринимательства является то, что бизнес – объект, а предпринимательство – это активность, направленная на получение дохода.
Объектами предпринимательской деятельности являются результаты этой деятельности, а субъектами 4 категории — предприниматель, потребитель, государство и наемный работник.
Активность предпринимателя как субъекта первой категории предпринимательской деятельности направлена на извлечение прибыли, или увеличение стоимости бизнеса путем производства и продажи продуктов деятельности. В процессе этого предприниматель вступает в разнообразные отношения с другими субъектами, которые регулируются законами, подзаконными актами, а верховным арбитром выступает государство в виде органов государственного управления.
Отношения возникают у предпринимателя с субъектом второй категории – потребителем. Интерес потребителя заключается в получении наибольшей для себя выгоды. Потребитель выступает движущей силой для производителя и стимулирующей его к развитию.
Субъекты первой и второй категории существуют безотрывно от третьей составляющей – государства. Разнообразные функции государства направлены на решение задачи, заключающейся в поддержке предпринимательства и защите конкуренции.
И, наконец, четвертая категория – граждане, работающие по найму.
От продуктивности деятельности наёмных работников зависит качество жизни населения. Судить о нем можно по наличию товаров на рынке и по способности населения обеспечивать индивидуальный доход.
Таким образом осуществляется экономический процесс, одним из элементов которого является специализация. Она имеет как положительные, так и отрицательные стороны. В качестве положительных выступают: рост производительности труда, усвоение элементов производственного процесса непосредственными исполнителями. Отрицательные стороны заключаются в осложнении отношений между элементами производственного процесса.
Предпринимательская деятельность
Экономика базируется на 2 «китах».
- Первое-это тот факт, что ресурсы всегда ограничены.
- Второе — потребности людей можно считать практически неограниченными.
Как итог, возникает необходимость выбирать, куда эти ресурсы использовать, поэтому предприниматель, который начинает деятельность, должен ясно представлять, а вернее лучше точно знать, каково движение интересов субъектов предпринимательской деятельности. Ясно, что это на 100% точно представить нереально, поэтому в любом действии предпринимателя присутствует так называемый предпринимательский риск.
Предпринимательский риск показывает, какова вероятность убытка, или же неполучения дохода.
Риск – это величина из теории вероятностей и его измеряют вероятностью заданного уровня потери.
Предприниматель должен организовать производственный процесс. Он действует, основываясь на известной триаде, трех главных вопросах: что производить, как производить и для кого производить.
Сам производственный процесс состоит на основе делового цикла: Д-Т-П-Т’-Д’. где Д’>=Д. Если Д’=Д, то это — простое воспроизводство, если Д’>Д, то это расширенное воспроизводство.
Сам производственный процесс начинается с подготовительного шага, далее следует само производство, затем реализация продукта.
Для реализации производственного цикла нужны обеспечивающие подразделения, не приносящие прибыли, такие как отдел маркетинга бухгалтерия, отдел кадров и охрана.
Еще одно важное правило: чем меньше время делового цикла, тем соответственно выше прибыль.
Деловой цикл – это промежуток времени между двумя одинаковыми состояниями экономической единицы.
- На фазе роста соответственно растут инвестиции, общие доходы, общий спрос и совокупное предложение, а также занятость.
- Темпы роста этих показателей, приближаясь к своему пику, замедляются. Тут достигается максимальная в данном цикле занятость, уровень совокупных доходов, спроса, инвестиций.
- Экономика начинает свой путь от полной занятости к неполной (это фаза спада). Причем на первое время уровень совокупного спроса может оставаться таким же, так как он обладает инерцией.
Функции предпринимательства
В зависимости от методологии выделяют пять главных функций современного предпринимательства. Первая, и самая главная, — общеэкономическая функция. Именно предпринимательская деятельность является ключевым субъектом рынка, во многом формируя экономические взаимоотношения.
Ресурсная функция заключается в формировании материально-технической базы и рабочей силы. Предпринимательство стимулирует людей производить товары и услуги. Благодаря творческо-поисковой функции активно развиваются новые технологии, оптимизируются существующие методы и принципы работы.
Социальная функция укрепляет и умножает связи между членами общества, обеспечивает прочный фундамент для развития общества. Занятость людей и обеспеченность материальными благами дает простор для развития культурных, социальных связей. Социальная функция воздействует как на субъекты предпринимательской деятельности, так и на потребителей товаров и услуг.
Организаторская функция позволяет организовывать процессы внутри предпринимательского дела. К данной функции относится принятие стратегических решений, организация всех бизнес-процессов внутри определенной компании и отрасли в целом.
Важность предпринимательства в обществе
Торговля, ремесло, промысел, фермерство, производство — это всё про предпринимательство. Самые главные инновации сделаны предпринимателями.
Очевидно, что мире лидируют те государства и общества, где для предпринимателей созданы хорошие условия, где им не мешают излишней зарегулированностью и высокими налогами, где предпринимательство поощряется и пропагандируется.
Печальна участь стран, где предприниматели “мешают”, простой пример из нашей недавней истории: Артели помогли стране восстановиться после войны. Уничтожение артелей Хрущёвым создало предпосылки для такого явления, как дефицит, что в немалой степени повлияло на развал СССР.
Успешные бизнесмены своими биографиями показывают нам, что значит инвестировать в себя, это вдохновляет.
Примеры из истории о предпринимателях, которые сделали мир лучше
Генри Форд разработал и изготовил первый автомобиль для американца среднего класса.
Его Модель «Форд» оказала глубокое влияние на Америку в 20-м веке. Чтобы привлечь внимание к своему новому доступному автомобилю, Форд обратился к рекламе и добился того, чтобы каждая газета в Детройте рассказывала истории и рекламу о сети местных дилеров. Вследствие чего этот автомобиль стал повсеместно распространен почти в каждом городе Северной Америки.
Его потомство изобрело слово для своей бизнес-модели — фордизм . Фордизм — это массовое производство недорогих товаров в сочетании с высокой заработной платой рабочих. Он первым поднял зарплату своих работников до 5 долларов и ввел пятидневную рабочую неделю.
«Пришло время избавиться от представления о том, что отдых для рабочих — это либо потерянное время, либо привилегия класса». — Генри Форд
Если Генри Форд произвел революцию в американском обществе, то Тесла меняет не одно общество, а мир. Цель Tesla — ускорить переход мира на устойчивую энергетику с помощью электромобилей, солнечных батарей и интегрированных решений в области возобновляемых источников энергии для домов, предприятий и коммунальных служб.
Tesla была основана в 2003 году группой инженеров, которые хотели доказать, что людям не нужно идти на компромисс для вождения электромобиля — что электромобили могут быть лучше, быстрее и веселее, чем бензиновые автомобили.
Сегодня Tesla производит не только электромобили, но и бесконечно масштабируемые продукты для выработки и хранения чистой энергии.
Тесла считают, что чем быстрее мир перестанет полагаться на ископаемое топливо и движется к будущему с нулевым уровнем выбросов, тем лучше.
Что такое предпринимательство простыми словами?
Это самостоятельная деятельность по производству, продаже товаров или оказанию услуг. Основной целью является получение прибыли.
Присутствуют и риски возникновения убытков, неплатежеспособности.
Какие бывают виды предпринимательской деятельности?
Если говорить о сферах, то это производство, торговля, выполнение работ или оказания услуг. Предпринимательство может осуществляться гражданином единолично посредством регистрации ИП.
Также бизнес ведут юридические лица в разных организационных формах.
Что значит предпринимательство, как фактор производства?
Прежде всего, это удовлетворение покупательского спроса на различные группы товаров и услуг. Кроме того, это дополнительное наполнение бюджета посредством уплачиваемых бизнесом налогов.
Наконец, в рамках предпринимательства внедряются инновации и новые технологии.
Зачем предпринимательство нужно обществу?
Прежде всего – это создание новых рабочих мест. Соответственно, повышается и уровень занятости в целом по стране.
Предприниматели несут и социальную ответственность в виде участия в различных государственных программах, благотворительных проектах.
Источник: adne.info