Семейный бизнес это хорошо или плохо

Очень часто семьи образовываются сознательно и намеренно, чтобы удержать капитал и бизнес. Также существуют настоящие кланы, где в семейное дело допускаются исключительно члены семьи и родственники.

Плюсы и минусы семейного бизнеса

Получается, что семейный бизнес – это хорошо, выгодно, надежно и практикуется во всем мире уже долгие годы. Соответственно, когда молодые супруги принимают от старшего поколения дело в наследство или открывают свое совместное, это вселяет надежду на успех.

ООН ежегодно формирует статистические данные о количестве браков и разводов в России. А их штатные психологи комментируют причины разводов, которые случаются уже через несколько лет совместной жизни. Так, одной из причин отказа от брака является отсутствие совместных идей и целей. На фоне этого развивается непонимание друг друга, скука и, в итоге, взаимная раздражительность.

Вместе с тем, не менее частая причина разводов – разногласия, которые образуются именно на почве совместного бизнеса. Т.е. совместных идей может быть предостаточно, однако один из партнеров утрачивает доверие и начинаются обиды, ссоры, перерастающие в развод в лучшем случае, в войну на долгие годы – в худшем.

Правила ведения семейного бизнеса

Существует ли универсальный кодекс семейного бизнеса? По большому счету, он может уложиться в одну строку: оставаться в ладах с собственной совестью. Но на практике это оказывается ужасно сложно. Посмотрим, что может отравить семейный бизнес.

1. Круглосуточное совместное времяпрепровождение. Какой бы ни была крепкой любовь, а постоянно находиться вместе сложно. В конце концов люди устают друг от друга, охладевают к работе, у них возникают новые интересы или даже влюбленности. В результате развод или кардинальное изменение работы обоих членов семьи.
2. Иерархия. Супруги-бизнесмены могут жить в ладу и согласии всю жизнь, по идее так и должно быть. Однако на практике выясняется, что трудно находиться в подчинении у мужа или жены, что со временем также приводит к различным психологическим осложнениям и конфликтам.
3. Деньги. Да-да, именно деньги, ради которых и затевается семейный бизнес, часто становятся причиной разладов. И дело даже не в их количестве, а в том, что успешный бизнес является синонимом больших денег, испытание которыми выдерживает не каждый. За что боролись, как говорится…

Есть еще масса мелких пунктов, которые можно отнести к индивидуальным особенностям, ведущим семейный бизнес к краху. Например, проблемы со здоровьем, переоценка своих возможностей, изменение объективных факторов, которые могут ограничить деловую активность.

И, все-таки, семейный бизнес не так плох. Если научиться проводить четкие границы между работой и домом, бытом и деловыми встречами, детьми/досугом и корпоративными вечерами, то можно устроить себе вполне интересную и перспективную жизнь. Это большой труд: сохранить доверие, уважение друг к другу, любовь и взаимопонимание.

В бизнесе, где участвуют члены семьи, не получится тянуть одеяло только на себя. Важно уметь объективно оценивать ситуации, находить компромиссы и относиться к людям справедливо. Все это не так просто, но безумно интересно, ведь это наша жизнь, которую мы строим сами, стремясь к гармонии.

Ну, а если не получается все строить на доверии – не беда: с помощью юриста можно оформить не только деловые отношения, но и личную жизнь, минимизировав таким образом свои риски. Это вовсе не унизительно, а практично и умно, особенно в тех семьях, где есть дети.

Источник: krasna-devica.ru

Плюсы и минусы семейного бизнеса

Семейный бизнес может стать как очень привлекательным и выгодным вариантом для заработка, так и поводом для конфликтов и потери вложений. У семейного бизнеса есть как свои плюсы, так и, конечно же, минусы. Давайте рассмотрим обе стороны медали.

Плюсы семейного бизнеса: почему стоит выбрать именно это вариант

1. Деньги останутся в семье. Причём члены семьи своё занятие могут рассматривать не только как способ заработать, но и как возможность успешно вложить личные средства. Так, вряд ли они откажут в ссуде (даже беспроцентной) на открытие или развитие компании.

2. Вы ни от кого не зависите, а значит, можете быстро реагировать на любые изменения рынка, это несомненный плюс семейного бизнеса. У вас нет ни начальства, ни акционеров, которым нужно всё взвесить и обдумать. В семье такие вопросы решаются намного быстрее.

3. Отдельно нужно вынести пункт об отсутствии начальников. Вы можете распоряжаться своим временем самостоятельно, можете по своему усмотрению распоряжаться полученными в результате работы средствами.

4. Корпоративный дух в семейном бизнесе имеет немного другое значение. Найти работников, которые ценят свою компанию, а не просто желают отсидеть до восьми, задача не простая, но в этом случае, такой вопрос перед вами не стоит.

5. Ведение семейного бизнеса так же способ сплотить семью. На работе мы проводим львиную долю своего времени, и не обязательно с интересом выслушивает проблемы друг друга в офисе. В данном случае это время вы проводите вместе и вместе решаете любые проблемы.

6. Семейный бизнес, это база для ваших детей, ведь с ранних лет они постигают не только нюансы вашего дела, но и азы ведения бизнеса в целом. А подросший ребёнок обеспечен рабочим местом и необходимыми знаниями.

Минусы семейного бизнеса

1. Деньги остаются в семье, это конечно хорошо, но если дело не идёт, с финансовыми трудностями сталкиваетесь не только вы, а вся семья. Ещё одной опасностью является то, что неродной человек, возможно, за те же деньги готов выполнять работу более качественно. Как избежать таких опасностей при ведении семейного бизнеса? С качеством работы нечего не поделаешь.

Придётся выбирать, или семья, или качественная работа. Хотя возможно, нерадивый сотрудник готов повышать свою квалификацию и постараться ради общего дела. А вот финансовая составляющая может быть откорректирована, если задуматься о получении пассивного дохода с части средств.

2. Не зависеть ни от кого, это, конечно, очень хорошо, но когда дело расширяется, оно начинает руководить вами, а не наоборот. Кроме того, оставить компанию придётся на свою половинку, а значит, вместе съездить в отпуск, это уже проблема. Ну, семейный бизнес даёт возможность делиться с остальными родственниками всеми нюансами дела. Так что, следует подумать о том, чтобы они могли работать какое-то время и без вас. Если же никто соответствующими навыками не владеет, может, стоит задуматься о том, чтобы нанять хорошего менеджера «со стороны».

3. Отсутствие начальника часто заставляет членов семьи конкурировать за лидирующие позиции между собой, что непременно приводит к склокам, скандалам и взаимным обвинениям при ведении семейного бизнеса. Чтобы семейный бизнес не разрушил ваших отношений, нужно распределить обязанности между участниками. Причём с советами и рекомендациями в сфере, где занят другой человек не лезть. Конечно, кроме случаев, когда он сам обратился за советом или не решит обсудить с вами определённый вопрос.

4. К сожалению, не всем родственникам можно доверять. Еще страшнее, что в случаях, если доверие не оправдает именно родственник, если он допустит ошибку, это приведёт к ссоре внутри семьи. Не относитесь к семейному бизнесу как к способу трудоустроить каждого родственника, это всё же бизнес, а значит ваша цель, прежде всего — прибыль. Если личные качества кого-то из родных не позволяют рассматривать его как надёжного партнёра, у вас нет причин не отказать ему.

5. Сплочение семьи можно отнести к плюсам семейного бизнеса, только в случае, если вы готовы учиться разделять две эти составляющие. Иначе, не будет у вас семьи, а будет только бизнес. Или не будет бизнеса. Первым правилом семейного бизнеса должно стать такое условие: никакой работы дома. Следуйте ему неукоснительно.

Конечно, ситуации, требующие немедленного решения, возникают, но они возникают постоянно. Так что решение нужно искать после приятного вечера, проведённого в кругу семьи, хорошенько выспавшись.

6. Семейный бизнес многие воспринимают как своё творение или как своё детище. Разумеется, каждому хотелось бы, чтобы этим делом в дальнейшем занялся и его ребёнок. Но, дети по-прежнему не всегда следуют желаниям и советам родителей.

Будем благодарны, если поделитесь статьей:

• Как найти любимое дело, избежав ошибок?
• Как начать свое дело?
• Как эффективно работать дома?
• Как заставить себя работать? 10 советов
• Самый короткий в мире маркетинговый план

• Как стать богатым без особых усилий
• Как развить уверенность в себе
• Как улучшить зрение за 7 дней (9 упражнений)
• Вред алкоголя и его влияние на организм человека
• 10 причин бросить курить
• Самая полезная еда
• Медитация для самопознания и духовного прогресса

Источник: www.vitamarg.com

Преимущества и сложности семейного бизнеса: ключевые принципы для успешного развития своего дела

По официальным данным, 74 % малого и среднего предпринимательства России — семейные компании. Но также существует мнение, что успешно работать и строить бизнес с родственниками или с супругом практически невозможно. Разногласия, недоверие, конкуренция, конфликты в отношениях — все это мешает думать иначе. Основатель и владелец генеалогической компании «Хранитель памяти», проекта «Книга памяти» и сети поминальных трапезных «Помним-Любим» Дмитрий Борисов разрушит стереотипы о семейном бизнесе и расскажет о том, как им управлять вместе с женой — специально для Daily Moscow.

Как стать партнерами не только по жизни, но в и бизнесе?

Четко распределите основные обязанности

Работая вместе, важно определить, в чем вы разбираетесь больше и лучше своего партнера, то есть иметь один бизнес, но заниматься разными его частями. Если вы разделили сферы влияния и четко придерживаетесь этих правил, поддерживаете друг друга, то это приведет к эффективности процесса, а вследствие и к общим достижениям. Мы с Ольгой ведем совместное дело: я занимаюсь стратегическим планированием, управлением командой, подбором персонала, а супруга — занимается дизайном и планировками кафе.

Также нужно не забывать, что не стоит лезть в дела другого, так как это его зона ответственности, а не ваша. Например, указывать ему на ошибки в какой-то работе и спорить или доказывать, что вы правы, а он нет.

Дмитрий Борисов

Основатель и владелец генеалогической компании «Хранитель памяти», проекта «Книга памяти» и сети поминальных трапезных «Помним-Любим»

Нужно уметь доверять друг другу, зная, что ваша жена или муж намного лучше справяться с задачей, а вы сможете только подсказать или направить, если это будет необходимо. Доверие — ключевая составляющая ваших взаимоотношений.

Всегда советуйтесь друг с другом

В партнерстве общее представление о том, как вести бизнес, является одной из ключевых составляющих семейного дела. Вы должны двигаться в одном направлении: невозможно реализовывать бизнес-стратегию, если цели и стремления у партнеров не совпадают. Ссылаясь на первый пункт, помните, что задачи по обязанностям супругов могут быть разными, а касаемо работы над общим бизнесом — задача одна.

Поэтому нужно уметь обсуждать с супругой/супругом и принимать решения вместе. Например, открытие новой точки, решение финансовых и кредитных вопросов, прием главных сотрудников или любые другие моменты, связанные с управлением компании.

Несомненно, кто-то из супругов будет больше руководить компанией и принимать окончательные решения, но второй также играет немаловажную роль. Например, сильная сторона Ольги — способность стратегически мыслить, где-то даже фантазировать и выявлять ключевые моменты. А мое дело — проанализировать и воплотить эти мысли в реальность, используя все за и против.

Первый стереотип: разговоры о бизнесе вне работы негативно влияют на отношения

Если обоих супругов устраивает обсуждение бизнеса во нерабочее время, то это только зарядит их и повысит мотивацию работать над концепцией бизнеса и дальше. Но во всем должен быть баланс.

Нужно «на берегу» обсудить — комфортно ли для вас обсуждать рабочие моменты дома, на отдыхе или просто в свободное время. Если нет, то нужно найти компромисс.

Иначе будут ссоры и недопонимания, которые приведут к очевидным последствиям. Важно прислушиваться к мнению своего партнера. Допустим, выделить конкретные дни или часы для обсуждения вашего проекта вне работы, поделиться интересными мыслями, обсудить планы для будущих идей и так далее. Как участник предпринимательского клуба могу сказать, что большинство бизнесменов приходят на слеты или бизнес-завтраками вместе с супругами, где не только обсуждают бизнес, но и уделяют время друг другу.

Второй стереотип: общий бизнес мешает личным отношениям

В семейном предпринимательстве супружеские отношения влияют на развитие бизнеса. У нас есть некая тенденция: если мы с Ольгой уходим в отпуск, то выручка компании поднимается, а в периоды конфликтных ситуаций — падает. Статистика за лето 2021 года: в июне выручка шла стабильно, но резко возросла и достигла рекордных показателей, когда мы улетели путешествовать на месяц, потом в августе вновь упала.В феврале мы часто ссорились, были недопонимания, поэтому выручка упала, но, когда помирились и улетели в Занзибар в марте, увеличилась и после снова стабилизировалась. Июнь: 11 200 000 ₽
Июль: практически 13 800 000 ₽
Август: 10 800 000 ₽
Февраль: 10 400 000 ₽
Март: 12 200 000 ₽
Апрель: 11 000 000 ₽ Поэтому в личных отношениях важно проанализировать причины конфликта, ведь благодаря этому вы становитесь ближе, а бизнес развивается эффективнее.

Третий стереотип: соперничество между мужем и женой неизбежно

«За каждым успешным мужчиной стоит великая женщина». Я полностью согласен с этим утверждением, ведь моя супруга всегда верила в любые мои начинания.

Важно определить в начале, что вы хотите развивать компанию и помогать друг другу, а не стремитесь добиться большего, чем ваш партнер, чтобы таким образом доказать личный успех.

Семейный бизнес — преимущество в вашей сфере деятельности, а не наоборот. Не нужно в партнере видеть какого-то соперника или врага, вы не соревнуетесь, а идёте к единой цели. Ваш партнер — ваш командный игрок, на которого всегда можно положиться. Общие планы на будущее — это первое, с чего строится семейный бизнес, ведь, если ваши мысли сходятся в одной точке, и вы готовы идти вместе до конца для воплощения этих идей, то ваш спутник станет для вас идеальным деловым партнером. Фото на обложке: SICH™ design studio, Luciano Renolfi, Tatiana Susich, Justina Manfredi.

• Ставка на доверие: зачем бизнесу подключаться к банковским программам лояльности
• Снижаем затраты и оптимизируем работу компании: цифровая платформа как инструмент для ведения бизнеса
• Стратегия защиты бизнеса и активов: разбираемся в теме вместе с генеральным директором

• рекомендации
• Семья
• Семейный бизнес
• развитие бизнеса
• ведение бизнеса

Источник: dailymoscow.ru