После того как вы поделитесь материалом внизу появится ссылка для скачивания.
Получить код —>
Подписи к слайдам:
- Прибыль
- Предпринимательская деятельность
- Патент
- Лицензия
- Фирма
- Уровень благосостояния
- 1. Каковы основные функции семьи?
- 2. Что такое семейная экономика и каковы ее задачи?
- 3. Расскажите о возможных способах увеличения доходов современного школьника.
- Семья
- Экономика
- Ресурсы
- Потребность
- Цена
- Товар
- Есьмя
- Мокинэако
- Сырерус
- Беротстьноп
- Неца
- Вотар
— вид инициативной деятельности человека, который, владея полностью или частично какими-либо материальными и культурными ценностями, использует их для производства товаров и услуг с целью получения прибыли.
- Бизнес — это система деловых отношений с целью получения прибыли и удовлетворения потребностей участников сделок. Бизнес без оформления фирмы — это самая простейшая форма предпринимательства.
- индивидуальная трудовая деятельность (репетиторство, выращивание цветов, овощей, грибов, уход за малышами и престарелыми, выращивание и реализация домашних животных и птицы и т.д.);
- создание частных семейных предприятий по производству товаров и услуг (ремонт обуви, швейных изделий, учебно-наглядных пособий, ремонт жилищ и т.д.);
- выполнение различных работ на дому (секретарь при наличии средств коммуникации, пошив и вязание одежды и др.).
(предприятие или фирма, производящее товары и услуги)
Предпринимательство в семье
Удовлетворение своих собственных и потребностей окружающих людей (материальных и духовных)
Например: человек, сдающий своё жильё другим людям, выступает в качестве индивидуального предпринимателя
В одиночку, без регистрации фирмы или предприятия;
Самая простая форма предпринимательства.
Может развиваться в форме личного производства;
В роли предприятия или фирмы, производящей товары и услуги
Предпринимательство в семье – это чаще всего коммерческая и посредническая работа, оказание услуг, реализация товаров, произведённых членами семьи (шитьё и вязание, изготовление изделий декоративно-прикладного творчества, реализация продукции приусадебного хозяйства).
- Наличия денежных средств;
- Знаний и умений каждого из членов семьи;
- Наличие в семье орудий производства или возможности их приобретения;
- Помещение или производственная база;
- Наличие свободного времени и т.д.
- Составьте перечень товаров и услуг, которые могут быть источником дохода школьников.
- Подумайте, каковы экономические связи вашей семьи с производственными или обслуживающими фирмами станицы.
- Посоветуйтесь с родителями, чем вы могли бы помочь вашей семье.
- Что такое индивидуальное предпринимательство?
- Что понимается под предпринимательской деятельностью?
- Что такое прибыль?
- Положение в экономике, когда часть способных и желающих трудиться по найму людей не может найти работу по своей специальности или трудоустроиться вообще. 3. Денежная сумма, выдаваемая в счет предстоящих платежей.
- Состояние, при котором основные потребности индивидуума или семьи превышают имеющиеся средства на их удовлетворение.
- Вклады в банках.
- Ценная бумага.
- Товарная сделка, натуральный обмен.
- Доход, получаемый владельцем акций по результатам деятельности акционерного общества. 9. Договор о предоставлении имущества, земельной площади и т.д. во временное пользование за плату на срок, определяемый договором.
По горизонтали: 1. Безработица. 3. Аванс. 6. Бюджет. 7. Деньги. 8. Кредит.
По вертикали: 1. Бедность. 2. Депозит. 3. Акция. 4. Бартер. 5. Дивиденд.
9. Аренда.
Источник: uchitelya.com
Семейный бизнес
презентация к уроку по технологии на тему
Семья и бизнес. Разработал учитель технологии высшей категории, Почетный работник Начального Профессионального Образования Российской Федерации МБОУ «СОШ № 7» г. Калуги Герасимов Владислав Александрович Урок № 3
БИЗНЕС — (англ, business — дело, предпринимательство) — инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение прибыли и развитие собственного дела.
Вертикаль управления — жесткая система государственного управления, основанная на безусловном подчинении нижних уровней управления верхним.
Понятие «семейный бизнес». Понятие «семейный бизнес» уже давно используется в западной практике, но до сих пор не получило широкого распространения в России. Между тем, такие компании в нашей стране имеют существенную специфику, составляя, по некоторым данным, до 70% от общего числа малых и средних предприятий.
12 ключей к успеху в семейном бизнесе.
Смешение бизнеса, личной и семейной жизни в конечном счете приводит к запутанному вареву. А потому ограничьте любые обсуждения бизнеса вне офиса. Это не всегда получается, но, по крайней мере, помогает их сократить. 1. Определите границы.
2. Установите ясные и регулярные процедуры обсуждения. Проблемы и расхождения мнений неизбежны. Возможно, вы уже с ними столкнулись. Еженедельные встречи помогут вам вовремя выявить и разрешить любые споры и разногласия.
3. Разделите роли и обязанности. Различные члены семьи должны заниматься вопросами соответствующими их навыкам и склонностям, но роли должны быть распределены заранее, чтобы избежать конфликтов. Серьезные решения могут приниматься сообща, но коллегиальное решение мелких вопросов потопит бизнес.
4. Бизнес есть бизнес. Типичная ловушка семейного бизнеса – слишком большой акцент на семье и недостаточный — на бизнесе. Характеристики здорового бизнеса не всегда совместимы с семейной гармонией и к этому надо быть готовым.
5. Преимущества именно семейного бизнеса. Семейный бизнес обладает уникальными выгодами. Прежде всего – это доступ к человеческому потенциалу каждого члена семьи. Это может стать ключом к выживанию, поскольку позволяет сэкономить на зарплате сотрудников или получить экстренную ссуду в случае необходимости.
6. Справедливый подход. Множество мелких компаний никогда бы не выжила без энергии и тяжелой работы на благо компании всех членов семьи. А квалифицированные специалисты – члены семьи – это еще и огромный актив вашего бизнеса. Но избегайте фаворитизма. Размер заработной платы, продвижение по службе, рабочий график, критика и поощрения должны быть беспристрастны по отношению ко всем служащим независимо от наличия родственных связей.
7. Служебные отношения в письменной форме . Это особенно важно для родственников вовлеченных в бизнес без четкого плана того, как они выйдут из него. Чтобы избежать недопонимания и трудных ситуаций в будущем определите в письменной форме размер компенсации, долю собственности, обязанности и другие вопросы.
8. Не обеспечивать «интересными» должностями родственников. Вы не должны становиться источником рабочих мест для своих детей и прочих родственников. Рабочие места должны распределяться основываясь на знаниях и навыках соискателей, а не на их родственных связях.
9. Вертикаль управления. Часто члены семей, имеющие долю в бизнесе, полагают, что могут выговаривать служащим, и требовать, чтобы те отчитывались перед ними. Такое поведение естественно приводит к недовольству подчиненных.
10. Ищите советы со стороны. Процесс принятия решений в семейном бизнесе часто оказывается слишком закрытым. Новые идеи и творческое мышление не всегда могут пробиться сквозь запутанные сети семейных отношений. Привлечение внешних советников, не связанных ни с кем из семьи хороший способ дать бизнесу оценку.
11. Последовательный план развития. Семейный бизнес без долгосрочного плана развития просто напрашивается на неприятности. План должен прояснять детали того как будет передаваться эстафета управления бизнесом следующему поколению. Также должна быть определена финансовая сторона при увольнении членов семьи. Для составления подобного плана без помощи профессионала со стороны не обойтись.
12. Наличие стороннего опыта у сотрудников. Привлекайте своих детей к бизнесом только если они уже имеют 3-5 лет опыта работы в другой компании. Лучше — в отличающейся от вашего бизнеса сфере. Это даст им ценное видение того как работают другие, несвязанные семейными узами бизнесы.
Причины неудачи в семейном бизнесе.
Первая ситуация – непонимание между членами семьи. Вторая причина — несовместимости родственников в семейном бизнесе.
Преимущества семейного бизнеса.
Первым очевидным преимуществом является то, что прибыль в семье от данного бизнеса максимальна, соответственно семейный бюджет, вложенный в него, возвращается быстрее. Стабильно прогрессирующий и приносящий постоянный доход бизнес можно передать по наследству, обеспечив тем самым будущее детей (если только они будут продолжать начатое вами дело).
Идеи для семейного бизнеса.
Семейный бизнес в гараже, производство изделий. Мелкий семейный бизнес в частном доме – разведение кур. фермерские хозяйство; розничная торговля; ремесло; медицина.
Простой тест на тему, способны ли вы стать предпринимателем. В нем приведены 15 ключевых для бизнесмена компетенций.
1. Знаете ли Вы, что у Вас получается лучше всего, какую услугу Вы можете оказывать за вознаграждение? 2. Востребована ли эта услуга среди населения? 3. Считаете ли Вы конкуренцию необходимой составляющей современного рынка? 4. Определились ли Вы, как будете выходить из ситуации в случае банкротства?
5. Обладаете ли Вы недюжинной настойчивостью и умением довести дело до конца, чего бы это ни стоило? 6. Есть ли среди Ваших коллег и партнеров люди, которым Вы доверяете на все 100 %? 7. Способны ли Ваши партнеры развивать Ваш бизнес в случае, если Вам прийдется отойти от дел? 8. Ваша деятельность полностью законна?
9. Если Вам предложат невероятно прибыльное дело с доходом до 200–300 % в год, будете ли Вы раздумывать над столь выгодным предложением? 10. Задумываетесь ли Вы над информацией, которую приносят Вам? 11. Предпочтете ли Вы вложить Вашу прибыль в дело, а не потратить ее на свои насущные потребности? 12. Есть ли у Вас союзники среди родных? 13. Сохраняете ли добрые отношения с Вашими партнерами?
14. Можете ли Вы утаивать информацию о получаемых доходах? 15. Способны ли Вы к работе без выходных по 15 часов в сутки?
10 положительных ответов вы можете по психологическим особенностям своего характера попробовать стать бизнесменом. Если таковых компетенций у вас наберется меньше – вряд ли занятие бизнесом принесет вам успех или удовлетворение.
По теме: методические разработки, презентации и конспекты
Методическая разработка «Бизнес. Виды бизнеса», 7 класс
Методическая разработка урока по теме «Бизнес. Виды бизнеса» содержит материал для развития надпредметных, метапредметных и личностных компетентностей учащихся в рамках изучения экономических основ на.
Урок «Основы бизнеса. Формы организации бизнеса»
Урок — игра по экономике.
Бизнес-план. Основные разделы бизнес-плана.
Образовательная программа: Программа среднего (полного) общего образования по технологии (базовый уровень). Составлена на основе федерального компонента государственного станда.
Бизнес планирование. Бизнес-план — это попытка убедить себя, что вам стоит создать собственный бизнес.
В условиях не стабильной экономики, низких зарплатах, условием для выживания может стать создание собственного бизнеса. Сегодня организационная культура бизнеса не определяет пределы его гибкост.
Бизнес планирование. Бизнес-план — это попытка убедить себя, что вам стоит создать собственный бизнес.
В условиях не стабильной экономики, низких зарплатах, условием для выживания может стать создание собственного бизнеса. Сегодня организационная культура бизнеса не определяет пределы его гибкост.
Бизнес и виды бизнеса
Методическая разработка к открытому уроку.
Урок 4. Бизнес. Виды и формы бизнеса.
Урок 4. Бизнес. ВИды и формы бизнеса.Класс: 7 класс.Год: 2020 г.
Источник: nsportal.ru
Презентация, доклад по технологии (девочки), по разделу Экономика семьи на тему Семейный бизнес
В условиях современного финансового кризиса особая роль отводится семейному предпринимательству, как составляющей малого бизнеса.Малый бизнес – сектор российской экономики, который появился и начал развиваться с началом рыночных реформ.На первом этапе своего развития — в начале 1990-х
- Главная
- Технология
- Презентация по технологии (девочки), по разделу Экономика семьи на тему Семейный бизнес
Слайд 1Семейный бизнес
Слайд 2В условиях современного финансового кризиса особая роль отводится семейному предпринимательству, как
составляющей малого бизнеса.
Малый бизнес – сектор российской экономики, который появился и начал развиваться с началом рыночных реформ.
На первом этапе своего развития — в начале 1990-х гг. формирование и развитие малого бизнеса происходило бурными темпами, малые предприятия заполняли многочисленные рыночные ниши, образовавшиеся после реструктуризации экономики.
К середине 90-х годов выпуск малых предприятий составлял более 10% ВВП, на таком же уровне была и занятость на малых предприятиях.
Количество малых предприятий сегодня составляет около 890 тыс.
Слайд 3В начале девяностых Россия была голая и голодная страна. Не было
нормальных вещей, продуктов, сигарет. Улицы и до указа были наполнены продавцами.
Просто их перестали разгонять, потому что милиция потеряла законные на то основания.
27.01.1992: Одобрен указ президента
«О свободе торговли».
Он предоставил предприятиям, организациям и гражданам право осуществлять торговую и закупочную деятельность без специального на то разрешения. Гражданам разрешена торговля с рук, лотков и т. д. в любых удобных для них местах, за исключением проезжей части дорог, станций метрополитена и территорий, прилегающих к административным зданиям. В общем, торговать можно — было бы чем.
Слайд 4В 1989 году тогда студент первого курса МГУ Михаил Абызов (сейчас —
министр РФ по организации деятельности «Открытого правительства) арендовал несколько торговых точек в советских универмагах и торговал «турецким ширпотребом», а затем — оргтехникой.
С торговли одеждой начал нынешний председатель совета директоров «Юлмарт» Дмитрий Костыгин — в 1986 году он продавал одежду в городе Горький (ныне — Нижний Новгород) на Сормотовском рынке.
В 1990-х Тельман Исмаилов также продавал одежду и организовывал барахолки у метро. Впоследствии господин Исмаилов стал владельцем закрытого ныне Черкизовского рынка.
Евгений Чичваркин, сооснователь и бывший совладелец сети салонов сотовой связи «Евросеть» рассказывает:
«Я торговал одеждой, шоколадками, да практически всем.»
Слайд 5Предпринимательство
Это форма проявления инициативы, рассчитанная на получение систематической прибыли в ходе
организации собственного бизнеса, несущая финансовые риски и материальную ответственность.
Предпринимательская деятельность — экономическая деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от производства и/или продажи товаров, оказания услуг.
Для этой цели используется имущество, нематериальные активы, труд как самого предпринимателя, так и привлечённые со стороны.
Частное предпринимательство является индивидуальной самодеятельностью негосударственной формой собственности.
Процесс предпринимательства включает следующие составляющие:
стартовый капитал;
регистрация и лицензирование — получение лицензии на право деятельности у государства;
продвижение товара на рынке товаров и услуг;
расширение производства, либо сферы оказываемых услуг.
Слайд 6Планирование предпринимательской деятельности
Заключается в разработке бизнес проекта.
Бизнес-проект — это документ, в
котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприятие и определяет основные способы решения этих проблем.
Слайд 7Признаки семейного предпринимательства
использование в качестве капитала наемного имущества и денежных ресурсов
семьи, привлечение заемных средств под залог семейного имущества;
использование в хозяйственной деятельности труда членов семьи (без права найма работников), что подтверждается при регистрации индивидуального предпринимателя;
потребительское начало в хозяйственной деятельности, т.е. производство для собственных нужд (собственного потребления) и для рынка.
Слайд 8Семейное предпринимательство с нуля
Успех в семейном предпринимательстве с нуля зависит главным
образом от предпринимательских способностей членов семьи, грамотно выбранной идеи, наличия конкурентов и правильно установленного курса на развитие.
При выборе идеи для деятельности следует ориентироваться на способности и личные качества каждого члена семьи.
Чтобы организовать семейный бизнес с нуля в первую очередь важно выбрать область деятельности. Для этого нужно выяснить:
какими способностями обладает каждый член семьи,
в какой области он талантлив и компетентен.
На основе этих данных следует проанализировать идеи, подобрать несколько наиболее приемлемых вариантов, в которых каждый родственник мог бы задействовать свои способности.
Стоит обратить внимание, что существует несколько областей деятельности, которые запрещены законодательством для создания бизнеса. Среди них:
Производство и реализация алкогольной продукции.
Производство лекарств и медицинских препаратов.
Производство пиротехники и оружия.
Слайд 9Анализ рынка. Бизнес-план
После определения направления следует провести анализ конкретного рынка на
предмет перспективности и конкурентоспособности выбранной сферы. Предварительно стоит обговорить, как будет распределяться прибыль между родственниками.
Важным моментом в организации бизнеса с нуля является грамотно составленный бизнес-план, в котором нужно выделить следующие моменты:
Определение конкретной деятельности.
Объем выполняемых работ.
Стратегия развития бизнеса.
Определение суммы финансовых вложений, необходимых на развитие семейного дела.
Закрепление за каждым членом семьи определенного рода занятий.
Выделение целевой группы людей, на которую ориентирован бизнес.
Слайд 10
Слайд 11Виды семейного предпринимательства
Семейное предпринимательство
является одной из форм совместного предпринимательства без
образования юридического лица.
Оно может функционировать в различных видах:
семейные торгово-промышленные фирмы,
простые товарищества,
индивидуальная трудовая деятельность,
семейные подсобные хозяйства.
Слайд 12Форма предпринимательства – это система норм, определяющая внутренние отношения между партнерами по
предприятию, с одной стороны, и отношения этого предприятия с другими предприятиями и государственными органами – с другой.
Слайд 13Несколько важных советов для тех, кто решил создать семейный бизнес
Важно изначально
установить четкие границы, разделяющие семейные и бизнес-отношения.
Для каждого задействованного родственника необходимо определить его обязанности.
Семейный, так же как и другие виды бизнеса требует большого количества времени.
Должен быть составлен четкий план управления и развития бизнеса.
Для успешного ведения семейного бизнеса необходимо привносить опыт извне: читать соответствующую литературу, анализировать истории успеха знаменитых предпринимателей, изучать конкурентов, по возможности посещать соответствующие тренинги и постоянно развиваться.
Источник: shareslide.ru