Журнал Эксперт Бизнеса является информационным партнером и входит в пул Федеральных СМИ Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. Редакция издания квалифицированно и оперативно помогает решать задачи пресс-службы в медиа пространстве. Журнал обладает линейкой цифровых современных инструментов, что подчеркивает преимущества издания.
Отзыв РОСКОНГРЕСС
Журнал Эксперт Бизнеса является одним из ведущих деловых изданий в России. Я считаю, что Журнал Эксперт Бизнеса является важным источником информации для всех, кто интересуется бизнесом в России. Журнал представляет высококачественную журналистику и аналитику, которая может быть полезна как для профессионалов, так и для начинающих предпринимателей.
Отзыв Банк МТС
Журнал Эксперт Бизнеса зарекомендовал себя как авторитетный источник деловой информации. Кроме того, журнал занимается мониторингом российского бизнеса, проводит исследования и анализирует различные отрасли экономики. В журнале также выходят статьи известных экспертов и бизнесменов, которые делятся своими знаниями и опытом. Это позволяет читателям получить новые идеи и взгляды на бизнес-процессы.
Получение гранта на развитие бизнеса в Канаде. Бизнес семинар. Истории успеха
Отзыв EternoGroup
Журнал Эксперт Бизнеса известен своей репутацией независимыми и объективными материалами. Журналисты и редакторы обладают высокой квалификацией и обширным опытом в своих областях экспертизы. Редакция Журнала принимает на себя ответственность сохранения своей репутации для гарантирования, что журналистская работа является точной, справедливой и беспристрастной.
Источник: niejournal.ru
Бизнес-планирование: разработка и составление бизнес планов для привлечения инвестиций (практические аспекты, методические рекомендации)
Сформировать системный подход при составлении бизнес планов. Участники семинара получат целостное представление о возможных рисках, возникающих при разработке и составлении бизнес планов и привлечении инвестиций для развития бизнеса.
В программе семинара
Основные аспекты бизнеспланирования:
- Формулировка цели и назначение бизнес плана
- Разработка маркетингового плана
- Разработка финансового плана
Разработка и составление бизнес плана:
- Вводная часть. Резюме проекта. Принципиальная концепция. Финансовые ресурсы и прогнозируемые результаты. Структура бизнес-плана, основные цели и задачи. Определение основных этапов работ.
- Сведения о компании. Инициатор проекта. Организационно-правовая структура компании. Сведения о руководящем составе. Информация о правовом обеспечении деятельности компании.
- Направление деятельности компании. Информация о финансово-хозяйственной базе компании. Описание компании и отрасли. Анализ внешней среды, доля рынка.
- Технологический обзор. Инвестиционный и производственный план. Структура производства, технология, необходимые производственные площади, оборудование. Обеспечение трудовыми ресурсами. Энергетическое и инженерное обеспечение. Нормативно-правовой аспект.
- Маркетинговый план. Маркетинговая стратегия компании, политика ценообразования. Предполагаемые рынки сбыта. Рекламная кампания. Описание ситуации на рынке, структура рынка, спрос. Методы, стимулирующие рост объемов.
- Финансовый план. Описание внешнего экономического окружения и его тенденций (налоги, курсы валют, инфляция и т.п.). Построение финансовой модели проекта. Расчет и анализ финансовых показателей. Разработки бизнес-плана с использованием программных продуктов. Показатели эффективности проекта.
- Риски. Определение факторов риска возникающих при строительстве объектов недвижимости. Риски с точки зрения негативного влияния на процесс реализации проекта, способы нейтрализации, указанного влияния. Качественный и количественный анализ рисков проекта.
Рассмотрение бизнес-планов: строительство гостиницы, завода, выпуск нового вида продукции.
23 июля семинар Алисы Макаровой «Как открыть бизнес с нуля»
- Деловая игра: Подготовка презентации бизнес плана. Публичное представление проекта.
- Круглый стол. Ответы на вопросы участников семинара.
Результат посещения семинара
По окончании семинара участники смогут:
- Разрабатывать методические указания для разработки бизнес плана;
- Разработать финансовый план, оценить финансовые ресурсы и прогнозируемые результаты;
- Проанализировать операционные затраты, налогообложение;
- Оценить возможные риски, возникающие при разработке бизнес планов;
- Предложить оптимальные варианты реализации бизнес плана с учетом возможных рисков;
- Оптимизировать прединвестиционные затраты, возникающие при разработке бизнес плана;
- Принять решение о целесообразности финансирования проекта
Для кого предназначен семинар
Для специалистов компаний, занимающихся разработкой и составлением бизнес планов для привлечения инвестиций, специалистов принимающих непосредственное участие в управлении портфелем инвестиционных проектов компании.
Преподаватели семинара
Макаров Алексей Николаевич — Практикующий бизнес-консультант по финансовым и экономическим вопросам. Закончил Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации, президентскую программу подготовки управленческих кадров для народного хозяйства РФ, Академию Сбербанка РФ. Опыт практической работы в сфере финансов более десяти лет, в том числе: ОАО «Промтрактор» (Руководитель группы проектного финансирования — оценка и экспертиза инвестиционных строительных проектов); ООО «Техкомплект» (Финансовый директор), МУП НГЭС РАО ЕЭС; Коммерческий банк «Приволжский» (Антикризисный управляющий), занимался внутренним аудитом Сбербанк РФ, член кредитного комитета ОСБ. В числе выполненных проектов занимался оценкой и экспертизой инвестиционных строительных проектов, строительство производственных площадей (ОАО «Промтрактор»); выиграл федеральный конкурс инновационных проектов (в рамках проекта был подготовлен бизнес-план строительства производственных площадей и бизнес-план организации выпуска нового вида продукции. Одной из форм государственной поддержки явилось субсидирование процентных ставок по кредитам, привлеченных ОАО «Промтрактор» на реализацию данного проекта.
Источник: www.b-seminar.ru
Открытый семинар-практикум «Эффективная бизнес-машина»
Многие владельцы бизнесов хотят, чтобы их компания была очень успешной. Это вполне естественное желание, но в большинстве случаев для того, чтобы оно сбылось необходимо прилагать определенные усилия.
Кроме того, создание такой компании, как правило, требует значительных ресурсов (не только финансовых). Причем самим владельцам придется принимать активное участие в построении и развитии такой компании.
Для успешного развития компании необходимо выполнить ряд важнейших условий. Нужно отметить, что далеко не все компании с этим справляются, особенно в условиях кризиса.
О том, что это за условия и как добиться их выполнения, можно узнать, приняв участие в данном семинаре-практикуме.
