Среди российских актрис немало тех. кто стал женой миллионера. Однако, они не спешат расставаться со своей профессией и продолжают актёрскую карьеру, активно снимаясь в кассовых фильмах и рейтинговых сериалах.
Дарья Повереннова
Дарья Повереннова и Александр Шаронов.Фото Яндекс.Картинки.
В феврале 2021 г . актриса стала женой известного предпринимателя и государственного деятеля Александра Шаронова . Пара не решалась регистрировать свои отношения долгих 8 лет . Александр был женат на сокурснице по авиационному институту, но внезапный инсульт унёс её жизнь. Он остался с 2 детьми . У Дарьи за плечами тоже один неудавшийся брак с актёром Александром Жигалкиным, в котором родилась дочь Полина и несколько распавшихся серьёзных отношений.
Дарья Повереннова с супругом.Фото Яндекс.Картинки.
У Дарьи сложились хорошие отношения с детьми супруга, как и у него с дочерью актрисы.
Что общего у Дарьи Поверенновой со знаменитым дедом кроме профессии?
Аполлинария Кириллова 16 декабря 2020
Анна Ковальчук
Анна Ковальчук и Олег Капустин.Фото Яндекс.Картинки.
Первым мужем известной актрисы был актёр Анатолий Ильченко. Они познакомились на вступительных экзаменах в ЛГИТМиК . На 3 курсе стали жить вместе, а получив дипломы сыграли свадьбу. Супруги развелись, когда их дочери Злате было 5 лет.
Анна Ковальчук со своей семьёй.Фото Яндекс.Картинки.
В 2005 г . Анна познакомилась с бизнесменом Олегом Капустиным . Он очень красиво ухаживал за актрисой, окружил заботой и смог подружиться с её дочерью. Анна счастлива в браке с Олегом уже 15 лет. Их общему сыну Добрыне 12 лет.
Выросла на глазах у зрителей, но не стала актрисой: Какую профессию выбрала Злата Ковальчук?
Аполлинария Кириллова 14 декабря 2021
Евгения Крюкова
Евгения Крюкова и Сергей Гляделкин.Фото Яндекс.Картинки.
Личная жизнь красивой актрисы всегда привлекала внимание зрителей. Некоторые считают её очень расчётливой, ведь её избранники один другого богаче. Но не стоит быть голословными. В одной из передач Евгения делилась историей своей жизни, богатство её интересовало меньше всего. Она всегда хотела встретить одного единственного мужчину и остаться с ним навсегда.
И похоже, судьба ей подарила такого мужчину. Актриса 14 лет замужем за состоятельным предпринимателем Сергеем Гляделкиным . Они не регистрировали свои отношения в ЗАГСе, а обвенчались в церкви.
Евгения Крюкова с мужем Сергеем Гляделкиным.Фото Яндекс.Картинки.
У супругов родился сын Михаил . Также у актрисы есть дочь от предыдущего брака с Александром Каревым — Евдокия. Теперь Евгения по-настоящему счастлива, у неё есть настоящая семья, её опора и крепость.
Источник: dzen.ru
Сын Генерального прокурора Игорь Чайка ведет бизнес с туалетными королями?
Сегодня речь пойдёт о теме не совсем приятной, но достаточно прибыльной. Существует версия, что в стране можно заработать огромные денежные средства на общественных туалетах, что в принципе и делают многие предприниматели. Как все могли заметить, уже несколько лет в столице проходит реформа общественных туалетов и вместо синих кабинок, появились платные «золотые» унитазы, правда, без кассира на стуле рядом.
Игорь Чайка
Ну вот что удалось выяснить, установкой туалетов занимаются компании бывшего московского чиновника, имеющего совместные бизнес-интересы с сыном генпрокурора России Игорем Чайкой. Но только вот туалеты прибыли так и не принесли, а с этого года городские власти ещё и будут выделять на их создание и обслуживание несколько сотен миллионов рублей ежегодно.
Все началось шесть лет назад, когда Сергей Собянин заявил о том, что голубые кабинки портят впечатления от города, тем более что они устарели. Чуть более чем через год городское правительство приняло программу, которая должна была привести к возникновению в Москве общественных туалетов европейского класса, — в частности, предполагалось перевыполнить советские нормативы, согласно которым в городе должен быть один унитаз на шесть тысяч человек, и привлечь в отрасль частных инвесторов, потратив на все это 6,6 миллиарда рублей.
На инвестиционном портале Москвы появилась генеральная схема размещения туалетов, а вскоре был объявлен и аукцион, на котором разыгрывали право на десятилетнюю аренду участков городской земли, предназначенных для размещения 1200 платных туалетов. Разыгрывались на аукционе два лота — каждый примерно на 600 мест. Цена каждого из них в итоге составила 200 с небольших миллионов рублей.
Собственно, победителями в данном конкурсе стали компании Комхоз-сервис и Ст. консалтинг, который должны были перечислять в бюджет города 1.5 миллиона рублей ежемесячно за аренду территории. Все те, кто вкладывал денежные средства в бизнес рассчитывали получать колоссальную прибыль за счет размещения платёжных терминалов и рекламы на кабинках.
Только вот как-то все сразу же не заладилось и мощные мечты покатились вниз. Только задумайтесь, какой бренд захочет размещать свою рекламу на туалете? Разве что средства гигиены. Не особенно сработали и технологические новшества.
Городские власти, вдохновившись опытом транспортной карты Тройка, решили перенести его и в эту сферу: обладатель «туалетной карты москвича», которую можно было купить все в том же платёжном терминале, должен был заранее положить на неё деньги. Через некоторое время от них отказались, и теперь с кабинками можно просто расплатиться наличными.
Бизнесмены настолько находились в отчаянии, что пытались уговорить руководство города установить вендинговые аппараты (продажа еды) прямо рядом с туалетами. Но такая перспектива никому не внушала доверия, а чиновники указывали на уже имеющиеся проблемы компании-оператора.
Глава столичного департамента торговли и услуг Алексей Немерюк отметил:
«В эти кабинки сложно зайти, плюс там довольно грязно. Услуга уличных туалетов весьма востребована, но её нужно уметь качественно преподнести. И стоимость должна быть адекватная».
А вот что рассказал нашим коллегам эксперт портала Туалет.ру Владимир Приоров:
«По нашим наблюдениям, в „золотых“ туалетах даже в самых проходных местах бывает не более ста посетителей в месяц. В холодное время туалетные кабинки часто заняты бомжами. Во время одной из инспекций с журналистами мы обнаружили, что в туалетном модуле на Тверском бульваре живут беженцы из Донбасса».
Напомним, что прошедшей зимой посетитель одного из «золотых» туалетов на Сухаревской площади обнаружил в кабинке труп бездомного.
Тем не менее, золотые унитазы стали появляться уже и в городах Подмосковья. В преддверии празднования 700-летия Сергия Радонежского, два года назад, несколько десятков кабинок нового образца установили на улицах Сергиева Посада.
Тогда руководство компании Ст. консалтинг пояснило:
«Некоторые руководители компании в недавнем прошлом находились на госслужбе, поэтому реализовать это государственно-частное партнёрство было несложно».
А вот, что выяснили журналисты издания Медуза. Ст. консалтинг, как и Комхоз-сервис — организации, устанавливавшие туалеты, — принадлежат офшорным компаниям, зарегистрированным на Сейшельских островах по одному и тому же адресу. По законам этой страны информация о владельцах бизнесов не раскрывается.
На туалетных модулях обеих компаний указан один и тот же номер мобильного телефона, по которому предлагается позвонить в случае возникновения проблем. В ответ на вопрос Медузы о том, как называется компания, владеющая туалетами, по этому телефону Медузе ответили: Авеню менеджмент.
На некоторых «золотых» туалетах размещена реклама компании Avenue Industrial Group, входящей в холдинг Avenue Group. Номер телефона, размещённый на кабинках также указан в объявлениях о поиске сотрудников для обслуживания уличных туалетов, размещённых в интернете от имени Avenue Group. На сайте Avenue Group указано, что это «австрийский инвестиционно-строительный холдинг, специализирующийся на строительстве, инвестициях и переработке мусора»; свой текущий портфель проектов в СНГ и Восточной Европе компания оценивает в 3,7 миллиарда долларов. По данным торгового реестра Австрии, владельцы холдинга — Сергей Гляделкин и его сын Сергей Сергеевич Гляделкин.
А вот господа Гляделкины очень хорошо известны столичным девелоперам. Это имя хорошо известно московским девелоперам: в 1998–2005 годах Гляделкин-старший возглавлял ГУП Центр-Москва, которое курировало стройки в центре Москвы — в частности, распределяло участки под строительство в районе Остоженки; эту улицу впоследствии стали называть московской Золотой милей.
А когда Сергей Гляделкин покину государственную службу, неожиданно выяснилось, что является владельцем крупной строительной компании МСМ-1, а также жилого комплекса Северный парк — ради него была вырублена часть парка Покровское — Стрешнево.
Только вот господин Гляделкин более известен не общественной деятельностью, а громкими коррупционными скандалами. Семь лет назад было возбуждено уголовное дело в отношении Александра Рябинина, вице-мэра Москвы по вопросам контроля за инвестициями по заявлению именно Сергея Гляделкина.
Чиновник утверждал, что, когда его компания попыталась принять участие в строительстве зданий на месте снесённых пятиэтажек в Левобережном районе, чиновник потребовал от него два миллиона долларов, нежилое помещение в Замоскворечье и пентхаус на Новом Арбате. Рябинин называл уголовное преследование «провокацией».
Но начинали мы нашу историю с сына генерального прокурора Игоря Чайки. Совместно с компанией Avenue Group они создали компанию Техно р-регион, которая планировала бизнес по сбору и переработке мусора (Avenue Group владеет мусоросортировочным заводом в Костромской области и собирается строить ещё один под Владимиром). Но самое интересное, что как только эта информация всплыла в СМИ, Игорь Чайка заявил, что никогда не занимался мусорным бизнесом, и вскоре доля в прибыльном бизнесе была продана. Впрочем, в июне 2017 года Чайка заявил, что намерен приобрести компанию «Хартия», которая выиграла контракты на 42 миллиарда рублей на вывоз мусора из Москвы и которой, как рассказывал ФБК, владеет работающий у Чайки менеджер Александр Цуркан.
Вернёмся к унитазам, в 2015 году Комхоз-сервис и Ст. консалтинг перестают платить городским властям денежные средства за аренду. И уже в феврале 2016-го контракты с ними были расторгнуты. Но так как ситуацию с обслуживанием туалетов нужно было менять, через неделю уже состоялся новый тендер, на котором победила компания Орк. Довольно подходящее название для туалетного бизнеса.
Как удалось выяснить, за несколько лет компании будет выплачено 693 миллиона рублей из бюджета, для того чтобы туалеты содержались в чистоте и порядке. За такую сумму нужно обслужить всего-то 300 кабинок. По утверждению столичных чиновников, эта сумма позволит компенсировать почти 80% расходов владельцев платных туалетов (один час работы одной кабинки, по расчётам мэрии, стоит чуть больше 150 рублей).
То есть за то, что вы захотите справить свою нужны, как положено, а не где-нибудь в кустах вы должны заплатить 50 рублей и, помимо этого, ваши заплаченные налоги тоже уйдут на унитазы. При всём при этом список мест для установки туалетных модулей почти полностью совпадает с адресами, где уже установлены платные «золотые туалеты». Собственно, все они остались на своих местах и продолжают работать, но некоторые из них немного передвинули — этим объяснялось временное скопление кабинок в середине мая в скверах у станций метро Бауманская, Войковская и Динамо.
Телефон компании Орк, которая за счёт бюджета будет устанавливать и обслуживать платные туалеты, совпадает все с тем же номером, объединявшим Ст. консалтинг и Комхоз-сервис, по которому звонил корреспондент Медузы. Владеет компанией Орк Борис Ермаков, который ранее возглавлял мусоросортировочный завод на Алтуфьевском шоссе. Он, в свою очередь, принадлежит компании Хартия, которой владеет один из менеджеров Игоря Чайки и которую сын генпрокурора намерен приобрести. Так, выходит, что никто ничего не знает, но бизнес всё-таки приобретает. Интересно, а что ощущают чиновники и бизнесмены, когда зарабатывают на экскрементах?
Источник: www.jour-control.ru
«Бизнесмен, не чиновник»: как работает таинственный застройщик «Центр-Инвест»
Компания «Центр-Инвест» — крупный московский застройщик с портфелем проектов на 500 000 кв. м и выручкой в десятки миллиардов рублей в год. У компании тысячи дольщиков, но кому она принадлежит, неизвестно. Forbes разобрался, как «Центр-Инвест» получил от города площадки под застройку и после этого перешел в собственность офшор-компаний
В текст были внесены дополнения 29 декабря после получения комментариев адвоката Владимира Столяренко и Александра Бондаренко.
Актриса и телеведущая «Первого канала» Агата Муцениеце не могла и предположить, что ее обычная пробежка в один из майских дней 2020 года закончится в полицейской машине. Маршрут Агаты проходил по району Левобережный в Северном административном округе, и рядом с улицей Фестивальной девушка наткнулась на митинг местных жителей, протестовавших против строительства восьми высотных домов ЖК «Фестиваль парк — 2». Митинговавшие возмущались, что застройщик «Центр-Инвест» вырубает березовую аллею, посаженную в 1960-х участниками Великой Отечественной войны, и отказывается строить детский сад, запланированный в этом районе много лет назад. Муцениеце выложила короткое видео в Instagram и призвала московское правительство обратить внимание на ситуацию, но привлекла к себе внимание полицейских. Они предложили актрисе проехать в отделение, чтобы составить акт о нарушении самоизоляции.
Осенью на сторону протестующих стала Генпрокуратура, посчитавшая, что застройщик получил разрешение на строительство по подложным документам. Но в нескольких инстанциях в суде победил «Центр-Инвест».
Созданный еще в конце 1990-х «Центр-Инвест» только недавно стал заметным игроком на рынке столичной недвижимости. Несколько месяцев назад при составлении рейтинга крупнейших застройщиков России Forbes попросил экспертов оценить выручку компании за 2020 год и первую половину 2021-го. Оценки колебались от 50 млрд до 65 млрд рублей. Если бы не сомнения в этих цифрах, «Центр-Инвест» уверенно вошел бы в первую десятку крупнейших застройщиков массового жилья.
«Центр-Инвест» отличает крайняя закрытость. Компания когда-то принадлежала московскому правительству, теперь она не раскрывает своих конечных бенефициаров. Forbes разбирался, как «Центр-Инвест» получил свои проекты и как связан с выходцами из Татарстана, занявшими высокие посты в руководстве города.
Как «Центр-Инвест» получил проекты на 1 млн кв. м
Непривычно теплым для московской зимы днем в самом начале декабря 2009 года бизнесмен и совладелец Avenue Group Сергей Гляделкин переступил порог офиса Контрольного комитета Москвы (Москонтроль) в здании на Воздвиженке. С собой он нес спортивную сумку, набитую наличными. Деньги были мечеными и предназначались столичному вице-мэру Александру Рябинину, возглавлявшему Москонтроль.
Как позднее рассказывал на судах Гляделкин, одна из его компаний как генподрядчик московского правительства возводила жилые дома в микрорайоне Левобережный на месте снесенных пятиэтажек, но в начале 2009 года правительство Москвы перестало перечислять деньги, и бизнесмен попытался выяснить у давнего знакомого Рябинина, курировавшего все инвестпроекты с участием города, в чем проблема. Чиновник якобы потребовал у Гляделкина переписать на его дочь нежилое помещение в одном из московских домов, а также выплатить 32 млн рублей. Гляделкин обратился в ФСБ, которая взяла Рябинина в разработку..
Декабрьский визит Гляделкина в Москонтроль не увенчался успехом — охранники не разрешили бизнесмену пронести сумку с наличными в кабинет Рябинина. Но чиновник вскоре все равно оказался на скамье подсудимых. Вину он отрицал, но в 2012 году был признан виновным в мошенничество и приговорен к трем годам условно и штрафу в 1 млн рублей.
Материал по теме
Спустя почти десять дет Гляделкин снова оказался в суде – на этот раз на заседаниях по делу подполковника ФСБ Кирилла Черкалина, у которого в 2019 году нашли наличные и драгоценности на 12 млрд рублей. В апреле 2021 года его приговорили к семи годам колонии за получение взятки и мошенничество. Эпизод с мошенничеством как раз связан с Гляделкиным.
По версии следствия (отчасти подтвержденной в признательных показаниях Черкалина), в 2011 году на Гляделкина вышли сотрудники управления «К» ФСБ, занимавшегося финансовой контрразведкой, среди которых был Черкалин. Они якобы предложили бизнесмену на время отойти от бизнеса и переписать свою долю в 49% в компании «Юрпромконсалтинг» на доверенных людей. Эта компания занималась соинвестированием совместно с правительством Москвы стройки в Левобережном, помимо построенных домов у нее был заключенный еще в 2005 году с московским правительством договор на софинансирование строительства порядка чем 200 000 кв. м жилья. А доверенными людьми якобы выступили Владимир Столяренко и Александр Бондаренко, топ-менеджеры «Еврофинанс Моснарбанка», финансировавшего девелоперские проекты Гляделкин.
Сейчас Гляделкин утверждает, что компанию у него похитили. Он также рассказывал «Медузе» (признана иностранным агентом), что под давлением силовиков переписал на банкиров шесть компаний с активами на $1,5 млрд. «Новая газета» связывала с Гляделкиным еще пять девелоперских компаний: «Коттеджный поселок Березка», «Курская площадь», «Водный мир», «Строймаксимум» и «Строй-проект». У всех этих компаний были права соинвестирования с правительством Москвы на застройку участков в центре Москвы, а у «Коттеджного поселка Березка» — еще и на жилой комплекс на Боровском шоссе. Forbes отправил запрос с просьбой о комментариях сыну Сергея Гляделкина (его тоже зовут Сергей, сейчас он управляет юрлицами, входящими в Avenue Group), но не получил ответа.
Партнер адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры», Виктория Бурковская, осуществляющая защиту Столяренко и Бондаренко, в разговоре с Forbes утверждает, что Гляделкин и Черкалин говорят неправду. Бывший сотрудник ФСБ заключил со следствием досудебное соглашение и признался в мошенничестве, которое оказалось никак не связанным с происхождением найденных у него денег, так как в результате сюжета с «Юрпромконсалтингом» он не получил никакого материального вознаграждения.
У защиты Столяренко и Бондаренко иная версия случившегося. Еще при правительстве Юрия Лужкова в 2008 году начался большой передел на столичном рынке недвижимости и к 2009 году в результате изменения бюджетного и земельного законодательств мэрия остановила сотни проектов, среди которых оказалась в том числе застройка Левобережного. Мэрия построила всего 5 корпусов из 23, а уже в 2009 году и вовсе признала договор с «Юрпромконсалтингом» ничтожным и отказалась возвращать $20 млн переплаты инвествзноса. К концу ноября 2011 году на момент сделки по продаже 49% долей «Юрпромконсалинга», по проекту уже четыре года ничего не происходило, и уже год как в суде находилось дело против города.
Двадцать второго ноября 2011 года Госдума приняла закон 427-Ф3, который предоставил иммунитет Москве по всем старым контрактам, исключив взыскание каких-либо убытков и процентов с города. Спустя три дня после этого город в суде отказался от мирового соглашения с «Юрпромконсалтингом». Самого же Гляделкина, отмечает Бурковская, никогда не было в числе не только участников «Юрпромконсалтинга», но и среди их владельцев, а долю в 49% купила компания «МХолдинг» предпринимателя Евгения Мартынова, которому уже давно принадлежали 51%.
Слова Гляделкина о активах шести компаний на $1,5 млрд тоже не соответствуют действительности, говорит Бурковская. Все эти компании фактически лишились проектов в 2008 году, у них была отрицательная стоимость и ничего заработать на них было невозможно. Все компании получили в 2006 году проектное финансирование в «Еврофинанс Моснарбанке» под залог 100% долей уставного капитала и 100% прав по всем проинвестированным проектам с городом. Банк входил в группу ВТБ и по инициативе акционеров была создана специальная фирма, которая в феврале 2011 года за счет средств акционеров выкупила у «Еврофинанс Моснарбанка» проблемные кредиты, как «Юрпромконсалтинга», так и других компаний.
Вскоре после того, как новым мэром Москвы был назначен Сергей Собянин, компании начали судиться с городом по искам на 39 млрд рублей за упущенную выгоду.
«Группа «Еврофинанс» была хорошо юридически вооружена, но мы смогли найти с ними общий язык», — рассказывал в 2014 году глава Москомстройинвеста Константин Тимофеев. Схема была проста — городская компания «Центр-Инвест» выкупила права и обязанности по всем контрактам, которые профинансировал банк, за скромные 4 млрд рублей. Эти выплаты, отмечает Бурковская, даже не покрывали величины кредитов – долг шести компаний перед «Еврофинанс Моснарбанком» составлял более 6 млрд рублей.
Бондаренко и Столяренко сейчас проживают в Лондоне. В 2019 году их заочно арестовал российский суд. Однако Интерпол отказал России в сотрудничестве по розыску, сославшись на то, что местонахождение бывших банкиров известно, а преследование cвязано с антикоррупционной деятельностью, кроме того спор носит гражданско-правовой характер с истекшим сроком давности, отмечает Бурковская. А в Якутии у бывших банкиров есть геологоразведочный нефтегазовый бизнес со штатом в 3000 человек, который только в 2021 году выплатил около госкомпаниям и в виде налоговых платежей 15 млрд рублей.
Материал по теме
Компания «Центр Инвест» была создана мэрией Москвы еще в 1998 году под названием «Московский городской центр продажи недвижимости» и возводила дома по заказу города. К 2014 году масштаб бизнеса вырос. От заемщиков «Еврофинанс Моснарбанка» «Центр-Инвест» получил семь проектов: на Курской площади, в Хвостовом переулке, на Боровском шоссе, Люсиновской, Костомаровской и Серебряннической улицах, а также в Левобережном. В 2013 году Константин Тимофеев оценивал объем незаконченных проектов, полученных «Центр-Инвестом» в 1 млн кв.м.
Большинство объектов в центре Москвы «Центр-Инвест» получил в собственность по одной схеме: в конце 2014 года права собственности на них оформила мэрия, спустя год передала их в собственность компании «Мосинжпроект», а уже «Мосинжпроект» летом 2016 года расплатился участками и зданиями за покупку дополнительного выпуска акций «Центр-Инвеста». Вскоре после этого компания сменила собственника.
Как «Центр-Инвест» ушел в офшоры
В 2015 году вице-мэр Москвы по строительству Марат Хуснуллин рассуждал о том, что в ближайшие несколько лет город может вывести на IPO холдинг «Мосинжпроект». Эта компания, созданная в конце 1950-х годов как проектный институт, вскоре после прихода Сергея Собянина к власти в Москве превратилась в полноценный инжинирингово-строительный холдинг. В ее состав, помимо «Центр-Инвеста» и ряда проектных институтов, вошли также строительные компании «Мосреалстрой», «Управление развития строительных технологий» (УРСТ) и «Управление экспериментальной застройки микрорайонов» (УЭЗ). Первая занималась продажей построенной по заказу города недвижимости, вторая и третья — застройкой. Ключевые посты в этих структурах заняли земляки Хуснуллина, который до перехода в правительство Москвы работал министром строительства Татарстана.
Например, Константин Тимофеев возглавил «Мосинжпроект», кресло руководителя УРСТ получил Владимир Логинов, главой УЭЗ стал Альберт Суниев. На этой должности он фактически руководил «Центр-Инвестом», по отношению к которому УЭЗ выступала как управляющая компания. «Бизнесмен, не чиновник», — характеризует Суниева знакомый с ним девелопер. До переезда в Москву Суниев развивал в Татарстане бизнес по торговле автомобилями. Одной из функций Суниева, рассказывает источник Forbes, была организация встреч Хуснуллина с крупными московскими предпринимателями и девелоперами.
В сентябре 2016 года компанию «Центр-Инвест», получившую участки в Замоскворечье и районе Китай-города, возглавил заместитель Суниева в УЭЗ Андрей Толубаев. А уже через пару месяцев «Мосинжпроект» выставил девелопера на торги. Официальной причиной было желание «Мосинжпроекта» сосредоточиться на развитии транспортной инфраструктуры Москвы.
Покупатели нашлись быстро. Претендентами на «Центр-Инвест» стали структуры Микаила Шишханова и ООО «Ривьера» Сергея Гордеева, построившая до этого одноименный торговый центр. Победителем на торгах стала «Ривьера», предложившая за «Центр-Инвест» 7,39 млрд рублей. Но Гордеев недолго пробыл собственником девелопера.
Сделка между московским правительством и «Ривьерой» была закрыта в июле 2017 года, и одновременно компания Гордеева продала «Центр-Инвест» малоизвестному ООО «СТМ». Судя по отчетности «Центр-Инвеста», новый собственник заплатил за компанию примерно 7,5 млрд рублей, заняв их в банке «Уралсиб». А весной 2018 года банк и «СТМ» заключили договор о переводе долга на «Центр-Инвест».
Материал по теме
Конечные бенефициары «Центр-Инвеста« с тех пор неизвестны. Учредителем «СТМ» выступает кипрская Reneseco Ltd, которая в свою очередь принадлежит компаниям с Маршалловых и Сейшельских островов. В проектных декларациях «Центр-Инвеста» в качестве бенефициара указан гражданин Бразилии Рафаэль Леффа — при этом на правах косвенного владения. Такое может быть, если компания передана в доверительное управление.
По данным системы «СПАРК-Интерфакс», в 2019–2020 годах «Центр-Инвест» выплатил щедрые дивиденды на 3,5 млрд рублей при чистой прибыли за оба года не более 1 млрд рублей.
Вскоре после того, как «Центр-Инвест» сменил собственников, Альберт Суниев вышел из совета директоров компании. Но два источника Forbes на строительном рынке говорят, что глава УЭЗ до сих пор сохраняет влияние. А источник, близкий к застройщику, сообщил, что Суниев регулярно приезжает на объекты «Центр-Инвеста» «как руководитель». В компании не ответили на просьбу Forbes раскрыть конечных бенефициаров, без ответа остался и запрос в УЭЗ.
Как работает «Центр-Инвест»
По данным портала Нашдом.рф, на стадии строительства у «Центр-Инвеста» 13 домов. Восемь из них компания возводит в Левобережном. Кроме того, компания строит ЖК FoRest на Боровском шоссе, два комплекса Titul на Якиманке и в Серебряническом переулке, а также дом «Диалог» на Большой Спасской. По большинству объектов зафиксированы переносы сроков сдачи корпусов.
В последние годы регулирование строительной отрасли ужесточается. С 2019 года девелоперы обязаны хранить деньги дольщиков на специальных эскроу-счетах в банках. Но на большинство объектов «Центр-Инвеста» это правило не распространяется — свои ЖК девелопер строит с гарантиями Фонда защиты прав дольщиков.
У девелоперов была возможность не переходить на новую схему со счетами эскроу, признает руководитель юридической компании «Хелп Консалтинг» Андрей Лихачев. Для этого им необходимо было до 1 октября 2021 года обратиться в надзорные органы с заявлением о выдаче так называемого заключения о соответствии. «Один из критериев, которому необходимо было соответствовать для получения заключения, — степень готовности проекта строительства не ниже определенного процента. В большинстве случаев проект должен был быть реализован не менее чем на 30%», — говорит Лихачев.
При этом, судя по фотографиям на портале Нашдом.рф, летом 2019 года, когда законодательство об эскроу-счетах вступало в силу, «Центр-Инвест» еще не приступил к строительству большинства объектов. Вот пример: в Серебряническом переулке компания планирует построить 6-этажный корпус ЖК Titul, однако еще не снесла полуразрушенное малоэтажное здание, на месте которого должен появиться дом.
Материал по теме
Степень готовности проекта зависит не только от фактической готовности здания, но и от величины затрат, которые понесла компания, говорит Лихачев. «Для определения степени готовности проекта в целом используются два показателя. Первый — степень готовности, рассчитанная исходя из размера фактически понесенных застройщиком затрат на строительство (определяется по бухгалтерской отчетности строительной компании). Второй — степень готовности проекта, определенная исходя из готовности конструктивных элементов будущего объекта недвижимости (рассчитывается кадастровым инженером). Чтобы определить степень готовности проекта строительства, необходимо сложить первый и второй показатели и разделить полученную сумму на два», — объясняет Лихачев. По его словам, даже если застройщик еще не возвел фундамент, но уже понес затраты не менее 60% от планируемой стоимости строительства, заключив, например, договоры подряда, договоры поставки строительных материалов, он имел возможность строить без эскроу-счетов.
«Таким образом, можно предположить, что для получения заключений о соответствии критериям, позволяющим строить без эскроу-счетов, «Центр-Инвест» предоставил в надзорные органы подтверждение понесенных им затрат на строительство будущих объектов недвижимости. Судить о достоверности финансовых документов АО «Центр-Инвест» и действительной законности строительства без использования счетов эскроу не представляется возможным», — заключает Лихачев.
Кому «Центр-Инвест» продавал проекты
Не все проекты, доставшиеся «Центр-Инвесту» в ходе судебных разбирательств с «Еврофинанс Моснарбанком», девелопер развивает самостоятельно. Как минимум у двух сменились собственники.
Например, компании «Курская площадь» принадлежали права на строительство трехзвездочной гостиницы рядом с Курским вокзалом. В 2014 году этот проект у «Центр-Инвеста» выкупила компания «Эссет Менеджмент», близкая, как писали «Ведомости» и «Коммерсантъ», к «ВЭБ-Инвесту». Сейчас «Эссет Менеджмент» строит у вокзала 21-этажный жилой дом Chkalov. Бенефициары компании не раскрываются, она работает под брендом Ikon Development. «Ведомости» писали о том, что собственником может быть один из основателей ПИК Юрий Жуков.
Еще один объект, с которым расстался «Центр-Инвест«, находится на Люсиновской улице. Это усадьба купцов Сушкиных— А. Б. Кеворкова, построенная, предположительно, на рубеже XVIII и XIX веков. Компания «Строймаксимум», связанная с Гляделкиным и «Еврофинанс Моснарбанком», хотела реконструировать усадьбу и превратить в деловой центр. Но даже после передачи «Центр-Инвесту» здание еще несколько лет стояло с заколоченными окнами, привлекало людей без определенного места жительства, а в 2017 году сгорело.
Работы в здании начались в 2020-м, недавно завершилась реконструкция фасадов. Судя по данным Росреестра, еще летом 2019 года у здания сменился собственник — его у «Центр-Инвеста» выкупила некая Гафарова Венера Ахатовна. Она же сдала участок под особняком в аренду компании «МРК Плюс», зарегистрированной в Казани.
Конечный бенефициар этой компании — Антон Семенов, совладелец инвесткомпании «АкБарс Капитал», доля в которой принадлежит также правительству Татарстана. В прошлом у компаний Семенова были деловые отношения с Венерой Гафаровой, сестрой супруги президента Татарстана Рустама Минниханова Гульсины. Сестры выступают партнерами в ряде компаний, которые занимаются бизнесом, связанным с недвижимостью.
В пресс-службе главы Татарстана не стали комментировать, действительно ли его родственница сейчас владеет зданием на Люсиновской улице в Москве.
Источник: www.forbes.ru