Собаки это бизнес области

Стратегия приспособления — это способ выжи­вания и обеспечения эффективной деятельности хо­зяйственной единицы в условиях подчинения уже существующим правилам и использования их с мак­симальной выгодой.

Основными целями стратегии приспособления являются:

> адаптация к формирующемуся рынку;

> отказ от изживших себя неэффективных методов хозяйствования;

> обеспечение стабильности хозяйственной дея­тельности;

> выигрыш времени для перехода в будущем к аг­рессивной конкурентной борьбе;

> сохранение ресурсного потенциала, в особенности коллектива высокопрофессиональных специали­стов и управленцев. Организационный компо­нент стратегии приспособления имеет несколько вариантов:

> вхождение предприятий в вертикальные структуры управления. Они обычно помогают в снабжении и сбыте, в установлении хозяйст­венных связей;

> создание различных горизонтальных объеди­нений предприятий— акционерных обществ, товариществ под совместные инвестиционные и производственные проекты. Встречаются и объединения типа картелей — соглашения между предприятиями о минимальном уровне цен;

Самостоятельность собаки это большой минус. Почему же?

> использование новых эффективных способов делового взаимодействия — предпринима­тельские сети, стратегические альянсы и т.д.

Концепция Бостонской консультативной группы (ВCG)

«Бостонская матрица» — исторически первая модель корпоративного стратегического планирования. Появление модели ВCG — логическое завершение исследовательской работы, проведенной в свое, время специалистами консалтинговой компании Boston Consulting Group.

В процессе изучения различных организаций, производящих 24 основных вида продуктов в семи отраслях промышленности (электроэнергетике, потребительских товаров длительного пользования, потребительских товаров недлительного пользования, производстве пластмасс, производстве бензина, промышленности цветных металлов, производстве электрооборудования), установлены факты: при удвоении объема производства переменные издержки на производство единицы продукции уменьшаются на 10—30%. Эта тенденция имеет место практически в любом рыночном сегменте. Эти факты и стали основанием для вывода, что переменные издержки производства являются одним из основных, если не главным фактором делового успеха, и предопреде­ляют конкурентные преимущества одной организа­ции перед другой. Модель ВСО — матрица 2×2, на которой области бизнеса изображаются окружностя­ми с центрами на пересечении координат, образуе­мых соответствующими темпами роста рынка и ве­личинами относительной доли организации на соот­ветствующем рынке (рис. 11).

Рис. 11. Матрица Бостонской консультативной группы

В верхней части матрицы оказываются бизнес-области, относящиеся к отраслям с темпами роста выше средних, в нижней—соответственно с более низкими.

Разбивка матрицы по оси абсцисс на две части позволяет выделить две области, в одну из которых попадают бизнес-области со слабыми конкурентными позициями, а во вторую — с сильными. Граница областей проходит на уровне коэффициента 1,0.

РАЗВЕДЕНИЕ СОБАК С ЧЕГО НАЧАТЬ ? СКОЛЬКО МОЖНО ЗАРАБОТАТЬ БИЗНЕС ИДЕЯ

Таким образом, модель ВCG состоит из четырех квадрантов:

> высокие темпы роста рынка / высокая относи­тельная доля бизнес-области на рынке;

> низкие темпы роста рывка / высокая относитель­ная доля бизнес-области на рынке;

> высокие темпы роста рынка / низкая относитель­ная доля бизнес-области на рынке;

> низкие темпы роста рынка / низкая относитель­ная доля бизнес-области на рынке.

Каждый сектор носит свое название:

> «звезды» — лидеры своих отраслей, приносят зна­чительные прибыли. Однако главная проблема связана с определением правильного баланса между доходом и инвестициями в эту область, с тем чтобы в будущем гарантировать возвратность последних;

> «дойные коровью» — это «звезды» в прошлом, ко­торые в настоящее время обеспечивают органи­зации достаточную прибыль, чтобы удерживать на рынке свои конкурентные позиции. Поток де­нежной наличности в этих позициях хорошо сба­лансирован (производство новых товаров, рекла­ма, ценовые скидки), поскольку для инвестиций в такую бизнес-область требуется самый необходимый минимум;

> «дикие кошки» — это бизнес-области, которые за­нимают относительно небольшую долю рынка. Для поддержания или увеличения доли на рын­ке требуется увеличение инвестиций. В отноше­нии этих бизнес-областей имеет место самая большая степень неопределенности: либо они станут в будущем прибыльными для организа­ции, либо нет. Ясно одно, что без значительных дополнительных инвестиций эти бизнес-области скорее скатятся до позиций «собак»;

> «собаки» — это бизнес-области с относительно не­большой долей на рынке в медленно развиваю­щихся отраслях. Поток денежной наличности из этих областей бизнеса обычно очень незначи­тельный, а чаще даже отрицательный. Любой шаг организации в направлении получить боль­шую долю рынка однозначно немедленно контр­атакуется доминирующими в этой отрасли конку­рентами. Только мастерство менеджера может помочь организации удерживать позиции. Пунк­тирная линия на схеме показывает, что «дикие кошки» в определенных условиях могут стать «звездами», а «звезды» с приходом неизбежной зрелости сначала превратятся в «дойных коров», а затем и в «собак».

Оптимальной бизнес-стратегией с точки зрения модели ВСО является стратегия получения значи­тельной доли рынка для бизнеса, находящегося в ста­дии зрелости своего жизненного цикла. Стратегиче­ское средство для этого — диверсификация (разделе­ние) организацией своего бизнес-портфеля путем ин­вестиций в определенные «звездные» виды деятельно­сти, перевода некоторых «диких кошек» в «звезды», ко­торые в будущем обещают стать «дойными коровами».

Позиции, занимаемые отдельными областями бизнеса в стратегическом пространстве, определяе­мом моделью ВCG, диктуют выбор вполне опреде­ленных направлений действий:

> для «звезд» — стараться сохранить или увеличить долю своего бизнеса на рынке;

> «дойных коров» — стараться сохранять или уве­личивать долю своего бизнеса на рынке;

> «диких кошек» — либо идти на увеличение доли бизнеса на рынке, либо довольствоваться тем, что Достигнуто, либо сокращать данныйбизнес;

> «собак»— либо довольствоваться своим положе­нием, либо сокращать его, либо ликвидировать данный вид бизнеса в своей организации. Модели ВCG имеют ограничения в использова­нии по следующим причинам:

> модель ВCG строится на очень нечетком опреде­лении рынка (равно как и доли рынка) для биз­нес-областей. Незначительное изменение в опре­делении может привести к значительным изме­нениям в доле рынка, а далее и к совсем иным результатам анализа;

> в сравнении с другими параметрами бизнеса значение доли рынка явно переоценено. Многие переменные влияют на прибыльность бизнеса, но в модели ВСО они просто игнорируются;

> модель перестает работать, когда ее пытаются применить к таким отраслям, где невысок уро­вень конкуренции либо незначительны объемы производства;

> высокие темпы роста — это только один, причем далеко не главный, признак привлекательности отрасли.

Источник: studopedia.su

20 идей бизнеса «на собаках»

Сегодня со всех сторон нас преследует лозунг: «Монетизируй хобби! Зарабатывай на своих увлечениях!». Новая докторина указывает, что нужно заниматься только тем, что тебе нравится, и не забывать получать на этом хорошие деньги.

Собачья работа: друг человека как источник заработка

Каждую неделю в России проходит с десяток выставок собак, где хозяева бьются за титулы и награды, доказывают чистоту породы, покупают щенков за десятки и сотни тысяч рублей, а то и долларов или евро. Для человека непосвященного это кажется безумием. В том, что такое собаководство, какова логика племенного разведения и хороший ли это бизнес, попыталось разобраться «Реальное время».

— Щенки-девочки ценятся больше, чем мальчики, потому что с@%а может стать источником стабильного дохода. Кобели тоже могут приносить доход, но далеко не все. Так, вязка с титулованным цвергшнауцером обойдется в среднем в 15 тыс. рублей.

Это однократный взнос: если в результате вязки потомства не получилось, повторно хозяевам с@#%и оплачивать услугу кобеля не придется, — с такого ликбеза начинает разговор опытный собаковод Елена. — Когда щенок родится, ему поставят клеймо, номер занесут в ветеринарный паспорт, выдадут «щенячку» (документ — подтверждение плановой вязки собак одной породы). Позже примерно за 1500 рублей «щенячку» обменяют на родословную. В первичные расходы на щенка входят и прививки от чумки, бешенства, лептоспироза и т.п.: цена вакцины — 1—1,5 тыс. рублей.

Собеседница рассказывает, что купила щенка за 18 тыс. рублей, и это считается недорого: «20—30 тыс. рублей — обычная цена на щенка цвергшнауцера».

Как только собака подрастает, у собаководов появляется новая необходимость — участие в выставках. Собеседница рассказала: чтобы обеспечить титул «Юный чемпион», ее собаке пришлось пройти через восемь выставок. Каждая выставка — это расходы. Оплачиваются оргвзносы (1500—2000 рублей), услуги хендлера (того, кто выводит собаку на ринг) — от 1000 рублей за занятие, приведение в порядок внешнего вида собаки (стрижка или тримминг — от 1000 рублей) и т.п.

По идее, титулы нужны только тем, кто планирует в дальнейшем пускать собаку в разведение. Для остальных хозяев мотив примерно тот же, что и у девушек, участвующих в конкурсах красоты, — спортивный интерес и тщеславие, говорит Олег Пырков, руководитель Федерации спортивно-прикладного собаководства Татарстана.

По идее, титулы нужны только тем, кто планирует в дальнейшем пускать собаку в разведение. Для остальных хозяев мотив примерно тот же, что и у девушек, участвующих в конкурсах красоты, — спортивный интерес и тщеславие, говорит Олег Пырков. Фото prokazan.ru

Бог создал человека, а человек — собаку?

Правила вязки определяет и контролирует Российская кинологическая федерация через региональные кинологические клубы, в том числе и упомянутую выше федерацию.

— Прежде чем организовывать вязку, вы должны предоставить нужные документы. Наши эксперты определят, может ли эта собака участвовать в племенном разведении. Если нужно, они подскажут, какие курсы дрессировки стоит пройти и какие выставки посетить. Когда рождаются щенки, специалист их лично осматривает, делает заключение, что щенок породистый, ставит клеймо, выдает документы, — рассказывает Пырков.

Эксперт говорит, что самая распространенная в Татарстане порода собак — немецкая овчарка, к ее разведению предъявляются самые жесткие требования. Главное из них — тесты на тазобедренную дисплазию (собаки этой породы чаще всего страдают болезнями суставов). Поэтому овчаркам-производителям в обязательном порядке делают рентген суставов, результаты фиксируют у экспертов в РКФ. Кроме того, собака должна пройти два курса дрессировки —общий и специальный, сдать экзамены у аккредитованного судьи, получить высокую оценку на выставке (не ниже «хорошо», но желательно — «отлично»). Положительные оценки на выставках важны и для собак других пород, без этого собака не будет допущена к разведению.

Олег Пырков объясняет, для чего нужна такая «селекция»:

— Это не «фашизм», это плановое целевое разведение. Ведь человек отбирал породы, убирая негативные черты характера и закрепляя позитивные. После служебных появились собаки-компаньоны — перед ними вопрос охраны не стоит, у них другие приоритеты. Например, сейчас очень популярны ретриверы — лабрадоры и голдены, которых заводят для семьи, для детей.

Исторически эти собаки использовались для охоты на водоплавающую птицу, но в ходе племенного разведения выявилась их отличительная черта — доброта, поэтому ретриверов стали заводить в качестве компаньонов. Хотя до сих пор на выставках их оценивают как охотничьих собак.

Эксперт говорит, что самая распространенная в Татарстане порода собак — немецкая овчарка, к ее разведению предъявляются самые жесткие требования. Фото Олега Тихонова

Почем щенки за границей

Ситуация с соблюдением кинологических требований в стране неровная: если в клубах, признанных РКФ, чистоту породы более-менее соблюдают, то «разведенцы» (те, кто продает щенков без документов) предоставить гарантии чистокровности щенка не могут.

— В 90-е, когда в моду вошли бультерьеры, их разводил кто попало. И собаки превратились в не пойми кого: не кусались, стали «хрюшками», которые засыпали на занятиях по дрессуре, — негодует Пырков.

Но и системные клубы грешат тем, что портят породы, — контроль РКФ сейчас не очень пристальный, говорит Миляуша Мухамадиева, руководитель питомника AZGILEANT.

— Встречаются крупные питомники на тысячу собак, где собаки ничего из себя не представляют. Требования кинологической федерации сведены к минимуму, из-за чего многие породы теряют не только типажи, но и рабочие качества: из служебных собак делают декоративных, многие породы уже далеко отошли от стандартов, — поясняет она.

Из-за этого многие собаководы стараются покупать щенков за рубежом, переплачивая при этом в разы.

— Разница в цене между российскими и европейскими щенками космическая. Если цвергшнауцер в России стоит в среднем 250 евро, за границей за него придется заплатить минимум 2000. Я согласна, что надзор в Европе более строгий, они проверяют темперамент, здоровье, генотип. Я купила себе кобеля иностранного происхождения, но рожденного в России.

Он кардинально отличается от собак отечественного разведения: как в плане здоровья, так и по темпераменту. На выставках это замечают все эксперты, — рассказывает Миляуша Мухамадиева.

«Я согласна, что надзор в Европе более строгий, они проверяют темперамент, здоровье, генотип», — рассказывает Миляуша Мухамадиева. Фото sprashivalka.com

— Для себя я решил так: больше не буду брать щенка из России, чистую породу здесь найти очень тяжело. Лучше заплатить больше и привезти щенка из Европы, чем покупать в России и отдавать те же деньги ветеринарам за лечение, мучить собаку. Разница в цене по немецким овчаркам примерно 100—150 тыс. рублей, — говорит заводчик Марат Адиев. Российским титулам и лицензиям он не верит — они покупаются, уверен он.

Олег Пырков не согласен с коллегами по цеху, обвиняющими российский надзорный орган в предвзятости. РКФ сама входит в состав Международной кинологической организации, система единая, что в Европе, что в России, говорит эксперт. Кроме того, российские собаки часто выигрывают международные конкурсы, становясь чемпионами самых разных стран.

«Никто не жирует»

О поголовье породистых щенков можно судить по посещаемости выставок. В международных выставках принимают участие до 1000 владельцев собак, в региональных — порядка 200—300 собак, рассказывает Олег Пырков. В Татарстане порядка 40 питомников, которые занимаются племенным разведением.

По словам Юлии Приходько, владелицы питомника «С изюминкой Юлианы», крупными питомниками можно считать те, в которых более 20 собак. В ее собственном в пиковый период было 100 собак, сейчас — около 60. Как правило, в неофициальных клубах, которые реализуют щенков без документов через «Авито» и «птичий рынок», собак больше.

Они же, по словам экспертов, и зарабатывают на разведении, потому что не тратятся на выставки, оформление документов, членские взносы и т.д. Для системных же клубов разведение собак — это хобби, оно может окупать основные расходы и приносить разве что небольшую прибыль на уровне средней заработной платы.

«По тендерам силовых структур ( а они направляют на покупку миллионы рублей) вижу, что они предпочитают делать закупки у мелких частников, качество выращивания у них выше, чем в крупных питомниках», — резюмирует эксперт. Фото Олега Тихонова

— Ни разу не видел владельцев частных питомников, про которых можно было бы сказать, что они жируют. Затраты на разведение огромные. В плане заработка эта бизнес-идея — ноль. Многие разводят собак для души, а деньги им нужны, чтобы содержать свой питомник. Вот что действительно бизнес — так это продажа кормов, витаминов и БАДов.

Хотя развитие этого рынка приостановилось, и начался рост ветеринарных клиник, — говорит Олег Пырков.

Однако при удачном стечении обстоятельств можно заработать на разведении модных пород собак. Причем мода меняется быстро: еще недавно в почете были йорки, сейчас в цене померанские шпицы — щенок шпица может стоить 100—120 тыс. рублей, говорит Пырков. Считается, что маленьких собак разводить проще, но и огромных очередей на них нет, говорит эксперт.

Есть в бизнесе на собаках и другая, щепетильная тема — гуманность. Во многих питомниках с@#%и рожают два раза в год, содержатся в вольерах без движения и прогулок, и это жестокий мир, погружаться в который — неблагодарное дело, говорит Миляуша Мухамадиева.

И все же примеры плохого обращения с животными встречаются все реже, говорит Олег Пырков.

— По тендерам силовых структур ( а они направляют на покупку миллионы рублей) вижу, что они предпочитают делать закупки у мелких частников, качество выращивания у них выше, чем в крупных питомниках, — резюмирует эксперт.

Источник: realnoevremya.ru