Составьте резюме своей бизнес идеи

Первые два раздела бизнес-плана – «Краткое резюме» и «Основная идея проекта» являются вступительными и, если взять их отдельно, могут выполнять роль краткого инвестиционного предложения, которые можно рассылать своим партнерам и инвесторам на предварительной стадии переговоров.

Раздел «Краткое резюме» составляется в последнюю очередь и содержит сжатое изложение сути проекта и характеристику важнейших показателей.

  1. Производством и реализацией какого товара (оказанием каких услуг) будет заниматься Ваше предприятие?
  2. Кто будет Вашим покупателем?
  3. Каким будет объем продаж (выручка от реализации) за первый год работы?
  4. Какова сумма всех затрат на реализацию проекта?
  5. Какова организационно — правовая форма предприятия?
  6. Сколько будет привлечено наемных работников?
  7. Какой потребуется объем финансирования для реализации проекта?
  8. Каковы источники финансирования проекта?
  9. Основные показатели проекта: общая прибыль (доход) за период, величина денежных средств в конце первого года работы, рентабельность

7 правил, как составить цепляющее резюме

Объем резюме для любого проекта не должен быть больше 1 страницы.
2. Как описать бизнес-идею проекта
Раздел «Основная идея проекта» должен в доступной и сжатой форме объяснить, на чем основана реальная возможность создания нового предприятия. Здесь требуется описать бизнес-идею проекта.

  1. В чем состоит основная цель проекта (бизнес-идеи)?
  2. Какие конкретные задачи надо решить для достижения этой цели?
  3. Какие проблемы будут препятствовать успешному решению задач на Вашем предприятии? Как эти проблемы можно преодолеть?
  4. Какие конкретные действия и в какие сроки Вы намерены предпринять для достижения цели проекта?
  5. 5. Какими аргументами Вы можете подтвердить Вашу уверенность в успехе проекта?

SWOT – аббревиатура начальных букв английских слов: Strengths — силы; Weaknesses — слабости; Opportunities — возможности; Threats – угрозы.

Таким образом, SWOT-анализ — это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды). К внешним характеристикам часто относят то, что компания изменить не в силах, но может создать комплекс мер по устранению этой проблемы.

В бизнес-плане при проведении SWOT-анализа в качестве внутренних факторов могут быть использованы такие параметры как качество продукта, послепродажное обслуживание, дополнительный сервис, многофункциональность продукта, уровень менеджмента фирмы, квалификация персонала и т.д.

В качестве внешних факторов могут быть использованы степень роста рынка, изменение платежеспособности клиентов, уровень прямой и косвенной конкуренции, изменения в законодательстве, политические изменения и т.д.

Объем раздела «Основная идея проекта» обычно не превышает 1-2 страницы.

В данном разделе можно ограничиться самым общим изложением целей и задач предприятия (вопросы 1-2), без использования SWOT-анализа. Рекомендуемый объем – не более 1 страницы.
3.1 Виды товаров и услуг

В этой части бизнес-плана описываются товары и услуги, которые Вы хотите предложить будущим покупателям. Необходимо определить для себя и представить в бизнес-плане те преимущества своей продукции, которые отвечают желаниям и потребностям покупателей, но не удовлетворяются аналогичным товаром конкурентов.

То есть, основная цель этого раздела — доказать, что Ваши товары (услуги) имеют ценность для покупателей и будут пользоваться спросом.

  1. Какой именно товар (или услугу) Вы предложите покупателям?
  2. Какие потребности будет удовлетворять данный товар или данная услуга?
  3. Насколько тщательно разработана Ваша продукция? Есть ли у Вас патент на эту продукцию? Имеете ли Вы уже опыт производства и реализации этой продукции?
  4. В каких сферах ее можно использовать?
  5. В чем состоит преимущество Вашего товара (услуги) с точки зрения потенциального покупателя?
  6. Почему покупатели отдадут предпочтения именно Вашему товару (услуге)?
  7. Какие недостатки может иметь Ваш товар (услуга), и как Вы будете пытаться их преодолевать?
  8. Какие характеристики делают Ваш продукт уникальным?
  9. Как Ваши товары или услуги будут доходить до потребителя?

3.2. Рынок сбыта

Цель данного раздела — показать, что Вы сможете продать свой товар. Для этого требуется изучить рынок сбыта и выявить своих потенциальных клиентов, а также спрогнозировать их спрос на Ваши товары при Ваших ценах.

Вы должны продемонстрировать, что для Вашего товара (услуг) рынок сбыта действительно существует, и что Вы можете воспользоваться возможностями, которые он предоставляет.

  • Расчетный размер и состав рынка, в том числе распределение по географическим районам и описание основных типов клиентов
  • Положение на рынке на настоящий момент и его предполагаемое развитие: будет расти, останется неизменным или какие-то иные варианты развития событий
  • Механизмы действия рынка и основные типы конкуренции: цена, качество, обслуживание, репутация

Вам, как начинающему предпринимателю, не имеющему опыта прошлых продаж, будет сложно провести анализ рынка и придется действовать на основе разумных предположений, личных наблюдений и опыта похожих предприятий.

Какие можно использовать источники для изучения рынка? Это могут быть сведения справочного характера в отраслевых и профессиональных журналах, отчетах в периодической печати и средствах массовой информации, информационных источниках, представленных в сети Интернет. Рекомендуется также использовать личные наблюдения, опрос будущих клиентов и конкурентов.

  1. Где (в каком районе?) живут Ваши будущие покупатели?
  2. Кто будущий покупатель Ваших товаров? (возраст, пол, социальное положение, род занятий, уровень доходов и т.д.)
  3. Какими соображениями Вы руководствовались при выборе той или иной группы покупателей (рыночного сегмента), которых заинтересует Ваш товар?
  4. По какой цене сейчас покупают аналогичный товар?
  5. Насколько изменчив спрос на данные товары (услуги)?
  1. Какие из фирм — конкурентов работают в Ваших рыночных сегментах?
  2. Кто из них производит аналогичные Вашим товары или услуги?
  3. Что представляет из себя их продукция — ее отличительные особенности, дизайн и т.д.?
  4. Каков уровень цен на товары (услуги) Ваших конкурентов?
  5. Каким образом конкуренты находят своих покупателей — реклама, каналы сбыта, другие формы продвижения?
  6. Какая из фирм — конкурентов расположена по соседству?
  7. Как развивается бизнес у Ваших конкурентов? В чем причины происходящих изменений: наращивания или снижения объемов, расширения или сужения ассортимента, роста или сокращения персонала?
  8. Какие Ваши товары (услуги) будут иметь конкурентные преимущества перед другими производителями аналогичных товаров (услуг)?

В заключение полезно выполнить сравнительный анализ Ваших основных конкурентов, заполнив следующую таблицу:

3.4. Прогноз продаж
Изучив рынок сбыта, попробуйте составить прогноз объема продаж своего товара на первый год работы. Прогноз должен быть составлен с помесячной разбивкой. При этом необходимо учитывать фактор сезонности (если таковой имеется), Вашу долю на рынке с учетом конкуренции, Ваши производственные возможности и другие факторы, которые могут иметь существенное значение.

Прогноз продаж следует составить для трех сценариев (пессимистического, оптимистического и реалистического), поместив его в таблицу:

Форма представления информации о прогнозе продаж

3.5. План маркетинга

План маркетинга, или план продвижения товаров (услуг) должен дать описание программы Ваших действий по доведению товаров (услуг) до покупателей и рассчитать, сколько для этого потребуется денег.

  1. Как покупатели узнают о Вашей продукции?
  2. Сколько денег Вы предполагаете выделить на рекламу?
  3. Как Вы будете продавать свой товар?
  • Цены конкурентов на аналогичный товар или товары — заменители
  • Цены, определяемые спросом на данный товар
  • Себестоимость продукции + целевая прибыль
  • Уникальные качества товара
Читайте также:  Бизнес с ОАЭ идеи

Метод ценообразования «себестоимость + целевая прибыль» основывается на определении всех издержек бизнеса и, соответственно, самого минимального уровня цен для их покрытия, с учетом той нормы прибыли, которую предприниматель хочет получить на вложенные деньги.

На основе анализа цен конкурента определяется средний уровень цен на товар. Максимально возможная цена устанавливается на товар, отличающийся высоким качеством и уникальными достоинствами. Цены, определяемые спросом, могут колебаться во всем диапазоне — от минимальных до максимальных значений. В любом случае, надо устанавливать на свои товары такие цены и так изменять их в зависимости от ситуации на рынке, чтобы овладеть определенной долей рынка и получить целевую прибыль.

В данном разделе нужно описать, как Вы намерены продавать товары и услуги (какие методы их реализации Вы будет использовать): самостоятельно или через посредников, оптом или в розницу, по предварительным заказам по телефону или иным способом.

Ваша задача сводится к тому, чтобы облегчить клиенту процесс совершения у Вас покупки, сделать Ваш товар для него доступным.

План рекламных мероприятий

В этом разделе необходимо описать, как Вы собираетесь доводить информацию о Ваших товарах (услугах) до клиентов.

Вам следует определиться по следующим вопросам:

  • Будете ли вы рекламировать свой товар или услугу?
  • Какую информацию надо сообщать о Ваших товарах и услугах?
  • Где Вы собираетесь размещать Вашу рекламу?
  • Сколько денег Вы собираетесь тратить на рекламу?

Для более удобного представления программы маркетинга в своем бизнес — плане, можно заполнить следующие таблицы:

Общий объем маркетингового раздела очень сильно зависит от особенностей проекта (разнообразие видов деятельности, широта ассортимента товаров (услуг), число конкурентов, необходимость более подробного описания маркетинговых действий и т.д.), но обычно не превышает 5-10 страниц. Для того, чтобы не перегружать текст пояснительной записки подробностями и деталями плана маркетинга, их принято переводить в отдельное приложение к бизнес-плану.

В маркетинговом разделе бизнес-проекта рекомендуется, как минимум, представить таблицы с прогнозом продаж и бюджетом маркетинга, снабдив приведенные данные ссылками на источники информации. При этом следует обязательно использовать ту разбивку на периоды (единица измерения — месяц), которая затем будет задействована в разделах, посвященных затратам. В противном случае составить финансовый бюджет проекта и рассчитать его показатели будет очень сложно.

  1. Как обосновать требуемые ресурсы

Главная задача этого подраздела — доказать, что Ваше предприятие будет в состоянии производить необходимое количество товаров (оказывать услуги) в нужные сроки и с требуемым качеством.

Для торговых предприятий в данном разделе речь идет о торговых площадях и оборудовании (прилавки, стеллажи, кассовые аппараты и т.д.), а для сферы услуг – об офисных помещениях, зоне обслуживания и других основных средствах в зависимости от избранного вида деятельности.

При этом Вам будет необходимо ответить на следующие вопросы:

  1. Насколько правильно выбрано месторасположение предприятия, исходя из близости к клиентам, поставщикам сырья, доступности рабочей силы, транспорта?
  2. Какие потребуются производственные мощности: помещение, оборудование, сырье, энергоносители? Где, у кого и на каких условиях будет закупаться сырье? Какова репутация этих поставщиков и есть ли уже опыт работы с ними?
  3. Предполагается ли производственная кооперация, с кем, в какой области?
  4. Каким будет режим работы Вашего предприятия?

Рекомендуется представить перечисленную информацию в табличной форме:

В пункте «Помещения» приводится информация о производственных помещениях, их месторасположении и характеристике, а также даются предварительные сведения об условиях аренды.

В графе «Оборудование» необходимо показать Ваши потребности в оборудовании в денежном выражении, рассказать о планах его получения. Аналогичным образом заполняются и остальные строки.
4.2. Капитальные затраты

Главная задача этого подраздела — доказать, что Ваше предприятие будет в состоянии производить необходимое количество товаров (оказывать услуги) в нужные сроки и с требуемым качеством.

Для торговых предприятий в данном разделе речь идет о торговых площадях и оборудовании (прилавки, стеллажи, кассовые аппараты и т.д.), а для сферы услуг – об офисных помещениях, зоне обслуживания и других основных средствах в зависимости от избранного вида деятельности.

  1. Насколько правильно выбрано месторасположение предприятия, исходя из близости к клиентам, поставщикам сырья, доступности рабочей силы, транспорта?
  2. Какие потребуются производственные мощности: помещение, оборудование, сырье, энергоносители? Где, у кого и на каких условиях будет закупаться сырье? Какова репутация этих поставщиков и есть ли уже опыт работы с ними?
  3. Предполагается ли производственная кооперация, с кем, в какой области?
  4. Каким будет режим работы Вашего предприятия?

В пункте «Помещения» приводится информация о производственных помещениях, их месторасположении и характеристике, а также даются предварительные сведения об условиях аренды.

В графе «Оборудование» необходимо показать Ваши потребности в оборудовании в денежном выражении, рассказать о планах его получения. Аналогичным образом заполняются и остальные строки.

Похожие:

1. Каким должно быть краткое резюме бизнес-проекта iconСоставляем резюме. Ваше резюме
Запомните, резюме всегда должно быть у Вас под рукой. Оно должно быть тщательно составлено. В него необходимо регулярно и оперативно.
1. Каким должно быть краткое резюме бизнес-проекта iconКакое название должно быть у резюме?
На сайте HeadHunter может быть размещено до 5 видимых работодателям резюме, что дает возможность корректировать названия в зависимости.
1. Каким должно быть краткое резюме бизнес-проекта iconВы уже провели анализ своих потребностей и возможностей, сформулировали.
Но дает вам шанс выделиться в потоке информации, попадающей в компанию или в кадровое агентство. Хорошо составленное резюме увеличивает.
1. Каким должно быть краткое резюме бизнес-проекта iconПравила написания резюме
Резюме — это краткое описание вашей трудовой жизни. Именно краткое и информативное. Работодателя не будет интересовать ваша личная.
1. Каким должно быть краткое резюме бизнес-проекта iconБланк (форма) резюме
Единой стандартной формы, бланка или шаблона резюме не существует. Если Вы начинаете свой карьерный путь, воспользуйтесь образцом.
1. Каким должно быть краткое резюме бизнес-проекта iconУрок по технологии предпринимательства. (9 класс). Тема: «бизнес-планирование»
Способствовать формированию понятий: бизнес-план, бизнес-планирование, составные части бизнес плана, резюме бизнес-плана
1. Каким должно быть краткое резюме бизнес-проекта iconТребования на бизнес визу в польшу
Приглашение (оригинал и копия) от польского предприятия/организации, должно быть оформленное на фирменном бланке предприятия/организации.
1. Каким должно быть краткое резюме бизнес-проекта iconРезюме: пример шаблона резюме
Мы постараемся кратко рассказать, как составить резюме, что оно должно включать в себя, а также о наиболее распространенных ошибках.
1. Каким должно быть краткое резюме бизнес-проекта iconНазвание проекта
Краткое описание (аннотация) проекта (не более 1 стр., отразить основные цели и суть проекта, его уникальность, конкретное при­менение.
1. Каким должно быть краткое резюме бизнес-проекта iconБизнес-план: производство комбикормов резюме проекта
Закрытое акционерное общество свиноводческий комплекс «Силаевский» (зао ск «Силаевский»)

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:

Источник: filling-form.ru

Составьте резюме своей бизнес идеи

Как правильно составить свое резюме, чтобы получить работу. Полезные советы

Резюме — первое и единственное впечатление, которые вы можете произвести на вашего будущего работодателя. От того, как составлено ваше резюме зависит шанс устроится на желаемую должность.

Ежедневно, отдел кадров или «кадровик» просматривает очень много резюме. Через сколько резюме он перестанет замечать — активная жизненная позиция, достигаю результата, исполнительный, коммуникабельный и другие слова, которые изобилуют в вашем резюме?

Читайте также:  Переработка как бизнес форум

Нет, конечно, эти слова важны и характеризуют вас и еще сотни тысяч людей. Да, эдакий стандарт качества, одинаковый для всех людей.

Резюме — от французского «resume» — описание жизни. Документ, содержащий в себе всю необходимую информацию о предыдущих местах работы, навыках, достижениях и успехах, необходимым для того, чтобы автора резюме приняли на работу.

Поэтому ваше резюме должно содержать конкретику о вас — ваши достижения, ваш результат работы, чего вы добились. Вспомните характеристики из советского прошлого. Все это гораздо лучше тех качеств, которые указывают все остальные.

Но, вся ваша конкретика должна быть конкретной. Все ключевые моменты описания должны умещаться в 1-2 строчки. Потому что среднее время для просмотра резюме — от 7 до 15 секунд. Прочитайте свое резюме, засеките время. Получилось больше 15 секунд — сокращайте.

Выделяйте ключевые моменты о себе. Шрифтом, абзацем, написанием. Все, что вы считаете нужным, но без фанатизма. Добавьте фотографий. Людям нравятся картинки.

Добавьте в резюме красок. Нет, не нужно его раскрашивать, сообщите в нем о себе немного ярких моментов. Ваши увлечения, ваши возможности. Вышиваете крестиком картину 5 на 6 метров? Хорошо! Любите коньки и водное поло? Замечательно! Современные корпорации и крупные организации думают не только о кадрах, но и о производственном климате внутри коллектива.

И если начальник болеет за Зенит, то вряд ли он сработается с фанатом Спартака.

Трезво оценивайте свои способности. Не приукрашивайте. Если ваш навык средний, то будет глупо писать, что владеете им в совершенстве. Самым лучшим вариантом будет описать свое предыдущее место работы, ваши обязанности на нем. Эту информацию очень легко проверить, а вам, за честность — бонус к рассмотрению резюме.

В общем, будьте собой, уберите стеснения, добавьте профессиональные навыки, стремления и цели. И у вас получится интересное и емкое резюме, которое обязательно понравится работодателю.

Специально для ХОБИЗ.RU

Вопросы, сообщения об ошибках или опечатках в этой статье оставляйте, пожалуйста, в комментариях.

Бизнес идея — Автор резюме

Что первое, что нужно человеку (помимо упорства и толстой кожи), когда он ведет поиски работы? Действительно хорошее резюме. Это, плюс хорошее сопроводительное письмо, отделят зерна от плевел, когда потенциальные работодатели через поры бумаги отсеивают заявителей. К сожалению, большинство людей не имеют ни малейшего представления о том, как написать победное резюме.

Если у вас есть склонность к письменному слову и работе с людьми, вы можете прийти на помощь с услугой составления резюме. Вы берете интервью у ваших клиентов, чтобы узнать, где они уже побывали, что они сделали и где их лежат таланты, а затем разработать и написать резюме, которое демонстрирует их с деловой и личной точек зрения. В дополнение к написанию резюме, вы можете добавить другие услуги, такие как написание сопроводительных писем, предоставляя консультации по вопросам карьеры или интервью, репетиции.

Преимущества этого бизнеса в том, что вы можете работать на дому, вы можете работать неполный рабочий день, вы встретите много интересных людей во всех сферах жизни, и вы получите удовлетворение от помощи людям, делая их лучше. Вы должны твердо знать, что делает резюме хорошим с точки зрения формы и содержания, — а затем нужна копирайтерская креативность, чтобы выделить каждое резюме из толпы. Вы должны иметь отличные навыки в грамматике, пунктуации и орфографии и уметь первоклассно подавать таланты людей. (Одна из причин трудности написания своих резюме в том, что люди не могут видеть, что особенного в них самих. Это и будет ваша работа — выяснить и обрисовать скрытые таланты.) Поймите, что вы будете, по крайней мере частично, держать в своих руках карьеру и финансовое будущее ваши клиентов, и это — большая ответственность.

Вашими клиентами могут быть только тех, кто хочет найти работу, неважно, работают ли они в настоящее время и в каком качестве. Студенты колледжа являются потрясающим целевым рынком — когда они на пороге с окончания школы, они должны пойти куда-то работать , а для стажировки им необходимо резюме. Аспиранты также являются хорошим источником бизнеса.

После студентов можно ориентироваться на персонал среднего и высшего уровня управления и специалистов, а также на одиноких мамочек. Клиентов из колледжей ищите путем размещения листовок на досках объявлений по всему кампусу или по почте рассылайте брошюры в соответствии со списками, которые вы можете арендовать в школах.

Предлагайте оплату за привлечение клиентов, которые относятся в других видах бизнеса. Набирайте клиентов в сети местных профессиональных и общественных организаций, представляя себя персоналу местных бизнес-инкубаторов, офисах по переподготовке безработных и инвалидов. Сообщайте о своей услуге на досках объявлений в библиотеках и копировальных центрах. Давайте семинары и практикумы — это всегда хороший источник клиентов — и объявления в Желтых страницах и в местных газетах.

Вам понадобится компьютер с лазерным принтером, факсом, копировальным аппаратом и текстовым редактором. Вы будете проводить интервью с клиентами — вы должны также иметь удобную обстановку, в которой будете работать с ними, либо в вашем доме или в общественном месте.

Составление резюме как способ заработка

Огромным плюсом этой идеи является отсутствие необходимости вложений. Можно начать даже такой бизнес с нуля. Поэтому эта идея актуальна для студентов в первую очередь.

Также это занятие не требует абсолютно никакого образования. В этом деле необходимо лишь быть ознакомленным с современным форматом резюме и умением замечать мельчайшие изменения в представлении материалов в нем. Естественно, что трудолюбие и целеустремленность также не помешают.

Как известно, в последнее время количество безработных существенно возросло, а опытом поиска работы практически никто не владеет. Эти люди и нуждаются в Ваших услугах. Около восьмидесяти процентов безработных не имеют резюме, что значительно уменьшает вероятность того, что они найдут подходящую им работу с достойной оплатой.

Не секрет, что в последнее время практически все коммерческие организации требуют резюме, причем грамотно составленное, которое содержит в себе максимум необходимой информации о кандидате на вакантную должность. Это значительно экономит время и помогает отсеять малоквалифицированных, и, попросту неподходящих по каким-либо критериям, кандидатов.

Поэтому профессионально составленное резюме в данных условиях рынка занятости просто необходимо. Вот тут и возникает нужда в Ваших услугах. Ваша задача – посредством резюме провести грамотную коммерческую презентацию опыта и квалификации кандидата.

Читайте также:  Лучший в малом и среднем бизнесе

C чего начать бизнес на составлении резюме

Для начала Вам необходим компьютер и принтер. Можно начать с недорогого, но впоследствии Вам понадобится самый лучший. Начать свою деятельность можно даже дома (еще один плюс этой затеи). Также Вам пригодится настольная лампа, картотека и комфортный стул. Это все, что необходимо для начала дела, которое может принести Вам немалый доход.

Ну и конечно же Вам необходимы доскональные знания о правилах составления резюме, о сопроводительных письмах, которые являются частью резюме и об остальных нюансах, которых окажется немало.

Как правило, общий шаблон резюме выглядит таким образом:

  • Имя
  • Номер телефона
  • Полный адресс (включая почтовый индекс)
  • Должность
  • Хронология работы (как правило, начиная с последнего места)
  • Желания и цели
  • Специальное образование
  • Формальное образование
  • Хобби
  • Военная служба
  • Учеба в школе (обязанности, спорт, награды)
  • Рекомендации (названия организаций и имена людей, которые имеют возможность их дать)
  • Здоровье

Теперь Вам просто необходима реклама. Целесообразно связаться с несколькими популярными газетами Вашего города и разместить в них объявления. Причем давать объявления нужно не разово, а постоянно.
Помимо объявлений в газетах нужно продумать и такие рекламные акции, которые Вам практически ничего не будут стоить (объявления в интернете, размещение объявлений на информационных стендах и т.д.).

О важности резюме

Не забывайте, что очень важно убедить Ваших потенциальных клиентов в необходимости составления профессионального резюме именно с Вашей помощью. Когда к Вам начнут звонить люди по объявлениям, Вы уже должны быть тщательно подготовлены. Для составления качественного и удовлетворяющего нынешним общепринятым требованиям резюме Вам необходимо за сравнительно небольшое время выведать о Вашем клиенте максимум полезной информации. Ведь секрет успеха в данном случае зависит непосредственно от качества Вашей работы.

За услуги такого рода берут, как правило, около тысячи рублей, но это, конечно же, при условии максимального качества выполненной Вами работы.

Теперь рассмотрим такой момент, как сопроводительное письмо. Для начала необходимо выяснить, каким именно образом Ваш клиент собирается искать работу: предоставление резюме будет ответом на рекламируемую вакансию либо это будет рассылка фирмам – потенциальным работодателям. Исходя из того, какой вариант избрал Ваш клиент, выбираем форму сопроводительного письма.

Помните, что качество предоставляемого продукта является залогом успеха.

Источник: invest-4you.ru

Краткое резюме бизнес идеи, технологии, проекта

В качестве раздаточного материала могут быть представлены различные буклеты, листовки и другие печатные рекламные и информационные материалы.

Для систематизации данных авторы данного пособия рекомендуют подготовить краткое резюме для потенциальных инвесторов по приведенной ниже форме (табл. 15). Данная форма резюме основана на большом опыте работы по экспертизе заявок на финансирование малых предприятий, внедряющих инновационные технологии, в различных государственных и негосударственных фондах. Резюме очень поможет в дальнейшем представлении бизнес идей на выставках, ярмарках, в участии в различных конкурсах на финансирование проектов, а также в написании бизнес-планов.

Таблица 15. Краткое резюме бизнес идеи, технологии, проекта

Описание инновационной продукции (технологии)
Название проекта.Дайте официальное наименование технологии, изобретения, нового продукта
Ключевые слова.Приведите 7-8 слов (словосочетаний), описывающих технологию/продукт
Назначение технологии.Для чего предполагается применить данную технологию. Опишите проблему потребителя, которую решает предлагаемая Вами технология/продукт, услуга (2-3 предложения)
Основные принципы технологии.Не раскрывая конфиденциальной информации, укажите общенаучные принципы, которые положены в основу разработки. Опишите, чего Вам удалось достигнуть в техническом плане. (Всего не более 3-4 предложений)
Рынок.Напишите, кто является потребителями технологии/продукта. Приведите потенциальных или уже имеющихся потребителей, называя 1-2 наиболее крупных предприятия. Оцените потенциальный рынок данного продукта в вашем регионе/стране/мире. Какова себестоимость и рыночная цена вашего продукта/технологии.
Преимущества.Укажите, в чем рыночные преимущества Вашей технологии по сравнению с известными, чем Ваш продукт выгодно отличается от других. Укажите 2-3 известные Вам фирмы, которые производят технологию/продукт, аналогичные предлагаемому. Какова стоимость ближайших аналогов.
Состояние разработки.Опишите, какие этапы реализации проекта Вами уже пройдены: выполнены научно-исследовательские работы, изготовлен опытный образец, имеется экспериментальная технологическая линия (установка), ведется подготовка, уже освоено серийное производство (укажите имеющиеся у Вас мощности), налажены продажи (укажите имеющийся объем продаж в текущем году/полугодии/квартале/месяце).
Защита интеллектуальной собственности.Укажите, запатентована ли технология (подана заявка на патент или другой охранный документ) в РФ или за рубежом. Укажите патентообладателей. Охарактеризуйте охраноспособность основных технологических решений, предлагаемого проекта. Знаете ли Вы ближайшие аналоги (прототипы) Вашей разработки (номер патента, страна, год подачи заявки, патентообладатели)
Продолжение табл. 15
Руководство и ключевой персонал, работающий над проектом.Назовите руководителей и основных сотрудников (фамилия, имя, отчество полностью), занятых в разработке и продвижении технологии/продукта. Укажите занимаемую должность, возраст, научно-технологическую квалификацию, ученую степень, звание, опыт работы, направление деятельности в команде. Общее количество человек, занятых в данном проекте/направлении деятельности.
Контактные координаты руководителя проектаТелефон, с указанием кода города, факс, электронная почта
Объем требуемых инвестиций.Объясните, что Вам необходимо в настоящий момент для развития (помещение, оборудование, создание новой компании, исследования рынка, консалтинг и др.) и в каком объеме инвестиций Вы нуждаетесь. Укажите более детально, в каком направлении и в каком объеме предполагается использование требуемых инвестиций (проведение НИОКР, приобретение оборудования, маркетинговые исследования и продвижение продукции на рынке, ремонтные работы, пополнение оборотных средств и др.)
Перспективы развития.Покажите, чего Вы достигнете в экономическом плане благодаря сделанным инвестициям (увеличите объем продаж, снизите себестоимость, выйдете на новый рынок). Какого объема продаж Вы предполагаете достигнуть в результате вложенных средств в ближайшие три года (напишите по годам). Оцените, за какой период Вы сможете возвратить вложенные средства.
Формы сотрудничества.Укажите наиболее желательные для Вас формы взаимодействия с потенциальным инвестором (хозяйственный договор, вхождение в число учредителей организации, передача ноу хау, лицензионное соглашение и др.)
Данные об организации, представляющей проект. Организационно-правовая форма
Наименование организации
Почтовый адрес организации
Телефон
Факс
Электронная почта
Окончание табл. 15
Адрес в Интернет(если имеется).
Фамилия, имя, отчество руководителя организации.
Краткая характеристика предприятия.Укажите год основания предприятия. Укажите, кто является учредителями (владельцами) предприятия. Опишите основные направления деятельности организации, уже предлагаемые на рынок технологии, товары, услуги. Укажите, по возможности, характер основных источников финансирования деятельности организации (хозяйственные договоры, грантовые средства, бюджеты различных уровней). Укажите основные экономические показатели деятельности Вашей организации: — Величину годового оборота организации за последний год, тыс. руб. — Объем основных средств, тыс. руб. — Годовой объем фонда оплаты, тыс. руб. — Имеющиеся площади, кв. м. — Общее количество работников, чел.

Источник: studopedia.su

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин