Как оптимизировать работу отдела снабжения и закупок? Курс «Управление запасами в системе снабжения предприятия» содержит два ключевых компонента: переговоры с поставщиками и формирование долгосрочной стратегии по запасам. Если вы столкнулись с проблемой неэффективных переговоров с поставщиками, если растет объем неликвидов, и нужно быстро найти пути решения этих проблем, то программа «Управление запасами в системе снабжения предприятия» вам подходит.
Бонус при оплате в течение 48 часов:
пакет из 21 видеокурса!
*Условия акции уточняйте у консультанта.
Длительность каждого видеоурока:
Актуальные знания в удобном формате:
Личная эффективность
Индикаторы и ресурсы личной эффективности
Личная эффективность
Как выполнять запланированное? Эффективные способы защиты своего плана работы и преодоления прокрастинации
Личная эффективность
Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
Личная эффективность
Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
Личная эффективность
Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
Личная эффективность
Влияние лидера и управление командами
УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ || 7 навыков эффективного управления товарными запасами
Личная эффективность
Универсальная модель убеждения на переговорах
Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации
Внедрение well-being в компании: выгоды и риски
Личная эффективность
Эмоциональный интеллект.
Эмо-ловушки. Как предотвратить «застревание» в стрессовых событиях?
Маркетинг в социальных сетях
Вирусный маркетинг. Омниканальность
Управление
Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования
Аналитики Инвестиции
Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
Финансы и бухгалтерия
Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
Как найти направления для роста: анализ альтернатив и выбор стратегии (матрицы БКГ и Ансоффа)
Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж
Особенности заключения договоров в сети Интернет
Актуальные вопросы построения группы компаний
Производство
Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
Строительство Девелопмент
Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль
Кому подойдет обучение?
Специалист по закупкам, начинающий специалист по закупкам
Пополните базу знаний и систематизируете навыки. Преподаватели с большим практическим опытом снабдят вас инструментами для эффективной работы. После обучения вы сможете продуктивно взаимодействовать с поставщиками, разработать и внедрить полный цикл закупочного процесса в компании, научитесь составлять актуальные закупочные планы.
Сотрудник, который претендует на должность специалиста по снабжению
Изучите круг обязанностей специалиста по снабжению, освоите новые инструменты для дальнейшей работы.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
Выгоды для
бизнеса или компаний:
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний — клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы по окончании обучения установленного государством образца.
Развернуть весь список
Выгоды для сотрудника
Управление запасами — какие проблемы и решения есть.
компании или специалиста:
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ по окончании установленного государством образца;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Развернуть весь список
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
Переговоры с поставщиками
- Что такое переговоры о закупке? Попробуем сформулировать. Проблемы коммуникаций между людьми в текущих условиях.
- Переговорные стили: принуждение, убеждение, восприятие и эмоции. Что действует эффективнее при современных взаимоотношениях.
- Самые важные факторы и составляющие любых переговоров, позволяющие добиваться большего.
- Итог переговоров, при котором поставщик будет хорошо вас обслуживать.
- Подготовка к переговорам — 80% успеха самих переговоров. Алгоритм подготовки к переговорам о закупке.
- Практикум: Сильные и слабые стороны поставщика и предприятия-закупщика. Что с этим делать?
- Стратегии, при которых всегда можно выигрывать — только в книгах. Все зависит от ситуации! Как оценить ситуацию на переговорах?
- Гарвардский подход или «уличная драка». Что лучше и как действовать?
- Специфика телефонных переговоров. Преимущества и сложности проведения переговоров по телефону. Как сделать телефонный разговор наиболее эффективным.
- 10 негласных принципов поведения закупщика при переговорах с поставщиком.
- 3 золотых правила переговоров с поставщиком, которые применяет и сам поставщик. Как узнать целевой «коридор» поставщика?
- Психотипы трудных переговорщиков поставщика. Характеристики. Способы выявления.
- Видео-кейс: Техники общения и тактические приемы при общении с поставщиком. Примеры применения.
- Практикум: Приемы и методы текущих переговоров с поставщиком. Проведем переговоры.
- Практикум: Ваш стиль общения. Диагностика личного стиля.
- Баланс сил на переговорах: надо ответить всего лишь на один вопрос.
- Основная тактика поведения продавца: на что «заточены» любые продажи? Объясняем в двух предложениях.
- Видео-кейс: Виды, методы и механизмы манипуляций. Противодействие манипуляциям: всего несколько шагов. Ловим манипуляции.
- Как определить, когда переговоры пора заканчивать.
- Получение обязательств от поставщика, фиксация достигнутых договоренностей.
Управление запасами в логистической системе предприятия
Источник: uprav.ru
Управление запасами. Решение аналитических задач в бизнес-логистике
Курс обучения от учебного заведения «Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана» (Москва) по направлению (Профессиональная деятельность > Торговля, логистика, ВЭД > Логистика)
- Параметры программы
- Краткое описание
- Аудитория
- Рейтинг
Продолжительность обучения: 24 часа
Выдаваемые документы
Свидетельство
Пожелания к ученикам
Профессионалы ,Взрослые, Студенты
Итоговые оценки
Оценки пока отсутствуют
| Очное | Групповые, Вечером, По будням | 12490/курс |
Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)
Базовый курс
Описание системы обучения по курсу
Цель курса: Дать навыки проведения аналитических исследованиях в бизнес-областях, имеющих отношение к логистике. Дать знания и сформировать навыки работы с коммерческой информацией. Практически освоить методики ассортиментного анализа, прогнозирования спроса, управления запасами и поставками.
Научиться применять методики исследования бизнес-процессов и логистического аудита Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Microsoft Excel 2013/2010. Уровень 2. Расширенные возможности или эквивалентная подготовка. Рекомендуемая подготовка: Успешное окончание курса Менеджер по логистике (управление перевозками) или эквивалентная подготовка. Рекомендуемая подготовка: Успешное окончание курса Менеджер по логистике (складское хозяйство) или эквивалентная подготовка
Источник: www.edu-course.ru
Задача. управление запасами . решение аналитических задач в бизнес логистике
Автор выполняет работы очень хорошего качества, решает быстро, расписывает решения подробно. Рекомендую всем.
Хочешь такую же работу?
Зарегистрироваться
Рассчитай стоимость
своей работы
поиск
по базе работ
Тебя также могут заинтересовать
по этому предмету по этому типу и предмету
Курсовая работа
Дипломная работа
Контрольная работа
Контрольная работа
Повышение уникальности текста
Презентации
Отчёт по практике
Курсовая работа
Курсовая работа
Помощь on-line
Курсовая работа
Решение задач
Решение задач
Решение задач
Решение задач
Решение задач
Решение задач
Решение задач
Решение задач
Решение задач
Решение задач
Решение задач
Решение задач
Читай полезные статьи в нашем
Современное понятие логистики
Современное понятие логистики применительно к экономической сфере сформировалось в 1970-е годы. Сегодня этот термин используется повсеместно в бизнес среде, растет число специализированных логистических компаний. Между тем однозначного толкования понятия логистики не выработано. Все множество трактовок данного термина можно разделить на три основных подхода: логистика как наука, логистика как сфер.
Материально-техническая база транспорта
Путь – это среда, по которой (или в которой) движется транспортное средство.
Выделяют различные виды путей:
Терминал – это специальное сооружение, которое обеспечивает доступ к подвижному составу и служит для выполнения функций:
Подвижной состав транспорта состоит из двух элементов: тяговые средства и грузовые средства.
Тяговое средство выполняет функцию обеспечения движения грузовых средств (тягачи.
Логистическая концепция «Time-based logistics»
Чтобы конкурировать на рынке, предприятие должно быстро адаптироваться к изменяющимся условиям внешней. В этих условиях фактор времени приобретает первоочередное значение.
Сокращение времени логистического цикла достигается за счет интеграции звеньев логистической цепи (поставщиков, производителей, посредников, торговых и транспортных организации) и обмена исчерпывающей информацией о параметрах по.
Виды запасов
Рассмотрим данные классификации подробнее.
В зависимости от типа (формы) выделяют следующие виды запасов:
По месту нахождения выделяют:
По функциональному назначению выделяют:
Для целей учета выделяют выделяют следующие виды запасов:
Современное понятие логистики
Современное понятие логистики применительно к экономической сфере сформировалось в 1970-е годы. Сегодня этот термин используется повсеместно в бизнес среде, растет число специализированных логистических компаний. Между тем однозначного толкования понятия логистики не выработано. Все множество трактовок данного термина можно разделить на три основных подхода: логистика как наука, логистика как сфер.
Материально-техническая база транспорта
Путь – это среда, по которой (или в которой) движется транспортное средство.
Выделяют различные виды путей:
Терминал – это специальное сооружение, которое обеспечивает доступ к подвижному составу и служит для выполнения функций:
Подвижной состав транспорта состоит из двух элементов: тяговые средства и грузовые средства.
Тяговое средство выполняет функцию обеспечения движения грузовых средств (тягачи.
Логистическая концепция «Time-based logistics»
Чтобы конкурировать на рынке, предприятие должно быстро адаптироваться к изменяющимся условиям внешней. В этих условиях фактор времени приобретает первоочередное значение.
Сокращение времени логистического цикла достигается за счет интеграции звеньев логистической цепи (поставщиков, производителей, посредников, торговых и транспортных организации) и обмена исчерпывающей информацией о параметрах по.
Виды запасов
Рассмотрим данные классификации подробнее.
В зависимости от типа (формы) выделяют следующие виды запасов:
По месту нахождения выделяют:
По функциональному назначению выделяют:
Для целей учета выделяют выделяют следующие виды запасов:
Главная Лента заказов Решенные задачи Логистика Задача. управление запасами . решение аналитических задач в бизнес логистике
Источник: author24.ru