Рефераты и конспекты лекций по географии, физике, химии, истории, биологии. Универсальная подготовка к ЕГЭ, ГИА, ЗНО и ДПА!
Особенностью предпринимательской деятельности является постоянный поиск идеи бизнеса. Источники предпринимательской идеи исходят от исследований интересов потребителей, домохозяйств, фирм, правительства.
Потребитель является исходным пунктом формирования идеи изготовления нового продукта, оказания услуг. Исследование потребностей потребителя приводит к инициированию идеи бизнеса.
Детальный анализ деятельности предприятий позволяет найти возможности для совершенствования продукции путем изучения преимуществ и недостатков бизнес-процессов.
Эффективным источником идей являются собственные результаты исследований и разработок.
Оценка новой идеи производится исследование комплекса вопросов
— Уровень конкуренции на рынке соответствующих товаров и услуг;
— Потребности потребителей, будущий спрос на продукцию;
— Производственные возможности фирмы;
7 ошибок, которые сведут поиск работы на нет | 100 КАРЬЕРНЫХ ОТВЕТОВ #29
— Возможности привлечения финансовых средств;
— Управленческие и профессиональные способности руководителей.
Научно — обоснованные методы поиска предпринимательской идеи:
Индивидуальные методы творческого поиска:
Метод аналогии — предполагает использование подобных фактов до известного решения.
Метод инверсии — спецефическими метод, предполагающий поиск идей от противного.
Метод идеализации — инициирование представление о идеальное решение проблемы.
Коллективные методы поиска предпринимательской идеи:
Метод мозгового штурма — творческое сотрудничество группы специалистов для решения проблемы посредством проведения дискуссии по конкретному кругу вопросов, при этом запрещается критика, негативные комментарии о выступлениях оппонентов, поддержка новых идей.
Метод конференции идей — допускает критику в форме реплик или комментария.
Метод коллективного блокнота — сочетает индивидуальное обоснование идеи с коллективной оценкой. Каждый участник получает блокнот, в котором изложена суть решаемые проблемы. За время, конечно месяц, каждый участник обсуждения записывает собственные идеи по решению проблемы. Блокноты получает руководитель проекта. После обобщения информации организуется творческая дискуссия и принимается решение о новой пидприемцькои идеи.
Методы активизации поиска:
Метод контрольных вопросов — инициирование решения обсуждаемой проблемы с помощью вопросов, сгупованих в блоки.
Метод фокальных объектов — перенос признаков случайно выбранных объектов на объект требует совершенствования, есть фокальный объект.
Метод морфологического анализа — использование комбинаторики, т.е. исследование всех возможных вариантов, исходя из закономерностей строения (морфологии) объекта, подлежащего изучению и анализу. Путем комбинирования вариантов получается ряд решений.
Обоснование целей предпринимательства
При создании предприятия определяются конкретные цели деятельности субъекта бизнеса, то есть конечное состояние хозяйствования, которого фирма надеется достичь в определенный момент в будущем.
Как легко найти клиентов? 13 главных источников привлечения новых клиентов! Коротко и без воды!
Формирование целей предпринимательства предусматривает производство определенного количества группы товаров, удовлетворения выявленных в регионе потребностей в совокупности товаров, работ, услуг, обслуживания категории клиентов.
Предприниматели ставят краткосрочные и долгосрочные цели, планируется тактика и стратегия становления, функционирования и развития дела.
Тактика предпринимателя заключается чтобы на начальном этапе деятельности накопить первоначальную сумму собственного капитала, которая будет использована для дальнейшего развития.
Цели, которые избираются, должны быть конкретными и реальными, формироваться и определяться в определенных показателях, точно измеряться:
— Доходность (объем прибыли, доход от инвестированного капитала, отношение прибыли к объему продаж);
— Производительность или эффективность (выработка на одного работника, затраты на производство единицы продукции);
— Продукция (изменение номенклатуры и ассортимента, внедрение новых видов продукции);
— Производственные мощности (текущая величина, возможна динамика в будущем);
— Персонал (повышение уровня квалификации, снижение текучести, улучшение условий труда);
— Рынок (объем продаж, доля на рынке).
Накопленный отечественный и мировой опыт хозяйствования свидетельствует о том, что предприниматель при вхождении в сферу бизнеса должен преодолеть определенные шаги, направленные на формирование эффективного бизнеса:
— Поиск хозяйственно-рыночной ниши на отечественном и мировом рынке;
— Выбор формы предпринимательской;
— Разработка стратегий и тактики бизнеса, исходя из ситуации на рынке;
— Приобретение средств реализации проекта-техники, предметов труда, наем работников;
— Установление рыночной цены на производимый изделие;
— Начало производства, определения каналов сбыта собственной продукции.
Источник: worldofscience.ru
Методы поиска новых идей для бизнеса
После того, как мы нашли бизнес-идею, было бы неплохо оценить ее потенциал. В качестве формальных критериев оценки бизнес-идеи, мы предлагаем вам воспользоваться методом, описанным в книге Джоша Кауфмана «Сам себе MBA. Образование на 100%». Этот метод позволяет определить привлекательность потенциального рынка вашей бизнес-идеи.
Для этого необходимо оценить каждый из перечисленных ниже факторов по шкале от 0 до 10, где 0 – полностью непривлекательный, а 10 – абсолютно привлекательный. Итак, факторы:
- Срочность. Насколько срочно нужно потребителю то, что вы предлагаете.
- Размеры рынка. Сколько потребителей активно и часто платят за подобное тому, что вы предлагаете?
- Ценовой потолок. Какова максимальная цена, которую потенциальный покупатель готов заплатить за товар, подобный вашему?
- Расходы на привлечение потенциального покупателя. Насколько легко привлечь потребителя? Сколько в среднем придется затратить сил и средств на то, чтобы заключить сделку?
- Себестоимость продукта и доставки. Сколько требуется затратить сил и средств на разработку продукта, производство и доставку конечному потребителю?
- Уникальность предложения. Насколько уникально ваше предложение в сравнении с аналогичными на рынке и как быстро его могут скопировать потенциальные конкуренты?
- Скорость выхода на рынок. Насколько быстро вы сможете создать нечто на продажу?
- Объем первоначальных вложений. Сколько потребуется вложить в дело, прежде чем вы будете готовы начать работу?
- Возможность дополнительного предложения. Что еще вы сможете продать потребителю вкупе с основным продуктом?
- Постоянство. Сколько придется поработать, чтобы, создав первоначальное предложение, функционировать дальше?
Посчитайте количество баллов. Если вышло меньше 50, то, скорее всего, вам лучше отказаться от задуманного. Если 75 и более, ваша идея выглядит вполне заманчивой – действуйте! Если же от 50 до 75 – прибыль ваша затея, конечно, принесет, но для полного успеха придется изрядно поработать, так что решайте, что для вас важнее.
Есть и неформальные методы оценки бизнес-идеи, которые порой играют более важную роль. В качестве таких неформальных критериев могут выступать.
Во-первых, Ваше отношение к идее: Нравится ли идея лично вам? Готовы ли вы заниматься ей день изо дня? Готовы ли ради неё пройти через трудности? Тратить время, силы и деньги? Только отвечайте честно и объективно.
Во-вторых, мнение экспертов: Профильные эксперты могут дать дельный совет и предостеречь от неудачи. Но не стоит при наличии негативных комментариев с их стороны сразу опускать руки. Все отзывы и напутствия нужно проанализировать.
В-третьих, команда: Ваши потенциальные инвесторы буду оценивать не только вас и саму идею, но и всю команду, стоящую за ней. Вести бизнес вы будете не в одиночку, и крайне важно, чтобы вас окружали профессионалы своего дела. Бизнес-идея может меняться, корректироваться десятки раз, но костяк вашей команды должен быть постоянно сильным.
В-четвертых, проверка на проблему: Ваша бизнес-идея должна решать определённую проблему. Особенно это актуально для соц. предпринимательства. Проанализируйте, действительно ли эта проблема волнует кого-то, кроме Вас.
В-пятых, знание отрасли: Вы должны понимать бизнес, частью которого планируете стать. Быть в курсе его подводных камней.
На этом наше занятие подошло к концу. Спасибо за внимание и удачи в поиске вашей бизнес-идеи!
Методы поиска бизнес-идеи
Прежде чем искать идею для бизнеса, присмотритесь к себе. Способности у людей разные. Возможно у вас есть талант что–то делать своими руками или хорошо рассказывать и ладить с другими людьми, а может, вы любите цифры и расчеты. Кто вы?
После такого самотестирования, начинайте подбирать подходящие вам бизнес-идеи. Черпать идеи можно из любого информационного источника (СМИ, сайты, журналы и др.). Но можно применить следующие методы:
Метод №1.
Мозговой штурм. Напрягите свой ум!
Одним из самых продуктивных методов стимуляции и/или активизации вашего мышления является метод «мозгового штурма». Штурмуйте свою лень!
Это настройка на продуктивную работу. Метод достаточно известен. Главное, чтобы при рассмотрении какой – либо потребности или версии продукта удовлетворяющего эту потребность, вы учитывали все без исключения идеи, даже самые бредовые. Критика идей неуместна. Проводить штурм можно командой или самостоятельно.
При самостоятельной работе, лучше всего следовать определенной цели, отвечая на уже готовые вопросы. Такие вопросы задаются как по уже готовому продукту, так или/ и по еще не существующему:
— Какой будет форма продукта и/или как можно её изменить – обычная, модифицированная, круглая, квадратная, ровная и др. Как можно определить, и/или изменить размеры – больше, меньше, короче, тоньше, перевернуть и т.д.?
— Работа со временем. В какое время суток будет использоваться продукт и сколько времени это займет? Временные характеристики (это будет — медленно, быстро, дольше, вечно…) для создаваемого продукта?
— Как сделать более полезным, надежным и удобным для покупателей, продукт или услугу? Каким образом и какой именно товар может удовлетворить выявленную потребность?
— Цвет. Какие использовать цвета для визуализации вновь создаваемой марки или изменить цветовую палитру уже существующей марки (бренда)?
— Движение. Как будет двигаться (ускоряться, замедляться, менять направление, подниматься и т.д.) продукт и будет ли он вообще двигаться?
— Состояние. В каком состоянии будет находиться продукт – горячее, холодное, жидкое, твердое и т.д.?
— Какие характерные признаки будут присущи продукту – сильный, слабый, измененный, упругий, мягкий и т.д.?
Метод №2.
Определите перспективные рыночные возможности для бизнеса.
Часто слышишь, что найти новые рыночные возможности трудно, или вообще, невозможно. Этот настрой мысли характерен для большей части людей. Но только не для предпринимателей. Возможностей всегда достаточно. Просто необходимо затратить некоторое время и энергию для их поиска.
Работа с Интернетом.
Наиболее доступный способ для определения перспективных возможностей находится «у вас в компьютере». Это «метод обнаружения идей» с помощью возможностей Интернета.
Алгоритм поиска идей таков — вы выбрали продуктивную идею (любую, из любого информационного источника или от знакомых и друзей), например, «мобильный контент». Об этом написано и говорится достаточно. Данную тему «муссируют» во многих бизнес изданиях.
Проведите поиск в Интернете, в различных информационных материалах (статьи, интервью, отчеты исследований и др.) о мобильном контенте и его видах, развитии сегодня, применении и перспективах развития в будущем. Результат поиска и выборки вас удивит. Обзор и обдумывание наиболее интересных идей применения мобильного контента позволит найти свою «нишу» для развития своего бизнеса.
В результате поиска и выборки наиболее интересных идей его применения, можно найти «нишу» для развития бизнеса:
Модель бизнеса: контент- провайдер.
Сферы применения (ниши): мобильный маркетинг, мобильные СМИ, мобильные казино, мобильные библиотеки и др.
- М-медиа.
От 6-20% доходов рынка мобильного контента приходится на медиапроекты. Это SMS- голосования и SMS- викторины. - М –финансы. На нашем рынке это перспективное направление.
- М- маркетинг.
SVS –реклама и промоушн. SMS акции — идеальный инструмент продвижения продуктов, рассчитанных на четко сегментированную группу потребителей. Люди охотно создают сообщества, участвуют в конкурсах и в итоге, становятся лояльными потребителями этого продукта или услуги. - М-сервис.
Начиная от прогноза погоды до планирования беременности. Мобильный доктор – услуга по получению консультации у врача. - М-досуг.
Информация и развлечения с использованием мобильного телефона приносит порядка __% дохода рынку мобильного контента. Перспективно использование SMS-изложения известных литературных произведений. Так же, мобильное казино, мобильное телевидение или телевидение по запросу.
Это только часть из того, что можно найти с помощью метода «просеивания» через Интернет. Возможности, практически неограниченны.
Погружение в бизнес.
В это же время, когда «просеиваете» идею через Интернет, прочитайте как можно больше статей о мобильном контенте. Нужно «пропитаться» информацией. Затем, применить метод «погружения» в этот бизнес (найденную нишу). Представить себе, что вы уже открыли компанию по разработке мобильного контента для досуга.
Представить во всех деталях – офис, технику, сотрудников, потребителей и т.д, используя все те знания, которые остались у вас после чтения статей об этом виде бизнеса. Представить уверенно и с деталями (какие карандаши на столе, какой свет в офисе). Это нужно представлять все время, пока занимаетесь данной темой.
Такой метод годится для определения и перспектив развития любой бизнес идеи.
Метод №3.Франчайзинг.
Еще одним методом для определения подходящей для вас идеи и достаточно быстрого и безболезненного открытия своего дела является франчайзинг.
Для нашей экономики франчайзинг является относительно новым явлением, в то время как в других странах он практикуется как средство обеспечения потребностей общества в различных товарах и услугах. Интерес к клонированию такого бизнеса растет. Одна из главных причин этого направления в том, что минусов при таком развитии бизнеса гораздо меньше, чем в любом другом виде или способе предпринимательства.
Метод №4. Тенденции в изменении потребностей.
Использование тенденций в изменении потребностей определенной группы людей.
Если говорить о потребностях, то в первую очередь, нужно искать потребности, присущие большой группе людей. Тратить силы на незначительные потребности не продуктивно и это не приносит большой финансовой отдачи.
Так, например, для выявления потребностей среднего класса, определяется ряд значимых для этой группы людей вопросов:
· Каковы объемы потребления среднего класса в различных сегментах рынка?
· Какие сегменты могут расти наиболее интенсивно?
· Насколько велик потенциал роста внутреннего потребления?
Часть ответов на эти вопросы может дать анализ найденных закономерностей в динамике потребления среднего класса.
Метод № 5. Раздражители вас достали?
Если трудно подыскать бизнес–идею, то можно сделать простой ход — используйте рассказы людей об их проблемах (из общения со знакомыми, друзьями, из публикаций в СМИ и пр.). Определив проблему, можно определить какой продукт требуется для ее решения.
Приведу список вопросов, которые волнуют всех людей:
Все заботятся о здоровье – своем и близких; защите своих интересов, имущества, семьи, окружения; сохранении комфорта;
Многих волнуют вопросы любовных отношений;
Все хотят признания;
Всем нужны деньги: как стать миллионером? как заработать?
Используйте эту информацию при поиске идей для бизнеса.
Классический пример, когда проблемы находили гениальные решения:
Эдвин Лэнд гулял со своей трехлетней дочерью. Они фотографировались. Вдруг дочь спросила, а почему нельзя сразу увидеть фотографию, которую он только что отснял. Озарение! И в голову Лэнда пришла идея создания моментальной фотокамеры и пленки.
Он встретился с адвокатом по патентам «Polaroid» и пять лет спустя «Polaroid» представил фотоаппарат «Land», который выдавал готовый снимок в течение 60 секунд.
Или, Джозефин Кочрейн была владелицей престижного ресторана. Она долго терпела, как ее сотрудники при мытье били дорогую посуду, а потом решила и изобрела посудомоечную машину.
Метод № 6. Футурологи.
Еще одним источником для поиска новых идей являются труды футурологов. Эти люди занимаются проблемами будущего. Экономические прорицатели, так сказать. Самое интересное, что многое из того, что они говорят о будущем (далеком и близком), так и происходит. Совпадение с тем, что сейчас есть и что они говорили лет пять – тридцать назад, 40 – 80%.
Полезно обратить внимание на чету Тоффлеров (Элвин и Хейди). В 1970 году Элвин опубликовал книгу «Шок будущего». О том, что ждет людей, практически, во всех сферах их деятельности. Предсказал, как будет развиваться та или иная отрасль. Что станет со многими рынками. Хотите проверить, был ли прав Элвин?
Сделать это просто.
Возьмите книгу «Шок будущего» (издательство АСТ) и читайте. Многое из того, что прогнозировал Тоффер так и случилось. Этому мастеру стоит доверять. Последняя книга (это на сегодняшний год, 2010) «Революционное богатство» он написал с женой Хейди в 2006 году. Многие выводы авторов из этой книги поражают. Читайте – вы найдете массу хороших идей для бизнеса.
С другой стороны, поймете многое в современной экономике и экономических трендах. Для полноты картины, можно посмотреть книги: «Общество мечты» Рольфа Йенсена («Стокгольмская школа экономики в СПб») и «Бизнес — тренды» Патрика Диксона (издательство «Эксмо»). Этого арсенала вам должно хватить для поиска своей бизнес – идеи и/или выбора своего пути в бизнесе.
Методы поиска идей и создания инноваций
Существует множество методов поиска идей. С некоторой степенью условности их можно разделить на три группы:
- Методы психологической активизации мышления.
- Методы систематизированного поиска.
- Методы направленного поиска.
Каждый из методов имеет целью облегчить поиск решения творческой задачи по сравнению, с так называемым, методом «проб и ошибок», которым обычно пользуется человек. Целесообразность применения метода, принадлежащего к той или иной группе, в частности, зависит от сложности решаемой задачи. На приведенном справа рисунке показаны для различных групп методов условные графики зависимости трудоемкости решения творческой задачи от ее сложности.
Для решения сравнительно простых задач целесообразно использовать методы, относящиеся к двум первым группам. Методы направленного поиска специально создавались для решения сложных задач и, несмотря на сложность этих методов, их применение в данном случае оказывается оправданным. Применение же методов направленного поиска для простых задач может оказаться нецелесообразным из-за того, что сложность самих методов будет выше сложности решаемой задачи или по причине непригодности этих методов для решения таких задач.
Методы психологической активизации мышления
Методы психологической активизации творческого мышления направлены на устранение, так называемой психологической инерции мышления, препятствующей нахождению изобретательских решений и новых бизнес идей, мешающей более всестороннему рассмотрению проблемы. Эти методы позволяют значительно увеличить число выдвигаемых идей и повышают производительность этого процесса. Однако, для решения сложных изобретательских и нестандартных бизнес задач, в основе которых заложены противоречия, эти методы малоэффективны.
Наиболее известные методы психологической активизации:
Источник: invest-4you.ru
Поиск инвестора для бизнеса – рабочие способы привлечения инвестиций
Многие начинающие бизнесмены, которые являются создателями перспективных и обещающих высокие прибыли проектов, сталкиваются с проблемой отсутствия достаточного количества собственных средств для их запуска и дальнейшей реализации. В итоге большинство таких проектов так и остаются нереализованными или закрываются уже на первой стадии их осуществления.
Однако существует удобный выход из этой затруднительной ситуации: поиск состоятельного инвестора, который сочтет идею нового бизнеса выгодной и перспективной и согласится вложить в нее свои сбережения. Рассмотрим детально основные способы поиска инвесторов для стартапов.
Правильно составленный бизнес-план – основной козырь в деле поиска инвестора
Поиск инвестора для бизнеса без наличия на руках тщательно проработанного бизнес плана (читайте о его структуре) не имеет смысла. Потенциальный спонсор должен не только четко понимать идею, но и наглядно видеть условия и риски реализации проекта, его прибыльность, срок окупаемости и этапы осуществления.
В связи с этим в бизнес-планировании существует даже особая форма бизнес планов – проекты, ориентированные на внешних инвесторов. В их подготовке крайне важно соблюсти ряд условий, в том числе:
Сам бизнес план должен иметь привлекательный вид: каждая его часть должна указывать на выгоды для инвестора и преимущества запланированных мероприятий. Серьезное внимание следует уделить аргументации проекта: все заявления должны быть подкреплены расчетами, опросами, статистическими и аналитическими данными.
Предпринимателям, которые имеют на руках готовый бизнес план и ищут спонсоров, готовых вложить средства, стоит обратить внимание на перечисленные ниже варианты поиска инвесторов.
Самостоятельный поиск
Бизнесменов, которые обладают достаточным количеством средств для инвестирования и потенциально заинтересованы во вложениях, можно встретить:
- На выставках, ярмарках, презентациях;
- На специальных сайтах, куда можно разместить общее описание своего проекта и контактные данные.
Это наиболее простой способ найти инвестора для открытия бизнеса с нуля, но длится этот процесс может долгое время, в течение которого идея просто утратит свою актуальность.
Участие в деятельности бизнес-инкубаторов
Эти государственные и частные структуры занимаются обучением начинающих предпринимателей, оказывают им содействие в составлении бизнес планов, а затем знакомят их с крупными и состоятельными инвесторами. Безусловно, за участие в бизнес-инкубаторе придется заплатить взнос. Однако все это может вывести предпринимателя на достойного спонсора.
Программы по предоставлению грантов на развитие бизнеса
Такие мероприятия осуществляют частные и международные компании. Их суть сводится к проведению конкурса проектов, по итогам которого наиболее перспективным и выгодным из них безвозмездно выделяются средства на реализацию. Поскольку такие инициативы – явление нерегулярное, то начинающему бизнесмену, испытывающему острую потребность во внешнем инвестировании, следует постоянно отслеживать информацию.
Займы частных кредитных организаций
Микрофинансовые компании готовы предложить начинающему бизнесмену кредиты (зачастую даже без проверки кредитной истории) в сумме от 10 до 1 000 тысяч рублей для начала собственного дела. И хотя в итоге эти средства с процентами придется вернуть кредитору, но зачастую этот способ становится единственным вариантом финансирования проекта.
Займы частных организаций предполагают представление минимального количества документов, а требования к клиентам у них весьма лояльные. Однако ставка по ним, как правило, выше банковской.
Кредиты банков
Самый традиционный способ получения средств на развитие малого бизнеса. Предпринимателю придется подготовить бизнес-план и кредитную заявку, а также собрать немалое число документов. Хотя в целом, средства в данном случае можно привлечь по вполне умеренной ставке процента.
Отсутствие средств на реализацию бизнес идеи – вовсе не приговор для начинающего предпринимателя. У него всегда остается возможность привлечь необходимый капитал извне – за счет спонсоров, инвесторов, специализированных организаций. Все что потребуется – это составить эффективный бизнес проект с малыми сроками окупаемости и высокой рентабельностью и грамотно презентовать его среди широкого круга потенциальных инвесторов.
Как вам статья?
Источник: 111999.ru
