Стоит ли открывать бизнес вдвоем

Наверняка, вы не раз слышали от других людей, что бизнес с друзьями начинать ни в коем случае нельзя! Так ли это на самом деле, давайте порассуждаем вместе.

Стоит ли открывать бизнес с друзьями

Старая народная мудрость гласит: «Дружба дружбой, а пирожки врозь». И в этом есть доля правды, потому что чаще всего люди, начинающие совместное дело вместе, перестают быть друзьями и партнерами и все равно каждый уходит в свое направление, теряя при этом и дружбу.

1. Партнерства. Конечно, есть некоторые исключения, когда друзья, становясь партнерами в совместном деле, отлично дополняют друг друга и их бизнес идет в гору, как например Стив Джобс и Стив Возняк. Но вот когда каждый лишь думает о собственной выгоде, а не об общем деле, то тут жди беды.

Например, ваш товарищ отлично разбирается в маркетинге, рекламе и продвижении, а вы больше занимаетесь организационными моментами в бизнесе, находите поставщиков, договариваетесь об аренде в торговом центре, то из этого союза может получиться бизнес. Потому что роли распределены и один не может заменить другого, у каждого в деле своя зона ответственности.

Но если ваш друг не обладает какими-то способностями, которые помогут вам в совместном деле, то лучше отказаться от такого партнерства и поискать себе компаньона среди других людей.

Не всегда работает подход «сначала начнем а потом подумаем». Это совершенно неверный путь.

2. Деньги. Чаще всего люди расходятся, когда дело начинает касаться денег. Бизнес с другом — не исключение. Из-за денег близкие друзья могут стать врагами, которые испортят репутацию компании и вашу собственную. Потому что друг знает вас не просто со стороны, ему известны не только ваши деловые качества, но и личные, он знает вашу семью, вашу историю, ваши проблемы.

И в случае чего может надавить на самую больную мозоль, что никак не повлияет положительно на ваш бизнес.

3. Несколько друзей. Стоит ли открывать бизнес с друзьями? Этот вопрос каждый решает для себя сам. Но самой большой ошибкой может стать начало бизнеса с несколькими товарищами сразу.

Сначала люди думают, ну мы же друзья, мы никогда не подводим друг друга. А на деле оказывается как в басне Крылова: «Рак пятится назад, а щука лезет в воду…»

В любом деле будут люди, которые будут более неравнодушны и будут вносить больший вклад. Но однажды они это поймут, и им надоест тащить на себе так называемых друзей, которые только считают прибыль, и тогда возникнет почва для конфликтных ситуаций.

Поэтому, чтобы избежать подобных ситуаций, продолжайте дружить с вашими друзьями, а в бизнес пригласите лишь тех, кто неравнодушен к общему делу, кто сможет дать бизнесу реальный результат, а не добавит проблем.

Начинать ли бизнес вместе с друзьями?

Что можно сделать перед тем, как начать бизнес с другом?

1. Оцените потенциального партнера. Посмотрите на вашего друга не глазами друга, а глазами партнера. Что он может дать бизнесу? Какую добавленную стоимость привнесет? Или только будет считать свой потенциальный доход?

Хорошо, когда партнеры дополняют друг друга, так не появится лишних поводов для конфликта.

Оцените навыки и знания вашего друга и его прошлый опыт. Возможно, он работал в крупной организации и занимал ответственную должность и знает все бизнес-процессы изнутри.

2. Плюсы ведение бизнеса с другом. Время, как известно, — друг успешного бизнеса и враг слаборазвитого, поэтому, начиная сотрудничество с другом, вы экономите значительную часть времени на то, чтобы узнать друг друга. Вы сразу переходите к делу, не тратя время на притирки.

Таким образом, стоит ли вести бизнес с другом — вопрос риторический, нет единого рецепта для всех. Но все же опыт других предпринимателей показывает, что чаще всего бизнес с другом не приводит ни к чему хорошему. Тем не менее, если в этом партнерстве один — лидер, а другой — более системный человек и хороший советчик, то успех точно будет. А в случае возникновения конфликтных ситуаций просто нужно сесть и поговорить честно, высказав все недовольства друг другу.

Начинаете свой интернет-проект? Приглашаем на онлайн-встречу «Как собрать подписчиков и превратить их в деньги». Расскажем как создать актив в интернете который будет приносить вам стабильный доход уже через 100 дней. Регистрация здесь (клик).

______________________________________________________________________________
Многие начинающие предприниматели из-за страхов и сомнений начинают искать себе бизнес-партнеров среди родственников.

Хотите узнать, чем такое партнерство заканчивается? Тогда прямо сейчас читайте статью «Совместный бизнес с родственниками: за и против».

Эта статья была полезной для Вас? Ставьте Лайк!

Источник: union-sp.ru

Стоит ли открывать бизнес вдвоем

Партнёрство в бизнесе может как усилить вашу компанию, так и негативно повлиять на неё. Неудачный выбор совладельца и отсутствие чётких договорённостей с ним может грозить потерей крупной суммы денег или даже компании при возникновении разногласий. В этой статье я расскажу о главных правилах работы с бизнес-партнёром и особенностях заключения договора.

Кого выбрать в партнёры

Партнёры должны дополнять друг друга: ваш совладелец должен обладать навыками и компетенциями, которыми слабо владеете вы. Например, если вы архитектор и знаете, как строить дома, тогда выберите в партнёры человека, который силён в переговорах, он поможет привлечь инвесторов, заказчиков и поставщиков.

Ищите в партнёры тех, чьи качества и компетенции вам уже известны: топовые сотрудники вашей компании, знакомые предприниматели или даже клиенты.

Когда вы думаете, что определились с партнёром, ответьте на несколько вопросов, которые я перечислю ниже.

1. Готов ли ваш партнёр реализовывать себя через работу в компании? Важно, чтобы человек разделял ваш деловой энтузиазм и хотел заниматься тем же, чем и вы. Если ему будет не сильно интересен ваш бизнес, он не сможет выкладываться на полную.
2. Есть ли у партнёра долги? Если человек нестабилен в финансовом плане и не умеет распоряжаться собственными деньгами, ему опасно доверять финансы компании, ведь он не умеет эффективно вести эти дела. Вы никогда не сможете на него полностью положиться в этом вопросе.
3. Может ли партнёр справляться со стрессовыми ситуациями? Если в компании наступит сложный период, вы должны знать, что ваш партнёр не запаникует и не натворит ошибок под действием стресса. Убедитесь, что он может справляться со сложностями и адекватно реагировать.
4. Легко ли вам общаться на рабочие темы? У человека, с которым вы поделите бизнес, должен быть высокий уровень профессионализма, он должен разбираться в теме. Если во время диалога собеседник не может активно участвовать в обсуждении, возможно, он некомпетентен, и его не нужно привлекать к делам.
5. Вам действительно необходим совладелец? Многие начинающие предприниматели хотят открыть компанию с партнёром, потому что думают, что не справятся с бизнесом в одиночку. Но со временем они разбираются со всеми процессами, и оказывается, что в партнёре нет необходимости, но бизнес уже поделён, и у другого человека есть на него права.

Зачем искать бизнес-партнёра?

Есть несколько причин открывать бизнес совместно с другим человеком.

Деньги

Если у владельца не хватает капитала на открытие предприятия, а с инвесторами не удаётся договориться, он может найти того, кто готов вложиться в бизнес в обмен на совместное владение компанией.

Психологическая поддержка

Управление компанией — сложная работа, владельцы часто сталкиваются со стрессом и выгоранием, поэтому ищут того, кто разделит с ними сложности ведения бизнеса.

Совместная выработка решений

Часто владельцу намного легче вырабатывать стратегические решения, участвуя в мозговых штурмах и обсуждая идеи с другими.

Расширение

На открытие филиала в другом городе многим легче отправить совладельца, чем оставить на время существующую компанию или доверить это сотрудникам.

Детали сотрудничества

Договаривайтесь сразу обо всех нюансах совместной работы и прописывайте моменты, которые могут вызвать разногласия между вами в будущем. Например:

• соглашение по поводу распределения прибыли;
• на каких условиях вы примите ещё одного совладельца;
• стратегию, которой нужно будет придерживаться, если в компании наступит кризис;
• как будут распределены роли и обязанности между вами;
• что вы будете делать, если вас не удовлетворят результаты партнёрства;
• порядок расторжения договора, если один из партнёров захочет выйти из бизнеса.

Всегда нужно заключать партнёрский договор. Даже если совладельцем становится близкий вам человек, которому вы доверяете, ключевые моменты нужно прописывать, чтобы избежать дальнейших разногласий. Обязательно нужно раскрыть 3 пункта:

• функционал (как разделяются права, обязанности и полномочия);
• финансы (кто какую сумму вложил в бизнес, как делятся доли);
• завершение проекта (как делить активы в случае ликвидации компании или смерти одного из партнёров).

Какие правила нужно соблюдать?

1. Берите в партнёры тех, чьи навыки не можете приобрести за деньги

Часто бывает так: владелец открывает бизнес, ему нужно набирать штат, и первый, кого он хочет привлечь, — это продавец. Он находит эффективного менеджера по продажам, тот даёт высокие результаты, бизнес быстро стартует, и, чтобы не потерять такого ценного человека, владелец предлагает ему долю в бизнесе. Но потом, когда бизнес расширяется, появляются ещё более эффективные продавцы, и владелец не понимает, почему он поделил бизнес с человеком, которого просто мог нанять.

Берите человека в долю, когда он взамен может предложить что-то, чего вы не приобретёте за деньги. Всех остальных людей нанимайте как рядовых сотрудников.

2. Следите за вызреванием долей

Важно понимать, насколько для вас ценно партнёрство. В этом поможет наблюдение за тем, как вызревают доли, о которых вы договаривались. Вы с партнёром определяете время, за которое доля должна вызреть, например, один год. И спустя это время вы оцениваете вклад каждого в бизнес. Если этот вклад всех устроил, то считается, что доля твёрдая.

3. Разговаривайте с партнёрами

Многие совладельцы подписывают соглашение и расходятся в разные стороны, но это ошибка. Вам нужно всё время обсуждать свои взгляды на текущие проблемы, обмениваться точками зрения, говорить о стратегии, анализировать рынок, искать перспективы развития.

Общайтесь с партнёрами как минимум раз в неделю. Поставьте это в календарь и превратите в рутину. Ваше общение должно быть приятным для обоих, поэтому старайтесь избегать жёсткой критики друг друга, обесценивания и ругани. Обменивайтесь идеями так, чтобы это было полезно и комфортно для обоих.

4. Всегда будьте готовы расторгнуть договор о партнёрстве

Если вы грамотно управляете партнёрскими отношениями, у вас подписаны все договоры и нет разногласий, вы можете без опасений расторгнуть отношения с партнёром в любой момент. Будьте готовы отказаться от партнёрства, когда оно перестанет приносить вам выгоду.

Для некоторых это тяжело, потому что людям свойственно привязываться друг к другу. Но, если всё, что заставляет вас вести бизнес вместе с другим человеком, — это эмоциональная связь, то это неправильно, так как компания в итоге может пострадать.

Может ли топ-менеджер стать партнёром по бизнесу?

Если владелец видит, что исполнительного директора компании или руководителя выгоднее сделать партнёром, он может взять его в долю. Но перед этим нужно оговорить несколько ключевых моментов:

• может ли топ-менеджер перестроить своё мышление под новую роль и начать мыслить как предприниматель;
• может ли предприниматель передать совладельцу не только функции, но и полномочия, и сделать его полноправным владельцем.

Иногда владельцы делают из сотрудников партнёров и продолжают относиться к ним как к подчинённым: не оставляют права голоса, не дают принимать участие в обсуждении ключевых вопросов, не разрешают вмешиваться в бизнес-процессы. В таком партнёрстве нет толку. Если предприниматель так относится к новоявленному совладельцу, значит он просто хотел привязать к себе результативного сотрудника, но передавать полноценное управление компанией не планировал.

В таком случае между совладельцами могут возникнуть конфликты, и это негативно скажется на бизнесе. Обсудите заранее то, как изменится область ответственности нового партнёра, на какие процессы он может теперь влиять, и не нарушайте договорённости.

Выводы

Партнёрство может как усилить, так и ослабить ваш бизнес, поэтому убедитесь в необходимости делить компанию с кем-то, прежде чем брать человека в долю.

В отношениях с совладельцем руководствуйтесь следующими правилами:

• делайте партнёром только человека, обладающего определёнными ресурсами и навыками, которых нет у вас и которые вы не можете получить, наняв его как сотрудника;
• всегда заключайте партнёрский договор и прописывайте в нём все детали сотрудничества;
• следите за вызреванием долей;
• разговаривайте с партнёрами;
• всегда будьте готовы расторгнуть договор о партнёрстве.

Источник: visotsky.com

Как открыть ИП на двоих?

ИП в расшифровке обозначает индивидуальный предприниматель. Но кто же он такой и что входит в его полномочия?

Все достаточно просто, индивидуальный предприниматель — это физическое лицо, которое осуществляет какую-то предпринимательскую деятельность, но не имеет юридического образования.

Изначально в Российской Федерации применялись и другие понятия, такие как: «предприниматель без образования юридического лица» или «частный предприниматель». Сейчас же в законе закреплено одно — ИП. Итак, можно ли оформить ИП на двоих?

Почему стоит открыть ИП?

Статус индивидуального предпринимателя имеет свои преимущества, по сравнению с регистрацией какого-либо предприятия, например:

• Вам проще будет открыть или же наоборот, закрыть начатое дело
• Вся выручка будет полностью в вашем распоряжении
• Нет налогов на имущество, которое будет использовано в бизнесе
• Для ИП намного проще ведение отчета хозяйственной деятельности
• Также, частные лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность, не ведут протоколы, собрания, соответственно, процесс принятия решений сильно упрощается
• Есть возможность полного пользования заработанными деньгами без дополнительных пошлин

Более детально о самостоятельном открытии ИП читайте тут, а как открыть ИП через центр занятости, узнайте в этом материале.

Налоги ИП

Каждый предприниматель обязан выплачивать налоги в социальные фонды вне зависимости от его дохода. Еще в 2009 году платеж составлял семь тысяч рублей, в 2013 году сумма поднялась до 35.664 рублей. Это число можно уменьшить, если вы не являетесь работодателем.

К сожалению, в качестве индивидуального предпринимателя может быть выбран только один человек. Если вы хотите, чтобы в документах собственника числилось двое, то лучше всего открывать ООО.

Открыть ИП только на одного участника

Сразу стоит оговориться, что этот путь сопряжен с очень многими рисками, причем, не только для человека, имя которого не вписано в документы. Если вы хотите минимизировать сумму налога и пользоваться привилегиями индивидуального предпринимательства вдвоем – то можете открыть ИП только на одного человека.

При этом, второй участник бизнеса будет являться лишь негласным совладельцем вашего учреждения. Такой путь обычно выбирают близкие родственники или лучшие друзья, у которых нет причин сомневаться друг в друге.

Однако, как бы прозаично это не звучало, когда дело доходит до прибыли или до выяснений, кто в бизнес вложил больше сил, времени и средств, “дружба может оказаться дружбой, а денежки – врозь”. Поэтому, человек, права которого не будут законодательно закреплены в официальных бумагах, может очень просто остаться ни с чем, если дело дойдет до ссоры. Чтобы это предотвратить, следует составлять договор займа между двумя равноправными физическими лицами каждый раз, когда не вписанный участник вкладывает свои деньги в развитие вашего общего дела.

Если ваши отношения станут напряженными, сохраненные расписки о займах помогут вернуть вложенные деньги неофициальному совладельцу. Да, это не панацея, в случае ссоры. данный владелец не получит честной половины бизнеса или той части. на которую претендовал, но возращение материальных затрат – уже хоть что-то. К сожалению, это лучшее. что предлагает закон для подобных участников ИП.

Кто несет ответственность при развале бизнеса?

Но, не все так гладко и с человеком, вписанным как индивидуальный предприниматель. Именно он будет “отвечать” перед законом. если дело окажется не прибыльным. Согласно Российскому законодательству, именно владелец ИП несет материальную ответственность если бизнес “прогорит”.

И ответственность эта не ограничивается имуществом, связанным с вашей компанией, как это происходит с ООО, а распространяется на личное движимое и недвижимое имущество предпринимателя. Другими словами, если дело окажется убыточным, то именно у владельца могут описать машину, квартиру и другое имущество, а совладелец выйдет сухим из воды как лицо, нигде в документах не указываемое.

Поэтому, если вы выбираете подобный вариант ведения дел, вы должны быть уверены в партнере на сто, а лучше на сто-десять процентов. И это касается обоих сторон.

Договор простого товарищества

Второй вариант ведения бизнеса в данных условиях называется “Договор простого товарищества”. Это уже не такая рискованная авантюра, как первый способ и воспользоваться им можно, имея дело даже с не самым близким другом или родственником без опаски. Вся суть метода заключается в том, что оба лица регистрируют себя как индивидуальных предпринимателей (подробнее о регистрации ИП в пенсионном фонде узнайте тут).

А потом, создают и подписывают “договор о совместной деятельности”. В этом договоре лица прописывают права и обязанности каждой из сторон, кстати, их может быть больше двух, а также, по желанию, размер прибыли и определенные действия каждой стороны. Собственно, этот вариант можно описать, как создание фирмы двумя или несколькими партнерами без открытия юридического лица.

Плюсы этой модели вроде бы очевидны: совладельцы друг от друга не практически зависят, прибыль делится в зависимости от вклада сторон, в случае ссоры или конфликта интересов, каждый может спокойно “идти своей дорогой”. Однако, нет худа без добра, и минусы в этом плане также существуют.

Одним из самых главных минусов является двусторонняя отчетность. Каждый предприниматель в таком договоре обязан вести отчетность собственных действий и вкладов, а также отчетность действий, направленных и произведенных в товариществе.

Для начинающего бизнесмена, это может оказаться весьма усложняющей процесс бюрократией. Также, не стоит забывать о том, что в случае договора о совместной деятельности, оба предпринимателя обязаны платить налоги непосредственно друг от друга и сумма налога, естественно, будет гораздо выше суммы одного ИП.

Однако, это может оказаться для вас “игрой, стоящей свеч”. если на пути вашего товарищества встанут непреодолимые разногласия и отношения придется расторгнуть. Ведь в таком случае, никто ничего не потеряет, и, возможно, это стоит более высокого налога и увеличения бумажной работы.

Как вы видите зарегистрировать ИП довольно легко, но в качестве частного предпринимателя должен выступать только один человек. При необходимости можно прибегнуть к договору простого товарищества, но все же, если вы хотите открыть общее дело, имея один стартовый капитал, лучше зарегистрировать ООО.

Больше о договоре простого товарищества на примере строительной фирмы можно узнать из видео.

Источник: 101million.com