Строительство автомобильных дорог как бизнес

Минтранс РФ предложит россиянам инвестировать в строительство транспортной инфраструктуры. Предложение может быть актуально и для обычных граждан. Лайф расскажет о нюансах таких инвестиций и о выгоде для вкладчика.

В ходе заседания координационного совета глава Министерства транспорта РФ Евгений Дитрих предложил привлекать инвестиции россиян в строительство транспортной инфраструктуры. Народные облигации помогут Минтрансу активнее развивать и строить новые объекты.

Также к совместной работе планируется привлекать и массового пользователя. По мнению главы ведомства, многие граждане захотят принять участие в финансировании строительства важных инфраструктурных объектов.

Суть предложения

Начальник управления информационно-аналитического контента «БКС брокер» Василий Карпунин объяснил, что речь идёт о привлечении средств за счёт инфраструктурных облигаций. Плюс такого вложения в том, что инвестор может рассчитывать на чуть более высокую доходность, чем по гособлигациям (ОФЗ).

Вот как делают лучшие дороги в мире …

Инвестиционный стратег «БКС премьер» Александр Бахтин считает, что предложение от Минтранса звучит заманчиво, так как в нём совпадают интересы государства и потенциальных инвесторов. С одной стороны, государство нуждается в дополнительных источниках финансирования, особенно с усилением кризисных тенденций. С другой — те же частные инвесторы заинтересованы в дополнительных инструментах для вложения личных средств.

Прогнозы инвестирования

Как отметил руководитель аналитического департамента AMarkets Артём Деев, россияне смогут покупать такие ценные бумаги по определённой цене и с фиксированным процентом прибыли, а государство на собранные средства сможет строить и ремонтировать дороги.

Источник: life.ru

Бизнес план «Дорожно-строительное предприятие ООО АВТОДОР»

Предметом деятельности общества является:
Строительство, обслуживание и ремонт автомобильных дорог, пешеходных тротуаров, велосипедных дорожек, автомобильных мостов, путепроводов, тоннелей и иных объектов автомобильной инфраструктуры;
Оптовая и розничная торговля, в том числе – оптовая и розничная торговля стройматериалами, хозяйственными товарами;
Производство строительных материалов;
Автотранспортные пассажирские, грузопассажирские и грузовые перевозки;
Организация и эксплуатация стоянок автотранспортных средств;
Автотранспортные и авторемонтные услуги (в том числе автосервис).
Прочие виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

Файлы: 1 файл

Предприятие зарекомендовало себя как активный, проверенный и надежный партнер.

На 2-м этапе развития предприятия получило развитие новое направление: покупка бывшего в употреблении, но неиспользуемых в течение некоторого времени дорожно-строительных машин, их капитальный ремонт или ремонт с продлением срока службы. Используя производственную и ремонтную базу партнеров предприятие производит качественный и быстрый ремонт машин и механизмов с последующей их продажей..

Трасса М12 с высоты птичьего полета. Облет стройки за 5 минут

За время работы постоянными партнерами компании стали такие предприятия-изготовители, как ОАО МТЗ «Трансмаш» г.Москва, ОАО «Профмаш» г. Москва, ОАО «Погрузчик» г. Орел, ОАО «Пожтехника» г. Торжок.

ЗАО » Дорожно-строительный район»

141326, Московская область, Ярославское шоссе, 87 км.

Закрытое Акционерное Общество «ДСР» учреждено 14 июня 1999 года. Общая численность работающих составляет 100 человек.

Цеха производства оборудованы универсальным и специальным технологическим оборудованием (металлорежущее, кузнечно-прессовое, подъемно-транспортное, электросварочное и т. д.).

ЗАО «ДСР» предлагает услуги по строительству автодорог, организации и эксплуатации стоянок автотранспортных средств, посреднической деятельности.

Кроме того, в качестве конкурентов ООО «АВТОДОР» можно рассматривать ООО «Гранит», ЗАО «Автодорога».

По отношению к своим конкурентам ООО «АВТОДОР» обладает следующими преимуществами:

• консультационные и инженерные услуги по производству асфальтобетонной смеси и строительству автомобильных дорог.
• бесплатный ремонт автодорог в течении гарантийного срока, что практически не практикуется конкурентами;
• гибкая система оплаты;
• доставка продукции потребителю любым видом транспорта по желанию заказчика;
• мощности собственного производства ООО «АВТОДОР» в связи со сравнительно низкими накладными расходами создают возможность производства асфальтобетонной смеси ниже по стоимости на 20 — 40%;
• опыт работы на рынке, выполнение работ и оказание услуг на самом высоком уровне обеспечили компании репутацию надёжного партнёра.

Эти преимущества позволяют предприятию занимать лидирующие позиции на рынке оказания услуг по строительству и ремонту дорог Сергиево- Посадского района .

Перечень стратегических партнеров и поставщиков

Группа Компаний «Спектр» создана в 2006 году и объединяет ряд предприятий, выполняющих работы по благоустройству территорий и предоставлению широкого спектра услуг организациям и частным лицам в г. Москве и Московской области. Своей главной задачей «Спектр» считает решение насущных задач по благоустройству города, создание комфортной среды для проживания людей, а также создание необходимых условий для их работы и отдыха. Основные направления: строительство и ремонт автомобильных дорог, благоустройство парков и дворовых территорий, предоставление в аренду мощной дорожно-строительной техники, уборка и ремонт улиц, площадей и магистралей столицы с применением современной техники и использованием новейших технологий и материалов.

2)ООО «СЕРВИС ТРЕЙД»

Компания «СЕРВИС ТРЕЙД» специализируется на разработках и внедрении технологий, поставках материалов и оборудования для ремонта, содержания, продления срока службы автодорожных покрытий.

Вся дорожно-ремонтная техника, поставляемая компанией, проходит полную сертификацию и предпродажную подготовку в соответствии с Российскими стандартами. На всю предлагаемую технику компания предоставляет гарантию, а также гарантийное и послегарантийное обслуживание.

Компания является организацией способной решить комплекс задач в области дорожного ремонта, а так же сама производит работы с применением современных материалов и технологий по устранению дефектов и деформаций дорожного покрытия.

3) ОАО «УСМР-7-динамично развивающаяся компания. На строительном рынке работает с 2000 года, Результаты работы за 2008 год: Рост объемов строительно-монтажных работ составил 35%. Рост объемов оказания транспортных услуг и работы механизмов — 39%.

Открытое Акционерное Общество «Управление строительно-монтажных работ-7» представляет собой группу производственно-строительных предприятий. ОАО «УСМР-7» располагает собственным подразделением с ремонтной базой ипарком автотранспорта и спецтехники более 100 единиц, тем самым обеспечивает группу компаний «УСМР-7» необходимым автотранспортом и спецтехникой. ОАО «УСМР-7» оказывает транспортные услуги и услуги по предоставлению в аренду специальной техники сторонним организациям и физическим лицам.

Так как производственные мощности завода ориентированы на 75% на выпуск асфальтобетонной смеси, существует гораздо более гибкая, чем на крупных предприятиях-изготовителях, система перехода от изготовления смеси к ее укладке , а в связи со сравнительно низкими накладными расходами создается возможность производства услуг ниже по стоимости на 20 — 40%.

Однако следует отметить, что износ машин предприятия довольно велик, что ведёт к простоям.

В настоящее время в производственной программе предприятия присутствует широкий спектр услуг по благоустройству дворовых территорий, детских учреждений, приусадебных участков. На предприятии создан цех по изготовлению малых архитектурных форм, т.е. ворота, беседки, скамейки и т.д.

Доля продукции собственного производства в общем объёме сбыта составляет около 20%.

Ставя перед собой задачу максимально полного производства всего перечня услуг, ООО «АВТОДОР» ежемесячно увеличивает номенклатурный перечень услуг, осваиваются новые технологии производства при выпуске асфальтобетонной смеси.

В связи с разработкой технической и технологической документации более 20 лет назад и изменившимися требованиями в первую очередь по качеству, лабораторией предприятия были разработаны и разрабатываются по сей день более технологичные схемы по выпуску асфальтобетонной смеси. Данные мероприятия позволяют максимально снизить себестоимость продукции, предложить заказчикам более современные и надежные покрытия дорог.

Функцию подготовки производства выполняет отдел снабжения, в обязанности которого входит обеспечение производственного процесса:

• щебнем;
• песком;
• битумом;
• минеральным порошком;
• горюче-смазочными материалами;
• инструментом.

Одним из наиболее актуальных вопросов для организации является вопрос качества. Ведутся активные работы по сертификации производства асфальтобетонной смеси, , абсолютно вся продукция проходит контроль качества в лаборатории, проверятся сертификация материала для изготовления.

ООО «АВТОДОР» осуществляет следующие виды деятельности:

• строительство дорог
• разработка гравийных и песчаных карьеров;
• земляные работы;
• производство сборных железобетонных и бетонных конструкций и изделий;
• производство товарного бетона;
• производство строительного раствора;
• общая механическая инженерия;

-строительство гражданских инженерных сооружений;

• установка кровельных перекрытий;
• и т.д.

Общество может осуществлять другие виды деятельности, не запрещенные законодательством .

Деятельность, подлежащая лицензированию в соответствии с законодательством РФ осуществляется только после получения соответствующей лицензии.

ООО «АВТОДОР» на рынке уже 10 лет. В состав основных направлений деятельности компании входит предоставление услуг в виде: строительства, обслуживания и ремонта автомобильных дорог, пешеходных тротуаров, автомобильных развязок, мостов, путепроводов, тоннелей и иных объектов автомобильной инфраструктуры; производства строительных материалов и сопутствующих товаров. За годы своего существования на рынке, компания стала лидером в своей отрасли в Королёвском районе..

На долю компании приходится около 50% рынка оказания услуг по строительству и ремонту автомобильных дорог.

Жизненный цикл продукции предприятия.

Проанализировав ассортимент продукции с точки зрения жизненного цикла, получили следующие результаты (рис. 1):

Большая часть продукции (50%) находиться на стадии роста; 25% в стадии выведения на рынок; в стадии зрелости и насыщения 25%.

Товаров, находящихся в стадии упадка нет (0%).

Рис.1. Анализ ассортимента с точки зрения жизненного цикла.

5. Маркетинг и сбыт работ

Маркетинговая стратегия помогает компании ответить на следующие вопросы:

• каким образом, и в какие сроки следует действовать, чтобы получить максимальные результаты в достижении стратегических целей организации?;
• почему необходимо действовать именно таким, а не каким-либо еще образом?
• каковы ожидаемые результаты предпринятых действий?

Стратегическая цель ООО «Автодор» — стать лидером дорожного строительства в Пензенском регионе.

Для достижения поставленной цели ООО «Автодор» предполагает провести позиционирование своей услуги.

Принципы позиционирования: заключаются в понимании потребительских мотивов выбора. Для потребителя имеет значение следующие характеристики услуги дорожного строительства: цена и качество.

Карата позиционирования: ОАО «Карьероуправление», ООО «Автодор», ООО ДСК «Волга», ЗАО «Монолит», ГУП «Автодорпроект» на рынке г. Королева (секторы в окружностях показывают долю рынка).

Карта позиционирования предприятий дорожного строительства в Королевском регионе представлена на рисунке 1.

Из рисунка 1 видно, что у ООО «Автодор» наиболее сильные конкурентные позиции «цена – срок эксплуатации», что благоприятно отразиться на планах предприятия в борьбе за лидерство на рынке дорожного строительства Пензенского региона. Основным конкурентом является ОАО «Карьероуправление», обладающим сходным коммерческим предложением, однако уступающим по качественным характеристикам (в баллах) предложению ООО «Автодор».

Выбор средств дифференциации. Исходя из анализа карт позиционирования можно сделать вывод, что по строительству дорог ООО «Автодор» занимает уверенные конкурентные позиции по качеству.

Следует отметить, что дополнительно к вышесказанному ООО «Автодор» нацелено на долгосрочную деятельность на рынке, завоевание его большей доли, а не на получение сверхвысокой текущей прибыли, поэтому фирма будет стараться максимально продлить этот этап во времени. Для этого ООО «Автодор» планирует использовать следующие стратегические маркетинговые подходы:

• улучшить качество строительство дорог, придать новые свойства своей услуги и «укрепить» ее положение на рынке;
• в рекламе перейти от осведомления к стимулированию предпочтений;
• выйти на новые сегменты ранка;
• расширить действующие каналы сбыта и найти новые;
• постепенно снижать цены, чтобы привлечь потребителей, для которых их уровень доходов является доминирующим фактором приобретения товара.

Следует отметить, что ООО «Автодор» является претендентом на лидерство среди предприятий дорожного строительства Пензенской области. Преимущества претендента заключается в том, что он руководствуется высокой целью и концентрирует свой ограниченные ресурсы на ее достижении, в то время как лидеры рынка ООО ДСК «Волга» и ГУП «Автодорпроект» занимаются выполнением рутинной повседневной работой.

ООО «Автодор» в качестве главной долгосрочной задачи ставит расширения доли рынка на 20%. Поэтому, предприятие выбирает стратегию, атаковать лидера и других конкурентов в борьбе за расширения своей доли рынка.

Таблица 15 – SWOT-анализ ООО «АВТОДОР»

Источник: www.yaneuch.ru

Бизнес план дорожно-строительного предприятия

В наше время качество дорог может вызвать отнюдь не улыбку, а гримасу жалости и недоумения. В России вообще эта проблема никогда не теряет свою актуальность. Государство тратит крупные суммы денег на ремонт дорог, но результаты так и появляются. Да и строительство, которое ведется быстрыми темпами, требует срочной прокладки все новых подъездных путей.

Школа бизнеса рекомендует тем, кто хочет не только заработать денег, но и сделать свой город лучше, организовать дорожно-строительное предприятие. Если вы все правильно сделаете, то ваша фирма будет вполне конкурентоспособной. Главное, составить

бизнес план дорожно-строительного предприятия

Обзорный раздел и описание фирмы

Ваша фирма будет заниматься тем, что прокладывать новые дороги и осуществлять ремонт старых. И бизнес план дорожно-строительного предприятия всегда содержит данную информацию. Для того чтобы добиться успехов на этом поприще, стоит задуматься о возможности приобретения высококачественного оборудования, желательно, по приемлемым ценам.

Кроме того, понадобится организовать поставки различных расходных материалов. Ведь в зависимости от того, сколько они будут стоить, вы сформируете стоимость на ваши услуги. Если она окажется завышенной, то заказов может стать меньше.

Бизнес план дорожно-строительного предприятия учитывает, что офис должен находиться только в центре города. Если вы уж затеяли бурную деятельность, то не поскупитесь на аренду нормального помещения в адекватном месте. Так вы обеспечите себе возможность беспрепятственно встречаться с представителями власти, а главное, с потенциальными клиентами.

А вот склад и всю технику вполне можно разместить и в удалении от центра, в одной из промышленных зон. Но учтите, что процесс доставки не должен быть чересчур затратным. Бизнес план дорожно-строительного предприятия такие учитывает, что вам понадобится зарегистрировать ООО, ведь вашими клиентами будут не только физические, но и юридические лица.

Процесс оформления документов обычно занимает уйму времени. Вам понадобится получить лицензию, которая требуется для осуществления подобной деятельности. Решайте сами: заниматься бумажной волокитой самостоятельно и потратить на это кучу времени и нервов или же обратиться за помощью к юристу. Последний вариант, безусловно, более затратный в финансовом плане, но зато вы сэкономите драгоценное время. Обратите внимание, что основной налоговый режим – это тот, который должно использовать ваше предприятие.

Описание услуг и анализ рынка

Итак, бизнес план дорожно-строительного предприятия всегда содержит информацию о перечне услуг, которые вы собираетесь предоставлять клиентам. Кроме ремонтных работ и строительства вы также можете производить демонтаж зданий, предлагать земляные работы, вывозить строительный мусор, сдавать в аренду спецтехнику, совершать оптовые поставки различных стройматериалов.

Расширив ассортимент услуг, вы увеличите число потенциальных клиентов, а соответственно и доход. Да и оборудование не будет простаивать. Потому Школа бизнеса рекомендует именно широкий ассортимент. Дорожные работы нынче пользуются повышенным спросом. Но новички обычно не сразу занимают свое место на рынке.

Ведь серьезный заказ, возможно, получить только после участия в одной из тендеров. Победителями их обычно становятся те компании, которые уже успели заработать хорошую репутацию, составить широкую клиентскую базу и завевать авторитет в вашем регионе. Не забывайте и о том, что все работы, которые вы будете выполнять обязательно должны соответствовать СниПам и ГОСТам.

Поэтому, прежде чем вы возьметесь составлять бизнес план дорожно-строительного предприятия, нужно адекватно оценить свои возможности. Если у вас есть потенциальные клиенты, то организация подобной фирмы будет обоснованной. Конкурентоспособность также реально повысить, если предложить клиентам вдобавок к обычным услугам, еще и озеленение территорий, их благоустройство, отделочные работы и прочее. Не забывайте и про рекламу: объявления вашей фирмы должны быть на радио, в газетах, журналах, на телевидении, принимайте участие во всевозможных специализированных выставках.

Производственный и финансовый план

Итак, бизнес план дорожно-строительного предприятия всегда включает в себя все расходы на закупку различных активов: расходных материалов, которые были сертифицированы, спецтехники (асфальтоукладчиков, грузовиков, экскаваторов и так далее), средств безопасности и рабочей формы для сотрудников, офисной техники и мебели. Не забывайте о том, что кроме дорожных рабочих, вам понадобится также нанять и менеджеров продаж, руководителя, секретаря, бухгалтера, инженеров.

По мнению специалистов, первоначальные затраты составят примерно 60 миллионов рублей. Как видите, без помощи инвесторов не многим удастся обойтись. Самая больная статья расходов – закупка техники, она отнимет примерно 50 миллионов. Бизнес план дорожно-строительного предприятия всегда содержит данную информацию.

для Вашего собственного проекта можете по телефону: Или оставьте заявку на сайте, после чего с Вами свяжется наш менеджер: Стоимость заказного бизнес-плана начинается от 50 000 руб. Конечная стоимость определяется индивидуально на основании исходных данных проекта. Нам доверяют:

Наш проектный опыт

Разработка бизнес-плана для Вашего собственного проекта! , Как мы работаем

Сдача бизнес-плана заказчику

После того, как окончательная версия бизнес-плана сформирована, работа сдается заказчику: Количество страниц бизнес-плана: 80-100

Заказать прямо сейчас разработку бизнес-плана для Вашего собственного проекта: Стоимость заказного бизнес-плана начинается от 50 000 руб. Конечная стоимость определяется индивидуально на основании исходных данных проекта. Нам доверяют:

Подписаться на новости готовых бизнес-планов и исследований!

Специально для сайта — http://shkolabiz.ru

→ Другие статьи по теме:

Источник: bizlana.ru