С точки зрения менеджмента предприятия все они имеют общую характеристику – все предприятия являются организациями.
Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или нескольких.
В современных условиях управление – это определённо составная часть совместного, комбинированного труда, а также функция реализации собственности.
В центре управления располагаются специалисты, которые в совокупности представляют собой основу любого предприятия. С такой точки зрения управления представляет собой умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих на предприятии.
С точки зрения системного подхода к предприятию и управлению им все предприятия выступают в качестве открытой системы, иными словами, системой, которая характеризуется взаимодействием с внешней средой. В случае, когда организация управления эффективна, то в ходе такого процесса, направленного на преобразование, образуется добавочная стоимость ресурсов на входе и возникают множество всевозможных дополнительных результатов на выходе. К ним можно отнести прибыль, увеличение доли рынка, увеличение объёма продаж, рост предприятия и пр.
Сущность и содержание понятия «менеджмент»
Объект управления на предприятии
В качестве объекта управления на предприятии выступает несколько групп функциональных процессов: маркетинг, исследования и разработки, производство, финансы, персонал и пр.
Для практической деятельности в современной экономики особую роль играет такие элементы управления, как стратегии, структуры, системы и процедуры работы, стиль, состав персонала, а также сумма навыков и совместно разделяемые ценности.
Стратегии и стратегические типы управления предприятием
Эффективность деятельности предприятия, его положение на рынке принципиально зависят от выбранной стратегии развития предприятия и стратегических типов управления.
Стратегия управления – это определённое направление развития предприятия, план достижения его целей.
В качестве основной стратегии развития предприятия чаще всего выступают следующие:
- Концентрированный рост, т.е. усиление позиций на рынке, расширение рынка продаж, совершенствование продукта.
- Интегрированный рост, т.е. покупка недвижимости в собственность компании, а также внутреннее расширение активов.
- Диверсифицированный рост, что означает производство совершенно новых продуктов.
- Сокращения, которые имеют целесообразность и сбалансированное сокращение бизнеса с целью изменения позиций на внутреннем и внешнем рынках и в экономике в целом.
Выделяют несколько ключевых типов управления предприятием, они следующие:
- Жёсткое рационалистическое управление.
- Управление по отклонениям от заданного состояния.
- Управление по целям, которое включает в себя простое целевое управление, программно-целевое управление, а также регламентное управление.
- Управление с упреждением, которое подразумевает управление по слабым сигналам, основанное на применении адаптивных алгоритмов управления, анализа и прогноза будущих событий.
- Управление по результатам, что предполагает основанное на усилении функции координации и интеграции деятельности всех подразделений.
- Управление, которое основывается на потребностях и интересах, где главная цель – стимулирование деятельности.
- Управление, основанное на эффективной реализации корпоративной культуры и социальной ответственности.
- Управление, которое концентрируется на стратегию возможного, что позволяет снизить вероятность возникновения фактора неопределённости.
Перечисленные выше, а также некоторые другие типы управления предприятием должны реализовываться, основываясь на современных информационных технологиях.
Александр Высоцкий. Система управления бизнесом. Как стать эффективным менеджером?
Функции управления на предприятии
Для того, чтобы эффективно формулировать цели и иметь возможность их реализовывать, руководство предприятия должно выполнять некоторые функции. Наиболее важными функциями систем управления являются выработка и принятие решений, а также обмен информацией, которые позволяют руководителю получать данные, нужные для принятия решений и доведения из до работников. Говоря об общих таких функциях, необходимо упомянуть функции планирования, в том числе стратегическое планирование, текущее планирование реализации стратегий. Кроме того, функции организации, которые включают в себя организацию и координацию сотрудников; функция мотивации сотрудников к эффективному действию и контролю, в том числе учёт и анализ деятельности предприятия.
Необходимо отметить, что взаимодействие предприятия и внешней среды, а также его внутрифирменная деятельность могут происходить посредством использования разного рода менеджмента и конкретных структур управления.
В этой связи стоит сказать, что внутренняя среда состоит из людей, техники, технологий, информации, экономики, организационной структуры, а также некоторых иных процессов, которые составляют и формируются в зависимости от его миссии и целей, которые в первую очередь определяются внешней средой.
Внутреннюю среду предприятия можно рассматривать с позиции статистики, особое значение придавая составу и её элементам, а также структуре, одновременно принимая во внимание динамику процессов, которые в ней протекают. Важно понимать, что она состоит из основных элементов и реализации управленческих решений. Деятельность предприятия охватывает в том числе экономические, социальные, технологические, информационные и иные процессы.
Источник: zaochnik-com.com
Презентация на тему Сущность экономического анализа и его роль в управлении бизнесом. (Тема 1)
Тема 1 Сущность экономического анализа и его роль в управлении бизнесом Сущность экономического анализа. Предмет, объект и субъекты экономического анализа Основные цели и задачи экономического анализа Место экономического
- Главная
- Экономика
- Сущность экономического анализа и его роль в управлении бизнесом. (Тема 1)
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1 Экономический анализ доцент Департамента учета, анализа,
аудита Ph.D. Гавель Ольга Юрьевна
Слайд 2Тема 1 Сущность экономического анализа и его
роль в управлении бизнесом
Сущность экономического анализа. Предмет,
объект и субъекты экономического анализа
Основные цели и задачи экономического анализа
Место экономического анализа в системе эффективного управления бизнесом
Виды экономического анализа
Принципы организации и этапы аналитических исследований
Принципы формирования системы показателей комплексного анализа
Информационное обеспечение аналитической деятельности
Слайд 3Анализ (analysis) — метод познания предметов и
явлений природы, общественной жизни, основанный на разложении
целого на составные части и исследовании их во взаимосвязи и взаимозависимости
Слайд 4Хозяйственный процесс — преобразование материальных и нематериальных
ресурсов и знаний в продукты или услуги,
предназначенные для удовлетворения общественных потребностей
Явление – отдельная повторяющаяся составляющая процесса: типичная/общая или специфическая/разная
Слайд 5Экономический анализ – исследование финансово-хозяйственных процессов и
явлений в их взаимосвязи, складывающихся под влиянием
объективных экономических законов и факторов субъективного характера, на микро- и макоуроуровнях организации экономики
Слайд 6
Слайд 7
Объекты микроэкономического анализа
Слайд 8Предмет экономического анализа — изучение наиболее существенных
причинно-следственных связей экономических явлений и процессов, позволяющее
определить сущность экономических явлений и на этой основе дать объективную оценку и обоснование управленческих решений
Слайд 9Стейкхолдер (stakeholder) — отдельное лицо или их
группы, а также организации, на которые влияет
компания и от которых она зависит
Слайд 10
Слайд 11Пример. Объекты анализа. Внешние пользователи
Слайд 12Внутренние пользователи
Слайд 13
Факторы развития хозяйствующего субъекта
Экономическая эффективность
Экологическая безопасность
Социальная устойчивость
Организационная
результативность
Технологическая результативность
Эффективные взаимоотношения с заинтересо-ванными сторонами
Слайд 14
Экономический анализ на основе идеологии бизнес–анализа
Особенности стейкхолдер-ского
подхода
Слайд 15Анализ
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18Экономический анализ
Сущность ЭА – информационно-аналитическое обеспечение
принимаемых управленческих решений
Содержание ЭА – использование научных
методов для обоснования принимаемых решений
Слайд 19Цель экономического анализа деятельности организации — ее
целостное понимание и оценка, определение наиболее эффективных
путей достижения стратегических целей развития, выявление имеющихся проблем и недостатков, обоснование мер по улучшению этой деятельности на основе оптимизации всех ее сторон с учетом изменяющихся факторов внешней и внутренней среды ведения бизнеса
Слайд 20Основные задачи экономического анализа
Слайд 21Основные задачи экономического анализа
Слайд 22Основные задачи экономического анализа
Слайд 23Принципы экономического анализа
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26Этапы аналитических исследований
Слайд 27Классификация видов экономического анализа
Слайд 28ПО СУБЪЕКТАМ АНАЛИЗА
Слайд 29Особенности внешнего финансового анализа
Слайд 30Основные цели управленческого анализа
Слайд 31Характерные черты управленческого анализа
Слайд 32ПО ФУНКЦИОНАЛЬНОМУ ПРИЗНАКУ
(ОЪЕКТАМ УПРАВЛЕНИЯ)
Слайд 33ПО ФУНКЦИОНАЛЬНОМУ ПРИЗНАКУ
Слайд 34ПО ФУНКЦИОНАЛЬНОМУ ПРИЗНАКУ
Слайд 35ПО МЕТОДАМ ИЗУЧЕНИЯ ОБЪЕКТОВ АНАЛИЗА
Слайд 36ПО МЕТОДАМ ИЗУЧЕНИЯ ОБЪЕКТОВ АНАЛИЗА
Слайд 37ПО ПРОГРАММЕ ПРОВЕДЕНИЯ
Слайд 38ПО СТЕПЕНИ ОХВАТА ИЗУЧАЕМЫХ ОБЪЕКТОВ
Слайд 39ПО ВРЕМЕННОМУ ПРИЗНАКУ
Слайд 40ПО ВРЕМЕННОМУ ПРИЗНАКУ
Слайд 41Перспективный анализ
Слайд 42Ретроспективный анализ
Слайд 43Система формирования экономических показателей как база комплексного анализа
Слайд 44Показатель – индикатор, отражающий количественную характеристику изучаемого
социально-экономического процесса, явления в единстве с качественной
определенностью,
определяющий их состояние или динамику развития
Слайд 45По сфере применения
Классификация показателей
Слайд 46По степени синтеза
Слайд 47По способу формирования
Слайд 48По способу выражения
Слайд 49По содержанию
Изменение количественных показателей приводит к
изменению качественных показателей и наоборот
Слайд 50При исследовании причинно-следственных связей
Слайд 51
ТРЕБОВАНИЯ К ПОСТРОЕНИЮ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
Слайд 52Классификация показателей анализа деятельности коммерческой организации
Слайд 531.Организационно-технический уровень, социальные, природные и др. усл.
(прогрессивность техники, технологий, продукции и её качество,
техническая и энергетическая вооруженность труда, уровень автоматизации, показатели специализации, комбинирования, длительности производственного цикла, ритмичности производства и т.п.)
3. Материальные ресурсы
материальные запасы, оборачиваемость запасов, материальные затраты, материалоотдача ,
материалоемкость
4. Трудовые ресурсы
численность персонала, производительность труда ,
расходы на оплату труда, зарплатоотдача ,
зарплатоемкость
5. Доходы
Выручка от продаж , прочие доходы
11. Финансовое состояние (определяется структурой капитала)
7.Авансированный капитал
(величина используемых ресурсов)
9. Оборачиваемость капитала
Внеоборотные активы, оборотные активы
Собственный капитал , заемный капитал
8. Прибыль от продаж
рентабельности продаж
10. Рентабельность активов
6.Расходы
(величина потребленных ресурсов)
Полная себестоимость продукции
Затраты на один рубль выручки от продаж
2. Внеоборотные активы
cреднегодовая стоимость, амортизация, фондоотдача, амортизациоотдача , фондоемкость,
амортизациоемкость
Слайд 54
Показатели, зависящие
от деятельности предприятия
(внутренняя среда)
уровень научно-исследовательской
и инновационной деятельности
предприятия
социальную и экологическую политику
государства, ее эффективность
Показатели, характеризующие
конъюнктуру внешних и внутренних
товарных рынков, сравнительную
эффективность реализации товара на
внутреннем и внешнем рынке
Показатели, характеризующие
налоговую политику государства и
ее эффективность
Показатели, характеризующие
состояние финансовых рынков,
денежно-кредитную политику
государства и ее эффективность
Показатели, не зависящие
от деятельности предприятия
(внутренняя среда)
Показатели, характеризующие
уровень техники, технологии
производства и качества продукции
Показатели, характеризующие
уровень организации и управления
производством
Показатели, характеризующие
организацию труда и социальные
условия работы, экологичность
производства
Система показателей технико-организационного уровня производства
Слайд 55Модель проведения
экономического
анализа
Слайд 56Информационное обеспечение аналитической деятельности
Слайд 57
Слайд 58ИСТОЧНИКИ АНАЛИТИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ
Слайд 59Статистическая отчетность
Слайд 60Основные формы бухгалтерской финансовой отчетности
Слайд 61Литература
Бариленко В.И. и др. Комплексный анализ хозяйственной
деятельности предприятия: учебное пособие / под ред.
В.И. Бариленко – М.: Юрайт, 2014, 2015 — 464 с.
Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник/ под ред. М.И.Баканова. – 7-е изд., перераб. и доп. –М: Финансы и статистика, 2013 –536 с.
Герасимова Е.В. и др.Теория экономического анализа [Электронный ресурс]: учебное пособие / Е.Б. Герасимова, В.И. Бариленко, Т.В. Петрусевич. — М.: Форум: НИЦ Инфра-М, 2012. — 368 с. – Режим доступа: http://znanium.com
Бариленко В.И., Бердников В.В., Бородина Е.И. Экономический анализ: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2010. – 352 с.
Мельник М.В. и др. Бухгалтерский учет и анализ: учебник / М.В. Мельник, Н.К. Муравицкая, Е.Б. Герасимова. — М.: КНОРУС, 2015. — 356 с.
Мельник М.В., Бердников В.В. Анализ и контроль в коммерческой организации: учебник / Мельник М.В., Бердников В.В. – М.: Эксмо, 2011- 560с.
Источник: thepresentation.ru
Презентация, доклад Сущность экономического анализа и его роль в управлении бизнесом. (Тема 1)
Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на тему Сущность экономического анализа и его роль в управлении бизнесом. (Тема 1). Презентация на заданную тему содержит 61 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас — поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки!
Презентации » Экономика » Сущность экономического анализа и его роль в управлении бизнесом. (Тема 1)
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
Экономический анализ доцент Департамента учета, анализа, аудита Ph.D. Гавель Ольга Юрьевна
Слайд 2
Описание слайда:
Тема 1 Сущность экономического анализа и его роль в управлении бизнесом Сущность экономического анализа. Предмет, объект и субъекты экономического анализа Основные цели и задачи экономического анализа Место экономического анализа в системе эффективного управления бизнесом Виды экономического анализа Принципы организации и этапы аналитических исследований Принципы формирования системы показателей комплексного анализа Информационное обеспечение аналитической деятельности
Слайд 3
Описание слайда:
Анализ (analysis) — метод познания предметов и явлений природы, общественной жизни, основанный на разложении целого на составные части и исследовании их во взаимосвязи и взаимозависимости Анализ (analysis) — метод познания предметов и явлений природы, общественной жизни, основанный на разложении целого на составные части и исследовании их во взаимосвязи и взаимозависимости
Слайд 4
Описание слайда:
Хозяйственный процесс — преобразование материальных и нематериальных ресурсов и знаний в продукты или услуги, предназначенные для удовлетворения общественных потребностей Хозяйственный процесс — преобразование материальных и нематериальных ресурсов и знаний в продукты или услуги, предназначенные для удовлетворения общественных потребностей Явление – отдельная повторяющаяся составляющая процесса: типичная/общая или специфическая/разная
Слайд 5
Описание слайда:
Экономический анализ – исследование финансово-хозяйственных процессов и явлений в их взаимосвязи, складывающихся под влиянием объективных экономических законов и факторов субъективного характера, на микро- и макоуроуровнях организации экономики Экономический анализ – исследование финансово-хозяйственных процессов и явлений в их взаимосвязи, складывающихся под влиянием объективных экономических законов и факторов субъективного характера, на микро- и макоуроуровнях организации экономики
Слайд 6
Источник: myslide.ru