Здесь даны различные понятия «Франчайзинг»
Подробнее Вы можете прочитать в представленных работах.
Франчайзинг это комплексная лицензия на передачу технологии производства товаров или предоставления услуг с учетом опыта и репутации лицензиара.
Франчайзинг это такая организация бизнеса, в которой компания (франчайзор) передает независимому человеку или компании (франчайзи) право на продажу продукта и услуг этой компании.
Франчайзинг это система договорных отношений между крупной и мелкой фирмой, согласно которой крупная фирма обязуется снабжать мелкую фирму собственными товарами, рекламными услугами, отработанными технологиями бизнеса, предоставляет краткосрочный кредит на льготных условиях, сдает в аренду свое оборудование.
Франчайзинг это возможность использовать уже отработанные и оправдавшие себя технологии, уже из-вестную и популярную ТМ, возможность обучиться и получать необходимые консультации.
Франчайзинг это метод предпринимательства, благодаря которому предприниматель может объединиться с уже действующей большой цепью.
Производственная программа предприятия
Франчайзинг это лицензионное соглашение, рассчитанное на продолжительный срок.
Франчайзинг это метод предпринимательства, благодаря которому предприниматель может объединиться с уже действующей большой цепью.
Франчайзинг это способ деятельности, при котором франшизер(продавец) передает франшизе (покупателю) право на использование своей торговой марки, которая важна для бизнеса покупателя и с помощью которой продавец оказывает постоянную помощь покупателю в его бизнесе, выходящую за рамки формальных отношений между ними.
Франчайзинг это система мелких частных фирм, которые заключают контракт на право пользования фабричной маркой крупной фирмы и на разрешение своей деятельности на определенной территории и в определенной сфере.
Франчайзинг это нечто среднее между сетью однородных магазинов, принадлежащих одной компании, и свободным закупочным объединениям.
Франчайзинг это способ ведения бизнеса, при котором известная фирма предоставляет свои передовые технологии и возможность работы под ее маркой другим организациям.
Франчайзинг это такая организация бизнеса, в которой компания (франчайзор) передает независимому человеку или компании (франчайзи) право на продажу продукта и услуг этой компании.
Франчайзинг это альтернатива дорогостоящей и требующей значительных временных затрат практике открытия дополнительных филиалов компании.
Франчайзинг это партнерство между получателем франшизы и франчайзером, в котором последний отвечает за передачу опыта и квалификации получателю, который, как правило, не компетентен в этой области.
Франчайзинг это такая организация бизнеса, в которой компания (франчайзер) передает независимому предпринимателю или компании (франчайзи) право на продажу продукта и услуг этой компании.
Франчайзинг это долгосрочное сотрудничество двух или нескольких партнеров, которые объединяются с целью совместного использования товарного знака, отработанной технологии, ноу-хау и других объектов права интеллектуальной собственности.
Типы организационных структур
Франчайзинг это такая организация бизнеса, в которой компания (франчайзор) передает независимому человеку или компании (франчайзи) право на продажу продукта и услуг этой компании.
Франчайзинг это такая организация бизнеса, в которой компания (франчайзор) передает независимому человеку или компании (франчайзи) право на продажу продукта и услуг этой компании.
Франчайзинг это быстрое и эффективное начало бизнеса.
Франчайзинг это одна из трех бизнес-моделей, которую любая компания может эффективно использовать для выхода на рынок или для расширения своей доли на рынке.
Франчайзинг это система передачи или продажи лицензий на технологию и товарный знак.
Франчайзинг это лицензионное соглашение, рассчитанное на продолжительный срок.
Франчайзинг это тип организации бизнеса, предполагающий создание широкой сети однородных предприятий, это ВМС потребительских товаров, предусматривающая долгосрочные договорные отношения, создающаяся, как правило, для сбыта.
Франчайзинг это система сбыта, при которой предприятие с частным капиталом является элементом обширной организации с известным в стране товарным знаком, оборудованием, продукцией и услугами.
Франчайзинг это такая организация бизнеса, в которой компания (франчайзер) передает независимому предпринимателю или компании (франчайзи) право на продажу продукта и услуг этой компании.
Франчайзинг это система сбыта, при которой предприятие с частным капиталом является элементом обширной организации с известным в стране товарным знаком, оборудованием, продукцией и услугами.
Франчайзинг это своего рода коммерческая сеть, функционирующая по единой методике.
Франчайзинг это такая организация бизнеса, в которой компания (франчайзор) передает независимому человеку или компании (франчайзи) право на продажу продукта и услуг этой компании.
Франчайзинг это финансово-кредитная операция, связанная с обеспечением прибыльной деятельности малого бизнеса.
Франчайзинг это также форма интеграции малого и крупного бизнеса, тогда она предполагает создание широкой сети однотипных малых предприятий и предпринимателей посредством продажи им крупной компанией права на ведение дел от ее имени за определенную плату.
Франчайзинг это метод распространения товаров и услуг, вид партнерских отношений с точно установленными обязанностями и правами между франчайзором или компанией, которая успешно работает, широко известна, доказала работоспособность своей бизнес-концепции и которая готова передать ее другому предпринимателю, и франчайзи или физическим лицом или предприятием, которое покупает идеи бизнеса и права на использование имени, торговой марки.
Франчайзинг это организация бизнеса, основанная на соглашении между крупной компанией, обладающей известной торговой маркой (франчайзером) и мелкими компаниями, отдельными предпринимателями (франчайзи), предоставляющим последним исключительное право деятельности в пределах оговоренной территории с использованием предоставленных франчайзером технологии, оборудования, фирменного наименования, системы маркетинга и менеджмента.
Франчайзинг это специальная форма лицензирования, представляющая собой систему по продаже товаров, услуг и/или технологии, основанную на тесном сотрудничестве независимых в юридическом и финансовом отношениях предприятий.
Франчайзинг это тип организации бизнеса, предполагающий создание широкой сети однородных предприятий, это ВМС потребительских товаров, предусматривающая долгосрочные договорные отношения, создающаяся, как правило, для сбыта.
Франчайзинг это вид лицензирования, когда компания-владелец известной торговой марки разрешает другой компании ставить эту торговую марку на свою продукцию, но при этом получает право контроля качества продукции, первоначальный взнос и процент от валовой прибыли.
Франчайзинг это особая форма предпринимательства, хозяйственная интеграция мелкого и крупного бизнеса.
Франчайзинг это такая организация бизнеса, в которой компания (франчайзор) передает независимому человеку или компании (франчайзи) право на продажу продукта и услуг этой компании.
Франчайзинг это быстрое и эффективное начало бизнеса.
Франчайзинг это комбинация «большого» и «малого» бизнеса.
Франчайзинг это система отношений, в которой франчайзер предоставляет франчайзии право пользования на комплекс принадлежащих франчайзеру исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации в обмен на прямое или косвенное финансовое вознаграждение в целях продажи продукта или услуг франчайзера по заранее определенным законам и правилам ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзер в рамках и в период действия специально заключенного обеими сторонами договора.
Франчайзинг это инновационный подход к ведению бизнеса.
Франчайзинг это система мелких частных фирм, которые заключают контракт на право пользования фабричной маркой крупной фирмы и на разрешение своей деятельности на определенной территории и в определенной сфере.
Разместите кнопку на своём сайте или блоге:
Источник: rudocs.exdat.com
Понятие и экономическая сущность франчайзинга
Большое распространение в цивилизованной хозяйственной практике получила так называемая система франчайзинга, когда предприятие (франшизополучатель) использует торговую марку, технологию, стандарты, рекламу, а нередко и методы управления и систему ведения бухгалтерских счетов, которые разработаны и применяются другой фирмой (франшизодателем).
Система франчайзинга родилась в США. Наибольшее распространение получила в гостиничном деле и ресторанном обслуживании, в автопрокате и обслуживании автомобилей.
Значение товарной марки в мировой практике торговли очень высоко. Наиболее значительно их влияние в сфере реализации потребительских товаров. Так, например, попадая в супермаркет, покупатель выбирает товары с товарными знаками, которым он отдает предпочтение. При этом, одна товарная марка используется большинством покупателей (75% в США) по широкому кругу товаров. В этих условиях стремление поддерживать популярность существующих товарных марок часто становится одной из наиболее приоритетных задач для фирмы.
Для фирмы, которая находится в начале своего пути и ищет коммерческого признания на рынке, важно знать, какие выгоды можно извлечь из использования уже существующих, завоевавших доверие потребителей товарных знаков.
Нередко использование известных марок может ускорить общественное признание и продвижение продукции на рынок. В этом случае, фирма-новичок или более мелкая фирма заинтересована сотрудничестве с фирмой — обладателем торгового знака. Его предоставление даёт право пользования другой фирме может осуществляться на различных условиях.
Как правило, оно представляет собой контрактные соглашения между производителем, оптовой сервисной организацией и мелкими компаниями, предприятиями, магазинами, кафе. Крупная фирма, владеющая торговой маркой, позволяет другим осуществлять определенную хозяйственную деятельность под своим знаком. Основным условием при этом выступает соблюдение конкретных правил, гарантированных известной маркой.
Мелкие предприятия приобретают в результате таких соглашений право пользования преимуществами уже накопленного опыта, достижениями в сфере управления, результатами рекламы.
Соглашения предусматривают, что предприятие, использующее фирменный знак, производит соответствующие отчисления фирме — владельцу товарного знака. В США, например, под «чужим» фирменным знаком работает более 500 тыс. различных предприятий. Как правило, они сосредоточены среди дилеров легковых и грузовых автомобилей, на бензоколонках, среди санаториев, ресторанов быстрого обслуживания.
Хотя франшизы требуют определённых затрат, но они окупаются экономией средств на рекламе. Крупные и завоевавшие доверие предприятия не предоставляют франшизу случайным лицам, любому претенденту, а только тем из них, качество продукции которых не вызывает сомнений; иначе могут оказаться под угрозой прочные позиции на рынке и будет дискредитирована репутация фирмы.
Иллюстрацией может стать хорошо известная в нашей стране закусочная «Макдоналдс». Атрибутами ее фирменной принадлежности являются: франчайзинг взаимодействие предпринимательский бизнес
· определенный, единый для всех ресторанов данной фирмы ассортимент подаваемых блюд (в том числе наличие бифштекса с булкой, Кока-колы и т.д.);
· единая форма обслуживания (стойка на раздаче, приготовление еды на глазах посетителей);
· высокое качество предлагаемых блюд и быстрота обслуживания;
· единая цветовая гамма оформления ресторанов по всему миру, единая форма зданий и интерьера, использование единой стандартной для данной фирмы посуды и упаковки, а также формы одежды обслуживающего персонала.
В случае, если какому-либо предприятию общественного питания в нашей стране будет предоставлен фирменный знак «Макдоналдса», ему придется точно соблюдать все условия, а точнее говоря, полностью копировать работу ресторанов, создаваемых непосредственно фирмой.
Организация предпринимательской деятельности на основе франчайзинга — это такой способ ведения бизнеса, который предполагает создание широкой сети однородных предприятий (пользователей), связанных с главной фирмой (правообладателем) договором коммерческой концессии, функционирующих под единым товарным знаком, принадлежащим правообладателю, и соблюдающих одинаковые условия, стиль, методы и формы продаж товаров или оказания услуг.
Франчайзер — организация, продающая за вознаграждение право на использование своей торговой марки по договору франчайзинга. Франчайзи — организация или предприниматель, купившие право на использование чужой торговой марки по договору франчайзинга.
Источник: infopedia.su
Франчайзинг в оп. Преимущества и недостатки. Перспективы развития франчайзинга в России
Франчайзинг – тип ресторанного бизнеса, который предполагает создание широкой сети однородных предприятий, эта сеть носит название франшиза.
Причины, по которым предприятие не может выжить и встать на ноги: — велик риск неудачи при организации малого предприятия; — даже преуспевающие малые предприятия создают относительно мало рабочих мест; — недостаток капитала; — идея организации бизнеса недостаточно проверена на практике
Франшиза имеет: 1. Торговую марку (объединение многих предпринимателей, которые в свою очередь соблюдают одинаковые условия, стиль, методы и формы оказания услуг). 2.Единые цены, которые устанавливаются и реализуются централизованно 3. Во франшизе обязательно присутствие 2х сторон – франчайзера и франчайзи
Франчайзер – организатор, владелец генеральной лицензии, главный консультант и оптовый поставщик необходимых продуктов, сырья, оборудования для ведения дела
Франчайзи – предприниматель, текущая деятельность которого является полностью самостоятельной, но его предприятие функционирует не обособленно, а как часть одного комплекса, объединенного франчайзером, который является собственником нематериальных активов предприятия, принадлежащего франчайзи (торговые марки, фирменный знак, технология приготовления).
Суть франчайзинга – в обмен на преимущество уже на деле проверенной концепции и методики проведения бизнеса с относительно известной и уважаемой торговой маркой, франчайзи делится с франчайзером частью своей прибыли и независимости.
Франшиза состоит из 2х основных компонентов:
1 – Объекты интеллектуальной собственности: -меню. –рецептуры. — технологии приготовления фирменных блюд, коктейлей. — спецификация необходимого оборудования и план его расстановки. — технологическое задание на разработку проекта. — дизайн линии раздачи готовых блюд и напитков. — рекомендуемое штатное расписание с определением функциональных обязанностей всех сотрудников и рекомендуемых мин ставок оплаты труда всех должностных единиц. — система управления предприятием и обслуживания частей. -список назначенных поставщиков, с которыми пользователи заключают договор в обязательном порядке
2 – Оказываемые услуги (консультационные): — предоставление критериев выбора помещений (месторасположение и тех хар-ки) и консультирование по оптимальному выбору месторасположения. — обучение персонала в центре консультирования. — работы «команды открытия» пред-ия. — консультации по организации рекламных и маркетинговых мероприятий. — конс-ии по вопросам строит-ва и оформление проектной и разрешительной документации. — конс-ии по оформлению предприятия, расстановки мебели и декор эл-м. конс-ии по подбору менеджерского состава предприятия, конс-ии по бизнес планированию и бухучету. — конс-ии по вопросам организации безопасного бизнеса. — рекомендации при подборе поставщиков, подрядчиков, кредиторов, распространение льгот и скидок, предусмотренных компанией
Основы взаимоотношений франчайзера и франчайзи является франшизный договор
Обязанности франчайзера: — передача деловой и технической информации. — разработка единой документации, контроль качества. — обеспечение постоянной поддержки франчайзи, подготовка кадров, фин помощи в вопросах управления. — заключение и поддержка эксклюзивных договоров о поставках, предоставление защищенных территорий
Обязанности франчайзи: — регулярные выплаты взносов. — следование производственным стандартам и программе франчайзера. — франшизные договора, заключенные на срок от 1 до 5 лет с возможностью их продления
Преимущества для франчайзера:
— Франчайзинг позволяет франчайзеру увеличить число торговых точек, занимающихся распространением его товара или услуги
— минимизация собственных фин затрат и трудовых ресурсов, таких, как оплату труда, расходы по эксплуатации торговой точки несет франчайзи
— снижение риска, т.к. собственный капитал участвует в расширении дела в мин степени
— получение дополнительных доходов за счет выплат франчайзи
— франчайзи является владельцем собственного предприятия, стремится к повышению прибыли и т.о. вносит свой вклад в конечный успех франчайзера
— привязанность франчайзи к франчайзеру
франчайзи обязан покупать сырье, оборудование у франчайзера, а т.к. имя франшизы защищено, как торговая марка, это дает уверенность франчайзеру и исключает получение прибыли без его согласия
Преимущества для франчайзи:
— возможность начать собственное дело, управлять небольшим предприятием, получая преимущества и экономию, доступные крупным компаниям
— готовая жила (франчайзи покупает готовый бизнес, опробованный франчайзером)
— продажа товаров и услуг под хорошо известной торговой маркой
— наличие товарного знака дает возможность пользоваться рекламой этого товарного знака
— помощь франчайзера и подготовка кадров, и проф консультир-ие
— облегчение доступа к кредитным ресурсам, поскольку франчайзер выступает гарантом по кредитам
— меньший риск франчайзи
Недостатки для франчайзера:
— сложность контроля франчайзи
— невозможность завершить отношения с франчайзи, который не следует правилам системы
— недобросовестная работа кого-либо из франчайзи может повредить репутации франшизы
— возможные проблемы с информационной обратной связью от франчайзи к франчайзеру
— выход из франчайзенговой системы усиленно работающих с франчайзи
Недостатки для франчайзи:
— в случае запятнанной репутации франчайзинговой компании может пострадать конкретный франчайзи, т.к. он воспринимается как представитель данной франчайзинговой компании
— зависимость от финн. стабильности франчайзера
— франчайзер может продать свою франшизу, в рез-те управление перейдет к др франчайзеру
Источник: allrefrs.ru
