Благополучие любой страны зависит от её инновационного и технологического потенциала. Одним из направлений государственной политики Казахстана является развитие стартапов, что последние несколько лет способствует «выстреливанию» многих успешных проектов международного уровня.
Отличия от российских стартапов
Большинство российских проектов развиваются или самостоятельно, или с ориентацией попадания в акселераторы госкорпораций. Стартапы же в Казахстане развивает само государство и делает это системно.
Бизнес-ангелы: о чем думают, как работают, кому дают деньги – Андрей Резинкин
Российские инновационные проекты часто зависимы от сырьевой составляющей, поддержку получают те группы предпринимателей, которые готовы создать технологию, интересную нефтедобывающему или газовому сектору. В Казахстане основной упор делается на цифровые стартапы.
Forbes Kazakhstan отмечает разнообразие тем, интересующих молодых предпринимателей, — от решения проблемы продовольственной безопасности до решения проблем безработицы.
Поддержка государством
Казахстан активно развивается как самостоятельно, так и в рамках интеграции с другими государствами Евразийского экономического союза, в направлении развития сотрудничества по «Новому шелковому пути». Некоторые проекты реализуются в сотрудничестве с Россией и Белоруссией. Программы развития основываются в том числе и на активном стимулировании стартапов.
Государственная поддержка стартапов в Казахстане разделяется на несколько направлений:
- Налоговая поддержка;
- Государственные программы развития;
- Бизнес-ангелы и стартап-акселераторы.
Налоговая поддержка
Инновации не должны облагаться налогами — такого принципа придерживается руководство Казахстана, благодаря чему ряд стартапов освобождается от налогообложения. Такая поддержка оказывается только при условии получения статуса резидента в специальных экономических зонах.
Беглый обзор программ государственной поддержки выявляет серьезный потенциал стартапов Казахстана стать непросто одним из секторов экономики, а локомотивом еЁ развития.
Государственные программы развития
Программы поддержки стартапов в данной стране имеют разнообразные направления и разные цели. Основной идеей при этом остается повышение конкурентоспособности страны в системе мировой экономики.
Недавно стартовала программа «ICO.Start Up Kazakhstan», представляющая собой международную программу акселерации казахстанских стартапов, имеющих высокий экспортный потенциал.
Сделана попытка привить на почву Казахстана традиции Кремниевой долины.
Отобранным участникам предоставляются такие преференции как:
- Партнерство с крупными компаниями;
- Возможность использования лабораторий транснациональных корпораций;
- Оплата поездки для обмена опытом в Кремниевую долину;
- Первоначальный грант на развитие до 200 000 $;
- Поддержка и инвестиции до 100 000 $;
- Возможность вывода проекта на IPO.
Работа с экспертами по направлениям призвана обеспечить высокое качество отбираемых проектов, которые должны концентрироваться на следующих, интересующих Казахстан, темах:
- «Умный город» — в рамках темы принимаются стартапы в области инфраструктуры и социальных проектов;
- «Индустрия 4.0+» — здесь на рассмотрение экспертам представляются идеи в области интеллектуальной логистики, робототехники, аддитивного машиностроения;
- «Fintech+» — в рамках этого направления рассматриваются стратегии IPO;
- «Новые материалы, их добыча и переработка» — здесь государство интересуют технологии разработки редкоземов, технологии для геологоразведки и горной металлургии, наноматериалы.
Обзор интересующих Казахстан направлений развития стартапов дает возможность сделать вывод о курсе страны на быструю индустриализацию.
Бизнес-ангелы и стартап-акселераторы
Помимо глобальных программ, в Казахстане работает несколько систем поддержки меньшего масштаба. Среди них можно назвать Конкурс социального предпринимательства, прошедший в прошлом году и отобравший лучшие стартапы в области образования, экологии и обеспечения равных возможностей. Активно работают бизнес-ангелы и их ассоциации. Работает в Казахстане специальная экономическая зона «Парк инновационных технологий», резидентами которой стали уже более 30 компаний.
Наиболее успешный из стартапов Казахстана проект «B2BSmart Satu» был запущен при помощи частного бизнес-ангела, выделившего на его развитие 300 000 $. Развивается и поддержка инноваций на базе ведущих вузов, где открываются Стартап-академии, работают небольшие посевные фонды.
Десять перспективных стартапов Казахстана
Обзор стартапов Казахстана позволяет выявить несколько проектов, которые на сегодняшний день можно назвать наиболее успешными. Молодой бизнес Казахстана, порадовал страну следующими успешными запусками новых идей и производств.
B2B-платформа «SmartSatu»
Заняла первое место на международном конкурсе «Seedstars CEE». Интернет-ресурс объединил поставщиков товаров народного потребления и супермаркеты, благодаря чему процесс заказа стал оперативнее, а цены на закупки снизились. Проект был профинансирован бизнес-ангелом на посевной стадии, а на стадии роста он был проинвестирован со стороны крупного бизнеса.
SmartPay
Этот проект также ориентирован на ритейл. Терминалы для безналичной оплаты в небольших магазинах недороги и могут работать с использованием достаточно медленного мобильного интернета. Принцип оплаты основан на самостоятельном сканировании клиентом QR-кода с реквизитами магазина. Несмотря на определенные сложности, стоит такое устройство в 10 раз дешевле классического терминала для оплаты банковскими картами и оно уже нашло множество заинтересованных покупателей.
KazMotors
Мобильное приложение, которое позволяет приобретать детали для автомобилей и оно полностью бесплатно для пользователей. Среди более тысячи зарегистрированных продавцов — крупные автосалоны и дилерские центры. Стартап занял первое место на выставке «Invest Show».
Power Wi-Fi
Любопытное предложение, которое стало особенно интересно для путешественников и туристов. Теперь возможно взять в аренду оборудование, совмещающее функции PowerBank’а и 4G Wi-Fi роутера. В путешествиях с его помощью можно экономить на роуминге, интернет-трафике и стоимости сим-карты. Арендовать устройство можно на стойке в аэропорту, а услуги предоставляются также в России и Англии.
Унисон
Небольшой приборчик позволяет влиять на фазы сна. Устройство излучает электромагнитные поля, которые влияют на сон, его глубину и яркость сновидений. Среди разработчиков — ученые из России, Казахстана и Беларуси. На площадке «Биологические и медицинские технологии» фонда «Сколково» изобретение заняло первое место.
BalalaRoom
Проект получил Гран-при на конкурсе социального предпринимательства в 2017 году. Проект предлагает строить удобную среду для общения различных групп населения путем создания сети клубов для настольных игр.
MBionics
Призер конкурса социального предпринимательства. Он предлагает непросто бионические протезы рук, но и возможность управления ими путем синхронизации со смартфоном.
QamCare App
Мобильное приложение, позволяющее находить близких, получило гран-при среди женских команд на всемирном конкурсе инновационных решений «Global Technovation Challenge».
Clockster
Приложение по учету рабочего времени при помощи биометрических данных с размещением информации в облаке. Проект победил на национальном конкурсе и направлен на международный конкурс в Швейцарию.
NiceWidget
Многофункциональный голосовой помощник для работы с интернет-магазинами. Он также прошел национальный отбор и направлен на международный конкурс.
Источник: viafuture.ru
Популярные новости
Presight AI и Astana Hub провели AI Battle — битву ІТ-стартапов в сфере искусственного интеллекта
15 стартапов из Казахстана, Турции, Кыргызстана и Монголии начали обучение в Кремниевой долине по программе Hero Training
В Казахстане пройдет крупнейший в регионе Web3 Хакатон — Decentrathon
Турецко-казахстанский бизнес IT-форум проходит в Астане
В Казахстане создан Astana Venture Club для развития инновационных проектов
В Астане состоялось официальное открытие Astana Venture Club — сообщества бизнес-ангелов, которые заинтересованы в инвестировании и поддержке перспективных технологических предпринимателей. Основная миссия клуба — развитие культуры венчурного инвестирования и экосистемы в Казахстане на базе Astana Hub.
«Astana Venture Club был основан с целью ознакомления максимального числа казахстанских предпринимателей и тех, кто желает расширить свои финансовые горизонты, с возможностями альтернативных инвестиций. Мы приглашаем казахстанских бизнес-ангелов стать частью нашего динамичного сообщества. Это прекрасная возможность для тех, кто стремится расширить свой инвестиционный портфель, вкладывая в перспективные проекты как в Казахстане, так и за его пределами. На нашей платформе, бизнес-ангелы получат возможность обмениваться опытом и знаниями с коллегами по цеху из разных уголков мира, изучая и применяя наилучшие стратегии и подходы в области инвестирования для максимизации своих вложений», — рассказал Нурасыл Джарбасов, основатель и руководитель Astana Venture Club.
В мероприятие приняли участие инвесторы, руководители бизнес-сообществ, профессионалы из сферы венчура и инвестиций, меценаты и представители IT-сообщества Казахстана. Клуб, созданный для выявления и инвестирования в перспективные стартапы с высоким потенциалом роста и прибыльности, стремится создать среду взаимопомощи и поддержки для инвесторов, эдвайзеров, экспертов и менторов.
«Для масштабирования гениальных идей всегда нужен бизнес-ангел, который способен разглядеть потенциал. Поэтому очень важно для венчурной экосистемы иметь не только стартапы, корпорации, но и инвесторов. Это одна из ключевых активностей, потому что без этого не будет развития, не будет новых решений, инноваций, компаний, которые взрывным ростом меняют рынки. Поэтому создание клуба для инвесторов — важный шаг для развития венчурной экосистемы страны», — отметил Виталий Полехин, президент международной организации инвесторов INVESTORO.
Деятельность Astana Venture Club направлена на обучение потенциальных инвесторов и создание пула бизнес-ангелов, поиск новых бизнес-возможностей на международном уровне, развитие нетворка, поддержка портфолио компаний, обмен опытом и разделение рисков, повышение доходности инвестиций.
«Цели Astana Venture Club совпадают с задачами Astana Hub — способствовать развитию венчурного рынка. Поэтому наш технопарк полностью поддержал инициативу создания сообщества, которое предоставит бизнес-ангелам возможность войти в мир венчурного инвестирования и поддерживать талантливых IT-предпринимателей в реализации их инновационных решений.», — подчеркнул Абай Абсамет, управляющий директор международного технопарка Astana Hub.
Отметим, что скоро будет проведена первая итерация школы бизнес-ангелов на бесплатной основе. Также в рамках клуба регулярно будут проводиться разные мероприятия, в том числе питчинги стартапов с приглашением ведущих экспертов по теме.
Узнать подробности о Astana Venture Club или подать заявку на регистрацию можно на платформе astanaventure
Справка:
Astana Venture Club – это специально созданное для бизнес-ангелов закрытое сообщество, сфокусированное на выявлении и инвестировании в перспективные стартапы с высоким потенциалом роста и прибыльности. Взаимопомощь для инвесторов, эдвайзеров, экспертов и менторов.
Astana Hub – крупнейший международный технопарк IT-стартапов в Центральной Азии, где создаются условия для свободного развития казахстанских и зарубежных технологических компаний. В настоящее время технопарк насчитывает 1 090 участников. Всего резиденты Astana Hub создали более 14 тысяч рабочих мест.
Источник: astanahub.com
Бизнес ангелы в казахстане
— Технологии будут диктовать тренды. В первую очередь это будут разработки искусственного интеллекта и работа с большими данными. Второй большой тренд — интернет вещей и умные города. Например, дорога будет сообщать светофору, что по ней никто не едет, и можно зажечь красный свет. Или фонари будут гаснуть, если на улице никого нет.
Здесь большой пласт нерешенных проблем, которые можно и нужно и будет решать с помощью технологий.
Следующий большой пласт — это цифровое здоровье и диагностика.
Кенес Ракишев: Я готов вкладывать деньги в казахстанские инновации
Сегодня венчурный капитализм является одним из самых прибыльных и рискованн… →
F: Какие советы вы обычно даете стартаперам?
— Строить бизнес, заниматься продажами, не брать деньги у частных инвесторов, потому что это люди с другими интересами, которые не совпадают с целями предпринимателя. Важно понимать, что, оказавшись среди акционеров, инвестор естественно будет доносить свою точку зрения о том, как должна развиваться компания, что, конечно же, будет ограничивать свободу действий создателя.
При строительстве бизнеса необходимо сконцентрироваться на экономических метриках. Если получается построить эффективный бизнес, то не будет проблемы и с поиском инвестиций. Инвесторы — рациональные, здравомыслящие люди. Они с удовольствием инвестируют в растущий бизнес. Особенно когда рост капитализации обгоняет рост экономических показателей.
F: Какой главный недостаток стартаперов мешает им привлечь инвестиции?
— Отсутствие представления о том, что предприниматель должен построить успешный бизнес. А если нет представления о том, как будет расти именно бизнес-часть проекта, инвестор и предприниматель не смогут найти общего языка. Инвестор говорит на языке цифр, экономических результатов, о которых предприниматель зачастую не думает.
Стартапер прекрасно знает ответ на вопрос, как он потратит деньги инвестора. Но не всегда знает ответа на вопрос, как он заработает для себя и инвестора. Если бы наши прекрасные предприниматели с хорошим технологическим образованием чаще смотрели на свои проекты с точки зрения бизнеса, который должен зарабатывать, это бы резко увеличило число проектов, получающих инвестиции и от бизнеса, и от венчура.
Уроки Силиконовой долины: чему могут научиться казахстанцы
Эксперт из Калифорнии Алёна Островски рассказывает читателям Forbes.kz о жи… →
F: Что должны сделать казахстанские стартаперы, чтобы вы в них инвестировали?
— Не существует различий между казахстанскими, российскими или американскими стартапами. Есть инвестиционно привлекательные проекты с большим потенциалом роста.
К счастью, глобализация и информатизация стерли все границы между странами, и команда из любой страны, включая Казахстан, может получить деньги любого инвестора, включая самых именитых бизнес-ангелов России, США, Европы. Предпринимателю нужно только правильно выбрать идею, рынок и метод захвата этого рынка. Конечно, если мы говорим о стартапе, ориентированном на локальный рынок, то вряд ли российский или американский бизнес-ангел инвестирует в проект, рассчитанный только на рынок РК. Но если мы говорим про современные информационные технологии, про смарт-сити, интернет вещей и прочее, где нет границ, и рынком сбыта является весь мир, то там абсолютно не важно из какой страны команда разработчиков. Главное, чтобы у нее была «правильная» идея и понимание того, как ее реализовать.
F: Стали бы вы инвестировать в проект, ориентированный на небольшой рынок, такой как Казахстан?
— Если на рынке есть игрок, который сможет его купить, то можно и инвестировать. Предполагаю, что в этом случае интерес к такой компании будет, скорей, у регионального бизнес-ангела, нежели у кого-то с международным опытом.
Какие стартапы из РК хочет видеть у себя глава технопарка «Сколково»
Генеральный директор российского технопарка «Сколково» Ренат Батыров дал эк… →
F: Есть ли возможность у казахстанских стартапов найти инвестиции на рынке РК?
— В Казахстане не много бизнес-ангелов. В таких условиях задача предпринимателя — найти в своем регионе самых активных частных инвесторов, показать им проект, получить обратную связь. Если оценка будет положительной, то инвестор сам вложит средства либо посоветует этот проект кому-то. Если же оценка будет негативной, нужно к ней прислушаться и пойти делать «домашнее задание», исправляя недочеты, на которые укажет частный инвестор. Бизнес-ангелы и инвесторы с удовольствием дают дельные советы, которые предприниматели не всегда готовы услышать.
F: Может быть они не всегда умеют применить их на практике?
— Начинающим предпринимателям, конечно же, необходимо заниматься постоянным саморазвитием. Они должны быть обучены хотя бы на базовом уровне. Я понимаю, что это нелегко. Но чтобы добиться успеха в бизнесе, необходимо себя развивать.
F: Венчурные инвестиции отличаются высокими рисками. Возможно ли их снизить?
— Нельзя. Вероятность того, что высокотехнологический проект вернет деньги своему инвестору, крайне низка. Единственное, что можно попробовать сделать — чуть более обдуманно и менее эмоционально подходить к выбору объекта инвестиций и провести базовый анализ проекта.
Он включает в себя анализ технологий и интеллектуальной собственности, навыков и компетенции команды, текущих достижений, бизнес-метрик первых продаж. Все эти сведения вкупе дают представление о том, какой проект инвестиционо более привлекательный, а какой менее. Если не провести такой анализ и сразу дать деньги предпринимателю, как это часто бывает у бизнес-ангелов, то вероятность провала резко увеличивается.
Как посадить дерево одним кликом
Оригинальные стартапы представили студенты AlmaU на крупнейшей в Центрально… →
F: Сколько времени требуется на проведение такого анализа?
— В венчурном клубе аналитики тратят на это неделю. Когда я сам занимался отбором всех проектов у меня уходило 2-3 недели на один проект. Зачастую предприниматель требует деньги прямо сейчас. Но бизнес-ангелу нужно разобраться, что в его бизнесе приведет к росту стоимости компании через несколько лет, кому и в каком случае она будет продана.
Бизнес-ангел получает свои деньги в случае, если компания была куплена стратегом или дошла до IPO. Так как эти два события маловероятны, то одна из задач бизнес-ангела — подумать о сценарии выхода из проекта. Сам предприниматель на начальном этапе развития компании практически никогда не думает об этом. Но инвесторы обязаны подумать, иначе не вернут вложенные деньги.
F: Не боитесь, что пока вы будете проводить анализ, кто-то заметит хороший проект и уведет его?
— Если мы говорим про рынки России, Казахстана, Белоруссии, Украины, то нет. Так как в этих странах — не рынок проектов, а рынок денег. У нас создатели проектов бегают за инвесторами. В других странах к интересным проектам выстраиваются очереди инвесторов. В этом случае создатели проектов задают вопросы и выбирают ангелов. Там нужно принимать решение очень быстро.
У нас, к счастью, ситуация чуть спокойнее. Мы можем себе позволить вальяжно почитывать отчеты компании, понимая, что, скорей всего, к ним нет очереди из инвесторов. Тем не менее и в моей практике были случаи, когда решение нужно было принимать здесь и сейчас. Тогда я принимал решение эмоционально и инвестировал.
Карим Масимов: Кремниевая долина сама придёт к нам
Такое заявление сделал премьер-министр РК на открытии международного иннова… →
F: Ну и как в итоге эти проекты себя показали?
— Последняя моя эмоциональная инвестиция очень хорошо растет — это проект Foodland. Он получил инвестиции от одной мировой компании. Я рассчитываю, что это будет один из русских, а после и мировых, «единорогов» на рынке фуд-теха.
F: Когда на ваш взгляд и у нас инвесторы будут бегать за проектами?
— Когда будет больше технологических предпринимателей, и они будут быстрее проверять бизнес-гипотезы. А это значит, что они будут быстрее в них разочаровываться. У нас пока не сформировалась культура умения закрыть компанию, если она не перспективна. Я хотел бы, чтобы предприниматели научились вставать после падений и заниматься чем-то другим.
Нет ничего страшного в том, что ты выбрал идею, которая не умеет зарабатывать деньги. Просто признайся, что это плохая идея, отпусти и начни заново.
Источник: bizguid.ru