Александр
Мансилья-Круз
Александр Мансилья-Круз
Независимый бизнес-консультант. В прошлом — эксперт в McKinsey Company, мировом лидере в консультировании крупных организаций. Я составлял стратегические планы для больших бизнесов и помогал их реализовать. А теперь с удовольствием помогаю бизнесам поменьше и стартапам.
У счастливцев, не имеющих опыта корпоративной бюрократии, необходимость составлять документы вроде бизнес-плана часто вызывает тревогу. А у людей, отвечающих за распределение денег, тревогу неизбежно вызовет отсутствие таких документов. Но, если правильно подойти к этому упражнению, вместо пустой формальности оно может стать настоящим рычагом развития»
Вы научитесь
Формулировать цели и задачи собственного бизнеса — и видеть возможности его развития
Планировать выручку и затраты — и скорее добиваться выхода в плюс
Представлять бизнес-план инвестору — и отвечать на сложные вопросы
Как проходит обучение?
Тренинг как создать свой бизнес
Детально разбираемся в темах. Изучаем методики, технику и приёмы.
Как начать бизнес, когда мало денег? [Рубрика Вопрос Давлатову]
Получаем скрипты, чек-листы, схемы, иллюстрации.
Получаем ответы на вопросы и помощь в сложных или непонятных ситуациях.
Внедряем техники в работу. Каждую неделю вы будете получать домашние задания, которые помогут закрепить полученные навыки и внедрить их в практику.
Получаем ответы на те вопросы, которые всё же остались после прохождения тренинга.
Получаем сертификат о прохождении тренинга.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Программа состоит из 1 0 модулей и 35 уроков
МОДУЛИ:
- Основы бизнеса (4 урока)
- Подготовка к запуску бизнеса (4 урока)
- Образ своего клиента (2 урока)
- Анализ рынка и конкурентов (2 урока)
- Рентабельность бизнеса (5 уроков)
- Naming LOGO
В этом модуле освоим уникальную, иррациональную технику нейминга и научимся самостоятельно придумывать хорошие названия и описатели ( дискрипторы ) к компаниям, магазинам, предприятиям или проектам. Определим характеристики хороших названий и разберем, как именно хорошие названия влияют на привлекательность наших предложений и могут сократить наши вложения в рекламу. Также запишем практические рекомендации по созданию хороших логотипов.
Уроки:
- Признаки хорошего названия
- Методика разработки названия
- Дискриптор — описатель
- Разработка логотипа
МОДУЛЬ 7 (6 уроков)
KPI И БИЗНЕС-ПЛАН
В этом модуле мы будем учиться планировать свою деятельность и создадим рабочий бизнес-план на 2 года вперед. Мы познакомимся с KPI – ключевыми показателями эффективности и на их основе составим и заполним таблицу своей деятельности. Подробно разберем, как создать эффективный базовый бизнес-модуль, как вывести его на уровень окупаемости, дальше на желаемую, проектную прибыль, а ещё дальше масштабировать свой бизнес. Мы рассмотрим взаимосвязь наших действий и цифровых показателей, и определим, что именно надо делать, чтобы вырос тот или иной показатель.
Как начать бизнес с нуля? Видео тренинг от Владимира Довганя. Способы создания бизнеса с нуля.
Уроки:
- KPI – ключевые показатели эффективности
- Бизнес-процессы и конверсии
- Создание рабочего бизнес-модуля
- Выход на стабильный доход
- Вывод бизнеса на желаемую прибыльность
- Управление показателями
МОДУЛЬ 8 (1 урок)
УПРАВЛЕНИЕ СЕЗОННОСТЬЮ
В этом модуле мы подробно поговорим, как решать проблемы сезонности в бизнесе. Для этого составим 4 таблицы: Таблицу деятельности, Таблицу рекламы, Таблицу подготовки к рекламе и Сводную таблицу. На основании полученных таблиц мы сможем правильно распланировать свою активность на год, а также грамотно заполнить периоды сезонных спадов, максимально эффективно используя время и нивелируя снижения доходов.
Урок:
- Таблицы сезонности
МОДУЛЬ 9 (3 урока)
ПРЕЗЕНТАЦИОННЫЕ МАТЕРИАЛЫ
В этом модуле мы разберем, как создавать хорошие презентационные материалы. Сначала составим список всех презентационных материалов, которые могут понадобиться нам в работе. Распределим материалы по 3-м категориям: привлечение клиентов, привлечение партнеров, подтверждение статуса. Освоим правила составления хорошего портфолио и каталогов с предложениями. Разберем составные части «Партнерского пакета» для привлечения к сотрудничеству нужных партнеров.
Уроки:
- Презентационный пакет
- Формирование портфолио
- Партнерский пакет
МОДУЛЬ 10 (4 урока)
СОЗДАНИЕ САЙТА
В этом модуле мы разберем правила создания хорошего сайта. Поговорим о «межсайтовом пространстве» и определим, когда лучше работает один сайт, а когда для повышения эффективности продаж нужно создать сразу несколько сайтов. Коснемся доменных имен: выясним, какие имена лучше выбирать; когда лучше использовать русские, а когда английские домены; что такое «доменное облако» и зачем оно нужно. Составим продающую структуру сайта, разберем назначение каждого блока. Запишем правила отбора материалов для размещения на сайте.
Уроки:
- Межсайтовое пространство
- Доменные имена
- Продающая структура сайта
- Отбор материалов для сайта
Источник: xn--h1aaobqi7f.xn--p1ai
Практический тренинг
«Как создать привлекательный бизнес-план»
Как Вы знаете во время путешествия, очень важно периодически сверяться с картой местности. Это помогает избежать блужданий и прийти в пункт назначения вовремя.
Жизнь похожа на путешествие. Хотя…
Масса людей предпочитает отсиживаться в болоте неудовлетворенности. Есть и другие, те – кто, исцарапавшись о сучья неудач, продолжают без карты и компаса брести в поисках тепла и света.
А как вы думаете, для прокладывания пути в мире бизнеса нужна карта?
Существует распространённое мнение, что бизнес-план нужен только для получения денег – субсидий, кредитов или инвестиций. Это правильно. Когда Вы просите денег у финансовых структур, Вам всегда зададут вопрос – на что деньги нужны? И попросят бизнес-план.
Однако, только ли в этом случае нужен бизнес-план?
Согласитесь, что когда чётко знаешь что делать и куда двигаться, легко достигать цели. Бизнес-план предпринимателю необходим для того, чтобы знать, куда двигаться и как. В развитых странах компании планируют своё развитие на 5-15 лет вперёд. В Японии даже на 150 лет.
И совсем не обязательно (да и невозможно) строго придерживаться всех запланированных пунктов. Быстротекущее время заставляет всё время корректировать планы и это – в порядке вещей.
Это знают опытные бизнесмены. Также они знают, что незапланированный день пройдёт впустую. Начинающие предприниматели сталкиваются с огромным множеством проблем,если не имеют чёткого порядка последовательных действий и не прогнозируют развитие событий на пути к своей мечте. Они зачастую не готовы справляться с возникающими ситуациями, так как не предусмотрели их и способы их улаживания. И получается, «как всегда»…
А ведь заранее проведённые работы по составлению бизнес-плана для своего проекта и грамотный финансовый прогноз будущего развития предприятия помогут вам избавиться от неприятных случайностей и дадут чёткое видение гарантированного успеха.
На тренинге «Как создать привлекательный бизнес-план» Вы получите подробную структуру бизнес-плана, узнаете из чего состоит каждый пункт, какие данные и какую предварительную информацию необходимо собрать, как её структурировать для последовательного включения в текст, какие действия необходимо будет выполнить, как оформить бизнес-план и копии каких документов нужно приложить в конце.
Для того чтобы развеять сомнения в жизнеспособности и рентабельности своей задуманной идеи, вы получите методику быстрого составления предварительного маркетинг-плана – своеобразного черновика, который покажет, стоит ли тратить время на довольно трудоёмкую работу по созданию эффективного бизнес-плана. На тренинге Вы начнёте создавать свой уникальный план по продвижению своих товаров или услуг.
После данного тренинга, получив стартовые инструменты и стратегию планирования, Вы с лёгкостью сможете прогнозировать на бумаге или на компьютере развитие любой своей идеи. Даже, если у вас пока нет ещё мыслей, каким бизнесом заняться и на чём заработать, применив полученную бонусом к этому тренингу универсальную методику «высиживания идей», Вы сможете самостоятельно «родить» собственную идею для создания своего дела, основанную на своих навыках и умениях и на том, чем вам нравиться заниматься.
Вот несколько отзывов с этого тренинга:
Тренинг понравился, понял, в чём у меня были проблемы при составлении бизнес плана. Теперь знаю, как их избежать. Спасибо за новые, а главное полезные знания.
С уважением, Евдокименко Павел
…информация подается доходчиво, ёмко, с юмором, у аудитории почти не возникает вопросов, атмосфера на лекции дружеская, позитивная, хочется придти ещё учиться.
Информация, полученная на лекции, я думаю, пригодится мне в жизни не раз!
Спасибо Владимир! С уважением, Геннадий Копач
Спасибо за проведенный тренинг! В целом тренинг понравился, поскольку дает хороший обзор того, что такое бизнес-план и как его писать. Ведущий тоже оставил приятное впечатление тем, что охотно шел на контакт и взаимодействовал с аудиторией.
С благодарностью, Мартин Киуру
В первую очередь хочу поблагодарить за проведенный тренинг. Информация была подана очень конкретно и просто. Эти характеристики наиболее ценны для меня, когда речь идет о получении новых знаний. Я получила информацию, на которую и рассчитывала. Время потрачено было не зря.
Спасибо, Ирина Бреллер
Повторяя высказывания успешных людей, хочется сказать, что кризис это очень хорошее время для старта. И чтобы стартовать легко и эффективно на тренинге Вы получите:
- чёткую структуру составления бизнес-плана
- подробное описание каждого пункта
- подробный порядок необходимых действий для составления эффективногобизнес-плана
- условия выдачи субсидий из фондов Евросоюза.
- исчерпывающие ответы на свои вопросы
Этот семинар, так сказать, аппетитная закуска перед основным блюдом. Его цель – помимо основной информации дать вам возможность на короткой пятиминутной презентации познакомиться вживую с технологией построения, менеджмента и администрирования успешного бизнеса, которую у вас тоже есть шанс получить.
Длительность тренинга 2,5 часа.
Вы можете заказать этот тренинг для себя или для своей группы единомышленников по договорной стоимости.
Вопросы задавайте по адресу: info [собачка] business-restart.com
и по телефонам: (+372) 56884177 или (+372) 5052398
Построй Свой Прибыльный Бизнес
прямо сейчас!
P. S. Если штурман не знает, в какую гавань плыть – ни один ветер не будет ему попутным.
Источник: business-restart.com
