Каждый предприниматель, начиная свою деятельность или планируя введения новой услуги, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.
Авторские туры как бизнес. Сколько и как можно заработать? Как монетизировать путешествия.
1. Резюме
Создается новый тур выходного дня «Казачье кольцо» (Волгоград — Суровикино — Клетская — Иловля — Волгоград). Продолжительность тура – 2 дня, автобусом с экскурсионным обслуживанием. Экскурсионное обслуживание предоставляется студентами Волгоградского технологического колледжа. Основные потребители тура «Казачье кольцо»: — жители г. Волгограда и Волгоградской области; — гости других регионов страны; — иностранные граждане. Основная цель проекта: выход на рынок туристических услуг города Волгограда и получение прибыли.
Этапы тура
1 день Город Суровикино Экскурсия в конно-спортивную школу имени Я.П. Бакланова Станица Клетская Экскурсия в музей «История донских казаков» Посещение горы «Меловой шпиль» (прогулка на лошадях ) Турбаза «Шукшин утес» (экскурсии: Васильевская часовня, Братская могила, Меловые горы, Рукотворные пещеры) 2 день Город Иловля Музей культуры и быта донских казаков.
Источник: studfile.net
Автобусные туры выходного дня: открытие бизнеса
Всё про организацию авторских туров
* В расчетах используются средние данные по России на момент написания статьи. В каждой статье есть калькулятор расчета прибыльности бизнеса, который позволит вам рассчитать актуальные на сегодня ключевые показатели доходности.
100 000 — 120 000 ₽ Стартовые вложения
240000 ₽ Выручка с одного тура
82 000 ₽ Чистая прибыль
2 мес Срок окупаемости
Золотых гор на автобусных турах выходного дня, по крайней мере в первое время, не заработаешь, но как способ дополнительного дохода на хобби эта ниша выглядит довольно заманчиво. Туры выходного дня на автобусах — отличное решение для тех, кто хочет сменить обстановку и развеяться после тяжелой рабочей недели. Именно в таких поездках на относительно небольшие расстояния раскрываются преимущества туристических автобусов по сравнению с другими видами транспорта — добраться до заветного местечка можно быстрее, чем на поезде, и дешевле, чем на самолете. При этом поездка на автобусе позволит не отвлекаться на управление машиной и набраться сил на предстоящий отдых, спокойно вздремнув в удобном кресле туристического лайнера.
А как обстоят дела с точки зрения организации подобного бизнеса? Для многих предпринимателей организация автобусных туров выходного дня стала своеобразным продолжением хобби, которое со временем переросло в бизнес.
К примеру любители горнолыжных видов спорта, приметившие красивые спуски и уютные отели собирают компанию из друзей и знакомых, те рекомендуют их после поездки в своем кругу общения — и понеслось… Аналогичным образом появляются автобусные экскурсии по историческим и заповедным местам, и даже экстрим-туры в не самые безопасные места — достаточно вспомнить про поездки в Припять с бывшими сталкерами. Положительные эмоции от любимого дела — это всегда хорошо.
Однако мы предлагаем более системно подойти к вопросу открытия бизнеса на турах выходного дня, чтобы понять — а собственно стоит ли овчинка выделки? Окупятся ли в конечном итоге многочисленные хлопоты по организации поездки, и если на этом можно заработать — то каков примерно порядок цифр? Как пошагово открыть бизнес на автобусных турах? Давайте разбираться вместе в нашем сегодняшнем материале.
Организация тура и выбор целевой аудитории
Прошлым летом мне довелось побывать на экскурсии в столице донского казачества — городе Старочеркасск. Честно сказать, впечатления двоякие — в целом местечко колоритное и несомненно заслуживает детального изучения, но вот организация тура откровенно хромает.
Проходит поездка на теплоходе, но из-за откровенно низкого уровня организации и разношерстной публики, распивающей спиртные напитки — пожалел, что не поехали на машине. Это применимо и к автобусным турам — крайне важно при большом количестве клиентов грамотно спланировать посадку и размещение пассажиров, а также определиться с целевой аудиторией, чтобы всем было комфортно в пути. Лучше делать упор на какую-либо определенную целевую группу, не смешивая в одной поездке студентов, семейных людей и пенсионеров. Что объединяет все три категории отдыхающих, так это желание получить достойный комфорт во врем поездки — а значит необходимо будет позаботиться об удобных и современных автобусах, которые займутся доставкой клиентов до пункта назначения.
Многие эксперты сходятся во мнении, что закупка собственных автобусов под туры выходного дня за наличные денежные средства или в лизинг — это далеко не самое выгодное решение.
Все дело в том, что как и любая техника автобусы должны постоянно находиться в движении, принося деньги. Любой простой чреват тем, что бизнес будет работать в ноль, либо и вовсе загонит предпринимателя в долги. Специфика автобусных туров такова, что бизнес имеет довольно выраженную сезонность. Пиковые период — летние поездки на море и зимние выезды в горы, в то время как в осенние месяцы автобусы будут простаивать без работы. Именно поэтому для организации туров выходного дня лучше всего заключить договоры с пассажирскими транспортными компаниями, для которых такой вид деятельности будет вспомогательным, а не основным.
Тренинговый центр онлайн за 120 000 руб. 12 ТРАНСФОРМАЦИОННЫХ ИГР, 35 ТРЕНИНГОВ.
ПОЛНОЦЕННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАБОТЫ
ОФЛАЙН + ОНЛАЙН. В стоимость входит комплект материалов для очного проведения 12 т-игр и 35 тренингов. Виртуальный бизнес-кабинет для проведения этих программ в онлайн-формате. Живое обучение. Поддержка в процессе работы. Подробнее
Еще один плюс аренды автобусов по сравнению с покупкой лежит на поверхности. Если покупать автобус для езды по загородным трассам — он должен быть относительно комфортным и свежим, чтобы не подвести где-нибудь вдали от сервиса. Ценник на такую технику будет кусаться, даже если покупать какого-нибудь «китайца». Например, ходовая модель автобуса из Поднебесной — Higer KLQ, эдакий современный, достаточно надежный и при этом доступный в обслуживании «турист». Но его ценник в 8 миллионов рублей окупится только если каждый день совершать рейсы по 1000 километров.
Отели, питание, гиды — продумываем все до мелочей
Впрочем, решение проблемы с доставкой пассажиров по межгороду — только верхняя часть айсберга. Отель. Самое главное — найти оптимальное место для заселения туристов. Отель должен подходить под потребности целевой аудитории — например любителей лыжного спорта и сноуборда не имеет смысла селить вдалеке от канатки с подъемником.
И наоборот — пожилые пары, увлекающиеся спортивной ходьбой по живописным местечкам, наверняка предпочтут отель в стороне от оживленной тусовки. Предприниматели, преуспевшие в организации автобусных туров выходного дня, советуют начинать с небольших групп — так проще будет решить вопрос с заполняемостью.
Начинать можно с туров на 10-15 человек, подбирая под их потребности небольшой и удобный отель. В любом случае при бронировании нескольких номеров сразу можно договориться о скидках со стороны отеля — тем более если это небольшой частный бизнес и вы проведете переговоры напрямую с владельцами гостиницы.
В дальнейшем при постоянном сотрудничестве сумма дисконта на проживание может увеличиваться. Партнерство с кафе. Аналогичным образом можно заключить партнерские договоры с местными кафе и ресторанчиками, особенно если в гостиницах не предусмотрено 3-разовое питание. Комиссионные за приведенных клиентов также пополнят копилку выручки. Гид.
В качестве гида можно выступить самим организаторам, хорошо освоившись в местных достопримечательностях, либо договориться о партнерстве с местными гидами, которые наверняка лучше знают местность.
Юридические аспекты бизнеса
- 79.1 Деятельность туристических агентств и турпоператоров.
- 79.9 Услуги по бронированию прочие и сопутствующая деятельность.
Во втором пункте есть подраздел, который оптимально подходит под нужный нам формат бизнеса:
- 79.90.21. Деятельность по предоставлению экскурсионных туристических услуг.
Продажи и маркетинг
- Соцсети. Оптимальным вариантом для онлайн-продвижения туров выходного дня могут стать соцсети. По словам предпринимателей из этой сферы, хорошо раскрученные группы в соцсетях могут генерировать до 30-40% процентов наполняемости тура. Для успешного продвижения лучше нанять специалиста в этой сфере — фрилансеры в сфере SMM сейчас берут за свои услуги относительно недорого, порядка 5-7 тысяч рублей в месяц. Сам бюджет на рекламу в соцсетях тоже может быть поначалу скромен — пост в тематической группе стоит в среднем от 300 рублей до 2000 рублей. Лучше всего работают группы со схожими интересами (активный отдых, поездки по региону) и тематические группы городов и регионов, откуда вы набираете туристов.
- Контекстная реклама. А вот в контекст вкладывать придется куда больше — и потому вполне возможно на начальных стадиях этот вид продвижения стоит приберечь. Все дело в высокой стоимости кликов и показов в той нише, связанной с большой конкуренцией со стороны крупных и средних туристических агентств.
- Партнерство с турагентствами. Впрочем этот момент можно обратить себе во благо, договорившись с турагентствами о партнерстве. Они смогут поставлять вам клиентов, а сами заработают на автобусных турах свои комиссионные. Главное — обеспечить наполняемость тура.
- Партнерство с оздоровительными центрами. Неплохие результаты может привести сотрудничество с различными йога-центрами и оздоровительными центрами, которые смогут выступать вашими представителями при общении с клиентами. Среди таких сообществ довольно высокий процент потенциальных клиентов, которым будут интересны туры выходного дня.
- Сайт. Разумеется, для раскрутки своих автобусных туров и презентации ключевых преимуществ пригодится собственный сайт. Это может быть обычный лендинг-одностраничник, цель которого — максимально оперативно конвертировать лид в заявку. Впрочем некоторые делают сайт большим и красочным — добавляя такие разделы, как собственный блог, фотоотчеты с проведенных мероприятий и поездок и т. д. Все это очень привлекает клиентов и поможет при выборе тура склонить чашу весов в сторону вашей компании.
Многие начинающие предприниматели задаются вопросом — за какой период времени лучше начинать продвигать тур? Если это «коротыш», как его некоторые называет, то есть поездка выходного дня, то, как правило, продвижение начинается за 2 месяца. Если тур достаточно длительный (неделя и больше) и дорогой, его необходимо рекламировать пораньше — за 4-5 месяцев.
Итого бюджет на рекламу в сети будет достаточно небольшим — порядка 10 тысяч в месяц. Из этой суммы порядка половины — затраты на контекст (больше, повторим, смысла вкладывать нет ввиду большой конкуренции со стороны турагентств).
Оплата туров: утром деньги, вечером стулья?
При заключении договоров на автобусный трансфер и бронировании гостиниц ваши бизнес-партнеры скорее всего потребуют предоплату, и это нормально для этого вида бизнеса. Как правило, оплачивается сумма в размере от 30 до 50 процентов стоимости всей услуги.
При этом вовсе не обязательно эти расходы лягут вам на плечи. Опытные участники турбизнеса рекомендуют брать с клиентов предоплату в размере примерно половины стоимости тура. Этим способом вы сразу убьете двух зайцев — минимизируете вложения в бизнес на начальном этапе и прозондируете спрос на тур. Если клиенты действительно заинтересованы в поездке, они с радостью забронируют за собой места, внеся предоплату.
Чтобы мотивировать клиентов вносить предоплату за туры заранее, можно предложить скидки за ранее бронирование, как это делают крупные туроператоры. Да, скидки «подъедят» вашу прибыль, зато позволят не замораживать свои средства, а пустить их ,например, на раскрутку другого тура.
Минимизируем риски
Любой начинающий предприниматель, с каким бы энтузиазмом он не подходил к организации автобусных туров, может потерпеть неудачу. За счет чего «первый блин может выйти комом»? В первую очередь из-за недобора клиентов на туры — это приведет к тому, что даже наполнив группы на 30-50 процентов, вы в итоге сработаете в ноль или и вовсе уйдете в минус.
Как избежать этих рисков?
- Привлекательный уровень цен. Необходимо промониторить цены на подобные туры у конкурентов — цены не должны существенно превышать рыночные, а если вы молодая компания и еще не сделали себе имя на рынке, имеет смысл установить цены даже чуть ниже чем у большинства. Да, это уменьшит доход, но позволит избежать фиаско по итогу всего проекта в целом.
- Скидки. Неплохо будет работать акция для студентов из разряда «привел друга — получил скидку». Такой формат будет мотивировать молодых людей привлекать в тур как можно больше своих знакомых и друзей.
- Горячие путевки. Наконец, если все вышеперечисленное не помогает, и вы видите что уже в последние дни перед стартом тура все равно идет недобор — не отчаивайтесь, устраивайте «распродажу горячих путевок». Здесь опять же не придется изобретать велосипед, действуя по принципу крупных игроков турбизнеса. Да, прибыль в итоге будет меньше, но лучше немного, чем ничего. Хороший дисконт даст пинок «забуксовавшим» продажам и позволит закрыть пустующие места в последние дни и даже часы перед поездкой.
Финансовые показатели
Итак, на какую прибыль стоит рассчитывать начинающему предпринимателю при запуске автобусных туров выходного дня? Давайте посчитаем затраты и прибыль.
Ознакомительная поездка по маршруту с целью выбора оптимальных партнеров (гостиницы, гиды и т. д.): 10 000 рублей
Рекламная компания (соцсети, контекст по минимуму): 10 000 рублей в месяц. Итого 20 000 рублей за 2 месяца продвижения тура в сети.
Выручка с тура на 20 человек при средней цене путевки в 12 000 рублей: 240 000 рублей.
Маржинальность автобусного тура, как правило, составляет минимум 30% от суммы выручки. Еще от 10 до 20 процентов можно получить в качестве агентского вознаграждения от гостиницы, гидов, экскурсии на месте и т. д.
Итого доход с каждого тура составит порядка 120 000 рублей. После вычета налогов останется 102 000 рублей. Не забываем про затраты на рекламу в «двадцатку» и в итоге имеем… 82 000 рублей чистыми.
Не такая уж большая цифра за 2 месяца работы, однако не стоит забывать, что можно параллельно продвигать не один, а два, пять и более туров. Соответственно, будет пропорционально расти прибыль предпринимателя.
Резюме
Итак, что в итоге? Да, «золотых гор» на автобусных турах выходного дня не заработаешь, по крайней мере в первое время, но как способ дополнительного дохода на хобби эта ниша выглядит довольно заманчиво.
Из преимуществ автобусных туров — крайне невысокие затраты на старте. Даже если учесть необходимость предоплаты услуг транспортной компании, брони номеров в гостинице и первоначальный бюджет на рекламу в сети, первоначальные затраты на открытие бизнеса составят порядка 100 000 -120 000 рублей.
А небольшие прибыли на старте пусть не пугают — со временем, «набив шишки» и постигнув тонкости этого бизнеса, можно увеличивать обороты и количество туров — как следствие будут расти и доходы.
Источник: www.openbusiness.ru
Тур выходного дня как бизнес
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке «Файлы работы» в формате PDF
Бизнес-план организации тура выходного дня «Жемчужина Торатау» в рамках геопарка « Торатау» ,описывает процесс составления бизнес- плана и открытия в д. Шихан Ишимбайского района гостевого дома и организацией различных туров для гостей .
Практическая часть данного проект опирается на опыт работы этнотура выходного дня «Настоящая Башкирия» ИП А. Идельбаева. Теоретическую часть работы составили финансовые расчеты бизнес-проекта и знакомство с нормативными документами.
В результате составления бизнес-плана, расчитали, что для удачного открытия бизнеса нам понадобится 2 709 500 рублей и эти вложенные деньги окупятся через 48 месяцев.
Тур выходного дня «Жемчужина Торатау», будет радовать жителей и гостей республики яркими впечатлениями от конной экскурсии на гору Торатау, стрельбой из лука, башкирской баней и кухней за демократичную цену.
Деревня Шихан Ишимбайского района расположена у самого подножья священной горы Торатау. Увидеть и поклониться священной горе приезжают со всей территории России и зарубежья. За последние годы гору Торатау посетили более 1000 гостей из Швейцарии, Алтая, Казахстана, Турции, Индии, Египта. Аксакал деревни Урман-Бишкадак Валидов А. С. общаясь с гостями и проводя с ними экскурсии по святым местам горы Торатау, сделал вывод, что гости заинтересованы башкирской национальной культурой с деревенским колоритом. Организация тура выходного дня «Жемчужина Торатау» в деревне Шихан Ишимбайского района стала актуальной задачей.
Цель проекта: Организовать тур выходного дня в деревне Шихан Ишимбайского района
Задача проекта: Составление бизнес- плана организации тура выходного дня «Жемчужина Торатау» в деревне Шихан Ишимбайского района
Методы работы:
1.Знакомство с теоретической литературой и нормативными документами по созданию бизнес-плана.
2.Анализ работы создания бизнес-плана других предпринимателей по организации этнотура.
Практической частью работы: В создании бизнес-плана были использованы опыт работы ИП Минзии Хатиповой хозяйки турбазы «Башкорт иле» в д .Ишдавлетово и ИП А. Идельбаева, который в декабре 2017 года организовал этнотур «Настоящая Башкирия» в с . Старосубхангухулово Бурзянского района. [прил.1]
Теоретической частью работы: Методическая рекомендация по развитию сельского туризма в республике Башкортостан, нормативные документы по развитию предпринимательства в РБ.
Гипотеза: Бизнес-план организации тура выходного дня «Жемчужина Торатау» в рамках геопарка « Торатау» в д. Шихан Ишимбайского района будет заниматься организацией для гостей конной и пешей экскурсией на гору Торатау, проведением народных праздников,мастер классов на музыкальных инструментах и т.д Вложенные деньги в размере 2млн. 701 тыс. рублей окупится через 4 года.
Доход от предоставления услуг тура будут получать на пятый год работы. Предоставится рабочие места 7 жителям деревни Урман-Бишкадак с заработной платой 25 тыс.рублей. Жители деревни Урман-Бишкадак смогут продать продукцию с личного домашнего хозяйства. Будет регулироваться поток посетителей на гору Торатау.
Основная часть
Бизнес-план организации тура выходного дня «Жемчужина Торатау»
Сферой деятельности данного проекта является организация тура выходного дня «Жемчужина Торатау», у подножья священной горы Торатау в деревне Шихан Ишимбайского района. Основной упор делается на создание условий обустройства гостей в гостевых домах, на интерьер и кухню, а также на использование современных строительных технологий для создания атмосферы юрты. Предлагаемой услугой тура «Жемчужина Торатау» будут являться конные и пешие экскурсии на гору Торатау, купание в озере Тугар -Салган, стрельба из лука, мастер-классы по обучению игре на башкирских музыкальных инструментах, башкирская баня с лечебными местными травами и блюда башкирской национальной кухни с деревенским колоритом. Преимуществом данной бизнес-идеи является выгодное расположение деревни около горы Торатау, а также знаменитыми личностями села Урман-Бишкадак целителем-костоправом Мухамедьяновым Мударисом и целительницей-ясновидещей Ибрасовой Гульгины. Дополнительная услуга, оказываемая гостевым домом — обслуживание банкетов, проведение
фольклорных праздников, юбилеев и свадеб. Сервировка и обслуживание банкетов будет осуществляться с учетом национальных особенностей башкирской кухни. [прил.1,2.3,4]Данная услуга будет, несомненно, пользоваться спросом у тех потребителей, которые предпочитают отмечать торжественные события в традициях башкирского народа.
Гостевые дома рассчитывает на 30 мест проживания, количества основных блюд, производимых за день одним поваром -16. Расчеты показывают, что в течение 3 дней этнотура, составляющего 72 часа, на одного гостя приходиться заплатить за услугу «Жемчужина Торатау» 6 тыс. рублей.
В день мы сможем принять до 30 гостей на сумму 2000*30= 60 тыс. рублей, за трое суток мы получим 180 тыс. рублей, в месяц запланировано 4 заезда гостей, 180*4= 720 тыс. рублей. Из них расходы на приобретение продуктов питания 30 000 рублей, в месяц 120 тыс. рублей. Заработная плата 7 сотрудников на 3 дня составят 87 тыс. 500 рублей, в месяц 350 тыс. рублей.
10 тыс. рублей пойдет на оплату мастер-классов народных артистов на музыкальных инструментах, в месяц 40 тыс. рублей. Услуга проведения праздников, народных гуляний обходится в месяц на 40 тыс. рублей. 40 тыс. рублей пойдут на аренду и покупку фуража для лошадей, 50 тыс. рублей оплата коммунальных платежей. Остатки денег будут направлены на дальнейшее развитие бизнеса. В месяц планируется 4 заезда туристов и получить доход на сумму 700 тыс. рублей. Расходы проведения этнотура:
— Приобретение продуктов питания 120 тыс. рублей
— Заработной платы 350 тыс .рублей.
— Мастер-класс по обучению игре курай, кубыз -40 тыс. рублей.
— Услуга проведения народных праздников 40 тыс. рублей.
— Аренда лошадей — 40 тыс .рублей.
— Комунальные услуги- 50 тыс рублей . [прил.1]
Для целей налогообложения выбрана упрощенная система на основе патента. Статья 346.25.1 Налогового кодекса -Особенности применения упрощенной системы налогообложения индивидуальными предпринимателями на основе патента (введена Федеральным законом от 21.07.2005 N 101-ФЗ) [4].
Вложенные деньги в размере 2 709 500 рублей окупится через 48 месяцев. Клиентами этнотура «Жемчужина Торатау» являются молодежь, люди среднего и пожилого возраста, также представители ближнего и дальнего зарубежья, интересующиеся башкирской национальной культурой и сельским бытом. Привлекательным фактором является разумный ценовой диапазон национальных блюд, который удовлетворяет клиента со средним доходом 28-30 тысяч рублей
Анализ конкурентов и анализ рисков
Одной из особенностью данной бизнес идеи является существование конкурентов туристических фирм в городах Уфа, Стерлитамак, которые занимаются организацией выездных экскурсий на гору Торатау. Но наш этнотур будет вне конкуренции своей самобытностью местного населения .
В настоящее время изменения в политической и экономической ситуации в России и Башкортостане (изменение структуры и темпов инфляции введение санкций) в принципе не должны сказаться на устойчивости и прибыльности нашего предприятия. Эта уверенность основана на том, что предприятие зависимо всего от нескольких параметров: цены на продукты, покупательская способность. Изменение цен на топливо и электричество, скорее всего, если и скажутся на рентабельности предприятия, то сильного влияния не окажут, поскольку самое главное — продукты, которые используются при изготовлении блюд. Большинство из них производится в Башкортостане (говядина, конина, баранина; традиционные башкирские напитки: айран, кумыз, буза; картофель, лук, свекла, морковь), закупается только небольшая часть продукции (чай, кофе, фрукты), которая не имеет большого веса в стоимости продукции.
Подбор персонала для данного бизнеса очень важен, так как от квалифицированной работы зависит успех всего проекта. Персонал тура «Жемчужина Торатау» будет состоять из 1 администратора , 1 повара, 1 официанта, 1 горничной, 2 экскурсоводов, 1 конюха. В связи со спецификой предприятия, к персоналу предъявляются повышенные требования. Персонал должен владеть полной информацией истории и культуры Башкортостана и горы Торатау, в совершенстве знать национальную кухню. На должность экскурсовода будет подобраны жители села Шихан, которые имеют опыт ухаживать, содержать лошадей. Для осуществления культурно-массовых мероприятий планируется нанять культурных деятелей, артистов, актеров Республики Башкортостан, которые смогут ознакомить гостей с музыкальными инструментами, песнями и плясками башкирского народа
Производственный план
Гостевой дом этура «Жемчужины Торатау» будет расположен в деревне Шихан Ишимбайского района. Требуемая общая площадь земельного участка составляет 45 соток. . Сюда будут входить 2 гостевых дома, 2 бани, 3 юрты. Площадь двух этажного гостевого дома-150 м 2 , площадь второго дома, из двух комнат будет составлять 45 кв.м.
На первом этаже 2-этажного гостевого дома будет расположен банкетный зал с 80 посадочными местами. В летнее время для проведения мероприятий будет предоставлено терасса. На втором этаже будут расположены 3- двухместных и 5- четырехместных комнаты рассчитанных на 26 человек. Стоимость жилых помещений оценивается в 2 млн. рублей.
В летний период гостям будет предоставляться услуга по проживанию в юртах. Для этой цели нам понадобится 3 юрты на сумму 70 тыс. рублей. Стоимость одной юрты с площадью 20 кв.м-35 тыс. рублей. Также гостям будет предоставляться услуга посещения башкирской бани. Для этого
нам понадобится построить 2 бани. Стоимость двух бань площадью 15 кв.м. составит 100 тыс. рублей. Для организации конного тура нам нужно арендовать у местного фермера ООО Т. Искандарова прирученных к верховой езде лошадей в количестве от 5 до 10 голов. Таким образом, для постройки гостевого дома, бани и приобретение юрты нам понадобится 2 млн.170 тыс. рублей.[прил.1 ]. Помимо этого на 538 тыс. 500рублей нам нужно будет закупить необходимую мебель и оборудование для гостевого дома
Целевое использование средств
Для реализации данного бизнес-проекта этнотура « Жемчужина Торатау» требуется первоначальный капитал в размере 1 809 500 руб.
Правительство РБ активно поддерживает развитие туризма в регионе, в том числе, путем предоставления субсидий. Так, в рамках реализации государственной программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Республике Башкортостан» субъектам туристской индустрии предоставляются субсидии на возмещение части затрат на приобретение основных средств в размере 900 тыс. рублей. О предоставлении субсидий начинающим предпринимателям описывается « Постановлении о государственной программе « развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в Республике Башкортостан» от 20.07.2017, № 249,[5] .Так же наш бизнес-проект рассматривает использовать льготные налоговые каникулы для начинающих предприятиям.[3]Общая стоимость бизнес-проекта оценивается в 2 709 500 рублей.