Вряд ли какой-то офисный сотрудник может похвастаться тем, что он хотя бы раз в несколько месяцев выбирается на природу для того, чтобы сменить обстановку и отлично отдохнуть. Как правило, люди ждут наступления очередного ежегодного отпуска для того, чтобы отправиться в долгожданное путешествие. Но если вы являетесь владельцем собственного туристического клуба, то ваша работа — это организация очередного похода, а рабочие будни — это красивые пейзажи, чистый воздух и приятная компания.
Как раз сегодня в гостях у журнала Reconomica побывал сооснователь клуба активного отдыха «Эверест» Евгений Коновалов. Молодой человек рассказал о том, как попал в эту сферу, какие вложения потребовалось сделать в начале пути, поделился некоторыми тонкостями и рассказал о планах на будущее.
Туристический клуб открыл по чистой случайности
Здравствуйте. Меня зовут Евгений Коновалов, являюсь сооснователем клуба активного отдыха «Эверест». На момент создания клуба (а это было 6 лет назад) я обладал организационными навыками в разных сферах. По чистой случайности судьба свела с другом-туристом. Так мы и открыли свой туристический клуб, хотя до этого я ходил в походы всего лишь пару раз в жизни и был в этом деле новичком.
Клуб Лучших Пушествий — Как открыть свой туристический бизнес!
До этого занимался дизайном полиграфии, ремонтом компьютеров, репетиторством и всем, что положено студенту.
Меня привлекло то, что в деятельности по организации активного отдыха включены и развиваются все мои многочисленные навыки, а именно — фотография, психология, кулинария, работа в команде, водительское мастерство, умение считать финансы и планировать бюджет, банное парение, езда на разной экстрим технике.
Я убежден в том, что чем большими навыками ты обладаешь, тем лучших результатов можно достичь. И чем больше твоих навыков задействовано в деле, которому ты посвящаешь свою жизнь, тем больше это дело на самом деле твое!
Каждый новый поход — это возможность увидеть красивейшие места и пообщаться с интересными людьми.
Стартовый капитал был нулевым
Никаких вложений в этой дело мы не делали, а просто начали организовывать свои первые походы. Мы взяли первые пару рюкзаков и палаток у друзей, потом 3 года абсолютно всю прибыль вкладывали в качественное снаряжение для туризма. Теперь у нас комфортные условия на 100+ человек для выезда на природу или сплав.
В самом начале своего пути пришлось столкнуться с определенными трудностями. Так как нас никто не знал, поэтому каждого клиента приходилось искать самостоятельно.
Недостаток снаряжения и постоянный его поиск — это тоже большая проблема, которую было непросто преодолеть. Еще одной трудностью оказалась наработка навыков психологии группы, опыт решения сложных и нештатных ситуаций, которые бывают почти в каждом выезде.
ОТКРЫЛ БАЗУ ОТДЫХА ЗА 100 ДНЕЙ — СКОЛЬКО ДЕНЕГ ?
Наш клуб в настоящее время
В настоящее время в клубе трудится порядка 20 человек. Основный критерием при выборе персонала является вопрос о том, располагает ли человек к себе или нет, «лежит» ли у нас к нему душа. Также немаловажную роль играет возраст и креативность — мы стараемся не работать с консервативными туристами поколения СССР, у нас молодежный и развлекательный формат поездок, и клиенты такие же, поэтому выбирают нас именно за это.
С недавнего время стали водить «элитные» сплавы, это когда мы вроде бы находимся на природе, но создаем в чистом поле все блага цивилизации: расставляем столы, стулья, навесы, от генератора электричество, биотуалеты. Клиент нынче требовательный, поэтому такой формат активного отдыха для компаний набирает обороты. Людям уже надоели привычные корпоративы.
Организация работы
Чтобы читателям было лучше понятно, расскажу о своем обычном трудовом дне. В мои обязанности входит создание встреч ВКонтакте, описание мероприятий в плане на следующий месяц, подписание договоров и согласование нюансов с корпоративными клиентами, а также пересчет, просушка и ремонт снаряжения. Бывают такие дни, когда я просто наслаждаюсь красивыми видами на реке в ожидании следующей группы клиентов.
На мероприятиях трудовые будни сильно отличаются от офисных — это и приготовление еды, и сборка катамаранов и палаток, и инструктаж людям, и рассказ о достопримечательностях и истории данного места.
В настоящее время организация туристических походов — это мой основной вид деятельности, хотя я часто делаю отдельные мероприятия другого формата, не туристического. К примеру, музыкальные квартирники или массажники. Все мои проекты пересекаются и позволяют людям органично перетекать из одного в другой.
Куда бы мы ни отправлялись, каждый поход по-своему прекрасен.
Некоторые тонкости путешествий
Планирование путешествий — это отдельный разговор. Сначала нужно пофантазировать и представить, в каком месте будет классно оказаться самому. Потом поехать туда и разведать все от камня на вершине до местной кухни, потом вписать это в какой-то формат поездки и предложить клиенту.
Направлений путешествий у нас масса, это Грузия, Киргизия, Байкал, Алтай, Кавказ, организуем даже восхождения на высшую точку Европы Эльбрус, а также наш родной Урал с его восхитительными горами и реками.
В основном клиенты нас сами находят, это приятно и не надо тратиться на рекламу. Наши основные клиенты приходят по «сарафанному радио», а вот стандартная реклама не работает на нашей практике. Мы активно развиваем сеть ВКонтакте, там самая актуальная информация о наших мероприятиях. Эта социальная сеть у нас в приоритете.
Сейчас открылось много фирм-однодневок в туризме, которые предлагают очень низкий сервис по бросовым ценам. К сожалению, многие на это покупаются.
Турпоход — отличная возможность для знакомства
Ни для кого не секрет, что именно в походах подбираются хорошие семейные пары. Кто-то даже специально идет для того, чтобы познакомиться. И это оправданно, ведь сейчас сложно найти настоящего боевого мужчину, вокруг так много инфантилов. Да и девушку хочется сразу увидеть в быту и сложных нестандартных ситуациях. Это помогает понять, какой человек на самом деле в необычных условиях.
Мне очень приятно, что в наших походах уже создалось около 100 пар. Я даже присутствовал на некоторых свадьбах. Надеюсь на то, что их дети вырастут инструкторами по туризму, и мы будем вместе работать.
Каждый поход — реальная возможность встретить вторую половинку.
Доход зависит от сезона
Первых клиентов я искал сам через друзей и приглашал незнакомых людей из сети ВКонтакте на наши мероприятия. Из 200 сообщений приходило 20, так и набирали обороты и постепенно повышали цены. Что касается вопроса первых заработков, то они начались уже с первого похода.
Доходность в этом деле зависит от сезонности. Зимой можно ходить в походы в теплые страны, а можно и наш Байкал, ведь здесь уникальный по своей природе лед. Летом заказов больше, связано это и с чередой отпусков в том числе.
Доход прямо пропорционален вложенным усилиям и опыту, на этом можно хорошо зарабатывать, причем несмотря на то, что конкуренты открываются каждый день и сильно демпингуют. В настоящее время прибыль от туристического клуба равна средней заработной плате по области. Своим доходом я вполне доволен.
Вообще, в этом виде деятельности привлекает то, что я тружусь столько, сколько хочется. Обычно это позволяет мне комфортно жить. Меня мотивируют не сами цифры заработка, а новые интересные проекты, соотношение вложенных усилий и финансовый результат, а также возможность уделить в достаточном количестве время семье и собственному отдыху.
Что нужно учитывать новичкам
Как я уже сказал, каждый день в этой сфере открываются новые фирмы и почти столько же закрываются. Тут много тонкостей. Поэтому каждый новичок в этом деле должен брать во внимание следующие детали:
- надо понимать, что когда ты вроде бы едешь на отдых, ты едешь на самом деле трудиться. Клиенты отдыхают, а ты на работе. Некоторые путают эти понятия и позволяют себе тоже отдыхать во время похода – от алкоголя до элементарной лени;
- большую роль играет знание психологии человека: чего ему захочется через час, в какой момент он захочет есть и когда уже устанет. Необходимо учитывать баланс «хлеба и зрелищ», это очень тонкая вещь и ее надо чувствовать;
- руководитель похода в идеале должен знать почти все — от медицины до инженерии, тогда это грамотный специалист. А зачастую гидом себя называют те люди, которые прошли двухчасовые онлайн курсы.
Самое основное – это стрессоустойчивость. Затем — умение повести людей за собой и личная уверенность, можно сказать нужно быть лидером по жизни. Потом юмор — без этого в походе не выжить.
Наш опыт обучения новичков привел к тому, что это все нужно пережить на своей шкуре. Просто нужно сделать 100 ошибок и на 101 раз получится, так воспитывается настоящий мужчина, кем и должен являться руководитель похода.
В мире очень много мест, которые завораживают своей красотой.
Заключение
Моя мечта — стать универсальным экскурсионном бюро по всему миру, к примеру, как МакДональдс есть везде, поэтому люди знают что и по какой цене они там могут приобрести. Также хочу разведать маршрут в Чечню и Дагестан, там очень красиво, а многие боятся культуры этих мест. Всех читателей журнала приглашаю сходить со мной на Байкал 5-15 августа 2019 года по живописному острову Ольхон. Связаться со мной можно через социальную сеть ВКонтакте, а также через нашу группу и официальный сайт.
Опубликовано 18 июля, 2019 Обновлено 18 июля, 2019 Пользователем Маргарита Абдурахманова
Статья была вам полезна? Мы старались для вас! Пожалуйста, поддержите нас репостом в соцсетях или обсудите материал на любимом форуме. Это очень поможет проекту. Спасибо!
Источник: reconomica.ru
Открытие туристического клуба — открывать юридическое лицо или можно обойтись ИП?
Хочу открыть турклуб, организовывать походы на природу внутри региона. Походы, конечно же, с ночевками, с использованием различного транспорта как наземного, так и водного. Предполагается организовывать это все на коммерческой основе с использованием своего снаряжения. Также вторым направлением является сдача туристического снаряжения в прокат. И такой вопрос: нужно создавать юридическое лицо или же можно обойтись ИП?
Ответы юристов
Дегтярева А.Г. ( 05.11.2017 в 18:22:33 )
~~Здравствуйте, уважаемый Максим! Чтобы решить вопрос, что создавать, следует, прежде всего, определиться не только с видами деятельности, но и продумать вопрос извлечения прибыли, продумать риски такой деятельности. Итак, у вас несколько вариантов: ООО, ИП или НК.
Если вы решили создать клуб по интересам (походы, экскурсии и т.д.), то можете ограничиться некоммерческой организацией (НК), деятельность которой регулируется ФЗ «Об общественных объединениях», согласно которому создаваемые гражданами общественные объединения могут регистрироваться в порядке, предусмотренном настоящим ФЗ, и приобретать права юридического лица либо функционировать без государственной регистрации и приобретения прав юридического лица.
Основная цель НК не извлечение прибыли и не распределение ее между участниками.
Если вы собираетесь оказывать туристические услуги неограниченному кругу лиц, тогда потребуется регистрация как туроператор и финансовое обеспечение согласно ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации».
То есть, если вы собираетесь получать прибыль, то есть заключать сделки, привлекать спонсоров и другое, то следует открывать ООО или ИП.
В любом случае, при любой из перечисленных режимов организации, следует максимально внимательно составить устав (ООО или НК), в котором прописать все условия и направления деятельности, распределение прибыли и т.д. Если ИП, то на УСН.
Источник: www.yurist-online.net
Собственный опыт создания турклуба.
В 2000 году я, устроившись на новую работу, решил попробовать создать там турклуб, что у меня вполне хорошо получилось.
Дело было так: Осенью 2000 года я устроился на новую работу в проектный институт простым инженером в один из отделов. Сразу начал расспрашивать коллег о том, кто в коллективе любит и хочет ходить на природу, в походы, как руководство смотрит на то, чтобы создать в институте турклуб.
В нашей группе была женщина, профорг отдела, которая посоветовала мне обратиться в профком института для поддержке моей идеи. Я сначала сомневался в реальности её воплощения, но после всё же решился и пошёл. На удивление, руководство профсоюза пошло мне на встречу, заинтересовавшись этой идеей. Но, было сказано, что все заботы по организации, управлению и т.д. лягут на меня.
Я, весьма обрадовавшись, согласился 🙂 Было решено, что я даю объявление на «доске обявлений» и по внутренней электронной сети института о наборе в турклуб желающих, а после первого собрания подбираю и закупаю на деньги профсоюза требуемое количество комплектов снаряжения. Первое собрание состоялось 14 марта 2001 года.
Собрания турклуба я решил проводить в обеденный перерыв в коридоре актового зала, где умещались все желающие. На первое собрание пришла толпища из человек 65-70.
Я был удивлён, так как ожидал меньшего количества, но очень обрадован таким вниманием коллег к подобному мероприятию 🙂 Там же выяснилось, что треть народа пришла просто пообщаться, узнать «чё-как», а не для того, чтобы ходить в походы. Тем не менее, человек 40 высказали желание сходить «как-нибудь куда-нибудь». Это меня вдохновило.
Обзвонив в последствии всех записавшихся на первом собрании, узнал о наличии снаряжения у каждого, после чего прикинул список необходимого для закупки. В наличии у сотрудников было в основном старое, тяжёлое снаряжение, у большинства же вообще не было ничего.
Перечитав много сайтов со по снаряжению, отзывы, мнения, пройдя по всем спортивным и туристическим магазинам города, сравнив цены, узнав о скидках, составил список личной и общественной снаряги на 20 человек. Пришёл в профсоюз и показал смету. Председатель внимательно посмотрела, задала несколько вопросов, а потом дала «добро» на закупку по безналу.
Несколько дней я бегал в обеденный перерыв и после работы по магазинам, оформляя покупки, таская их сам и прося знакомых довезти снарягу в институт. В результате всех этих побегушек к концу марта в наличии новоиспечённого турклуба было: 20 рюкзаков (8 на 80 л, 5 на 90 л, 7 на 65 л), 20 ковриков, 20 спальников (10 2-х слойных, 10 3-х слойных), 6 палаток Нормал (2 4-х местные Сфера-4, 4 3-х местные Лотос-3), 2 какна (на 5 и 7 л). Позже я закупил ещё 3 палатки Нормал (Лотос-3 и 2 Трубадур-3) и 3 комплекта снаряги для горных походов (верёвку, каски, кошки, обвязки, ледорубы и т.д.). Разумеется, снаряжение покупалось предпочтительнее отечественного производства и по минимальным ценам, но не во вред качеству (если очень постараться, то можно это сделать).
Первый поход-двухдневный ПВД в Жигули состоялся в апреле 2001 года. Из-за того, что в лесу было ещё много снега, пошло на открытие сезона не много народу (всего 6 человек).
Зато в первомайский 3-х дневный ПВД пошла уже толпа 🙂
Вскоре участниками клуба был оформлен стенд, который был выставлен возле кабинета председателя профкома, на котором я размещал объявления об очередном собрании перед походами. На стенде была вкратце описана история создания т/к, его цели и задачи, районы прошедших и планируемых походов:
В марте 2001 года в ОАО «. » при содействии профсоюзной организации института и лично председателя профкома был создан туристический клуб. Первое собрание клуба состоялось 14 марта.
Целями и задачами клуба является создание физически и морально здорового коллектива, ознакомление с достопримечательностями, растительностью и животным миром родного края жемчужиной средней полосы России «Самарской лукой» и других районов нашей необъятной Родины. Овладение навыками ориентирования на местности, умелая организация лагеря в экстремальных условиях, повышение личных физических данных, слаженная работа в коллективе и многое другое.
За время существования турклуба было организовано и проведено десятки походов выходного дня продолжительностью 2-4 дня и несколько более сложных и продолжительных походов на Южный Урал (6-9 дней) и Кавказ (9-17 дней). В планах участников клуба значится посещение таких горных районов, как все районы Урала, Кавказа, Алтая.
Проведение пеших и лыжных походов производится круглый год, в независимости от сезона и погоды.
Количество участников клуба постоянно меняется и это понятно. Остаётся неизменным только руководитель — Буслаев Алексей и несколько постоянных участников (актив). За эти годы в походах побывали многие сотрудники института, также их дети.
Диапазон участников колеблется от 12 до 60 лет и это очень хорошо, так как формируется связь поколений и происходит здоровое во всех смыслах общение. Большинство походов на Урал происходило совместно с туристами из других городов (Уфа, Екатеринбург), что способствует установлению дружественных связей между различными регионами и национальностями нашей страны. Происходит обмен культурными ценностями и другой полезной информацией.
Материальная часть клуба укомплектована новейшим снаряжением. В его состав входят палатки, рюкзаки, спальные мешки и т.д. лучших отечественных производителей туристического снаряжения. Количество и качество снаряжения обеспечивает потребность всех желающих посетить родные просторы и получить максимально возможное удовольствие от выезда на лона природы.
За 10 лет своего существования, члены т/к сходили минимум сотню ПВД в Жигули, несколько десятков пешеходных и лыжных походов на Урал и несколько горных походов на Кавказ.
Может быть мой опыт кого-то сподвигнет на создание подобного? Надеюсь на это.
Удачных всем маршрутов!
Источник: risk.ru
