Цитировать:
Ахремчик Д.В. Туристическая отрасль в новых экономических условиях – поиск новых возможностей и направлений // Экономика, предпринимательство и право. – 2022. – Том 12. – № 6. – С. 1781-1790. – doi: 10.18334/epp.12.6.114888.
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=49089390
Цитирований: 5 по состоянию на 31.03.2023
Аннотация:
Динамика современных реалий, вызванных ограничениями в связи с проведением спецоперации определила новый этап развития сферы туризма в мире и в России. Выездной туристический поток из России сократился в разы, а внутренний туризм приобретает новое значение. Внутренний туризм дополняется новыми маршрутами, новыми направлениями туризма.
Особый интерес, в данный момент, вызывает такой перспективный и новый для России и Приморского края подвид гастрономического туризма как алкогольный туризм или энотуризм. Целью исследования является анализ туристической отрасли в новых экономических условиях.
От 0 до 100 000 пациентов за 4 года — успешный стартап-маркетплейс на медицинском туризме. 18+
Методологической базой исследования выступают общенаучные методы исследования: диалектический, анализа и синтеза, аналогии, моделирования, абстрагирования и конкретизации, сравнение, сопоставление, дедукция и индукция. В данной статье рассмотрены такие понятие как «туризм», «внутренний туризм».
Рассмотрены государственные меры поддержки предприятий в сфере туризма, и оценены перспективы развития внутреннего туризма в России. Выделены существующие проблемы туристической отрасль в новых экономических условиях, выделены перспективы развития туристической отрасли в текущих реалиях. В текущий момент, автор приходит к выводу, что туристическим фирмам, которые работали на иностранном направлении, придется перепрофилироваться либо на страны, которые остались доступными для полетов, либо на развитие внутреннего туризма. Наиболее приоритетными окажутся те компании, которые продолжат свою деятельность в развитии путешествий по России. В такой ситуации государство максимально готово оказать поддержку этой отрасли.
Ключевые слова: внутренний туризм, туристическая отрасль развитие, новая реальность, экономика
JEL-классификация: Z31, Z32, L83
Похожие статьи:
Введение. В последние несколько лет сфера туризма была вовлечена в ситуацию тотальной нестабильности. Напряженная политическая и экономическая ситуация в мире, санкции, введенные против России, изменение курса валют привели к колоссальному сокращению количества путешествий и, как следствие, стагнации всего туристического бизнеса.
Многие туристические компании обанкротились и вынужденно покинули рынок туристических услуг, многие оставшиеся «на плаву» потерпели значительные убытки. Одним из эффективных выходов из кризисной ситуации стала попытка переориентации массового выездного потока туристов на внутренние направления путешествий. Однако система внутреннего российского туризма оказалась не готовой к такой резкой смене обстоятельств и массовому наплыву туристов. Это проявилось, прежде всего, в несоответствии ожиданий туристов, привыкших к турецкому и европейскому качеству отдыха, той реальности, которую они получили в отношении сервиса, инфраструктуры, маркетинга, логистики и т.д. в российской действительности.
Турагенты в 2022-ом: стоит ли идти в туризм //16+
Особо остро в настоящее время встает вопрос о восстановлении статуса туризма как одной из самых высокодоходных отраслей экономики. Направления дальнейшего развития индустрии туризма в целом беспокоят не только руководителей высшего звена и чиновников, но самих туристов. Только четко сформулированная концепция посткризисного развития туристской отрасли может обеспечить уровень качества туристских услуг, отвечающий мировым стандартам, в том числе сделать российский туризм конкурентоспособным и, как следствие, добиться существенного роста в России внутреннего и въездного туризма.
Туризм оказывает мультипликативное влияние на занятость в 53 смежных отраслях, включая отели и гостиницы, транспорт, сельское хозяйство, финансы, строительство, поэтому всеобщее падение спроса на туристские услуги нанесло катастрофические убытки каждой из этих отраслей. И если последние 10 лет она занимала важнейшую роль в глобальной экономике, обеспечивая вклад более 10,3% мирового ВВП, формируя более 28% мирового экспорта услуг и создавая каждое десятое рабочее место в мире (330 млн человек), то на 2020–2021 гг. доходы туристических компаний сократились, по некоторым подсчетам, почти на 70% [2].
В России туризм играет значительную роль в экономике страны и регионов и, по оценкам экспертов, обеспечивает занятость более четырех млн чел. (5,6% от общей занятости) [2]. При этом, по данным на 2021 год, 5% экономики страны приходилось на туризм, вклад в ВВП составлял 5,5 трлн руб. [2].
Современная ситуация осложняется тем, что около 80% всех туристических предприятий в России – это предприятия малого и среднего бизнеса, которые не имеют достаточных финансовых резервов для самостоятельной борьбы с кризисом и сохранения рабочих мест. Однако опыт предыдущих кризисов показывает, что при правильной поддержке туризм может стать одним из важных катализаторов восстановления всей экономики [1].
Цель нашего исследования – выявить перспективы, тренды, направления, влияющие на экономические особенности развития туристической отрасли в России, а также предложить перспективное направление развития туристского продукта в России.
Научная новизна исследования заключается в том, что в работе сформулировано три вектора развития туризма в РФ после начала COVID-19 и специальной военной операции: развитие внутреннего туризма; создание национального агрегатора бронирования отелей и перелетов; государственная поддержка отрасли.
Гипотеза. Предполагается, что в связи с вызванными ограничениям COVID-19 и санкциями в отношении РФ необходимо осуществить разработку мероприятий по совершенствованию туризма, которые помогут внутреннему туризму РФ приобрести новое значение.
См. также:
Обзор литературы. Свое исследование в сфере вопросов развития туристского продукта в России мы построили на работах следующих авторов: Соколовой М.И., Драчевой Е.Л., Саяковой С.Ш. [17] (Sayakova, 2019), Жераховского Б.Д. [9] (Zherakhovskiy, 2020), Газмагамаева М.М. [8] (Gazmagamaev, 2017), в которых раскрыты особенности различных направлений туризма в России в последние годы, среди которых отметим гастрономический туризм, религиозный туризм, туризм для лиц с ограниченными возможностями и др. Все направления туризма сегодня объединяет одно общее правило – это сконцентрированность на внутренних маршрутах и продуктах, на разработке одного вектора совершенствования технологий предоставления туристского продукта конечному потребителю внутри страны.
Также следует отметить работы авторов Н.В Рубцовой и К.С. Солодухина [6] (Rubtsova, Solodukhin, 2022), Л.Б. Нюренбергер и Н.Е. Петренко [12] (Nyurenberger, Petrenko, Shurbe, Kurnyavkin, Pristavka, 2021), Т.В. Морозовой [14] и Г.Б. Козыревой [14] (Morozova, Kozyreva, Belaya, Morozov, 2021), Ю.О. Ивановой и Н.В. Андреева [15] (Ivanova, Andreev, Pozdnyakov, 2021).
Среди зарубежных исследователей – Рогледер Б. и Дигиталер [16], Вагнер Р. [5]. Однако один из наиболее цитируемых – профессор Д. Бухалис [4] (Bukhalis, 2003).
Материалы и методы. Методологической базой исследования выступают общенаучные методы исследования: диалектический, анализа и синтеза, аналогии, моделирования, абстрагирования и конкретизации, сравнение, сопоставление, дедукция и индукция.
Результаты исследования. Исследуя экономические особенности развития туристского продукта в России, надо отметить, что сегодня экономическая ситуация в России (как и мире) характеризуется рядом обстоятельств, которые влияют и играют ключевую роль в обеспечении жизнедеятельности всей сферы туризма [2].
Российским туристам из-за геополитической напряженности и закрытия неба США, Канады, ЕС и Великобритании для самолетов из России стало значительно сложнее добираться до западных стран, поэтому в конце февраля – марте количество путешествий по этим направлениям резко сократилось. В списке востребованных стран остаются Абхазия, Армения, Грузия и Турция. При этом внутренние поездки в марте выросли до рекордных 83% бронирований [17, с. 34] (Sayakova, 2019, р. 34). В числе лидеров для отдыхающих в России – Сочи, Анапа, Кавказские Минеральные Воды и Крым.
По мнению автора, существуют большие проблемы туристической отрасли в новых экономических условиях, выделим основные:
1) отсутствует возможность организовывать туры в привычные направления;
2) визовые проблемы. В 2022 году многие россияне, желающие отправиться в станы ЕС, Великобританию и США, столкнулись со сложностями в оформлении шенгенских виз [3];
3) отсутствуют привычные маршруты авиаперелетов;
4) проблемы с валютой и картами:
— С 9 марта по 9 сентября этого года в России действует временный порядок операций с наличной валютой, по которому продажа наличных денег запрещена. Единственный вариант – снять доллары с валютного счета, если он был открыт до 9 марта 2022 года, но при этом существуют ограничения в размере 10 тысяч долларов США;
— туристический бизнес однозначно зависит от курса доллара (в марте 2022 года доллар стоил 120 рублей, в мае того же периода – 56 рублей), так как при расчете стоимости тура учитывается курс валют. Отметим, что сильная вариабельность курсов валют препятствует развитию туристического бизнеса, снижая покупательскую способность россиян [7] (Kobyak, Ilyina, Latkin, Valedinskaya, Astafeva, 2022);
— приостановка всех операций со стороны VISA и Mastercard. В первую очередь данная проблема коснется оказавшихся за рубежом россиян;
5) уход агрегаторов из России. После начала спецоперации с российского рынка ушли такие агрегаторы, как Airbnb и Booking, следом приостановили деятельность в России Agoda и Trivago.
Новые условия развития туризма в пределах нашего государства дают основания полагать, что основным фактором развития в сфере туризма является скоординированное управление ресурсной базой внутреннего туризма в России, а также развитие системы централизованного государственного рекламирования туристского продукта общими государственными информационными ресурсами [10, с. 114] (Karpova, Khodykina, 2016, р. 114). Хотелось бы выделить, что для развития туристского продукта в России имеет большое значение региональный подход развития туристского продукта [13].
По мнению экспертов, существуют три вектора развития сферы туризма:
1. Развитие внутреннего туризма.
Внутренний туризм является одним из наиболее значимых направлений сферы туризма, поскольку ежегодно количество внутренних путешественников значительно превышает количество международных. Поэтому первостепенной задачей для многих государств, оказавшихся в ситуации кризиса из-за пандемии, становится задача развития внутреннего туризма. Считается, что именно данное направление путешествий будет способствовать скорейшему восстановлению индустрии туризма.
См. также:
Стоит предположить, что современный кризис поспособствует скорейшей трансформации индустрии туризма. Кардинальным образом изменится архитектура туризма, произойдет диверсификация туристских направлений. Перемены коснутся и предпочтений самих туристов, в то время как основные их потребности останутся прежними (потребность в смене обстановки, передвижениях, новых впечатлениях, общении и т.д.). Станут более востребованными виртуальные туры, инструменты дополненной реальности. Изменятся механизмы удовлетворения потребностей клиентов.
Своевременно выделить, что среди перспективных направлений является гастрономический туризм, который в зарубежных странах имеет огромную популярность, но неоправданно не используется полноценно в России. Современная действительность заставляет по-новому взглянуть на сферу туризма, и туристические агентства предлагают новые виды туристского продукта: развитие направлений внутреннего туризма, винные внутренние туры, событийный туризм, культурные [8, с. 72] (Gazmagamaev, 2017, р. 72).
Особый интерес в данный момент вызывает такой перспективный и новый для России и Приморского края подвид гастрономического туризма, как винный туризм, или энотуризм. Винный туризм классифицируется как вид туризма с особыми активностями, включающими посещение виноградников, виноделен, винных фестивалей и винных шоу в направлениях винного туризма. Иногда к этому определению добавляются другие аспекты, такие как: посещение местных достопримечательностей или знакомство с образом жизни местных жителей. Винный туризм – это растущая деятельность, способствующая экономическому развитию винных регионов [9, с. 43] (Zherakhovskiy, 2020, р. 43).
Одним из перспективных направлений развития туризма станет его цифровизация в виде разработки и продвижения цифровых туристских услуг. В настоящий момент этому активно способствуют музеи, выставочные залы, картинные галереи, которые проводят виртуальные экскурсии, позволяющие дистанционно насладиться экспозициями [11, с. 128] (Klochko, Dianova, 2021, р. 128).
Можно также спрогнозировать развитие экологического туризма как одного из самых безопасных с точки зрения соблюдения санитарно-эпидемиологических норм направлений туризма. Тем более что территория России располагает уникальными природными ресурсами, которые могут выступить объектами данного вида туризма. Экологический туризм не является массовым видом туризма, однако даже до сегодняшнего дня он занимал долю почти в 10% от общего потока туристов [8, с. 73] (Gazmagamaev, 2017, р. 73).
2. Создание национального агрегатора бронирования отелей и перелетов. Агрегаторы, оказывающие посреднические услуги в сфере онлайн-бронирования средств размещения, являются платформами, объединяющими, с одной стороны, постояльцев (потребителей гостиничных услуг), и с другой стороны, средства размещения (поставщиков гостиничных услуг). По данным Ассоциации туроператоров Atorus, доля Booking.com в России составляла более 80% [1]. В прошедшем 2021 г. его признали монополистом. После ухода Booking.com в 2022 г. остро встал вопрос о необходимости создания национального агрегатора бронирования отелей и перелетов, на текущий момент заменой является Яндекс.Travel.
3. Государственная поддержка отрасли. Несомненно, из этой ситуации многие туроператоры и турагенты извлекут выгоду – потенциал путешествий по России огромен, но в то же самое время туроператоры и турагенты, работавшие до этого в иностранном направлении, могут понести серьезные убытки. В связи с этим государство будет оказывать поддержку предприятиям, работающим в сфере туризма.
См. также:
Миссия Омских туристических фирм (Левочкина Н.А.) // Экономические отношения. № 2 / 2016
Прежде всего в 2022 году ввели отмену НДС на срок 5 лет для предприятий туризма и гостиничной сферы. Это в должной степени может помочь покрыть убытки, вызванные оттоком туристов, который точно будет в первое время после введения санкций. Кроме того, эта мера позволит выйти на рынок новым компаниям, желающим работать в сфере оказания туристических услуг. Также отмена НДС для гостиничного бизнеса позволит привлечь новых инвесторов, что может решить одну из главных туристических проблем в России – отели плохого качества. А если в Российской Федерации появятся отели и гостиницы, качество и уровень которых не уступают отелям и гостиницам курортов, на которых россияне привыкли отдыхать за границей, это ускорит развитие внутреннего туризма и увеличит привлекательность отдыха в России для людей [13].
Интересным предметом обсуждения в сфере туризма является программа туристического кэшбека. С 15 марта по 1 июня 2022 года граждане РФ смогут вернуть 20% от стоимости тура или проживания в отеле при оплате онлайн картой «МИР» [13]. Такая мера необходима для того, чтобы привлечь россиян к отдыху внутри страны и развитию внутреннего туризма, а также поспособствует сохранению рабочих мест в сфере туризма, гостиничного дела и смежных с ними отраслях.
Так как предприятия туризма чаще всего относятся к предприятиям малого и среднего бизнеса, то стоит упомянуть и меры государственной поддержки для них. Например, в 2022 году Правительство РФ наделено правом на ввод моратория на плановые проверки малого и среднего бизнеса. Это позволит избежать лишнего стресса для руководителей компаний и их сотрудников, вызванного подготовкой необходимой документации в уже напряженной мировой обстановке и не самой простой экономической ситуации на рынке туризма.
Обсуждение и заключение. Как показывает практика, рисковые ситуации не всегда влекут за собой только негативные последствия. Конечно, кризис 2020 года и санкции против России в 2022 году нанесли существенный урон отрасли туризма в числе других, не менее значимых для российской экономики отраслей. Однако открываются новые перспективы развития. То, что происходит сейчас в России, – это реальный шанс для усовершенствования инфраструктуры внутреннего туризма в РФ, реализации качественных отечественных туристских услуг по приемлемым ценам.
По мнению автора, существуют большие проблемы туристической отрасли в новых экономических условиях, выделим основные:
1) отсутствует возможность организовывать туры в привычные направления;
2) визовые проблемы;
3) отсутствуют привычные маршруты авиаперелетов;
4) проблемы с валютой и картами;
5) уход агрегаторов из России.
Туристическим фирмам, которые работали на иностранном направлении, придется перепрофилироваться либо на страны, которые остались доступными для полетов, либо на развитие внутреннего туризма. Конечно, наиболее приоритетными окажутся те компании, которые продолжат свою деятельность в развитии путешествий по России, потому что развитие внутреннего туризма будет иметь благоприятные экономические последствия для Российской Федерации [13].
А также в статье вывалено три вектора развития туризма в РФ после начала COVID-19 и специальной военной операции:
— развитие внутреннего туризма;
— создание национального агрегатора бронирования отелей и перелетов;
— государственная поддержка отрасли.
Благодаря мерам государственной поддержки предприятий сферы туризма в столь сложное в экономике время существуют перспективы для развития внутреннего туризма и привлекательности путешествий по России. На наш взгляд, эта перспектива сможет принести свои плоды через несколько лет. Ведь если внутренние путешествия станут популярны, будут развиваться места жительства, облагораживаться территории для отдыха, что в дальнейшем, после открытия границ, привлечет иностранных туристов в эти туристические места [16] (Rogleder, 2020).
Подробнее об авторе:
Ахремчик Денис Витальевич
Россия, Москва
аспирант 2-го курса
Международный инновационный университет
Смотрите также:
«Умная специализация» российских регионов: возможности и ограничения (Калюжнова Н.Я., Виолин С.И.) // Экономика, предпринимательство и право. № 10 / 2020
Источник: 1economic.ru
Туризм или бизнес финансы
Нет аккаунта? Зарегистрироваться
самые интересные и свежие новости и факты
Какая специальность лучше?Бизнес(туризм) или Бизнес(Менеджмент,Банковское и Финансовое дело)?
- Oct. 18th, 2011 at 5:03 PM
Туризм.
Этих менеджеров и экономистов-финансистов как собак нерезанных.
Бизнес(Менеджмент,Банковское и Финансовое дело) конечно лучше разнообразие профессий в этой области больше, чем в Бизнес (туризм)
я тоже считаю,что Бизнес(Менеджмент,Банковское и Финансовое дело) лучше
Соглашусь с первыми двумя ответами
нужно выбирать, что ВАМ более интересно. может, финансовое дело и более перспективно, но если вам интереснее будет работать в сфере туризма, вы будете больше сил туда отдать, и лучше работать:))
я учусь на второй, но мне больше нравится туризм, и я жалею, что не туда поступила, а перевестись уже не имею возможности:))
Источник: dubva1.livejournal.com
Особенности финансов в туризме
Финансы в туристской сфере имеют целый ряд ярко выраженных особенностей в сравнении с другими сферами народного хозяйства, и во многом они обусловлены спецификой самих туристских предприятий, их производственным процессом и существующими финансовыми отношениями. Рассмотрим некоторые из особенностей детальнее:
1. Для туризма характерна особая схема кругооборота оборотных средств. Она обусловлена тем, что:
· во-первых, объектом деятельности туризма является человек (турист), который покупает туристские впечатления исходя из своего интереса;
· во-вторых, в туризме процессы производства, реализации и организации потребления туристского продукта соединены вместе в единый производственно-обслуживающий процесс.
Эти факторы определяют своеобразие кругооборота оборотных средств в туризме, который значительно отличается от кругооборота средств в промышленности, торговле, общественном питании. Кругооборот оборотных средств в туризме можно представить схемой:
Д — денежные средства, авансированные туристской фирмой на организацию тура, т.е. на создание туристского продукта;
Т — материальные и нематериальные услуги туризма, а также товары туристско-сувенирного назначения;
В — туристские впечатления;
Д1 — денежные средства, полученные от реализации услуг, товаров, туристских впечатлений и включающие добавленную стоимость.
Приведенная схема показывает, что турист платит деньги за то, что он видит, и что его впечатляет (интересные явления природы, памятники истории и культуры, архитектурные памятники и т.п.). В создание объектов туристского показа туристская фирма свой капитал не вкладывает, но уже само их существование приносит туристской фирме денежный доход. Фирма оплачивает лишь услуги, связанные с показом туристам этих объектов.
Для туристской фирмы при получении дохода важное значение имеют вид и качество туристских впечатлений, которые должны соответствовать туристским интересам. Изменение или исчезновение (частично или полностью) объектов туристского интереса приводит к резкому замедлению оборачиваемости денежных средств и уменьшению денежных поступлений в туристскую фирму.
2. Своеобразие кругооборота оборотных средств в туризме сказывается на скорости их оборота.
Оборачиваемость оборотных средств — это продолжительность прохождения оборотными средствами отдельной стадии производства и обращения. Время, в течение которого оборотные средства находятся в обороте, т.е. последовательно переходят из одной стадии в другую, составляет период оборота оборотных средств. Оборачиваемость оборотных средств исчисляется продолжительностью одного оборота в днях (оборачиваемость оборотных средств в днях) или количеством оборотов за отчетный период (коэффициент оборачиваемости).
Продолжительность одного оборота в днях представляет собой отношение суммы среднего остатка оборотных средств к сумме однодневной выручки от реализации туристского продукта за отчетный период.
Коэффициент оборачиваемости средств характеризуют размер объема выручки от реализации туристского продукта на один рубль оборотных средств. Он определяется как отношение суммы выручки от реализации продукции к среднему остатку оборотных средств. Коэффициент оборачиваемости средств — это фондоотдача оборотных средств. Рост его свидетельствует о более эффективном использовании оборотных средств. Одновременно данный коэффициент показывает число оборотов оборотных средств за отчетный период.
Важным показателем эффективности использования оборотных средств является коэффициент загрузки средств в обороте. Он характеризует сумму оборотных средств, авансируемых на один рубль выручки от реализации туристского продукта. Иными словами, он представляет собой оборотную фондоемкостъ, т.е. затраты оборотных средств для получения одного рубля реализованного туристского продукта. Коэффициент загрузки средств в обороте есть величина, обратная коэффициенту оборачиваемости средств, и определяется как отношение среднего остатка оборотных средств к сумме выручки от реализации туристского продукта, Снижение этого коэффициента свидетельствует о повышении эффективности использования оборотных средств.
Для каждой туристской фирмы, так же как и для каждого другого хозяйствующего субъекта (завод, магазин, ресторан и т.д.), характерна своя скорость оборачиваемости средств. Эта скорость определяется многими факторами (постоянными или случайными), в первую очередь ассортиментом произведенного и реализуемого товара типом предприятия и т.п.
Исследование показывает, что в среднем, как правило, оборачиваемость оборотных средств в туристской фирме происходит быстрее, чем их оборачиваемость на заводе, в магазине, торгующем промышленными товарами, в ресторане, но медленнее, чем в продовольственных магазинах и на базах. Для туризма характерна определенная структура организационно правовой формы предприятий данной отрасли.
3. Особенность в организационно-правовой форме туристских предприятий, находящие выражение в степени развитости дивидендной политике в сфере туризма.
Предприятие как субъект предпринимательской деятельности и объект управления является юридическим лицом, обладая самостоятельной имущественной ответственностью, самостоятельно выступая в гражданском обороте от своего лица и характеризуясь организационным единством. Организационно-правовую систему Российской Федерации (РФ) с 1 января 1995 года определяет Гражданский кодекс (ГК) РФ.
Согласно ГК РФ все предприятия в зависимости от основной цели их деятельности подразделяются на: некоммерческие и коммерческие.
Некоммерческие предприятия отличаются от коммерческих тем, что извлечение прибыли у них не основная цель, и они распределяют ее между участниками. Примером таких предприятий являются потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации. Коммерческие предприятия, к которым и относятся все предприятия туристской сферы) в соответствии с их организационно-правовыми формами можно классифицировать по нескольким признакам (Рис.6).
В сфере туризма выделяют, как правило, две основных и часто встречающихся формы организации туристских предприятий:
· общество с ограниченной ответственностью – это разновидность объединения капиталов, не требующая личного трудового участия своих членов в делах общества. Характерными признаками этой формы предпринимательства является деление его капитала на доли участников и отсутствие ответственности последних по долгам общества. Имущество общества, включая его уставный капитал, принадлежит ему самому как юридическому лицу, не образуя объекта долевой собственности участников. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов;
· акционерные общества. Основная отличительная черта акционерного общества в сравнении с любым другим хозяйственным обществом заключается в том, что его уставный капитал делится на определенное число одинаковых долей, а каждая их них выражена ценной бумагой — акцией. Поэтому акции одного выпуска должны иметь одинаковую номинальную стоимость.
Акционеры – обладатели акций не отвечают по обязательствам общества, а лишь несут риск убытков от утраты стоимости принадлежащих им акций. Акционерная форма не только достаточно быстро мобилизует капиталы, порождает многообразие способов их объединения, но она демократизирует экономику. Дает существенный социальный результат, превращая широкий слой людей в совладельцев собственности, получающих право управлять деятельностью предприятия и участвовать в распределении прибыли.
Кроме этого в сфере туризма слабо развитая дивидендная политика. Например, для большинства туристских фирм такого понятия как «дивиденд» не существует.
Это связано в основном с тем, что туристские фирмы по своей организационно-правовой форме, это, как правило, общества с ограниченной ответственностью (ООО) и соответственно об акционерном капитале (акциях), речь не идет, или же, что крайне реже это закрытые акционерные общества (ЗАО). При калькуляции тура, основного продукта, производящегося турфирмой, учитываются такие статьи, как сумма цен, расценок и тарифов на услуги, предоставляемые туристам.
Далее это расходы, которые несет турфирма в связи с организацией своей деятельности. Необходимо максимально точно учесть эти накладные затраты с тем, чтобы они покрывались частью цены продаваемых туров.
Обязательно должны быть учтены расходы на рекламу, маркетинг, командировки, представительские мероприятия, производственное обучение, административные расходы (взносы в туристские организации, сертификация, лицензирование и др.). Прибыль, которая прибавляется к себестоимости тура, обычно составляет 20-30% от себестоимости, но может варьироваться, так как на стоимость могут влиять и цены конкурентов, и сезонность, и общее экономическое и политическое состояние страны. Полученная прибыль затем может расходоваться на дальнейшее развитие фирмы, например, на разработку новых туров, на оплату рекламных туров работникам, на предоплату за блоки мест на чартерах и т. д. Что касается гостиничного бизнеса, то здесь ситуация несколько иная. Большинство гостиничных предприятий по своей организационной форме, это акционерные общества (ЗАО или ОАО), у которых существует акционерный капитал, акционеры и соответственно дивидендная политика. При этом на гостиничном рынке наблюдается также значительное количество средств размещений иной организационно — правовой формы, такой, как общество с ограниченной ответственностью (например, отель ООО “Европа” и ряд других).
В туристской индустрии и на предприятиях города дивидендная политика развита еще слабо. Невозможность планирования будущей прибыли, инфляция, неустойчивость национальной денежной единицы, коррупция и другие, внешние и внутренние факторы оказывают отрицательное влияние на развитие дивидендной политики.
4. Для туристских фирм характерны особый состав и структура финансовых ресурсов. Этот состав определяется наличием турагентов и туроператоров на туристском рынке.
На туристском рынке преобладают турагенты. Так, в составе туристских фирм Российской Федерации турагенты занимают около 90%, а туроператоры — 10% общего количества турфирм. Хотя следует отметить, что фактически трудно провести грань между туроператорами и турагентами. Это вызвано тем, что туристская фирма получает общую лицензию на туристскую деятельность (как туроператоры и турагенты). Поэтому для повышения качества туристского обслуживания населения было бы целесообразно ввести отдельное лицензирование туроператорской и турагентской деятельности.
При этом следует отметить, что в летнее время, на которое приходится пик туристского сезона, доля дебиторской задолженности в составе финансовых ресурсов у туроператоров увеличивается до 70%, а доля денежных средств снижается до 15%.
Особенность состава и структуры финансовых средств, а также их источников обусловлена своеобразием потока денег и задолженности между субъектами туристского рынка, которое определяется, прежде всего, тем, что между моментом продажи туристского продукта и актом его потребления имеется значительный разрыв во времени. Туры составляются и продаются обычно за несколько месяцев до начала отдыха, поэтому одновременно возникает кредиторская и дебиторская задолженность у турагентов и туроператоров.
5. Для туристских фирм характерны особый состав и структура источников финансовых ресурсов.
Финансирование туристской деятельности производится в основном за счет привлеченных средств (более 2/3) и частично за счет собственных средств. Это связано с тем, что туристская фирма получает деньги за проданные путевки раньше, чем предоставляет туристу услуги по этой путевке. Среди привлеченных средств основная доля (50% и более) приходится на кредиторскую задолженность. Структура распределения источников средств у фирм турагентов и туроператоров представлена на Рис. 7, 8.
Рис. 7. Структура источников средств
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.ru