Предприятие – это первичное звено экономики, самостоятельно хозяйствующий субъект, обеспечивающий на основе использования ресурсов производство продукции, выполнение работ и оказание услуг в целях удовлетворения общественных и получения прибыли.
Предприятие обладает следующими характерными чертами:
1. Производственно-техническое единство, характеризующее предприятие как единое целое, включающее необходимые производственные комплексы, совокупность технологических операций, образующих непрерывный производственный процесс, организованный на основе принципов специализаций, ритмичности, кооперирования подразделений.
2. Социально единство, представляющее взаимодействие собственников ресурсов, менеджеров, наемных работников, формирующих единый коллектив, имеющие общие экономические интересы, цели и задачи деятельности.
3. Информационное единство, основанное на функционировании обособленной информационной системы, организации движения информаций, документооборота, обеспечение внутреннего коммунального процесса и взаимодействии с окружающей средой.
Как запомнить функции предпринимательства | Обществознание ЕГЭ 2023
4. Экономическое обособленность, выражающаяся в индивидуализации процесса воспроизводство и накопление капитала, единстве финансовой системы, взаимосвязанности формирования и использования целевых денежных фондов, финансовых средств и инвестиций, единстве денежного оборота.
5. Имущественное обособление и юридическая самостоятельность, когда предприятие выступает юридическим лицом – организацией, которая имеет в собственности обособленное имущество и отвечает им по своим обязательствам.
6. Организационная самостоятельность, заключающаяся в независимости выработки, принятия и реализаций решений, определяющих жизнедеятельности предприятия.
Любое предприятие и фирма как субъект национального хозяйства выполняют следующие основные функции:
1) производственная – трансформация экономических ресурсов в потоки товаров и услуг, получение добавленной стоимости;
2) социально-экономическая – реализация экономических интересов всех участков, регулирование их взаимосвязей и экономических отношений;
3) коммуникативная – создание, распространение и движение информации внутри предприятия, осуществление связей с другими предприятиями, банками, потребителями, органами власти.
В западной экономической литературе существует целый ряд теорий фирмы, в каждой из которых по-разному определяются ее цели и средства достижения.
Традиционная теория объясняет поведение фирмы стремлением к максимизации прибыли.
Теория максимизации роста основана на идее о том, что растущая фирма предпочтительнее, нежели просто крупная фирма. Рост осуществляется за счет слияний и поглощений, т.е. путем горизонтальной и вертикальной интеграции и диверсификации (разнообразие).
Теория множественных целей главный упор делает на характере поведения высшего руководства фирмы. Поведение должно быть таким, чтобы учесть интересы всех заинтересованных лиц: рабочих, менеджеров, акционеров и руководителей. Эта теория наибольшее распространение получила в Японии.
сущность бизнеса
В любой теории необходимым звеном является определение стратегии фирмы. Стратегия – это выбор фирмой основных долгосрочных целей и задач, утверждение курса ее действий и распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей.
Различают два типа стратегии: оборонительную и наступательную.
Оборонительная стратегия состоит в выжидательном поведении фирмы. Когда она следит за рынком и своими конкурентами, ждет появления нового продукта и концентрирует свои усилия на производстве его прототипа.
Наступательная стратегия предусматривает активное обновление производства за счет инноваций, нововведений, освоения и заполнения рыночной ниши.
Неудачная стратегия фирмы может привести к ее банкротству.
Банкротство – это признанная судом или арбитражем абсолютная неплатежеспособность должника и неспособность его в связи с этим осуществлять экономическую деятельность с целью погашения долгов.
Выходом из данной ситуации является либо распродажа имущества должника на торгах, либо выкуп имущества и погашение долгов работниками данной фирмы. С этой целью по решению суда организуется ликвидационная комиссия. Для решения проблем фирмы по выживанию используется практика «санации». Санация — это система мероприятий, осуществляемая по улучшению финансового положения фирмы с целью предотвращения ее банкротства или повышения конкурентоспособности.
Источник: pravo.studio
Бизнес план сущность цели функции
Как
показывает опыт, отправная точка в
предпринимательской деятельности,
планировании развития существующего
или создания нового предприятия – это
идея нового продукта или услуги, которые
данный бизнес будет производить. Идея
может появиться в результате переработки
информации из разных источников или в
ходе целенаправленного творческого
поиска. Можно заимствовать готовую идею
и дать ей новую жизнь, через механизм
приобретения существующих предприятий,
поглощений, создания совместных
предприятий или выкупа.
Независимо
от того, что это за идея, и каким образом
она получена, важно тщательно ее взвесить
и оценить с тем, чтобы убедиться, что
она действительно может лечь в основу
успешного предприятия.
Анализу
и оценке подлежат такие компоненты
бизнеса, как издержки производства,
прибыль, рынок как объект маркетинга,
финансы, налоги т.д.
Однако,
оценка отдельных, даже очень важных
частей бизнеса в отрыве от всей задачи
скорее приведет к ошибкам и, как следствие,
увеличению риска, чем даст ответ на
поставленные вопросы. Решение данной
проблемы в мировой практике осуществляется
с помощью бизнес-плана.
Бизнес-план
(англ. – Business plan) представляет собой
документ, который комплексно, системно
описывает все основные аспекты будущей
коммерческой деятельности предприятия,
анализирует все проблемы, с которыми
она может столкнуться, определяет
способы решения этих проблем. В условиях
рыночной экономики бизнес-план выступает
необходимым инструментом технического,
экономического и финансового,
управленческого обоснования дела,
включая взаимоотношения с банком,
инвесторами, сбытовыми и посредническими
организациями.
Смысл
бизнес-плана– построить модель
функционирования бизнеса и отразить
поведение этой модели на рынке с товарами
или товарной группой. Говоря о коммерческом
успехе бизнеса, обычно выделяют «три
кита»:
1.
Конкурентоспособная продукция;
2.
Тщательная разработка идеи;
3.
Достаточность средств.
Решение
всех этих вопросов обеспечивается
бизнес-планированием. Поэтому любое
коммерческое мероприятие в мировой
практике принято начинать с разработки
бизнес-плана. Только в этом случае
организация бизнеса становится надежным
делом.
Значение
этого документа настолько велико, что
в ряде стран Западной Европы нельзя
зарегистрировать новое предприятие
без предоставления бизнес-плана.
И
если, как основа коммерческого начинания,
бизнес-план успешно применялся в странах
с рыночной экономикой уже не одно
десятилетие, то в качестве основы,
каркаса корпорационного управления он
используется совсем недавно.
В
отечественной хозяйственной практике
термины «бизнес-план», «бизнес-планирование»
стали использоваться с начала 90-х гг.,
когда страна вступила в эпоху перестройки
экономики и коренным образом изменились
подходы к управлению предприятием.
Отказ от централизованного регулирования
поставил перед руководителями задачу
самостоятельного выбора стратегии
развития организации с учетом многообразных
факторов внешней среды хозяйствования.
С другой стороны, особая роль бизнес-плана
проявляется в связи с тем, что финансирование
капиталовложений за счет бюджетных
средств практически прекратилось, и
перед большинством организаций встала
задача «завоевания» инвестиций, причем
на условиях конкурентности, возвратности
и платности.
Бизнес-план
можно определить как документ (от
латинского documentum– образец,
свидетельство, доказательство), содержащий
информацию в зафиксированном виде и
специально предназначенный для ее
передачи во времени и пространстве.
Ведь бизнес-план – это доказательство
будущего успеха бизнеса. Цель подготовки
бизнес-плана – донести деловую информацию
до всех заинтересованных лиц и организаций:
потенциальных участников и помощников
в бизнесе, органов управления всех
уровней, возможных инвесторов, экспертов
и т.д. Понимание бизнес-плана как документа
связано также с конфиденциальностью
содержащейся в нем информации, о чем
должна предупреждать соответствующая
запись на его титульном листе.
Комплексность
бизнес-плана означает полноту содержащейся
в нем сведений (маркетинговых,
экономических, технических, правовых,
финансовых и т.д.), а системность – их
изложение по определенной схеме (т.е.
системе, выстроенной в соответствии с
внутренней логикой описания бизнеса,
с приведением доказательств эффективности
предлагаемых решений).
Наиболее
важна роль бизнес-планирования при
разработке нового проекта (создание
новой продукции и выход с нею на рынок,
оказание новых видов услуг и т.п.). При
этом нужно четко определить все возможные
трудности, выявить способы их преодоления,
предоставить потенциальным партнерам,
будущим инвесторам и другим заинтересованным
сторонам всю необходимую информацию.
В сегодняшних условиях сама разработка
бизнес-плана приобретает важное
организующее значение, так как позволяет
определить потенциал предприятия,
выявить сильные и слабые его стороны,
поставить новые цели и задачи, выработать
наиболее рациональные управленческие
решения, согласовать действия
подразделений. В целом бизнес-план дает
возможность оценить эффективность
нового дела и тем самым снизить риск
его провала. В нем содержатся результаты
расчетов производственных и финансовых
потребностей предприятия, излагаются
данные о предполагаемых доходах, что
позволяет привлечь инвесторов.
Бизнес-план
составляется как для внутренних, так и
для внешних пользователей, но чаще всего
его разрабатывают для будущих инвесторов
с целью заключения с ними соглашений
об инвестициях и кредитах. Для внутреннего
пользования бизнес-план обычно
составляется на срок от 3 до 5 лет, для
целей инвестиционного характера – в
соответствии с инвестиционным соглашением.
Бизнес-план должен быть тщательно
документирован, поскольку его могут
детально изучать будущие инвесторы,
кредиторы и т.п. Поэтому бизнес-план
обычно готовят те, кто собирается его
исполнять. К созданию бизнес-плана
следует привлекать в ряде случаев
специалистов смежных организаций –
экспертов, консультантов в области
права, рекламы, исследования рынка и
т.д. Как и всякий перспективный документ,
бизнес-план должен периодически
пересматриваться и корректироваться
в зависимости от изменения ситуации. К
бизнес-плану предъявляют следующие
требования: достоверность (он должен
отражать истинное состояние дел на
предприятии); своевременность (его надо
составить и использовать по назначению
в заранее оговоренный срок); достаточность
(в бизнес-плане нужно сосредоточить
минимально необходимый объем информации);
понятность доступность для восприятия.
Не
рекомендуется составлять бизнес-план
в большом объеме и перегружать его
лишней информацией. Ведь обычно он
просматривается и используется многими
деловыми людьми. В качестве допустимого
варианта можно подготовить двух- или
трехстраничный вариант аннотации по
проекту. В целом объем бизнес-плана
зависит от характера бизнеса.
В
современной практике предпринимательства
бизнес-план выполняет четыре основных
функции.
Первая
функциясвязана с возможностью
использования бизнес-плана для разработки
стратегии бизнеса. Она играет особую
роль в период создания предприятий, а
также при выработке новых направлений
деятельности, помогая руководителю
определить цели своего предприятия и
направить все усилия на достижение этих
приоритетных задач.
Вторая
функция– планирование. Она позволяет
оценить возможности развития нового
направления деятельности, контролировать
процессы внутри фирмы. В результате
обеспечивается жизнеспособность и
будущая устойчивость предприятия,
снижается риск.
Третья
функциясвязана с привлечением
денежных средств: ссуд, кредитов. В
современных условиях банки, решая вопрос
о выделении денежных средств, требуют
предоставления тщательно проработанного
бизнес-плана, обосновывающего возможность
их возврата.
Четвертая
функциясвязана с привлечением к
реализации планов фирмы потенциальных
партнеров, инвесторов.
Процесс
разработки бизнес-плана, его цели и
участники приведены на рис. 3.
Логика
составления бизнес-плана от возникновения
экономического замысла до получения и
распределения прибыли между его
участниками показана на рис. 4.
Важнейшей
чертой бизнес-плана должны являться
точность количественных показателей
и содержательное, качественное обоснование
всех разделов.
Источник: oroalbero.ru
Презентация на тему Сущность и функции предпринимательства
СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Предпринимательская деятельность – это особый вид деятельности, направленный на извлечение прибыли, которая основана на самостоятельной инициативе, ответственности и инновационной предпринимательской идее, осуществляемой на
- Главная
- Экономика
- Сущность и функции предпринимательства
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО – СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ
ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Слайд 2СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Предпринимательская деятельность –
это
особый вид деятельности,
направленный на извлечение прибыли,
которая основана на самостоятельной инициативе, ответственности и инновационной предпринимательской идее,
осуществляемой
на свой страх и риск.
Слайд 3 ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
экономическая деятельность, направленная на
систематическое получение прибыли от производства и продажи
товаров, оказания услуг.
Для этой цели используется имущество, нематериальные активы, труд как самого предпринимателя, так и привлечённые со стороны.
Нет гарантий, что затраченные средства окупятся, что произведённое будет продано с прибылью.
С этим связан риск потерь всего или части имущества.
Слайд 4ГРАЖДАНСКИЙ КОДЕКС РФ
«. Предпринимательская деятельность представляет собой самостоятельную,
осуществляемую на свой риск деятельность, цель которой
— систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.
Деятельность акционеров не является предпринимательской (она относится к иной не запрещенной законом экономической деятельности), однако и она влечет определенные экономические риски, поскольку само акционерное общество предпринимательскую деятельность осуществляет. «
Слайд 5БИЗНЕС И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Бизнес (англ. business — «дело»,
«предприятие») или промысел — деятельность, направленная на
получение прибыли; любой вид деятельности, приносящий доход.
В русском языке слова предпринимательство и бизнес используются как синонимы, но иногда имеют разное значение
Слайд 6ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ИДЕЯ
представляет собой результат мыслительной деятельности,
принимающий материализованную форму в процессе экономической активности
предпринимателя
посредством совмещения
возможностей
предпринимателя
с потребностями рынка.
Слайд 7ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ДОХОД
это доход от управления, получаемый
предпринимателем благодаря его природным качествам или особому
умению анализировать и комбинировать
факторы производства
в реализации новых идей,
приносящих
коммерческий успех.
Слайд 8СУЩНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
заключается в поиске и
реализации новых комбинаций факторов производства (обновление продукции,
технологии, организационных подходов) с целью удовлетворения потенциального спроса.
Субъектом новаторской творческой экономической деятельности может быть как индивидуальный предприниматель, так и группа людей, действующих в рамках предприятия и выступающих с инициативой по выпуску нового товара, реализации новых решений, технических и организационных нововведений.
Слайд 9СУБЪЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Основным субъектом предпринимательской деятельности выступает
предприниматель
Слайд 10СУБЪЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
— граждане Российской Федерации и
других государств, не ограниченные в установленном законом
порядке в своей деятельности;
— граждане иностранных государств и лица без гражданства в пределах полномочий, установленных законом;
— объединения граждан (партнеры).
Слайд 11СУБЪЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Физическое лицо – это гражданин,
который занимается предпринимательской деятельностью единолично, не принимая
статуса юридического лица.
Право предпринимательской деятельности наступает с момента государственной регистрации гражданина в качестве индивидуального предпринимателя.
Он несет ответственность по своим обязательствам всем своим имуществом (за исключением того, на которое в соответствии с законом не должно быть обращено взыскание).
Слайд 12СУБЪЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Юридическое лицо —
организация, т.е.
определенным образом
организованное объединение лиц, которое:
• имеет обособленное
имущество;
• отвечает этим имуществом по своим обязательствам;
• может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права;
• несет обязанности;
• выступает в качестве истца и ответчика в суде;
• имеет самостоятельный баланс или смету.
Слайд 13ОБЪЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
исследования,
разработки,
технические услуги,
изготовленная продукция,
выполненная работа,
оказанная услуга,
то, что может удовлетворить чью-либо потребность, и то, что предлагается на рынке для приобретения, использования и потребления.
Слайд 14ФУНКЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Слайд 15ФУНКЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
• 1. Социальная –заключается в том,
что каждый гражданин может проявить свой индивидуальный
талант, проявляя экономическую активность как форму существования свободной личности;
2. Созидательная – которая состоит в том, что предприниматель создает новые материальные и нематериальные блага
и рабочие места
для общества;
Слайд 16ФУНКЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
3. Организаторская — в которой предприниматель
непосредственно организует производство, где определяет стратегию и
тактику развития фирмы,
решает вопросы управления,
сводя к минимуму
предпринимательский риск;
Слайд 17ФУНКЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
4. Новаторская — в которой предприниматель
осуществляет деятельность, направленную на поиск нововведений для
того, чтобы, внедряя новейшие технологии, быть конкурентоспособным.
Слайд 18ФУНКЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
5. Общеэкономическая функция в развитой рыночной
экономике является определяющей.
Предпринимательская деятельность направлена на
производство товаров (выполнение работ, оказание услуг) и их доведение до конкретных потребителей.
Развитие предпринимательства является одним из определяющих условий экономического роста, национального дохода, и поэтому выступает как выражение общеэкономической функции.
Слайд 19ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ СРЕДА
Осуществление предпринимательской деятельности на эффективном уровне
возможно лишь при наличии предпринимательской среды.
Предпринимательская
среда — это
рыночная система отношений, личная свобода предпринимателя, позволяющая принять предпринимательское решение, которое будет наиболее эффективным и конкурентоспособным.
Слайд 20 ВАЖНЕЙШИЕ ЧЕРТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
– самостоятельность и независимость хозяйствующих
субъектов;
– экономическая заинтересованность;
– предпринимательский( хозяйственный) риск и
Риск – это вероятность возникновения потерь или снижения доходов по сравнению с допустимым вариантом.
Источник: thepresentation.ru