Мечтали ли Вы когда-нибудь открыть свой бизнес? Встать у руля, установить свои правила, принимать самостоятельные решения? Мы с вами живём в дни постоянной экономической неопределённости. Согласитесь, в такой ситуации, когда в новостях постоянно говорят о росте инфляции, падении рубля, увольнениях и безработице, идея открыть свой бизнес уже не кажется более рискованной, чем офисная работа с девяти до шести.
Допустим, вы решили с головой окунуться в захватывающий мир предпринимательства. Но как выбрать тот вид предпринимательской деятельности, который бы подошёл именно вам? Какая отрасль или конкретный вид бизнеса поможет извлечь максимальную выгоду из ваших уникальных способностей и стартового капитала? Чтобы помочь вам определиться с выбором, мы предлагаем вашему вниманию следующие советы:
1. Сделайте ставку на ваши сильные стороны и увлечения
Не знаете, на чём сосредоточиться? Позвольте жизненному опыту вести вас. Может, вы провели последние шесть лет в разработках маркетинговых программ для юридической фирмы. А может, вы знамениты тем, что устраиваете самые креативные праздники для своих детей. Вспомните весь предыдущий опыт работы и хобби, подумайте, на что из них вы готовы сделать ставку и превратить в успешный бизнес.
Составьте список навыков, который охватывал бы сферы, в которых вы хорошо разбираетесь, и в которых можете смело назвать себя экспертом. Затем составьте список тех вещей, которыми вам нравится заниматься. Сравните эти два списка и посмотрите, вдруг что-то в них совпадёт, или выберите вид бизнеса, который бы объединял как ваши сильные стороны, так и ваши страстные увлечения.
2. Не бойтесь изобретать велосипед (просто сделайте его лучше)
Беспокоитесь, что ваша бизнес-идея недостаточно оригинальна? Нет смысла переживать раньше времени. Многие начинающие предприниматели совершают ошибку, думая, что успеха в бизнесе можно добиться, только проложив свой собственный путь. Да, новаторы нужны всегда, но процветающий бизнес не обязательно должен быть передовым. Держите это в голове.
Starbucks была далеко не первой компанией, которая просто начала продавать кофе, и вряд ли будет последней.
Вместо того, чтобы бороться за выход на рынок с новой идеей, лучше окинуть взором всю интересующую отрасль и найти пустоты, которые можно было бы заполнить. Возьмём, например, «7UP», ― один из брендов прохладительных напитков. Его принципиальное отличие от таких сильных конкурентов, как «Пепси» и «Кока-кола», ― полное отсутствие кофеина, большие дозы которого истощают нервные клетки. И хоть «7UP» так и не победил в своё время двух лидеров рынка, но из года в год стабильно занимает заслуженное третье место.
3. «Тестирование званым ужином»
Итак. Представьте, что вы оказались на модном сборище ― твит-вечеринке или другом мероприятии по налаживанию связей. И вот вам задают неизбежный вопрос: «Чем вы занимаетесь?» Подумайте о том, как вы будете отвечать по каждому из потенциальных вариантов бизнеса. Вы пылко и с гордостью описываете свой новый бизнес? Или немного смущённо пытаетесь сменить тему?
Проигрывая этот сценарий, вы сможете обнаружить ваши истинные чувства к потенциальному варианту бизнеса. Не каждую, даже замечательную, идею можно донести до толпы на вечеринке (вас поймут далеко не все, это вполне нормально), но гордиться своим делом и любить его — ваш ключ к успеху.
4. Учитывайте свои финансовые возможности
Выбирая между различными вариантами бизнеса, к вопросам финансирования вы должны подходить с предельным реализмом. Большинство открывающихся компаний закрываются в первый же год, потому что не имеют достаточно капитала для того, чтобы продержаться на первых порах. Если вы чувствуете, что не сможете поддерживать ваши деловые и личные финансовые потребности, по крайней мере, полгода или год, то сразу же начинайте рассматривать другой вариант.
5. Определитесь с образом жизни
Если вы уже хотите начать своё дело, но не совсем уверены, каким оно должно быть, возможно, вы ищете конкретный образ жизни. В таком случае вы должны убедиться, что новый бизнес будет соответствовать тому образу жизни, который вы ведёте или хотите вести.
Например, если у вас есть семейные обязательства, то вы вряд ли сможете проводить долгое время вдали от дома. Если же вы нуждаетесь в постоянной смене впечатлений, например, чтобы одну неделю работать на тропическом пляже, другую — на лыжном курорте, то убедитесь, что откроете бизнес, которым можно будет управлять удалённо. И имейте в виду, что владельцу бизнеса не обязательно дни напролёт проводить на рабочем месте, достаточно просто быть на связи.
6. Делай что любишь ― и деньги сами к тебе придут?
Все мы слышали поговорку «Делай что любишь ― и деньги сами к тебе придут». Но на деле всё не так. Да, любить своё дело важно и нужно. Но для того, чтобы превратить любимое дело в прибыльный бизнес, вы должны дать людям то, что они хотят получить. Разумеется, многие из нас обожают полежать на пляже, но за это деньги не платят.
Если же вы решили воплотить мечту всей вашей жизни, помните, на вас могут попросту не обратить внимания. Клиенты будут тратить деньги только на те товары и услуги, которые удовлетворят их собственные желания и потребности. Чтобы получать прибыль, сосредоточитесь на том, чтобы усреднить разницу между тем, что вы хотите предложить, и тем, чего хотят покупатели.
Другими словами, принимая решение, какой бизнес выбрать, вам необходимо не просто просчитать все возможные варианты, но и спросить совета у сердца. А затем можете пристегнуть ремни и приготовиться к невероятно увлекательному путешествию, в котором не всегда будет легко, но которое обязательно вознаградит вас за потраченные усилия. И если вы решились на следующий шаг, то вот вам ещё одна полезная публикация ― « Пять способов завоевать доверие целевой аудитории ».
Текст подготовлен по мотивам публикации: « What Kind of Startup Is Right for You? » (англ.)
Еще статьи по теме:
- Успешная бюджетная вирусная реклама на примере 5 продуктовых брендов
- Правда о рекламе в блогах от Елены Бурдюговой — главы направления маркетинга ГК «Элемент»
- Игорь Захарченко, руководитель проекта «Блогун»: откровенно и начистоту о крупнейшем в Рунете организаторе рекламных кампаний
Поделиться публикацией:
Источник: blogun.ru
С чего начать бизнес с нуля
Следуя этим шагам, вы будете на пути к созданию своего собственного малого бизнеса:
- Определить свои интересы и навыки. Начинайте с того, что вы знаете лучше всего. Если у вас есть опыт работы в конкретной отрасли или у вас есть увлечения, которые могут превратиться в бизнес, то это может стать хорошим начальным пунктом.
- Выбрать исследуемый рынок. После того, как вы определились с тем, что хотите делать, изучите рынок, чтобы понять, есть ли спрос на ваш продукт или услугу. Исследуйте конкурентов и попробуйте выявить свои преимущества перед ними.
- Разработать бизнес-план. Создание бизнес-плана поможет вам определить цели, оценить риски и потенциальные прибыли. Это также поможет вам получить финансирование, если вам это нужно.
- Зарегистрировать свой бизнес. В зависимости от юрисдикции и типа бизнеса, вам может потребоваться зарегистрировать свой бизнес. Это может включать получение лицензий и разрешений, а также регистрацию компании.
- Создать бренд и продвижение. Создайте уникальное название и логотип для своего бизнеса, которые будут отображать его ценности и миссию. После этого начните продвижение своего бренда через социальные сети, рекламу, контент-маркетинг и другие методы.
- Найти клиентов. Расширяйте свой круг знакомств, участвуйте в мероприятиях и конференциях, используйте рекламные каналы для привлечения новых клиентов.
- Управлять своим бизнесом. Для того, чтобы ваш бизнес был успешным, вам нужно уметь управлять им. Это включает в себя финансовое планирование, управление персоналом, управление проектами и многое другое.
- Обеспечить качество продукта или услуги. Чтобы удерживать клиентов и привлекать новых, необходимо предоставлять качественный продукт или услугу. Регулярно совершенствуйте свой продукт и следите за отзывами клиентов.
- Поддерживать финансовую стабильность. Ведите учет финансов и контролируйте бюджет. Разработайте стратегию по увеличению доходов и снижению расходов.
- Развивать свой бизнес. Внедряйте новые технологии и методы, следите за изменениями на рынке, участвуйте в трендах и развивайте свой бизнес, чтобы он оставался конкурентоспособным.
Инструкция по открытию своего бизнеса
Начало собственного бизнеса может быть сложной задачей, но с правильным руководством и десятью простыми шагами у вас все получится! Вот десять шагов, которые помогут вам начать свой бизнес:
1. Организуйтесь. Убедитесь, что у вас есть все необходимое — от канцелярских принадлежностей до системы ведения документации — для того, чтобы эффективно управлять своим бизнесом.
2. Разработайте бизнес-план. Он должен включать в себя исследование аналогичных предприятий в данном районе и анализ их успехов и неудач.
3. Составьте бюджет для себя и бизнеса — он должен включать в себя расходы на запуск, маркетинговые расходы, операционные расходы и многое другое.
4. При необходимости обеспечьте финансирование бизнеса — будь то за счет внешних инвесторов или личных сбережений/кредитов.
5. При необходимости наймите сотрудников — тщательно отберите их, исходя из индивидуальных навыков, которые необходимы для успеха.
6. Найти помещения или офисы, подходящие для ведения бизнеса (если применимо)
7. Продвигайте бизнес через различные каналы, такие как социальные сети, печатные маркетинговые материалы и т. д. 8. Зарегистрируйте компанию в Companies House и убедитесь, что все юридические документы в порядке до начала деятельности.
9. Застрахуйтесь от любых рисков, связанных с ведением бизнеса, таких как страхование гражданской ответственности и т. д. 10. Начните предоставлять услуги или продукцию клиентам и установите с ними долгосрочные отношения! .
Открытие собственного бизнеса: пошаговое руководство
Навыки для старта
Какие навыки нужны для начала бизнеса:
- Планирование: Навыки планирования позволяют определить цели, разработать стратегию и план действий для достижения успеха в бизнесе.
- Финансовая грамотность: Умение управлять финансами является ключевым навыком для любого предпринимателя. Нужно знать, как составлять бюджет, управлять налогами, уметь оценивать финансовые риски и принимать правильные финансовые решения.
- Маркетинг: Навыки маркетинга помогают определить целевую аудиторию, разработать стратегию продвижения продукта или услуги и выделиться на рынке.
- Управление проектами: Умение управлять проектами позволяет эффективно распределять ресурсы, устанавливать приоритеты и достигать поставленных целей.
- Коммуникация: Хорошие коммуникативные навыки помогают установить контакт с потенциальными клиентами, партнерами и инвесторами, а также эффективно взаимодействовать со своей командой.
- Умение принимать решения: Важным навыком для предпринимателя является умение быстро принимать решения и решать проблемы.
- Технические знания: Знание технологий и инструментов, используемых в бизнесе, поможет улучшить продуктивность и эффективность работы.
- Умение работать в команде: Важно уметь работать в команде, доверять своим коллегам и уметь договариваться с ними.
- Предпринимательский дух: Необходимо иметь желание и готовность к риску, быть творческим и находчивым.
- Умение продавать: Навыки продаж позволяют убедительно представлять свой продукт или услугу и успешно заключать сделки.
- Аналитические способности: Умение анализировать данные, оценивать рынок и конкурентов помогает принимать правильные бизнес-решения.
- Самоорганизация: Важно уметь эффективно планировать свое время, устанавливать приоритеты и контролировать выполнение задач.
- Креативность: Необходимо быть креативным и находчивым для поиска новых идей и решений.
- Лидерство: Умение вести команду, мотивировать сотрудников и принимать решения в сложных ситуациях является ключевым навыком для предпринимателя.
- Стратегическое мышление: Необходимо уметь думать долгосрочно, разрабатывать стратегии и планы для достижения целей.
Личные качества бизнесменов
Какие личные качества нужны для открытия бизнеса:
- Целеустремленность и настойчивость: необходимо иметь ясную цель и упорно работать над ее достижением.
- Рискотерпимость: открытие бизнеса связано с риском, поэтому необходимо быть готовым к неудачам и уметь быстро принимать решения.
- Креативность: инновационные идеи и нестандартный подход могут помочь выделиться на рынке.
- Умение принимать решения: владение навыками анализа и принятия решений в условиях неопределенности.
- Навыки коммуникации: умение налаживать контакты с клиентами, партнерами и сотрудниками.
- Ответственность: готовность нести ответственность за свои действия и принимаемые решения.
- Обучаемость: желание учиться новому и развиваться в своей области.
- Стратегическое мышление: умение видеть целостную картину и планировать действия на долгосрочную перспективу.
- Уверенность в себе: уверенность в своих знаниях, навыках и способностях помогает принимать решения и действовать в сложных ситуациях.
- Трудолюбие: готовность работать много и усердно, чтобы достичь поставленных целей.
- Финансовая грамотность: понимание основных принципов финансового учета и умение эффективно управлять финансами.
- Организационные навыки: способность организовать работу, распределить обязанности и координировать действия команды.
- Техническая грамотность: знание основных технологий и инструментов, используемых в бизнесе.
- Маркетинговые навыки: умение продвигать свой продукт или услугу на рынке и привлекать новых клиентов.
- Готовность к изменениям: способность быстро адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и принимать необходимые меры.
- Эмпатия: умение понимать потребности и ожидания клиентов и настраиваться на их волну.
- Лидерские качества: способность вести команду, мотивировать сотрудников и создавать благоприятную атмосферу в коллективе.
- Самодисциплина: способность управлять своим временем и эффективно планировать свою работу.
- Предприимчивость: желание брать на себя инициативу и создавать новые возможности для развития бизнеса.
- Стрессоустойчивость: способность сохранять спокойствие и принимать решения в условиях стресса и неопределенности.
Место для бизнеса
Выбор правильного места для начала бизнеса — одно из самых важных решений, которые вам предстоит принять. Место не только влияет на ваш немедленный успех, но также может повлиять на долгосрочный рост и стабильность вашего предприятия.
При выборе места для открытия бизнеса учитывайте такие факторы, как географическое положение и близость к потенциальным клиентам, конкурентам или поставщикам. Вам также следует подумать о местных нормативных актах, стоимости рабочей силы и наличии квалифицированных работников. И, наконец, необходимо учитывать общий размер рынка и уровень конкуренции в каждом районе.
Также важно убедиться, что местоположение отвечает всем вашим потребностям с точки зрения площади и удобств. Изучите как коммерческую недвижимость, выставленную на аренду или продажу, так и любые крупные строительные проекты, которые ведутся поблизости и могут потенциально изменить схему движения транспорта или наличие парковочных мест. Прежде чем поставить свою подпись на любом пунктире, по возможности посетите потенциальные объекты в разное время суток — полезно почувствовать, какова жизнь в каждом месте в разные часы, прежде чем связывать себя обязательствами на годы вперед!
Наконец, убедитесь, что вы общаетесь с владельцами местных предприятий, которые добились успеха в выбранном вами регионе. Спросите у них, какие факторы, по их мнению, способствовали их успеху — они могут дать вам важные рекомендации о том, как лучше позиционировать себя, когда вы откроете магазин!
При наличии стольких вариантов выбора идеального места для нового бизнеса бывает трудно решить, где лучше всего начать свое дело. Однако если учесть такие факторы, как близость к другим предприятиям, экономическая эффективность, местные правила и культура, а также пообщаться с опытными предпринимателями, то каждый, кто ищет свое идеальное место, сможет найти его с помощью тщательного анализа и подготовки!
12 шагов по выбору места для открытия бизнеса:
- Изучите рынок и конкуренцию. Посмотрите, какие уже есть бизнесы в этом районе и какие услуги или товары они предлагают. Оцените их цены, качество и репутацию.
- Определите целевую аудиторию. Узнайте, кто живет или работает в этом районе, какие у них потребности и предпочтения.
- Исследуйте инфраструктуру. Проверьте, насколько удобно добираться до места, наличие парковок, общественного транспорта и других сервисов.
- Рассмотрите налоговую и юридическую ситуацию. Изучите, какие налоги и лицензии необходимы для открытия бизнеса в этом районе, а также возможные риски и ограничения.
- Оцените стоимость аренды или покупки недвижимости. Сравните цены на аренду или покупку коммерческой недвижимости в этом районе с другими районами города или региона.
- Проведите SWOT-анализ. Оцените сильные и слабые стороны места, а также возможности и угрозы для вашего бизнеса.
- Обратитесь за помощью к экспертам. Посоветуйтесь с юристами, агентами по недвижимости, консультантами по бизнесу или другими специалистами, чтобы получить дополнительную информацию и советы.
- Разработайте бизнес-план. Определите свои цели, стратегию, бюджет и расходы. Рассчитайте прогнозируемую прибыль и оцените, сколько времени понадобится для того, чтобы достичь желаемых результатов.
- Подумайте о маркетинге и рекламе. Разработайте план продвижения вашего бизнеса, определите каналы продаж, создайте логотип и уникальный стиль для вашего бренда.
- Найдите надежных поставщиков. Выберите надежных поставщиков товаров или услуг, установите контакты и заключите договоры.
- Наймите персонал. Определите количество сотрудников, которые вам нужны, и проведите набор персонала. Обучите их и настройте на работу в вашей компании.
- Откройте свой бизнес. Соберите все необходимые документы, получите разрешения и лицензии, подготовьте помещение, оборудуйте его и откройте двери для клиентов.
Проблемы и решения
Начало нового бизнеса может быть захватывающим и полезным опытом, но оно также может сопровождаться своим уникальным набором проблем. В этой статье мы рассмотрим некоторые общие проблемы, с которыми могут столкнуться предприниматели при запуске своего бизнеса, а также возможные пути их решения.
Одной из основных проблем при открытии нового бизнеса является наличие достаточного капитала для инвестирования в предприятие. У многих начинающих предпринимателей просто нет средств для начала бизнеса, и это может затруднить получение финансирования или инвестиций. Одним из решений является поиск альтернативных источников финансирования, таких как краудфандинговые кампании или гранты от организаций, поддерживающих малый бизнес. Друзья и родственники также могут оказать финансовую помощь в случае необходимости.
Еще одна проблема, с которой могут столкнуться предприниматели,— поиск подходящих сотрудников для своего предприятия. Предпринимателям важно найти работников, которые разбираются в отрасли и имеют опыт работы в своей конкретной сфере. Чтобы решить эту проблему, рекрутеры могут помочь работодателям найти квалифицированных кандидатов, соединяя их с соискателями через доски объявлений или другие ресурсы. Кроме того, можно использовать такие сети, как linkedin и профессиональные ассоциации, чтобы найти талантливых людей, которые соответствуют конкретным потребностям компании.
Наконец, многие новые компании испытывают трудности с эффективным маркетингом для привлечения клиентов и получения прибыли от продаж. Именно здесь в игру вступают стратегии цифрового маркетинга, такие как маркетинг в социальных сетях, создание контента и кампании по электронной почте, позволяющие компаниям направлять потенциальным клиентам индивидуальные сообщения, которые побуждают их взаимодействовать с брендом в Интернете и приобретать предлагаемые им товары или услуги. Кроме того, сотрудничество с влиятельными людьми или проведение рекламных мероприятий, таких как демонстрация продукции, может способствовать повышению осведомленности о вашем бренде и одновременно стимулировать конверсию среди вашей целевой аудитории.
В заключение следует отметить, что, хотя начало нового бизнеса сопряжено со многими трудностями, часто существуют решения, которые облегчают предпринимателям достижение успеха, несмотря на трудности, с которыми они могут столкнуться на этом пути. Доступ к альтернативным формам финансирования, помощь в найме персонала, инициативы в области цифрового маркетинга и многое другое — предприниматели имеют больше возможностей, чем когда-либо прежде, при запуске своих собственных предприятий!
Проблемы:
- Недостаток финансовых ресурсов: многие предприниматели сталкиваются с проблемой нехватки денежных средств для запуска своего бизнеса.
- Неправильный выбор бизнес-идеи: многие начинающие предприниматели не проводят достаточного анализа рынка и конкурентов, что может привести к выбору неправильной бизнес-модели.
- Недостаток опыта: многие новички в бизнесе не имеют достаточного опыта и знаний в области управления бизнесом и маркетинга.
- Проблемы с законодательством: начинающие предприниматели могут столкнуться с проблемами, связанными с налоговыми законами, лицензированием и другими правовыми вопросами.
- Конкуренция: наличие конкурентов на рынке может затруднить старт нового бизнеса.
Решения:
- Получение финансовой поддержки: можно обратиться за займом в банк, получить инвестиции от инвесторов или использовать краудфандинг.
- Анализ рынка и конкурентов: необходимо провести исследование рынка и изучить конкурентов, чтобы выбрать правильную бизнес-модель.
- Обучение: можно пройти курсы по управлению бизнесом и маркетингу, а также получить опыт работая в компании похожей тематики.
- Обращение к юристам: необходимо обратиться к юристам для консультации по налоговым вопросам, лицензированию и другим правовым вопросам.
- Инновация: необходимо разработать инновационный продукт или услугу, которая будет отличаться от конкурентов и привлекать клиентов.
Источник: bizznes.ru
Как начать бизнес — советы предпринимателей
Эксперты в сфере предпринимательства с опытом ведения своего бизнеса ответят на вопросы о том, почему стоит попробовать начать бизнес, каковы плюсы и минусы ведения собственного дела.
Содержание статьи
- 5 ошибок при создании бизнеса
- Главный вопрос: не «почему», а «для чего»?
- Плюсы и минусы своего бизнеса
- Начать свой бизнес, чтобы реализовать мечты и преодолеть трудности
К кому обратиться за помощью и советом? Кому стоит попытаться примерить на себя роль предпринимателя и испытать все тяготы ведения дел под своей ответственностью, а кому нет. Какие ошибки чаще всего совершают начинающие предприниматели?
5 ошибок при создании бизнеса
Сергей Брагин, генеральный директор Группы Компаний «СИСТЕМЭНЕРГО», независимый бизнес-консультант:
О плюсах и минусах ведения собственного дела и без меня написано очень много. Поэтому предлагаю перейти сразу к самому болезненному, а оттого и самому актуальному аспекту стадии старта бизнеса – совершению типовых ошибок.
- Бизнес ради бизнеса. Если вы хотите начать вести собственное дело только ради того, чтобы чем-то заняться – лучше не начинайте. Без конкретного, продуманного, осмысленного бизнес-плана ничего не получится. Даже люди с большим опытом и бэкграундом часто терпят неудачи. Так что, как говорится, семь раз отмерь, один раз начни бизнес.
- Переоценка себя любимого. Для успеха в этом деле надо обладать определенным складом ума и характера. Непросто морально выдержать самый тяжелый период – зарождение и младенчество бизнеса. И на всех этапах следует помнить, что большое количество стартапов (а любой начинающий бизнес и есть стартап) умирает, так и не начав приносить прибыль. Справитесь с таким грузом?
- Слабая аналитика. В любой сфере начать надо с первого скрининга бизнес-идеи в части силы бизнес-идеи, рассмотреть связанные с отраслью аспекты, тщательно изучить целевой рынок, оценить свои финансовые возможности (или привлечь инвесторов).
- Промедление с созданием прототипа. Прототип нужно сделать как можно быстрее и начать его обкатывать. На личном опыте убедился, что это – реальная необходимость. Пример: на первом этапе, когда я только получил заказанный под проект сайт, я просил людей дать по нему обратную связь. И я ее получал. Но из-за того, что у меня специфический выбор, кого слушать или слышать, я выбрал не совсем тот пул для опроса. В итоге, когда я запустил этот проект в Facebook, мне пришла совсем другая обратная связь от людей, даже не всегда знакомых мне. Пришлось прислушаться и начать переделывать сайт, а время-то идет, бюджет заложен, и любые неисполнения его как в части расходов, так и в части доходов смертельно опасны. Не повторяйте моих ошибок – не медлите и обкатывайте прототипы.
- Опора исключительно на позитивный опыт. Если вы спросите меня, к кому стоит обратиться за советом, я вам (с большой долей вероятности) не отвечу. А вот к кому НЕ надо – запросто. Есть десятки представителей бизнес-элиты, которые не прославились на практике, у которых не было яркого и крупного собственного дела, но они снискали известность в YouTube и Instagram, вовремя заняв эту нишу. Вспоминается цитата из работы А. Курпатова «Красная таблетка»: «Почему, задумайтесь об этом, «успешные люди» пишут автобиографии? Чего ради? Бывает, что такие авторы уже порядком поиздержались и пытаются подзаработать на былой славе. Но значит, и успех-то у них был, скажем прямо, так себе. Песни сбитых лётчиков. Будем учиться у них жизни?»
У действительно успешных надо не только учиться – ими надо восхищаться и анализировать их работу и достижения, а значит, стараться понять, что именно делает их столь выдающимися. Уж сколько было разных социальных сетей, каких только вариаций не создавали предприниматели, а Facebook все же такой один. Что такого сделал Цукерберг, чтобы не свернуть с проектом на кладбище стартапов силиконовой долины? Вот в том-то и вопрос.
Как составить бизнес-план для малого бизнеса: порядок действий и рекомендации
Правда в том, что мы слышим только о тех, кто «смог», а вот о тех, кто «не смог» история частенько умалчивает. На сладкое – мысль «на подумать» — феномен ошибки выжившего.
Пример из истории
Эту историю вы наверняка слышали, но она от того не становится менее показательной. Во времена Второй мировой войны союзная авиация несла значительные потери в воздушных боях, шансы экипажа бомбардировщика выжить были низки.
Командование приняло решение усилить защиту самолетов. Обвешать весь бомбардировщик броней не представлялось возможным – он бы просто-напросто не взлетел. Тогда для определения локальных мест усиления судна было решено проанализировать состояние севших на базе самолётов. Так были выявлены зоны скопления попаданий.
Туда и собрались ставить броню. Благо, венгерский математик Абрахам Вальд вовремя заметил ошибку в суждениях и предложил укреплять как раз те части самолетов, которые не были повреждены, ведь попади в них пуля – и бомбардировщик не вернулся бы на базу. Это решение позволило сократить потери с 50% до 20%. Так может быть и в бизнесе: мы смотрим на успешные компании и анализируем их вместо того, чтобы попытаться понять, что погубило других.
Бизнес: какие виды бывают и основные нюансы успешного запуска
Так методом «от обратного» родилась инструкция «Как НАДО». Сначала обкатайте бизнес-идею первичным скринингом, создайте прототип и выявите реальные, подтвержденные желания потребителей (ведь даже виагру создавали как сердечное лекарство, а уж получилось – что получилось). Самое главное: в бизнесе – как в игре: главное – вовремя остановиться. До запуска проекта нужно четко представлять себе, сколько вы готовы на него потратить, иначе есть опасность уйти в крупный минус. Не путайте бизнес с детьми и относитесь к нему соответственно.
Главный вопрос: не «почему», а «для чего»?
Эксперт в банковской сфере, предприниматель, основатель и руководителя платформы для взаимодействия с криптовалютными активами Apatris, Андрей Бекарев:
Главный вопрос, на который нужно ответить, собираясь открывать свой бизнес – не «почему», а «зачем». У каждого начинающего бизнесмена есть своя мотивация. Так, нередко работник понимает, что перерос своего начальника в профессиональном плане (такое может случиться с представителями разных профессий: с медиками, юристами, управляющими фондами).
Иногда человек открывает свое дело, желая создать продукт, которого нет на рынке (а для этого нужно знать стратегию выведения нового продукта на рынок), но который именно ему кажется востребованным. Однако чаще всего создание бизнеса является реакцией на существующий спрос.
В начале пути предпринимателю следует изучить ситуацию, взвесить все факторы и четко ответить для себя на вопрос «какова идея и цель моего будущего бизнеса?».
Из преимуществ ведения собственного дела я бы выделил прежде всего тот факт, что владелец бизнеса вправе задавать тенденцию и определять направления развития своей компании. Конечно, если речь идет о крупных предприятиях, то там новые идеи могут внедрять и руководители подразделений, однако окончательное решение должно оставаться за владельцем бизнеса.
SWOT-анализ — определите сильные и слабые стороны вашего бизнеса
Впрочем, необходимо понимать, что такой характер работы подходит не всем. У руководителя бизнеса нет человека, который мог бы рассказать ему, что и как стоит делать. Между тем, нередко люди привыкают к тому, что всегда могут посоветоваться с начальством. Как следствие, они не справляются с ответственностью, которая ложится на них как на руководителей.
Из этого вытекает и главный минус ведения своего дела. Предприниматель должен разбираться во всем и точно знать, что происходит в его компании. Конечно, если речь идет о крупном предприятии, то руководитель не всегда погружается в детали, однако общую картину он должен представлять четко. Для кого-то это становится препятствием, у кого-то же превращается в образ жизни. Кроме того, руководителю бизнеса нужно уметь признавать свои ошибки, а это тоже не всем удается.
Отвечая для себя на вопрос, зачем открывать свой бизнес, нужно понять, что он даст миру и лично вам. Если вы уверены, что сможете вырасти, а окружающие получат нужный товар или услугу, первую проверку ваша идея прошла.
На следующем этапе нужно оценить свои финансовые возможности. У вас должна быть сумма денег, которую вы готовы потерять в случае неудачи, ведь успех никогда не гарантирован. Если у вас нет уверенности в своей идее и достаточных средств или инвесторов, стоит пойти поработать в существующий проект схожего профиля, где в случае неудачи вся ответственность не возляжет только на вас.
Бизнес-модель: как выбрать наиболее эффективную
Серьезная проблема для предпринимателя состоит в том, что ему, как правило, не к кому обратиться за советом. Нужно полагаться исключительно на свой личный опыт. Здесь не помогут ни знакомые, ни консультанты – ответы можно искать только в собственной практике. Многие решения талантливый бизнесмен принимает на уровне рефлексов, и такой опыт невозможно передать кому-то другому, можно только научиться на своих ошибках.
Таким образом, попробовать себя в бизнесе стоит только тому, кто готов учиться, готов просчитывать свои действия, посвящать себя делу в режиме 24/7. У предпринимателя не бывает выходных, особенно в начале пути.
Вы должны быть готовы экспериментировать, брать на себя ответственность, оценивать риск и его последствия и иметь план по выходу из возможного кризиса вне зависимости от конъюнктуры рынка, действий финансовых регуляторов и прочих внешних факторов. Любой бизнес – это долгая и упорная борьба, и к этому нужно быть готовым.
Плюсы и минусы своего бизнеса
Константин Андреев, управляющий партнер компании Redday:
Плюсы и минусы ведения собственного бизнеса очевидны.
Плюсы ведения бизнеса
Из плюсов стоит выделить: неограниченные возможности, которые упираются только в собственную фантазию, неограниченный порог дохода, возможность самостоятельно распоряжаться собственным временем, принимать решения, делать то, что тебе действительно нравится.
Минусы своего бизнеса
Минусы – большая ответственность. Одновременно она может быть как минусом, так и плюсом, есть люди, которые хотят нести ответственность и с радостью берут на себя обязательства, для них это, несомненно, будет относиться к положительным моментам.
Что такое Управление бизнес-процессами (BPM)
Также к минусам можно отнести: нестабильный заработок, хотя бы на начальных этапах, необходимость разбираться не только в вопросах своей профессиональной компетенции, работать с огромным количеством документации различного уровня, работать по ненормированному графику, не взирая на праздники и выходные. Также всегда существует риск потерпеть неудачу и потерять вложенные средства.
У кого спросить совета?
Если в кругу общения есть состоявшиеся бизнесмены, несомненно, лучше спрашивать совета у них. Особенно интересно будет пообщаться с теми людьми, которые долгое время работали по найму, а потом открыли свое дело — получите взгляд сразу с обеих сторон.
Но если таких людей нет, сегодня это не представляет проблемы. Существует множество ресурсов, которые так и называются бизнес-инкубаторы, где общаются между собой начинающие или уже опытные предприниматели. К тому же в каждой из социальных сетей есть профильные комьюнити, наконец, книги.
Кому стоит попробовать роль предпринимателя?
Попробовать себя в бизнесе стоит хотя бы потому, что, даже если проект провалится, на выходе останется множество полезных навыков и умений, которые несомненно помогут в будущем.
Другими словами, свое дело – это определенный эволюционный скачок, после которого человек уже не остается прежним. Независимо от результата. Он прокачает все свои навыки и приобретает множество новых знаний.
Очень часто в бизнес приходят бывшие сотрудники больших корпораций, которые уперлись в потолок развития, но чувствуют, что могут больше, чем требуется. Для них свое дело – возможность самореализоваться. Почувствовать себя машиной, а не винтиком в ней.
Еще одна причина, по которой стоит попробовать свое дело, если есть такое желание, чтобы выяснить, действительно ли ты можешь принимать лучшие решения, а также понять где лично тебе комфортнее работать, самостоятельно или по найму.
УТП — уникальное торговое предложение
Попробовать себя в предпринимательстве стоит тем, у кого есть какая-то идея и желание что-то изменить в определенной сфере или отрасли. Идея может прийти спонтанно, а может появится из потребности. Допустим вы хотите что-то купить, ищете товар или услугу и понимаете, что на рынке этого нет. Таким образом появляется отличная возможность заполнить нишу. Очень большое количество востребованных сейчас проектов родились именно так, когда человек искал что-то для себя и не смог удовлетворить потребность.
Также стоит заняться бизнесом тем, кто хорошо работает в режиме многозадачности.
Категорически не стоит пытаться открыть свое дело, если человек не готов, по мере необходимости, осваивать новые навыки, совершенно не относящиеся к его непосредственной деятельности, например, бухгалтерию, юриспруденцию, маркетинг и т.д., самостоятельно принимать решения и брать на себя ответственность.
Начать свой бизнес, чтобы реализовать мечты и преодолеть трудности
Инна Анисимова, генеральный директор коммуникационного агентства PR Partner:
Собственное дело отличный способ реализовать свои мечты, амбиции, выйти из своей зоны комфорта, и, конечно же, зарабатывать больше, но не все готовы к такому сложному и ответственному шагу Открывать бизнес стоит тогда, когда у человека для этого есть мотивация и необходимые качества. Я задумалась об этом, когда ушла в декрет.
Мне нравилось заниматься пиаром, но я понимала, что работа по найму никогда не предоставит такое разнообразие задач, да и финансовую независимость, как свое дело. Погружаясь в мир предпринимательства, нужно четко понимать, что теперь придется нести ответственность не только за себя, но и за других людей. Многих такая степень погружённости отпугивает, другие находят в ней возможность проявить врожденные навыки руководителя. Если у вас появилась мысль о собственном деле, то вряд ли она вас покинет, и стоит поддаться желанию и попробовать.
Бизнес-идеи на дому для женщин
Многих не может удовлетворить стабильная работа с предсказуемыми карьерными перспективами, и это явный признак, что нужно двигаться в другом направлении.
Испытания, которые вас ждут
Трудности, с которыми предстоит столкнуться новоиспеченному бизнесмену чаще всего находятся у него в голове. Главный урок, которому научил меня карьерный путь, если долго и усердно работать, то можно добиться чего угодно, в том числе выстроить свой бизнес с нуля без вложений и связей.
Никаких особых сложностей ни при снятии офиса, ни при регистрации я не заметила. Первое время целесообразно все базовые функции отдавать на аутсорс (клининг, курьеров, ИТ). Конечно, период первоначального накопления репутации был не простой, пиар не самая гостеприимная отрасль для новичков, все стараются доверять профессионалам, но мы быстро нашли свою нишу, которая удовлетворяет нас и финансово и по задачам. Главная сложность для меня заключалась в необходимости найти баланс между семьей и работой.
Полагайтесь на себя
Сейчас я озвучу, наверное, не самое популярное мнение не стоит полагаться ни на какого, кроме себя. Для того, чтобы быть предпринимателем нужно иметь стержень внутри и непоколебимую уверенность в силах и возможностях.
Франчайзинг: особенности бизнеса
А если вы нуждаетесь в советах и помощи со стороны, то значит так же восприимчиво относитесь к негативной реакции и трудностям. А это не самое подходящее качество для человека, от которого зависит судьба организации и других людей. Не нужно ожидать субсидии от государства, поддержку от друзей или тотальную верность делу от сотрудников. Мне больше всего помог мой профессиональный опыт, любовь к делу и стремление добиться результатов.
Подходит этот интересный, но не легкий путь не всем. Тем, кто не готов первые несколько лет посвящать работе 12-14 часов в сутки, заложить квартиру, если того потребуют обстоятельства, идти на риски, выплачивая сотрудникам зарплату сегодня, а деньги от клиентов получая завтра, в предпринимательстве делать пока нечего.
Источник: promdevelop.com