Визитка команды бизнес проекта

ШАГ 2. Выделите желательную и существенную информацию. Теперь, когда ваши мысли отражены на бумаге, определите, что является абсолютно необходимым, а что нет.

ШАГ 3. Рассмотрите различные варианты дизайна, используя существенную информацию. Используя отобранную информацию, рассмотрите возможные варианты разметки, логотипов, размеров букв, чтобы создать базовый вариант визитной карточки.

ШАГ 4. Включите отобранную информацию в базовый проект. Определите, насколько отобранная информация будет сочетаться с базовым вариантом и дополнять его; имеет ли смысл размещать эту информацию на визитной карточке.

ШАГ 5. Создайте окончательный вариант. Визитки, продающиеся различными типографиями и магазинами при типографиях (например, Оffiсе Dероrt или Stерlеs), помогут вам выбрать окончательный дизайн. Рассмотрите продукцию этих предприятий, изготовленную для других клиентов, найдите понравившийся вам вариант и подставьте в него свою информацию.

Видео-визитка команды

Какой инструмент продвижения является наиболее эффективным для предприятия малого бизнеса?

Рекламные брошюры… 50 %

Визитные карточки …27 %

Реклама в газетах …9 %

Реклама в местах продажи …8 %

Стационарная реклама …3 %

Результаты Опроса. Источник: Smаllbusinеssроlls. Соm.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ. Разместите на оборотной стороне своей визитной карточки краткую информацию, касающуюся ваших продуктов, услуг или других аспектов бизнеса. Однако отпечатайте только то, что действительно полезно или необходимо для ваших клиентов или потребителей. Не нужно исключать те элементы, которые не уместились.

Если вам требуется дополнительное пространство, которое больше пространства обычных визиток, рассмотрите возможности создания складных карточек (см. ниже рис.). Таким образом, вы сможете превратить обычную визитку в мини-брошюру.

Разместите на своей визитной карточке полезную информацию, которая напрямую не связана с вашим бизнесом, например, календарь или схему перевода метрических единиц из одной системы в другую Это повысит вероятность того, что кто-то станет постоянно носить вашу визитку в своем кошельке или блокноте.

Варианты визитных карточек.

• Горизонтальный (классический)

• Вертикальный

• Складывающийся горизонтальный

• Складывающийся вертикальный

• В форме тента

• В форме книги

• В форме ворот

• В форме буквы Z

Слоганы компании.

Запоминающийся слоган помогает создать притягательный имидж и идентичность компании. Слоганы – это слова или фразы, которые в краткой форме выражают дух и цель компании и в отличие от названия, логотипа и торговой марки могут легко заменяться, когда нужно отразить новую маркетинговую стратегию. Именно в этом их главное достоинство. Если говорить о частностях, то слоганы могут также использоваться для того, чтобы сделать шапку фирменного бланка более привлекательной «оживить» логотип консолидировать принципы работы компании украсить тусклое название компании пояснить, что именно продает компания мотивировать покупки привлечь целевых потребителей поддержать позиционирование компании, продукта или услуги в сознании потребителей инициировать продвижение придать живость официальным бланкам изменить надоевший потребителям скучный имидж компании и дать им понять, что компания стала более «интересной» и способна удовлетворить их нужды.

Видео-визитка команды

Пословица [слоган] – это кратко выраженная мысль, подтвержденная богатым опытом.

Мигель Де Сервантес.

Создавая собственное дело, в первую очередь стоит определиться с полем деятельности, и как известно, любой бизнес начинается с идеи. Суть-бизнес плана состоит в том, чтобы помочь бизнесмену воплотить успешно идею в жизнь. Не имея бизнес-плана по достижению цели идея может так и остаться очередной мечтой. Написание бизнес-плана процесс трудоемкий требующий концентрации внимания и достаточного количества времени. Правильно написанный бизнес-план поможет предпринимателю определить перспективность действий, связанных с реализацией нового проекта.

Идеальный бизнес-план можно описать кратко тремя вопросами: «Моя цель?», «Как ее осуществить?», «Что нужно для этого?».

Перед написанием бизнес-плана следует трезво оценить свои ресурсы, опыт, возможности, знания.

Важно, чтобы бизнес-план был структурирован и соответствовал общепринятой структуре. Тщательная проработка всех разделов и пунктов – это гарантия успешного начала бизнеса. Качественный документ поможет привлечь инвесторов или получить кредит в банке. Именно пошагово написанный бизнес-план впоследствии поможет избежать разного рода трудностей, потому как решение уже будет определено заранее. Оформление должно быть безукоризненное – это имидж бизнесмена.

Пример бизнес-плана

Резюме проекта

Цель данного бизнес-плана создание сети городских кафе под товарной маркой «Ретро».

Этот проект планируется реализовывать в форме деятельности индивидуального предпринимателя. Это позволит уменьшить налогообложение и упростит процесс финансовой отчетности. Инициатор проекта выступает индивидуальный предприниматель Алина Григорьевна Вакульчик. На протяжении всей реализации проекта будет использоваться новая система налогообложения – патентная. Такая система налогообложения позволяет уменьшить налоговую нагрузку, становиться возможным поддерживать достаточно высокий уровень заработной платы, отчисляя при этом минимальный налоговый сбор, если сравнить с иными системами налогообложения.

Деятельность будущего предприятия будет направлена на оказание услуг в сфере общественного питания. Продукты питания гарантировано всегда будут свежими и качественными.

Вся продукция будет распространяться в пределах кафе, а в дальнейшем планируется наладить доставку какой-то части предлагаемого ассортимента в офисы.

К персоналу в первую очередь будут предъявляться такие требования: профессиональная квалификация и уже имеющейся опыт работы в местах общественного пользования.

Основная цель этого предприятия – это максимально возможная прибыль.

Прибыль прямо пропорционально зависит от производительности и формирования комфортной атмосферы. Отсюда следует, что только при максимальной производительности и эффективном задействовании абсолютно всех производственных ресурсов можно будет добиться максимальной прибыли.

Предприятие, которое создается, будет укомплектовано новым производственным оборудованием, мебель и другими активами за счет собственных средств предпринимателя и из бюджета города на открытие собственного города. Общая стоимость проекта оценивается в 720 000 рублей. Средства, вкладываемые предпринимателем, составляют для полной реализации проекта — 58%, а остальные 42% привлекутся в форме субсидии.

Описание предприятия

Кафе будет располагаться в спальном районе, который приближен к центру города.

Предполагается открыть кафе на 30 посадочных мест.

Планируется дополнительно организовывать всевозможные праздничные мероприятия: корпоративные и выпускные вечера, свадьбы.

Для финансирования проекта планируется получить субсидию, которая выделяется из бюджета города на развитие собственного бизнеса в размере 300 000 рублей, а также будут вложены и собственные средства в сумме 420 000 рублей. Денежный поток в виде субсидии в полном объеме будет направлен на покупку оборудования, это и будут основные средства, при помощи которых будет осуществляться деятельность.

Для организации производственного процесса будет заключен договор аренды нужного помещения на безвозмездной основе.

Помещение располагается по адресу г Калининград ул Ленина 12.

Необходимо приобрести:

• Технологическое оборудование: плиты, микроволновка, холодильники, разделочный инструмент, посуда.
• Мебель.
• Произвести ремонт помещения кафе.

Показатели социальных и экономических результатов данного проекта

• Регистрация нового субъекта предпринимательской деятельности на территории города Калининград.
• Развитие структуры города в направлении общественное питание.
• Создание пяти новых рабочих мест.
• Отчисления в бюджетную систему РФ налоговых выплат в сумме 300 000 рублей за три года.

Штатное расписание:

Наименование

Кол-во человек.

Источник: oroalbero.ru

Бизнес-план. Ритуальное агентство «Лакримоза»

Центросоюз Российской Федерации
ЧПОУ «Смоленский кооперативный техникум
Смолпотребсоюза»
Самостоятельная работа студенток
Группы ТП 17/09-о
Панкратовой Екатерины Юрьевны и Ефимовой Аполлинарии ВладимировныБизнесплан Ритуальное агентство «Лакримоза»

2.

Смоленск 2019

3.

Содержание
1. «Визитка» команды
2. Резюме бизнес-идеи
3. Описание компании
4. Целевой рынок
5. Планирование рабочего
процесса
6. Маркетинговый план
7. Устойчивое развитие
8. Технико-экономическое
обоснование проекта
(включая финансовые
показатели)

4.

Визитка
Мы выбрали бизнес – проект , который заключается в открытие ритуального
агентства . Бизнес – идея несет в себе 2 основных направления – социальную
направленность проекта и реальность его осуществления.Мысль о создании такого
рода бизнеса родилась спонтанно.

5.

Резюме бизнес – идеи
Бизнес план ритуального агентства предусматривает открытие фирмы предоставляющей услуги ритуального, мемориального и юридического характера.
Планируется продажа венков, памятников, гробов.
Наименование бизнеса «Ритуальное агентство «Лакримоза»
Адрес предприятия: г. Смоленск, ул. Николаева, д.7
Руководитель организации: ООО Ефимова Аполлинария Владимировна
Цель проекта: Получение прибыли от оказания услуг
Суть проекта: Открытие ритуального агентства чтобы на достойном уровне проводить умершего в последний путь и предоставить его родственникам весь спектр
сопутствующих услуг.
Краткая характеристика услуги: Предоставление всевозможных ритуальных услуг, начиная с оформления документов и заканчивая поминальным обедом.
Полное сопровождение клиента.
Целевая аудитория: Родственники, коллеги и друзья умерших.
Необходимый стартовый капитал: 1000000 рублей. Инвестиционные затраты связаны с приобретением оборудования, материалы для изготовления гробов и
венков, аренда транспорта и помещения, реклама.
Срок окупаемости: 24 месяца
Срок планируемой реализации: 2019-2020
Текущий статус проекта: В настоящее время инициаторами проекта ведется поиск инвесторов.

6.

Описание отрасли и компании
Идея проекта и его уникальность основывается на открытие
ритуального агентства, которое будет работать по принципу оказания
ритуальных услуг, продажа венков, гробов.
Основными задачами ритуального агентства является:
1.
Продажа похоронной атрибутики (гробы, венки, памятники,
оградки). Предоставление комнаты для прощания.
2.
Транспортные услуги. Часто заказчик предпочитает только
доставку покойного и всех провожающих до места захоронения
3.
Работа с местом захоронения. Оформление места, рытье
могилы, погружение.
4.
Предоставление музыкально-похоронного оркестра.
Для реализации помещения арендуется помещение.
Специфичность бизнеса предполагает вложения с долгосрочной
окупаемостью.
Название проекта Ритуального агентства «Лакримоза» выбрана по
следующим критериям:

7.

Говорящие название о роде деятельности организации.
Преимущества данного проекта:
1.Удобное расположение данного
агентств
2. Высокое качество и низкие цены.
3. Внимательное отношение к клиентам.
4. Удобный график работы для
посетителей.

8.

Целевой рынок
Вложение собственных денег требует взвешенности решения. Любой бизнес должен быть прибыльным, поэтому изначально необходимо
определить сферу своей деятельности. Сегодня многие обращают внимание на ритуальную нишу, ведь она востребована в любое время, к
сожалению люди по-прежнему смертны, а горе всегда непредсказуемо и требует решения ряда организационных вопросов! В нашем
агентстве так же можно изготавливать из остаточных материалов гробы для захоронения животных. Похороны домашних питомцев
являются новым веянием в ритуальной сфере, это даст дополнительный шанс выделиться.
Портрет потенциального клиента
Название критерия
Потенциальный клиент
Социальная принадлежность
Молодые люди, пенсионеры
Возраст
От 18
Пол
Женский, мужской
Образование
Не имеет значения
Уровень дохода
не имеет значения

9.

В ритуальные бюро клиенты чаще всего приходят по рекомендациям или
узнав о них случайно. Таким образом, поставщик услуг должен уделять
первоочередное внимание эффективному взаимодействию с потребителем.
Оно, в свою очередь, зависит от навыков персонала, а также от технологии
производства и сопутствующих процессов, помогающих сотрудникам в
предоставлении услуги. Преуспевающие компании концентрируют внимание
одновременно как на своих служащих, так и на клиентах.

10.

Планирование рабочего процесса
Ритуальное агентство обязано соответствовать требованиям к содержанию помещений согласно санитарно-эпидемиологическим правилам и
нормативам САНПИН 2.1.2882-11
Основываясь на полученные данные, были сформированы следующие шаги к открытию нашей организации:
Для обеспечения нормального рабочего процесса в организации влияют такие факторы, как:
1. Наличие в регионе квалифицированных специалистов в рассматриваемой сфере
2. Уровень заработной платы по региону в целом
3. Наличие производственных ресурсов (электроэнергия, водопровод, и т.д.), и их стоимость
4. Близость к поставщикам расходным материалов близость к целевой аудитории

11.

Для работы похоронного агентства понадобятся два помещения.
Магазин размещаем в хорошо проходимом месте, где нет других таких предприятий, в помещении
площадью 50 кв. м. Из них 10 кв. м выделим под офис для руководителя организации и 40 кв. м для
торгового зала. Здесь следует разместить образцы памятников, венков и мелкие товары. Гробы, как
правило, не хранят в торговом зале, так как они занимают много места. Их клиенты будут подбирать по
каталогу, и доставляться они будут под заказ. На помещение понадобится 50 тыс. рублей.
Кроме того, арендуется помещение под столовую. Желательно, на территории, где уже было подобное
заведение, чтобы не пришлось сильно тратиться на ремонт. Требований к дизайну нет, главное, чтобы
было чисто. Столовую можно расположить даже в не слишком дорогом месте. Понадобится около 250
кв. м и 70 тыс. рублей.
Итого: 120 тыс. рублей в месяц.
На косметический ремонт в магазине и столовой нужно будет выделить 200 тыс. рублей.
Таким образом для открытия потребуется примерно 420000 рублей с учётом затрат на рекламу.

12.

13.

Стоимость наших услуг формируется по оптимально удобным для клиента ценам. В
основу работы мы вкладываем принцип- максимально тактично и чётко исполнить
пожелания клиента в независимости от его социального статуса и финансовых
возможностей. Сотрудничество с разными поставщиками позволяет обеспечить низкую
себестоимость и высокую цену, за счёт чего и получим оптимальный доход. Качество
предоставленной услуги является наилучшей рекламой для нас.

14.

Организационный план
Организационно – правовая форма – Общество с ограниченной ответственностью.
График работы. Так как целевой аудиторией являются молодые люди и пенсионеры, то ритуальное
агентство должно учитывать график работы, часы работы рационально установить с 8:00 до 21:00.
На постоянной основе в ритуальном агентстве должны работать:
1.Директор
2. Менеджер – консультант
3. Уборщица

15.

Фонд оплаты труда и обязанности
работников

16.

В нашем ритуальном агентстве приветствуются такие качества, как коммуникабельность, трудолюбие, пунктуальность.
Маркетинговый план
В данный бизнес проект обязательно включают статью расходов на маркетинг. Рекламную компанию будет целесообразно организовывать в
социальных сетях и телевидению, а также планируется открытие официального сайта ритуального агентства. Создав собственный сайт,
престиж возрастет.
Наименование услуг:
Стоимость услуги, руб
Изучение рынка
45000
Размещение рекламы на телевидении
35000
Размещение рекламы в соц. сетях
30000
Создание личного сайта
50000
Итого затрат на маркетинг до старта продаж- рублей.
160000

17.

Устойчивое развитие бизнеса
Устойчивое развитие бизнеса это такая стратегия развития, при которой обеспечивается успешное длительное существование компании на конкурентном рынке.
Устойчивость бизнеса – это способность быть привлекательным для рынка. Это обеспечивается при выполнении следующих позиций: безопасность (производственная и
экологическая); ответственность.
Главные цели нашего проекта:
1. За счет получения прибыли будет производится уплата налогов в бюджеты.
2. Создание рабочих мест, а это значит, что семьи будут получать стабильный доход.
Процесс бизнес планирования должен базироваться на принципе гибкости и лояльности к клиенту. Политика нашей организации направлена на решения таких вопросов как:
1.Соответствие ассортимента услуг запросом потребителей.
2.Сможем ли мы получать стабильный доход от нашей деятельности.
3. Анализ рынка конкурентов.
4. Достижение наивысшего качества предоставляемых услуг по наиболее оптимальным ценам.
В нашей сфере имеется большое количество фирм конкурентов, поэтому мы постоянно будем работать над развитием нашего бизнеса.
(Реклама по местному ТВ, скидка всем ветеранам Wow, продажа живых цветов, окутанных блестящей широкой именной лентой в
подарок.)
Технико-экономическое обоснование проекта (включая финансовые показатели)
Необходимый стартовый капитал для начала бизнеса–950484 руб. Финансовые расчеты

Источник: ppt-online.org

Бизнес-проект творческая мастерская « Домовёнок кузя » — презентация

Первый слайд презентации: Бизнес-проект творческая мастерская « Домовёнок кузя »

Понравится детям и родителям Башкова анна Донцова дарья

Изображение слайда

Слайд 2

Наша миссия- максимальное удовлетворение потребностей наших покупателей, создание для них широкого выбора игрушек, экономия их средств и времени за счет высокого профессионализма сотрудников. Цель нашего проекта- мы за переработку материалов и экологию, поэтому мы разработали план как переработать натуральный материал. Наши игрушки выполнены из натуральных материалов, которые не только будут вписываться в ваш интерьер, но и будут радовать глаз вам и вашим детям еще долгое время. Метод генерирования бизнес идеи- Мозговой штурм

Изображение слайда

Слайд 3: Визитка команды

Башкова Анна Игоревна Индивидуальный предпринимательРуководитель Сильные стороны: 1.Рассудительная 2. Предприимчивая 3. Владеет лидерскими качествами 4.Имеет юридическое образование Донцова Дарья Андреевна Администратор Сильные стороны: 1. Трудолюбивая 2. Пунктуальная 3. Независима и стремительна к творчеству. 4. Закончила курсы «Дизайн по дереву»

Изображение слайда

Слайд 4: Конкурентоспособность

Конкурентоспособность нашей компании: 1.Удовлетворение потребностей клиентов; 2.Получение чистой прибыли; 3.Завоевание места на рынке. Конкурентоспособность нашего продукта: Наши игрушки долговечные; Никакого пластика и аллергических материалов; Особенность каждой игрушки, ведь она единственная в своем роде.

Изображение слайда

Слайд 5: 5 сил портера

Факторы Угрозы Покупатели (клиент) Уход к конкурентам, пытаются найти что-то более дорогое и качественные товары; Поставщики Могут поднять цены на сырье, не соблюдение сроков поставщика и отказ в сотрудничестве; Действующие конкуренты Действующими Конкурентами являются : ( maam.ru, hiddenshell.ru, ped-kopilka.ru, myshared.ru ), которые давно на рынке имеют доверие у аудитории, тем самым, не оставаясь без покупателей; Новые конкуренты В нашем случае малый бизнес не актуален, так как более крупные компании могут договорится на более выгодных условиях; Товары-заменители Заменителей быть не может, т.к все наши игрушки выполнены из натурального сырья и в этом наше преимущество.

Изображение слайда

Слайд 6: Масштабирование

За пуск рекламы в интернете; Таргетированная реклама в соц сетях; сотрудничество с компаниями, поиск новых партнеров; Опрос у клиентов где и как они узнали о нашей компании.

Изображение слайда

Последний слайд презентации: Бизнес-проект творческая мастерская « Домовёнок кузя »: метод оценки бизнес-идеи: табличный

Оценка Слабая-0 баллов Средняя- 5 баллов Высокая-10 баллов Наличие опыта ✔️ — — Оригинальность — — — Конкурентоспособность — ✔️ — Коммуникабельность — ✔️ — Актуальность выбранной темы — — ✔️

Источник: slide-share.ru