Administrator
Команда форума
Premium
18 Дек 2018 2,573 25,942 113
Описание курса — [soho.mba] Менеджмент. Предел производительности. Пакет «Знания» без потока (2022):
Курс научит выстраивать систему управления процессами и бизнесом для его масштабирования и сохранять предельную производительность (собственную и команды) на длинных горизонтах.
Получите за $300—$3000 знания, навыки и сопровождение предпринимателей, компании которых заработали более $1млрд
Аналогичные знания, при этом не адаптированные для малого бизнеса и растянутые на 2 года, стоят $60.000-120.000.
Бизнес делают люди. Маркс писал, что капитал — это форма добавленной стоимости, созданной трудом наемных рабочих. Нет наемных сотрудников — предприниматель не станет капиталистом и останется самозанятым. Большинство оторвавшихся от нуля предпринимателей там и остаются, потому что не умеют строить процессы и масштабировать бизнес: «мне вот надо еще закупить, потом сделать макеты, потом платежки отправить, потом чаты клиентов разгрести, потом …» — так и усыхают, барахтаясь около нуля.
MORGENSHTERN — Вот Так (Финал Трилогии, 2018)
Хороший предприниматель — почти всегда плохой управленец, т.к. его никто не научил управлять. Научиться управлять автомобилем — просто. У него всего 1 руль и 2 (или 3) педали — и то на это уходит 30-50 часов. У людей руля нет, педалей нет.. кнопок тоже.
На курсе по менеджменту мы научим не только эффективно добиваться максимума от себя самого и сотрудников (а их еще нанять надо!), но и строить эффективное управление бизнесом — так, чтобы kpi, sla и canban стали ежедневной рутиной, а не умными словами в интервью. Управление — всего лишь навык, такой же как продажи или езда на велосипеде.
Наши принципы
80/20
80% результата достигается 20% умений. Именно эти умения мы формируем в школе за минимум времени.
Hard skills first
«Успешный успех» — soft skills, или мотивационные программы обучения и самосовершенствования, способен помочь только тем, кто умеет делать бизнес, делать продукт и продавать его. Мы не любим людей, которые продают soft skills тем, кто не умеет делать бизнес — ибо это им заведомо не поможет.
Навыки напротив рисков
Высокая прибыль всегда лежит напротив высоких рисков. Закрывать риски предприниматели должны навыками. Наша задача – сформировать их в достаточном объеме.
Если есть желание, есть 1000 возможностей, если нет желания – есть 1000 причин
Учиться будет сложно. Но если вы освоите всю программу курса – вы сможете много продавать на любом рынке.
Practice makes perfect
Каждый урок в практической его части будет применен к вашему бизнесу в объеме 2 часов к каждому часу видеоматериалов.
Как проходит обучение
1,5 месяца. Курс состоит из 9 модулей
Курс можно проходить в любом темпе в течение 6 недель.
Каждый модуль состоит из 3-13 уроков. Пройти весь курс в срок можно, если работать над курсом каждый рабочий день в среднем не менее 2.5 часов!
Вот так надо делать БИЗНЕС
- 9 модулей, 53 урока (20 часов видео)
- Презентации по всем урокам
- Запись всех уроков бессрочно
Источник: s1.sliwbl.com
Вот так надо делать бизнес
Подпишись на наш Телеграм Канал https://t.me/womanarium «WOMANARIUM»
Прелестно же! . Видеозапись «Прелесть»:
Прелестно же!
Видеозапись «Прелесть»:
КУДА УХОДИТ РЕСУРС МАТЕРЕЙ. Я посмотрела фильм «Талли». Сначала я долго.
КУДА УХОДИТ РЕСУРС МАТЕРЕЙ
Я посмотрела фильм «Талли». Сначала я долго молчала. Потом в моей голове крутились призывы женщинам, потом мужчинам, и я мысленно писала и писала эти обращения, просьбы и т.п. Потом я успокоилась и, кажется, готова написать что-то взвешенное.
Кто ещё не видел этот фильм — он про эмоциональное выгорание мамы. Посмотрите.
Когда этот зверь (по имени выгорание) нападает на женщину? Что это вообще такое? Размышляю, вспоминаю 10 лет своего материнства и разные периоды своего состояния за эти годы. Мне этот зверь хорошо знаком.
Выгорание, от слова сгореть. Ассоциируется с тотальным опустошением, местом, где случился пожар и повреждена земля. Где ещё долго ничего не вырастет. Эмоциональное выгорание — невозможность эмоционально реагировать. Когда не получается радоваться, грустить, волноваться, сожалеть, мечтать, любить, чувствовать всей глубиной души.
Как будто живёшь в скафандре, не дающем проникнуть эмоциям ни внутрь, ни наружу.
Как выгорание может случиться с матерью? С женщиной, которая ждала и хотела ребенка, знала о предстоящих трудностях, а может имеет уже не одного ребенка? Да запросто! Потому что это вообще не связанные вещи.
И дело тут совсем не в физической усталости, дело в опустошении эмоционального ресурса, в отсутствии душевных сил или точнее даже сил души.
Иногда кажется, что вот мама устала, надо ее разгрузить, помочь убраться, дать поспать, еду приготовить. И это все очень важно, т.к. мамы, как правило, и физически очень устают. Но это слабо поможет восстановить эмоциональный ресурс мамы. Поэтому какая-нибудь очередная детская истерика на пустом месте может сорвать «мамину крышу» так, как будто она и не отдыхала вовсе.
Ну то есть, если образно представить, то есть два вида усталости у человека, физическая и эмоциональная. Соответственно, чтобы хорошо себя чувствовать, нужно восполнять и свой физический, и свой эмоциональный ресурс. Каждый отдельно и вовремя. Ну и если о своем теле люди ещё худо-бедно заботятся, давая ему поесть и поспать, то о своем эмоциональном ресурсе вспоминают часто в последнюю очередь.
Куда же тоннами уходит эмоциональный ресурс матерей?
— Он уходит на постоянный контакт с ребенком или с несколькими, на разговоры, объяснения, выслушивания, сопереживание, восхищение, эмоциональную поддержку, похвалу.
— На контейнерование детских и не только детских эмоций. Это когда нужно миллион раз за день утешить, пожалеть, ободрить, прожить вместе злость, грусть, фрустрацию, страхи, тревогу, обиду.
— На выдерживание сопротивления детей и отстаивание своей позиции взрослого. Это когда «я буду делать то, что я хочу, и я не буду делать то, что ты от меня хочешь (учиться, есть, спать, мыть руки, убирать игрушки, собирать портфель, выключать компьютер, помогать по хозяйству и т.д.).
— На переработку собственных эмоций, которых за день сменяются десятки. Ребенок упал-ударился, выбежал на дорогу, заболел — высокая температура, устроил истерику, странно себя ведёт, ссора с мужем или с мамой, или с подругой. Проблемы с деньгами, или по работе ну и т.д, вы понимаете.
— На выдерживание огромной ответственности. Ни много ни мало, а жизнь ребенка долгое время находится буквально в руках матери. Не дать слопать бытовую химию, подавиться мелким предметом, опасно упасть, обжечься. Покормить дитя вовремя и правильной едой (уговорить его съесть это) , потому что здоровье ребенка тоже мамина ответственность.
— На то, чтобы генерировать идеи. Ну да, пойти гулять — это тоже идея. Пригласить гостей и придумать интересные занятия на вечер, придумать какую поделку сделать и что подарить на ДР бабушке — это все, как правило, делает мама.
— На организацию ВСЕГО. Организовать детям учебу, детский сад, кружки, походы в гости, театры, музеи, поездки к бабушкам, в походы, лагеря, соревнования, выступления и т.д. Вот это все увязать друг с другом, добавить сюда канитель с медицинскими обследованиями, анализами, справками, походами в поликлинику.
И не забыть про летний отдых (билеты, жилье, питание, одежда, транспорт, досуг и . ). Во всё это вписать отношения с мужем и личное время только друг для друга, работу, свой досуг, учебу, встречи с друзьями. Забыла про одежду — разобрать, отобрать, что малО, докупить, что нужно, успеть на распродажу, раздать тонну скопившегося на балконе и т.п. Кто главный организатор, модератор и, как правило, исполнитель этого вороха бытовых повседневных задач? Мама!
— Не забываем про отгрызателей ресурса. Это разные критикующие и обсуждающие и всё лучше всех знающие родственники, знакомые, тетечки в магазинах и детских садиках. А ещё свои внутренние критики, бесконечно грызущие за недотягивание до самой себе поставленной планки.
Это далеко не всё, на что тратится эмоциональный ресурс мамы. Почему же он выветривается настолько, что может привести к выгоранию? Ключевое здесь то, что львиная, огромная часть маминой работы остаётся никем незамеченной! Неоцененной и неоплаченной! Да у нас и не принято, зазорно за это хотеть оплаты. От детей? Нет, они нам ничего не должны.
От мужей — странно, бюджет общий. Похвала друзей, родных — в неё не особо верится, и она не насыщает.
И тогда мама награждает себя сама — конфеткой, булочкой, какой-нибудь покупкой. Другими способами порадовать себя. Это поддерживает, но быстро превращается в зависимость, отражающуюся на весе и семейном бюджете, усугубляя в итоге неудовлетворённость. Но до конца всё равно не насыщает.
Какая же оплата подошла бы маме?
Раз мы говорим про вымывание эмоционального ресурса, то и отдача должна быть эмоциями. И это до смешного просто. Это БЛАГОДАРНОСТЬ. Не от детей. Они ещё маленькие. От мужа, прежде всего.
Это замечание и признание близкими вот этого незаметного, бесконечно повторяющегося материнского труда, душевного, эмоционального труда. Признание того, что делает мама изо дня в день ценным, важным, необходимым. А благодарность, как форма, способ сказать об этом. Можно без цветов и подарков, но искренне.
Такие простые слова «Родная моя, спасибо тебе за то, что ты делаешь для нашей семьи, за то, что ты терпишь однообразие, снова и снова пытаешься сохранять порядок, кормишь нас, любишь нас, за то, что ты учишься и узнаешь новое, чтобы дать нашим детям лучшее. Спасибо за твой вклад в нашу семью, он огромный. И моя благодарность тебе ОГРОМНА!»
Так просто! Это так просто быть благодарным друг другу за то, что каждый из партнёров делает для семьи. Но на деле так сложно перестать конкурировать друг с другом, перестать доказывать собственную значимость и хорошесть, обесценивая вклад другого.
БЛАГОДАРНОСТЬ близких, замечание, признание этого невидимого никем труда, занятия, приносящие радость, смех, возможность эмоционально отключиться от рутинных дел (пусть даже фильм посмотреть) — вот, на мой взгляд, то самое важное, что позволит маме маленьких детей оставаться живой, активной, весёлой, включенной в родных и счастливой.
Екатерина Зиновьева
Что это будет? У меня: сочники .
Что это будет?
У меня: сочники
Когда в толпе случайно уловила аромат духов из своего прошлого. С запахом.
Когда в толпе случайно уловила аромат духов из своего прошлого. С запахом воскресного зимнего утра, когда тебе 4 года и нет забот.
Нужно жить в свое удовольствие .
Нужно жить в свое удовольствие
Как же Деньги красят человекапример всем Ксения Бородина.
Как же Деньги красят человекапример всем Ксения Бородина
Женский журнал о Моде, Стиле, Красоте.
Рубрики сайта
Премиум аккаунт katarina.com
Источник: privately.ru
Вот так надо делать бизнес! «Лейцпиг» готовит очередной топ-трансфер
Как бы ни пытались «Зальцбург» и «Лейпциг» отмежеваться друг от друга в глазах УЕФА, уж слишком много общего между ними. Дело не только в общем генеральном спонсоре, но и в тесно налаженных кадровых и трансферных связях. Чемпион Австрии уже давно неофициально считается фарм-клубом «быков», которые буквально каждое «окно» забирают у соседей самых перспективных игроков. А все потому, что «Зальцбург» — со всех точек зрения идеальный трамплин перед отъездом в немецкую бундеслигу. Недаром по этому маршруту с 2012 года проследовало уже 16 игроков, и дальше их будет становиться все больше.
В свою очередь, «Лейпциг» становится таким же трамплином для перехода на самый высокий уровень. Схема проста и удобна: молодой игрок за небольшие деньги подписывается «Зальцбургом», за несколько сезонов мужает и уходит в немецкий клуб, а затем продается за огромную сумму какому-нибудь гранду. В этом плане показателен пример Наби Кейта, который был куплен австрийцами за 1,5 миллиона евро, после перебрался к «быкам» за 29,75 миллионов, а оттуда — в «Ливерпуль» за 60 миллионов. Можно не сомневаться, что в ближайшие годы мы не раз станем свидетелями реализации подобной схемы.
Следующим по этому пути должен пройти Деошанкюль Юпамекано. В июле 2015 года «Зальцбург» приобрел 16-летнего защитника у «Валансьена» за 2 миллиона евро, хотя тот еще даже не дебютировал на профессиональном уровне. Интерес был во многом обусловлен победой юношеской команды Франции на Евро-2015, где юноша принял участие во всех пяти встречах и попал в символическую сборную турнира.
Первый сезон он провел в фарм-клубе — «Лиферинге», а во втором уже был основным защитником «Зальцбурга». Уже спустя полгода, посреди сезона-2016/17 «Лейпциг» выкупил его у австрийских коллег за 10 миллионов евро. И поступил абсолютно правильно, так как большие клубы вновь начали проявлять к Юпамекано предметный интерес.
За два с половиной года француз превратился в ключевого игрока обороны немецкого клуба. В общей сложности 21-летний защитник принял участие в 104 матчах во всех турнирах, и этот показатель был бы еще больше, не получи он тяжелую травму во второй половине прошлого сезона. Юпамекано прогрессировал стремительными темпами и по итогам 2018 года даже вошел в двадцатку претендентов на звание лучшего молодого игрока Европы. Все это время его трансферная стоимость неизменно росла, но «Лейпциг» не спешил избавляться от него. Каждый сыгранный матч увеличивал возможную прибыль немецкого клуба, поэтому прошлым летом были отвергнуты все предложения по защитнику — от «Арсенала», например.
Но вечно так продолжаться не может в большей степени из-за амбиций самого футболиста. С наступлением паузы в сезоне многие игроки задумались о ближайшем будущем, и Юпамекано не стал исключением. Как сообщали в конце марта немецкие СМИ, француз уже уведомил руководство «Лейпцига» о желании найти новый вызов. К тому моменту в прессе вовсю мелькали новости об интересе к защитнику со стороны того же «Арсенала», «Тоттенхэма» и «Милана», хотя сейчас у него появились и более привлекательные варианты. До статуса одного из лучших в мире он не дотягивает, но в сложившихся условиях многие гранды будут искать как раз такие относительно бюджетные варианты усиления.
В частности, на Юпамекано положил глаз Зинедин Зидан, который, если верить AS, попросил руководство «Реала» проработать трансфер соотечественника. Наставник мадридцев видит в нем идеального кандидата на подстраховку Серхио Рамосу и Рафаэлю Варану. Кроме того, активный интерес к французу проявляют «Барселона», «Манчестер Сити» и «Челси», также готовые выложить за него 60 миллионов евро, прописанные в контракте в качестве отступных. Наверняка потенциальных покупателей гораздо больше — молодых центральных защитников высокого уровня с таким богатым опытом на рынке крайне мало.
И все же наиболее вероятным местом продолжения карьеры Юпамекано считается «Бавария». Оно и неудивительно, ведь мюнхенцы привыкли формировать состав за счет лучших игроков конкурентов по бундеслиге. Зачем искать футболистов в других лигах, когда в пределах страны можно найти кандидата на любую позицию, да еще и полностью адаптированного к немецкому футболу? Хотя мюнхенцы, очевидно, попытаются сбить цену…
Самому французу такой сценарий тоже должен прийтись по душе, ведь не придется менять место жительства, которое стало для него второй родиной. А уж с «Баварией» он точно будет бороться за трофеи и получит больше шансов призваться под знамена сборной.
Юпамекано станет прекрасной заменой Жерому Боатенгу, от которого мюнхенцы вроде как планируют избавиться. Когда после разрыва крестообразной связки колена в строй вернется Никлас Зюле, у него с французом получится крайне перспективная связка в центре обороны. Не стоит забывать и о внушительной французской диаспоре в «Баварии» — Лукас Эрнандес, Бенжамен Павар, Микаэль Кюисанс, Корентен Толиссо, Кингсли Коман… Так что даже если Юпамекано испытает проблемы с адаптацией, соотечественники помогут их преодолеть. Поэтому на данный момент сложно придумать причину, по которой защитник «Лейпцига» решил бы летом перейти не в «Баварию».
Источник: 79s.ru
